大兴中试研发基地绿化工程施工组织设计样本

目录TOC\o"1-2"\h\z\u20809第一章编制阐明 3174711.1编制根据 3285741.2编制原则 313420第二章工程概况 5220612.1工程概述 545082.2重要施工项目及工程规模 5270532.3工程重点、难点及应对办法 5156292.4工程管理目的 535第三章施工总布置 7203363.1施工总布置 7264483.2垃圾解决 9245833.3消防设施 932721第四章施工总进度筹划 10250484.1施工总进度阐明 106655第五章施工组织机构 11121595.1施工组织管理机构 1127411第六章重要施工方案及既有设施保护方案 12251706.1施工方案综述 12256196.2施工测量 13143356.3种植工程 1516797第七章重要施工机械及劳动力配备筹划 1986557.1劳动力筹划安排 1988387.2劳动力管理办法 19130957.3重要机械设备进场筹划 209442第八章暂时用水及用电量筹划 2243628.1暂时用水布置 22174038.2暂时用电布置 2221152第九章质量保证办法 23182299.1质量目的 237919.2质量保证体系 23207349.3施工管理制度及质量控制程序 24141629.4质量保证办法 2522062第十章施工安全保证办法 313231910.1、安全目的 311882810.2、安全保证体系 312683910.3、保证安全施工技术组织办法 3125680第十一章消防保证办法 353851第十二章抢工办法 363170212.1工期保证组织管理办法 362487912.2技术保证办法 36560812.3抢工办法 3620895第十三章文明施工办法 371440213.1文明施工保证办法 3718113.2文明施工内业资料 38第一章编制阐明1.1编制根据（1）大兴中试研发基地绿化工程招标文献；（2）我方同发业主之间往来文献及招标答疑文献；（3）我公司组织技术人员对现场勘查所取代资料；（4）我公司既有技术力量、机械设备、施工管理水平及健全组织管理体系，以及在其她景观绿化工程中所获得施工经验；（6）本工程执行规程规范《工程测量规范》（GBJ50026-93）《都市绿化工程施工及验收规范》（CCJJ/T82-99）《都市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）《都市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ82-）1.2编制原则（1）在充分理解招标文献基本上，在充分进行现场考察基本上，合理编制施工方案，使其科学、合用、安全、经济；（2）依照施工项目及工期规定，抓住核心，全面合理安排施工人员、机械设备及施工进度筹划，工序衔接紧密均衡，在保证工程质量和安全生产前提下合理安排工期；（3）优化资源配备，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络筹划技术合理安排各项工程施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点，兼顾普通，保证工期，均衡生产，保证工程施工按期完毕；（4）强化质量管理，加强工序监控，做到提前防止，保证工程质量目的；（5）做好环保，实行安全生产、文明施工。严格执行工程位置所在地文明施工管理关于法律、法规和规定。

第二章工程概况2.1工程概述工程名称：大兴中试研发基地绿化工程工程地点：大兴中试研发基地院内建设单位：北京城乡建设集团有限责任公司大兴中试研发基地项目部建设工期：依照业主安排，拟定开工竣工日期。2.2重要施工项目及工程规模本工程分为三大某些，分别院内种植土回填、屋顶花园回填种植土、草坪播种。绿化面积4017平米，外购种植土1205方。其中，屋顶花园（回填土）420平米、院内回填土面积680平米、别的2917平米。以上所有绿化面积所有播种草坪。2.3工程重点、难点及应对办法本工程位于位于大兴中试研发基地院内，空间有限，回填土方量大。（1）屋顶绿化需要回填种植土，屋面高度13m，回填土方量大，借助机械、人工配合回填种植土。（2）回填种植土数量较大，需要夜间施工进土，需要与甲方协调临夜间施工，以及暂时水电使用。2.4工程管理目的2.4.1工程质量管理目的质量原则：合格，如果合同商定工程验收质量原则与国家质量验收原则矛盾时，以较高原则为准。2.4.2安全管理目的无重大伤亡事故，普通工伤事故发生率2‰如下。2.4.3文明施工管理目的（1）施工场地材料堆放整洁划一、场地标牌图识齐全、做到工完场清。（2）与业主代表配合好，接受监理单位按监理程序监控。（3）真诚与总包及其她施工单位合伙，文明施工。

