综合项目总负责岗位职能职责

项目总负责岗位职责【篇一：项目总岗位职责(共9篇)】篇一：项目总工程师岗位职责项目总工程师岗位职责1、落实实施国家相关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全方面负责；2、实施国家和交通部技术标准、规范、要求；3、帮助项目经理组织指挥生产，关键抓好施工技术管理；4、直接领导施工中技术、安全、质量和环境保护等工作；5、负责组织编制《实施性施工组织设计》和施工形象进度计划；6、负责处理重大工程技术、安全、质量和环境保护问题；7、负责推广应用科技进步结果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；8、负责审核签发变更设计汇报；9、组织项目技术交流和职员岗前培训，制订年度培训计划并指导实施；10、负责对所属单位工程技术干部考评和管理；11、负责企业管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工全过程全方面落实；12、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，重视技术资料、实物保密及设防方法。篇二：项目总工程师岗位职责项目总工程师岗位职责1、对项目标施工、技术管理工作全方面负责。在项目经理领导下，对工程质量负全方面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接收上级总工程师业务领导。2、落实实施国家相关技术政策、法规和部颁现行施工技术规范、标准、规程、质量标准和局、企业施工技术、试验、测量仪器管理措施；实施局《项目管理手册》中要求技术、质量职责和相关要求；落实实施承包协议中业主要求技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施实施情况。3、组织技术人员熟悉协议文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参与设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查查对，如有出入应按要求立即上报监理。4、帮助项目经理负责项目管理体系建立、运行、审核、改善等各项工作，在质量管理和质量确保方面对项目经理负责。5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按要求报批；组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境原因识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和关键环境原因；组织编制施工技术工艺组织方法、质量方法、安全技术方法及环境保护方法和作业指导书等，并在施工前组织相关技术人员进行全方面技术、质量、安全、环境保护交底，指导各部门和技术人员落实实施。6、督促指导施工技术人员严格根据设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究处理施工过程中工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环境保护二级交底工作。7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据正确；负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时决议或汇报。8、主持制订本项目相关科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组织成立项目qc攻关小组并开展攻关活动。9、定时组织工程质量检验，负责技术质量事故和工程质量事故调查和处理和审核签发变更设计汇报。参与安全生产检验，对施工生产中存在事故隐患，从技术上提出意见和处理方案。10、主持交完工技术文件资料编制、分类和汇总，参与交完工验收；组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。11、主持对项目技术人职员作检验、指导和考评。12、落实实施相关安全生产环境保护和安全技术管理要求，对本单位安全环境保护问题负技术责任。13、熟悉安全生产环境保护相关要求和安全技术操作规程。14、编制分项工程施工组织设计、施工方案，要把安全技术方法及环境保护方法贯穿到设计、方案各个步骤中。15、检验施工组织设计和施工方案中安全技术方法方案及环境保护方法实施情况，做好分项工程安全技术交底工作。16、主持多种安全设施和设备验收，发觉问题立即提出改善意见。篇三：项目总工程师岗位职责项目总工程师岗位职责1、落实实施国家相关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全方面负责。2、负责组织做好图纸会审、施工组织设计、专题施工方案、开工汇报、施工计划等技术准备工作，督导各部门做好技术管理工作。3、负责建立健全质量管理体系、安全管理体系，并使之完善和达成正常运行。4、负责组织编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。5、负责指导督促相关部门和施工计划相适应多种技术准备工作，检验技术交底、质量交底及安全交底制度落实情况。6、负责组织各工区签署《月施工计划责任状》、《月质量关键点责任状》、《月安全危险源控制责任状》。7、负责施工过程中重大技术问题决议及汇报。8、负责施工过程中质量事故和安全事故处理和善后工作。9、负责组织编制项目成本计划，并负责项目施工过程中成本动态管理。10、负责指导督促合约组计量工作，确保计量率不低于75%。11、负责组织新材料、新工艺、新技术指导培训工作。12、每个月组织召开一次以上技术、质量、安全专题会议。13、深入施工现场，指导分管各项工作，立即进行纠偏。14、主持交工和完工技术文件资料编制，参与交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文撰写并负责审核和向上级汇报。15、完成领导交办其它工作。篇四：项目总工岗位职责项目总工岗位职责一、在项目经理直接领导下，对项目标技术管理、质量管理、信息管理工作全方面负责。