手牵手艺术团组建专项方案

“手牵手”（暂定名）艺术团组建方案（草案）一总则现在中国老龄化趋势越看来越严重，老人问题越来越成为大家关注问题，关爱老人和提升她们生活质量是响应省、市政府号召“构建友好社会”，致力于精神文明建设，繁荣市民社会文化生活，以营造长沙市友好、健康、稳定、连续发展气氛一个关键部分，为了更有效地开展部分列活动，特组建中心“手牵手”（暂定名）艺术团。二、艺术团服务宗旨拟组建中心艺术团，以面向社会，推进全市文化建设，提倡社会友好环境，丰富小区市民业余文化生活，提升小区市民文化艺术素质为宗旨，充足发挥艺术团体群众性、公益性、文化服务性主导优势，培养业余文艺骨干，满足广大市民日益增加文化需求。愈加好地服务好社会，最大地增强社会凝聚力，建设友好社会，以树立长沙市人良好形象，展示长沙市民精神风貌。并为广大文艺爱好者提供一个施展艺术才华宽广舞台，挖掘、培养、锻炼有良好艺术修养人才。同时开展“关爱”宣传工作，配合政府部门对全市乃至全省小区服务工作进行协调配置，促进“小区服务”体系及相关产业建设;以推进小区精神文明建设为宗旨。三、组建方法实施民办企助运行模式，由部分企业家扶持引导，艺术团市场运作、自主经营。四、艺术团架构艺术团以艺术创新为动力，服务大众为源头，以艺术形式开展“关爱”文艺活动。艺术团下设舞蹈队、歌咏队，剧目队（一）、艺术团职位设定1、荣誉团长1人2、团长1人统筹全局，把握艺术团发展方向及服务宗旨，对艺术团艺术作品创作、排练、演出及艺术团人员管理作出正确决议。维护艺术团公正形象，提升艺术团社会公信力。3、副团长2人负责团长指令下达和落实，每位副团长分管一个队，负责和队长交流和沟通，负责各队活动开展，做团长得力助手，维护艺术团形象。4、队长3人负责和分管团长沟通，负责各队节目创作、排练、演出及人员管理具体工作，负责制度制订和各项任务实施，负责各队队员基础功训练、节目标排练及外聘专业老师联络。有责任不停提升本队人员基础素质和演出技能。5、顾问1名：为艺术团发展出计划策，指导工作，为艺术团活动起到协调作用。（二）、艺术团职责：1策划和组织企业重大活动和赛事及节日文艺演出及其重大宣传性文艺演出和其它公益性、社会性文艺演出。

2.

提升艺术团组员艺术水准，以艺术形式为市民带来精神享受和激劢。3、代表企业参与各类文艺演出和比赛。4、时机成熟时，在各市进行巡回演出，弘扬精神文化。5、完成中心交给临时演出任务.五、运行模式1、和企业联营，实施冠名或挂名演出，推进企业文化建设和发展。2、建立艺术团团员聘用制度，按活动薪金形成内部管理制度，并严格实施。六、管理模式

1、录用思想品质优良，有艺术专长和爱好，含有奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳协会会员参与艺术团。采取自愿报名，审查考评，择优录用措施进入艺术团。

2、采取长久稳定排练方法，并聘用专业老师进行指导培训，计划每星期固定训练时间，采取基础训练和节目排练相结合方法，提升艺术团组员艺术水平，提升艺术团节目质量。七、内容结构拟成立协会艺术团重视队伍精干，全体演职人员应按8:2百分比操作，即演员80%(含乐队人员)，职员20%(舞台灯光、音响及其它工作人员)。建团成立：舞蹈队、合唱队、剧目队1、人员组成艺术团以全市有艺术专长优异艺术人才聚集，并聘用演出经验丰富文化艺术专业人员加盟。2、演出形式采取歌曲、舞蹈、朗诵、戏曲、小品等多个文艺形式，不停总结演出经验，自编自排协会特色节目。3、制度保障：协会艺术团成立后，对应建立例会、活动和领导制度，在规章制度制约下定时开展活动，确保整个艺术团有效运转，推进企业文化深入开展4、工作重心：组织建设——构建一个有活力，有创新力艺术团体思想建设——营造一个友好互助，共同进步发展气氛制度建设——提倡一个完善制度档案建设——制作一套完整档案文化建设——建设一个永续发展百年长沙八、艺术团规章制度

（一）会议制度

每三个月一次全体大会，每两月一次骨干会议。

（二）奖惩制度

1.

艺术团组员参与会议、活动和演出情况将统计个人档案，作为团内年度表彰依据。

2.

为了激励艺术创新活动，凡为本团创作优异艺术作品，中心给和对应荣誉。

3.

对在艺术团表现良好，有突出成绩组员给和奖励。

（三）考评制度

艺术团全体组员，务必在日常训练中做到以下几点：

1、训练出勤：组员必需按时参与日常训练，不得迟到早退或无故缺席。特殊情况必需请假，凡三次无故缺席者做自动离团处理。2.

训练态度：以主动热情态度投入到艺术节目训练之中，以大局为重，服从团内统一安排；谦虚好学，以高度责任心主动进行训练并参与演出，重视团结协作。

3.

请假制度：如有特殊情况不能参与排练演出、会议、各项活动，必需向队长立即请假并说明原因，事后请假均以旷四处理，队长须立即将考勤统计进行总结。

4.

工作考评：通常团内组员包含各队队长必需严格要求自己完成上级下达各项任务，假如对所接收任务不满意或有异议，须按程序立即反应实际情况，在要求时间内立即完成工作任务。5.

组员形象：凡团内组员必需重视个人形象，维护艺术团利益，不说有损艺术团形象话，不做有损艺术团形象事。九、经费起源及前期注册和组建经费1、依靠部分企业家所办实业给资助。2、采取艺术团冠名方法向企业拉取赞助。3、经过市场运作获取必需资金。4、前期注册和活动经费为2万元十、实施步骤1、确定中心艺术团组团计划、艺术团章程。2、召开艺术团工作会议，征求多方面合理化提议，保障艺术团正常运转。4、安排中心艺术团活动时间、地点，并明确具体事务。5、处理资金，确保会议顺利进行6、召开成立大会。十一、其它中心艺术团确定第一项工作，即在6月参入天心区第三届老年人运动会6月上旬举行广场舞大赛3、7月举行老年歌手大赛4、8月棋类大赛5、9月太极大赛6、10月球类（健身球、柔力球、乒乓球）大赛7、11月鼓类（腰鼓、军鼓、威风鼓）大赛成立中心艺术团，其目标就是打造一支阵容整齐，实力均衡，传统和现代相结合，经典和特色同辉映社会文化艺术团体，愈加好地服务小区和社会。首先，