第三章施工总布置3.1施工总布置3.1.1施工总布置阐明本工程施工内容涉及院内土方回填、屋顶绿化土方回填、播撒草籽三某些。依照业主提供现场施工条件，建立相应施工暂时设施。重要施工暂时设施有：暂时用水及用电，暂时道路等需与业主进行协调。3.1.2布置原则（1）在满足施工需要前提下尽量减少施工用地，在与业主协调前提下，施工现场布置紧凑合理；（2）合理布置机械设备和各项施工设施，尽量减少运送费用；（3）场地布置本着有利生产、以便生活、易于管理原则，并符合国家关于安全、防火、卫生和环保规定；3.1.3生产生活设施布置场地内生产设施布置前需与业主方进行协调，生活区决定在附近村庄或社区租赁住房成立项目部及工人生活区。3.1.3.1办公生活区和共用设施布置依照本工程特点和现场调查，项目经理部办公区、管理人员宿舍设立拟就近租赁民房安顿。办公区内依照既有房间格局设立办公室、项目部管理人员宿舍和会议室。办公室内安装电话、电脑等必要办公设备。3.1.3.2堆土区布置场内暂时堆土区成长条状布置在未进行平整绿化种植地上。依照施工实际状况进行土方平衡计算。3.1.3.3施工道路布置（1）进场道路依照现场勘查，进场道路与外界公路网直接相连，因此物资可通过现状公路直接运至现场，交通便利。（2）场内道路与业主方进行协调，并进行暂时道路维护。3.1.4施工暂时用电本工程生活用电量及施工用电量均不大。从业主方既有变压器房引出，通过地埋或架空方式引至施工暂时区，依照招标文献和《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88中规定，现场用电设备严格按照TN—S系统设计规定设立保护接零系统，实行三相五线制，杜绝疏漏。所有接零地处必要保证可靠电气连接。保护线PPR必要采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，禁止混用。各级配电箱必要固定设立，配电箱、开关箱应统一编号，喷上电气标志和单位名称。箱底距地面不不大于1.2m。每台用电设备有各自专用开关箱，必要实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。禁止用同一种开关电器直接控制二台及二台以上用设备（含插座）。3.1.5施工供水办公区用水运用饮用水供水管网即可满足需求。施工用水消防栓取水或依照监理工程师与总包协调用水。3.1.6施工照明本工程施工照明为室外照明1、室外照明暂时区内室外照明重要采用高压钠灯，安装高度5m。夜间施工照明采用220V电压，1500W碘钨灯照明，架设高度为2.5m，采用电缆做灯具线。3.2垃圾解决施工现场施工产生垃圾由垃圾车运送到指定地点掩埋解决。施工垃圾采用相应容器集中堆放，定期由工程车辆运送处施工区域并按规定规定解决。3.3消防设施生活区明显部位设立消防架，架上配灭火器及消防专用桶、消防钩等设施。严格按《消防制度》执行，灭火器配备充分满足现场防火需要。并设专人对消防器材维护、保养，定期检查，换药，保证完好率达到100%。

第四章施工总进度筹划依照招标文献工期规定、机械人员配备状况、考虑施工期各种因素影响编制施工筹划，在施工中进行动态管理，对进度筹划进行跟踪监控，适时调节。我公司郑重承诺，保证按合同规定准时完毕本标段所有施工项目，争取提前完毕施工任务。4.1施工总进度阐明4.1.1概述依照招标文献给定筹划开竣工时间，并参照关于规范和定额编制施工总进度筹划，并在保证资金、材料及技术供应满足施工规定条件下，考虑施工期各种因素影响，在施工中进行动态管理，对施工进度筹划进行跟踪监控，适时调节，保证按合同规定准时完毕本标段施工任务。本工程详细筹划开工日期，由业主安排。4.1.2施工进度筹划阐明本标段涉及绿化种植土回填、草坪播种等施工内容。依照本标段现场条件、招标文献及工期规定，本标段施工进度筹划为：依照现场状况及业主安排，一方面进行种植土回填，然后进行场地平整，人工搂地，最后播种草籽，养护。

第五章施工组织机构5.1施工组织管理机构我单位将抽调精干人员构成项目部，实行项目法管理，精心组织施工，保证工程质量、进度、安全。项目经理项目经理工程经理技术负责人安全技术组物资设备组筹划预算组电工队实验室办公室财务组质量检查组组测量队园林绿化班土方作业队电气作业队运送队图5-1施工组织机构图第六章重要施工方案及既有设施保护方案6.1施工方案综述6.1.1工程综述本标段工程涉及种植土回填、屋顶绿化种植土回填、播草籽等施工内容工程特点：本工程重要施工内容为种植土回填、绿化草坪种植。工程位于研发基地院内，工程施工场地狭小，可供使用暂时施工场地较少，且存在与其她单位交叉施工状况。绿化场地凹凸不平，回填土方量大，屋顶绿化回填种植土困难等状况。在有限施工场地内还要预留出居民出行通道，据此，需要合理调节各部位施工时间，优化施工工序。6.1.2施工办法简介土方开挖重要采用小型挖掘机配合人工作业，运用自卸汽车进行运送；种植土回填运用自卸汽车将土卸到目地后，再运用钩机、翻斗车将土往前推动。铺土时派专人监督检查，严格将铺土厚度控制在设计规定以内。填土自然密实，不需要刻意打夯；（3）根据甲方给定屋顶条件和范畴，直接在屋顶回填厚度0.5m种植土。屋顶高度13m，运用吊车、方箱，配合人工，人工将土方装填到方箱中，人工配合吊车将装有土方方箱吊运至屋顶。安全起见，专人拿红旗、对讲机指挥，吊车半径范畴内用警戒绳围起来，禁止任何人接近；吊车半径范畴内，尽量避开地面构筑物。（4）草品种采用四季长青品种早熟禾、黑麦草、高羊茅、百慕大混合播种，播种时人工配合播草机，以20g/㎡均匀播种;（5）草坪养护，定期浇水，除草，修剪。6.1.3施工顺序按照园林绿化工程有关规范，结合本工程实际状况，施工顺序如下：回填土工程：第一步拟定客土进场路线，然后分批次进土，分区域回填，最后钩机摊平土方。种植工程：第一步进行场地平整，达到草坪播种规定，然后进行人工配合播草机播种草籽，浇水养护。6.2施工测量6.2.1测量准备测量放样施工贯穿工程施工全过程一项十分核心工作，为此我公司项目经理部成立了专门测量小组，由具备该专业水平和施工工作经验测量工程师负责，测量过程中按照规范规定进行并留有记录。