品质部职能职责说明书

品质部职能职责说明书1目的为明确品质部门职能和岗位职责，指导部门和人员正确履行职责，制定本职能职责说明书。2范围适用于公司品质部及部门人员日常运作管理与指导。3职责3.1品质部最高主管负责本职能职责说明书的制修订，并执行。3.2总经理负责本职能职责的批准，执行监督。3.3品质部各下属小组和人员遵照规定执行。3.4品质部下设检验化验组、分切组、计量组。4职能职责说明部门品质部干脆上级总经办下属部门检验化验组、分切组、计量组职责概述协作总经理开展品质验证工作，确保进料、制程、成品品质受控，符合品质标准工作权限1有在职责范围内自主开展各项工作的权力2有进料品质、制程品质、成品品质的判定权3权限范围内质量问题的处理权4有部门所属资源（人力、物力）的调配权5有部门所属车间、岗位及人员的聘用、解聘等管理权6有对部门人员实施培训、考核、奖惩的权力7有对部门人员薪酬安排的建议权8有拒收不合格材料的权力9有推动供应商、公司内品质改善的权力10有与客户和供应商干脆沟通品质改善的权力11有制订和修改品质检验标准及部门作业指导书的权力12有检验仪器、设备日常维护与校验的管理权13样品制作与样品承认书制作14合理限制生产成本15参与管理评审及评审输出改善的权力16公司规定或上级主管授予的其他权限部门工作职能组织分切及品质检验1依据销售安排拟定月、周、日生产安排，并组织分切，品质检验管理2分切关联材料的请购安排拟定及进度跟催3进料、制程、成品品质检验与判定4进料、制程、成品品名状态标识及环保标识5进料、制程、成品和客退品的不良品处理与管理6帮助处理生产品质异样事务，并全程跟踪（续上）组织分切及品质检验7参与合同评审，提出评审看法8开展工艺试验与持续改进，严格执行4M1E变更管理9平安防护与监督检查10开展作业指导书、操作规程等培训11开展平安生产培训与员工平安教化12负责处理客诉品质问题，并跟踪改善结果13负责组织召开生产会议，与关联部门开展业务沟通14生产设备检修维护安排拟定15设备日常点检与基本维护16生产过程中产生的危急废弃物管理17向公司总经理提交周、月、年度品质统计报告18执行公司要求的其他工作文件档案管理1品质部内部相关文件的拟定、收发和管理2作业文件、岗位职责、管理制度等的制修订，作废补发申请等3员工培训与考核资料管理4生产安排、统计分析、改善资料管理5会议资料传达与整理管理6公司管理体系推行7周、月、年度工作总结安排编制与管理8按要求进行管理评审，刚好更新和建立相关管理制度9平安生产责任制、一岗双责、平安检查、隐患改善等资料管理10供应商、公司内部、客户反馈等品质问题改善资料的管理会议管理1适时组织部门内各种会议，并做好相关会议决议执行状况的监督、跟踪2按要求参与公司组织的会议，并传达、执行会议精神3适时组织品质问题检讨会议劳保及办公用品管理1劳保用品的申领、发放、发放登记及佩戴监督管理2办公用品的申领、发放管理培训管理1组织制订年度、月度、周培训安排，并执行2执行培训安排，并做培训效果评估，针对不足制定整改措施，并整改3组织入职、三级平安教化、在岗人员、调岗复岗人员培训及考核证件资格管理1特种作业人员资格证审查及技能评价考核2专业岗位上岗资格评价考核及“上岗证”核发综合管理1落实公司和部门各项管理规定和制度2参与公司开展的各类平安检查，并督促整改，做好职业平安管理工作3开展绩效考核管理4完善部门管理制度5特种（行吊操作人员）作业人员资格管理6开展部门和人员例行事务检查7平安生产责任制、一岗双责、平安检查、防暑降温、隐患改善等管理跟踪