整个施工过程由1名测量工程师主持测设方案编制和现场工作指引，配备测量员1名展开对现场测量工作详细实行。测量仪器：投入重要测量设备表6.1编号设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪DJ2台1证件齐全3水准仪DS3台1证件齐全3钢尺50m把2证件齐全4塔尺5m把2证件齐全6.2.2测量基准6.2.2.1测量仪器选取施工中投入使用测量仪器精度如：经纬仪（DJ2）、水准仪（DS3）和钢尺（50m）等都符合《工程测量规范》（GBJ50026-93）规定，并通过关于主管部门批准具备资质检查单位检测，并在检测有效期内使用。所有测量仪器使用前必要得到工程师批准。6.2.2.2资料和数据复核本工程项目经理部在接到工程师提供测量基准点、标高及其有关技术文献后，与工程师共同校测其基准点、极坐标规范测量精度，并复核其资料和数据精确性。复核无误后，方可投入使用；若有误差及时报告监理工程师，及时解决。6.2.3施工测量6.2.3.1土方工程土方回填之前先进行原始地平测量。拟定回填土方量，保证土方回填后标高符合设计规定原则。6.2.3.2资料整顿施工测量成果资料、图表要统一编号，妥善保管。对所有观测记录，必要保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无端留下空页；对所有观测数据，应随测随记，禁止转抄、伪造，文字与数字力求清晰、整洁、美观。对取用已知数据、资料均应由两人独立进行百分之百检查报测量工程师校核、项目总工审批，确信无误后经工程师签字方可提供使用。6.3种植工程6.7.1施工准备（1）技术准备①熟悉和审查施工图纸。在施工前仔细研究熟悉设计图纸详细内容，掌握设计意图，把各项施工内容、施工难易点以及新采用办法做到心中有数。（2）物资准备①回填土准备依照我司近年绿化工程经验，选用营养丰富、无石头垃圾等符合草坪种植优良土质，保证回填土质量。绿化苗木准备冷季型耐阴型草种选用。我公司采用高品质早熟禾、黑麦草、高羊茅、百慕大，选定草种及配制组合比例，保证草坪观赏性和绿色期。6.7.2绿化施工方案（1）项目管理为完毕质量目的—保质保量及工期规定，此工程施工工作我公司将采用项目经理负责制。施工项目管理，严格执行公司“ISO9001”质量保证体系“过程控制”规定。由项目经理负责组织施工，技术负责人全过程监督检查。通过这种质量保证体系执行，即可完毕质量目的。（2）施工队伍管理：我公司实行项目经理负责制，现场物料、工具和施工队伍均有专人负责管理，安全、防火责任贯彻到分项目人头上，并严格规定文明施工，礼貌待人，模范遵守发展商代表一切管理规章制度。（3）绿化施工顺序造地形施工准备现场清理细整地进入施工现场造地形施工准备现场清理细整地进入施工现场 后期养护管理后期养护管理竣工清理播草籽细整地整地竣工清理播草籽细整地整地6.7.3绿化技术规程（1）施工①施工现场清理：清理地面上石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。②整地A．整地深度为30cm，去除30cm范畴内大小石砾，土壤最后标高须按图纸批示，另土壤沿路面及花槽器之标高须低于路面及花槽边5CM，土壤不够应回填土。B．粗整平，坡度以能顺利进行灌水排水为基本规定，并注意草坪美观，坡度依照面积大小拟定，约0.3－0.5％，普通状况下中部高四周低或一侧高，另一侧低。C．细整平，为保证草坪建成后地表平整。草坪播种种子质量：采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上通过解决种子。播种形式：早熟禾、黑麦草、高羊茅、百慕大混播。播种办法：撒播，人工草籽播种机调节好播种量（20g/㎡），播种人应做回纹或者纵横后退播种，播种后轻耙土弹压种子入土2cm。播后管理：播种后依照天气状况或隔天喷水，等幼苗长至3-6cm，每天保持土壤湿润，及时清除杂草。6.7.5养护管理（1）春季①浇水：早春（2月下旬）对所有植物浇返青水，增进其提早反青。抗旱浇水，当表土层10CM土壤浮现干旱时即开始进行抗旱浇水，水要向土壤深层灌，但要注意，必要是在土壤湿度条件不能满足植物需要时才干重复进行浇水，做到节约用水，保证植物生长需要。拨杂草：一见有杂草就应及时清除，做到除早、除小，除草办法采用化学除草剂结合人工拨杂草。病虫害防治：如浮现病虫害，应及时防治，虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治，病害用代森锰锌、多菌灵等杀菌剂防治，在防治过程中，使用低毒、无污染农药，防止产生药害。（2）夏季①浇水：当表层10CM土壤浮现干旱时，及时进行浇水，规定浇足浇透，避免只浇表土，雨季如浮现积水要及时排水，在温度高中午可进行喷灌降温，但不要浮现积水。②草坪修剪：草坪长至7－8CM时就应进行第一次刈剪，留存高度为6CM左右，后来看生长状况5－15天修剪一次，留存为4－5CM，并清走由此引起垃圾，剪草后要及时进行病虫害防治。③病虫害防治：如浮现病虫害应及时防治，虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治，病害用代森锌、多菌灵等杀菌剂防治，在防治过程中，使用低毒、无污染农药，防止产生药害。⑤除杂草：清除绿地上杂草，并及时运出绿地。（3）秋季①浇水：像夏季同样，仅在土壤条件需要时才进行浇水。②病虫害防治：采用防止为主、综合治理方针，如发现及时防治。③除杂草：如浮现及时清除。⑥草坪修剪：同夏季修剪相似，但草坪停止生长后，做最后一次修剪时，留荐6CM。（4）越冬防寒（11月中旬进行）浇冻水：浇足浇透，到土壤完全结冻时为止，普通要浇2－3次。（5）后期养护管理“三分栽，七分养”，整洁美观园林景观需要专业人员精心养护。我公司有专业技术人员和从事此项工作近年养护队伍，咱们将按技术规程中规定和植物生态、生物学特性规定进行细心养护，保证此工程移送验收时植物景观达到规定效果。

第七章重要施工机械及劳动力配备筹划7.1劳动力筹划安排重要人员配备一览表序号职务或工种单位数量备注1项目经理人12工程经理人13技术负责人人14质控员人15实验员人16测量员人27资料员人18施工员人19电工人110共计107.2劳动力管理办法7.2.1订立劳务用工合同公司经营部与劳务分包方订立《劳务用工合同》，放项目经营部备案。合同中要注明双方权利和义务、规定合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违背劳动合同惩罚规定等内容。其中关于劳动报酬条款要阐明工资原则、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算原则及争议解决办法等内容。7.2.2持证上岗管理工人进出施工现场，必要佩戴发放胸卡。并通过岗前教诲培训，经考试合格后持证上岗，做到人证相符。持证人员在施工过程中还必要接受再教诲，并进行年检。年检未通过，岗位证书自然失效。7.2.3维护工人权益 在施工现场设立《建筑工人维权须知》，告知排上应明示建筑工人、劳动用工、岗前培训、工资发放等内容并发布监督电话。按月发放足额工资，禁止以任何理由迟延克扣。并且要直接将工资发放给工人本人。公司将按照工程造价2%水平设立工人工资预备调剂金，应付突发事件。7.3重要机械设备进场筹划7.3.1重要施工机械配备阐明重要机械设备依照施工进度安排及工作项目进行配备。项目物资设备部负责机械设备选型、外租等事宜、合同交项目物资设备部备案。为保证施工机具完好率，分区设机修工。为保证施工机械性能，市政机械均选取国内大型国有公司产品，并在北京有良好配套服务和维修系统。7.3.2机械设备配备拟投入本工程重要施工机械设备按单项工程需求、施工办法分工作区进行配备。详见机械设备投入表：重要设备准备一览表序号机械名称规格单位数量备注1全站仪拓普康102N台12水准仪索佳C3211台13挖掘机1.5m3台14吊车50t辆15翻斗车6m3辆36十轮车20m3辆客土7手动草坪播种机小型台38

第八章暂时用水及用电量筹划8.1暂时用水布置暂时水采用现场发展商代表指定水源，从现场供水管线用钢管向各用水点布置。主干管用φ40钢管引入生活区。别的支管采用φ25钢管引向各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生产及现场堆料区防火安全需要。8.2暂时用电布置本工程暂时用电重要是生活区用电，以及水泵用电。通过计算，暂时最大用电功率30KW。

第九章质量保证办法9.1质量目的本工程经施工完毕竣工交付业主使用时工程质量达到下列目的：（1）单元工程合格率达到100%；（2）所有隐蔽工程为监理工程师验收合格；（3）工程总体质量目的：合格。9.2质量保证体系9.2.1工程质量控制筹划工程详细实行中，我单位将运用施工组织设计方案中较先进施工技术，科学管理办法，严谨工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主愿望和规定。施工中广泛开展质量职能分析和健全公司质量保证体系，大力履行“一案三工序管理办法”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检查专业系统，全面履行原则化管理，健全质量管理基本工作，使公司对质量综合保证能力明显提高。本工程施工、验收评估将严格执行国家和主管部门颁发所有现行技术规范和合同所规定技术规范执行，保证工程一次验收合格率100％，工程质量合格。9.2.2质量管理组织机构与管理体系我单位将依照本工程项目管理需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理，强化施工过程中质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，履行目的管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队质量管理网络，对工程进行全面动态管理，保证工程质量目的实现。9.3施工管理制度及质量控制程序9.3.1施工管理制度施工管理是工程质量管理核心，应做好如下方面：（1）项目经理一方面应对本工程人员、材料、设备、工艺办法和施工环境等五个方面因素进行有效控制，保证工程投入质量，也就是前提条件要保证质量，以此来保证每道工序质量稳定。（2）设专职施工员，布置贯彻关于施工工序与技术质量规定。（3）设专职质检员，质检员是工序管理直接检查与控制者，办理工序质量详细业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数配备与生产规模相适应。（4）加强质量检查和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百检查，技术负责人抽查制度。（5）技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随后研究解决，隐蔽工程验收必要严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序原则。（6）核心部位或薄弱环节设立工序质量控制点，质量控制点检查必要经专职质检员检查合格。（7）现场测试项目（材料复试、钢材焊接实验）必要由具备资质单位检查，并认真执行关于见证取样关于规定。9.3.2质量控制程序项目部施工质量控制程序见图9-1。

图9-1施工质量控制程序图事后控制事中控制事前控制施工质量管理构成施工质量保证体系施工质量控制体系事中控制成品保护事前控制事后控制事中控制事前控制施工质量管理构成施工质量保证体系施工质量控制体系事中控制成品保护事前控制事后控制施工质量管理职责阶段性质量控制办法各施工要素质量控制质量小组活动编制相应作业指引书施工质量管理体系施工质量管理体系施工质量控制办法全面质量管理工程质量目的9.4.1质量保证管理办法（1）加强质量教诲1）不断加强对职工进行关于质量法规教诲，增强全员质量责任意识，使创立优质工程真正成为每个建设者自觉行动。2）进一步开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计原则、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定质量义务，做到依法经营。（2）加强技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习关于规范、原则和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果技术培训和推广。（3）积极开展QC小组活动采用自愿结合或行政组织等各种方式，做好质量管理小组活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际状况出发，成立提高工序质量和工程质量QC小组，真正解决本标段绿化、广场铺装等施工中核心质量问题，提高工程质量，减少物能消耗，提高经济效益。（4）建立质量情报信息网络质量情报信息，重要是指反映工程项目在施工过程中各个环节工程质量和工作状况，同步还涉及新材料、新技术、新工艺、新原则等。为搞好工程项目质量目的管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常进一步施工现场，及时、精确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息内容重要涉及：1）进入工地各种原材料、成品、半成品产品合格证及质量检查验收状况。2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和关于质量记录状况。3）历次质量检查、各种验收检查记录状况，质量事故调查记录和解决状况。4）新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况。5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量调查记录和解决状况。6）国内外同行业关于工程质量管理办法和手段，以及发展方向等概况。（5）强化公司质量自控能力1）严格按照设计文献（图纸）、技术原则和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我单位ISO9001质量保证系原则，不断完善，保证有效运营。2）加强项目部计量、现场中心实验室建设，按关于规定做好计量、实验工作。9.4.2质量保证控制办法（1）工艺控制办法1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。2）重要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况，以保证施工生产正常进行。（2）工程材料控制办法工程材料和辅助材料（涉及构件、成品、半成品），都将构成工程实体，保证工程材料按质、按量、准时供应是提高保证质量前提。因而，对采购原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。1）外购材料必要三证（出厂证、合格证、检查证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。2）地方材料先调查料源，取样实验，实验合格经监理工程师承认后方可进料。3）现场设专人收料，不合格材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理浮现场。（3）施工操作控制办法施工操作者是工程质量直接责任者，工程质量好坏，单就工序质量来说，施工操作者是核心，是决定因素。1）施工操作者必要具备相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强工种，操作者必要具备相应在工种岗位实践技能，必要做到考核合格、持证上岗。2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检、所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下首工序就是顾客”思想，坚持做到不合格工序不交工。3）按已明确质量责任制检查贯彻操作者贯彻状况，各工序实行操作者挂牌制，增进操作者提高自我控制施工质量意识。4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、原则化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理办法，保证施工质量。（4）进度和质量关系控制办法在工程项目施工与管理过程中，对的解决质与量关系。生产指标（任务）、进度（任务）完毕后，必要检查质量与否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按原则、规范和设计规定组织、指引施工，不能由于抢工期而忽视质量。（5）隐蔽工程控制办法1）把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出质量问题认真进行解决，经复验符合规定后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。1、隐蔽工程施工完毕后，由机班长在隐蔽验收记录中填写工程基本状况，由施工部部长签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。2、参加检查人员按隐检单内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填写检查成果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整治时，施工工长在整治后，再次邀请关于各方进行复查，达到规定后方可办理签证手续。3、隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序施工。4、施工部技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送公司内业技术人员审核无误后归档，同步由项目部内业技术人员送发包人一份。2）把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理人进行复检签证，不经签证单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3）把好隐蔽工程检查关实行班组初检、现场值班质检员复检、质量管理部会同监理工程师终检三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决反工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。（6）不合格品控制办法1）进货品资不合格品控制1、项目材料员、质检员对进货品资经检查不合格后，做好标记，并及时向项目经理报告，同步报告物资设备部。2、本工程中检查不合格进货品资执行拒收。2）施工过程不合格品控制1、浮现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目技术负责人。2、项目技术负责人及时召集各施工队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生不合格品进行评价，分析产生因素，提出解决意见，并形成文字记录。a、返工：需进行返工处置由项目经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检查记录并按照单位关于奖惩制度处置。b、返修：需进行返修处置由技术员制定返修方案，报项目技术负责人审批，由队长实行返修并做记录，返修后由质检员进行检查记录并按照单位关于奖惩制度处置。

第十章施工安全保证办法安全是施工生产永恒主题,它贯穿施工生产全过程。根据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等关于法律法规，针对本工程详细状况和我部以往安全生产经验，制定保证施工安全重要办法，作为项目执行过程中实行安全工作原则和规定。10.1、安全目的我单位承诺安全目的为：杜绝因施工作业、施工暂时设施和施工机械设备等引起事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起公路及市政交通行车事故；杜绝重大责任火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5‰如下，轻伤率控制在5‰如下；杜绝因管理不善而导致机械设备、交通运送、爆炸、火灾、中毒等重大事故。10.2、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向究竟安全生产保证体系。工程实行中，成立以项目经理为主任，副经理和项目总工程师为副主任，工程指挥部关于业务部门领导为委员安全生产委员会；项目部、队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为职责，层层订立安全包保责任状，严格遵守关于安全生产法律法规和技术原则，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。10.3、保证安全施工技术组织办法10.3.1、组织保证办法贯彻“安全第一，防止为主”方针，本着“安全生产是公司永恒主题”原则，严格执行国家制定安全生产方针政策及现行关于安全技术规程、原则，严格安全奖惩规定，做到有章必循，保证施工安全。认真执行十项安全生产制度：1、安全生产责任制；2、班前安全生产发言制；3、安全技术交底工作制；4、暂时设施检查验收制；5、安全教诲制；6、交接班制；7、安全操作挂牌制；8、安全生产监督检查制；9、职工伤亡事故报告解决制；10、安全生产奖惩制。加强领导，健全体系。项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格安全作业办法，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员监督作用，研究解决工作中存在问题，及时发现和解决事故隐患。广泛开展安全教诲，增强职工安全意识。安全教诲要经常化、制度化。开工迈进行系统安全教诲，施工中开展“三工”教诲。开工前和半年安全教诲普及率达到100％。坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大工程及大型设备操作及重点项目、核心工序及特殊工种进行安全技术交底。交底重要内容要突出重点，明确原则，提出规定，要有针对性和可操作性。严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为重要内容来考虑。对核心工序、过程控制安全技术阐述清晰。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，禁止各种违章作业行为发生。严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。全面履行安全原则化管理，强化勉励约束机制。根据上级机关制定“安全质量原则化工地建设实行细则”，扎夯实实地开展安全质量原则化工地建设，履行原则化管理，文明施工。依照工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业原则，规范指挥和操作行为，贯彻岗位责任制度，加大奖罚力度。增长资金投入，配备必要安全防护设备设施，使安全生产建立在科学管理、先进技术、可靠防护设施上。10.3.2、技术安全保证办法10.3.2.1、施工用电安全保证办法施工现场暂时用电，严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ6-88规定执行。暂时用电工程安装、维修和拆除，设专人管理，持证上岗，非专业人员不准进行操作。电气设备和电气线路必要绝缘良好，用电设备必要接地接零，场内架设电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。所有配电盘、配电柜要有绝缘垫，安装漏电保护装置并上锁。配电箱要能防火、防雨，箱内不得存储杂物并设门加锁，专人管理。移动电气设备供电线，使用橡胶套电缆，穿过行车道时，套管埋地设立，破损电缆不得使用。检修电气设备时要停电作业，电源箱或开关握柄要挂“有人操作，禁止合闸”警示牌并设专人看守。禁止个人乱拉、乱接照明灯或其她电器。现场架设电力线路，不得使用裸导线，暂时架设线路，不得搭在钢筋、模板和脚手架上，必要安设绝缘支承物。10.3.2.2、机械设备使用安全保证办法各种机械设备操作人员，必要获得操作合格证，不准操作与证不相符机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必要按照本机阐明规定，严格执行工作前检查制度和工作中注意观测及工作后检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，禁止存储易燃、易爆物品。禁止酒后操作，禁止机械设备带病运转或超负荷运转。对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存储时，应选取安全停放地点，并应明确规定指挥联系信号。机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，禁止盲目和违章操作，以免导致机械损坏和人身伤害。定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出安全问题或隐患，按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止事故发生。10.3.2.3、车辆使用安全保证办法定期进行施工安全知识、交通法规等教诲，不断强化安全意识。驾驶员必要遵守关于规定，驾驶车辆时，各种证件必要齐全有效，并虚心接受交管部门监督与管理。汽车在几种特殊道路上行驶安全规定：汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，司机要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运送必要配备两名司机。在不良气候条件下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同步要注意车辆维修保养，刹车和方向要敏捷可靠，杜绝带故障出车，不开快车，不