二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，查对《工程量清单》。参与设计、建设、监理单位组织技术交底会；并提供对设计文件疑问和提议一览表。三、组织施工过程中《技术变更》有效申报；负责组织工程《设计变更》立即有效签认。参与变更索赔计划制订。四、组织工程计量复核统计工作，负责工程数量、质量最终签认；核实协议外工程量，参与项目成本计划编制和分析工作，参与验工计价。五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专题作业施工组织方案》；全方面落实落实施业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作有效性负责；七、组织施工中工程质量事故处理及申报工作；参与质量安全事故调查和处理工作；八、组织施工中关键工序自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参与单位工程质量检验评定；组织汇总通常单位工程评定表。定时检验、督导技术人员立即正确填写、整理内业资料，并制作检验统计。九、参与项目结构验收和完工验收；组织制作项目开、完工汇报编报；组织编写施工技术总结、完工文件、六个月和整年工作总结。篇五：项目总工岗位职责项目总工岗位职责1、负责本项目实施相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。2、负责组织编制项目质量计划。3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环境保护技术方法计划并督促落实。4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。5、分管项目质量管理工作，组织编制相关管理方案、应急预案等控制方法并督促落实。6、负责施工中试验、测量等技术问题。7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，重视技术资料、实物保密及设防方法。8、负责组织完工验收和完工资料编制。9、负责项目部技术、质量外部沟通协调，和分管部门和其它职能管理部门接口协调。10、接收项目经理安排其它工作。项目副总工岗位职责1、组织落实实施企业技术管理细则和国家颁布相关行业标准，实现设计意图。2、负责组织审核设计文件，查对工程数量，立即处理施工图纸中疑问。3、参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按要求报批后组织实施。4、负责组织向施工责任人进行书面施工技术交底。指导、检验技术人员日常工作。复核特殊过程、关键工序施工技术交底。5、检验、指导现场施工人员对施工技术交底实施落实情况，立即纠正现场违规操作。6、办理变更设计及索赔相关事宜。7、编制施工过程中重大施工方案，并按要求立即向上级技术管理部门报审。8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术确保方法，立即纠正实施过程中产生偏差。9、推广利用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为关键“工法”开发。10、按时向相关方提报施工现场各类生产信息报表、材料用料计划。11、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款结算工作。12、组织、安排做好相关技术文件编制、搜集整理工作，立即编写施工技术总结，立即完成完工文件编制工作。13、完成领导交办其它工作。篇六：项目技术总工岗位职责项目技术总工岗位职责（1）帮助项目经理管理和领导技术质量部工作。（2）具体负责项目质量确保计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案编制及其检验和落实工作。（3）负责总体质量目标编制、分解、协调和落实工作。（4）负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标策划、组织、管理和落实工作。（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与和业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开会议、讨论等。（6）主持施工组织设计和重大技术方案编制和修订审核，并督促技术方案和施工组织设计关键内容落实工作并立即处理现场出现技术问题。（7）负责分包方技术方案审核工作。（8）负责科研计划、工法编制；对新技术、新工艺和新材料在本工程推广和使用进行指导落实,（9）组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动（10）对完工图、完工资料、技术资料整理等工作进行检验和审核。（11）负责组织对劳务队伍岗前培训工作，并审查培训效果。（12）实施企业质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目标法律法规和标准、规范，并主持处理现场出现质量、安全事故。篇七：项目部总工程师岗位职责项目部总工程师岗位职责1、直接向总经理负责，落实实施国家技术政策，开展各项技术活动，主动采取技术方法，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集协和企业经营管理程序和各项规章制度。2、主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度较大特种工程施工组织设计。审批分包单位上报单位工程施工组织设计、相关技术文件和技术汇报。负责审批技术管理系统相关文件及制度。3、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术判定和处理方案。4、参与编制和实施企业中、长久技术发展计划和技术组织方法。5、依据发展需要，立即修改和完善项目部程序文件，接收总企业对管理体系进行内审和外审。6、负责项目部质量和技术管理，确保项目部质量目标实现；对出现不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效改善方法。7、组织施工方案优化和经济技术对比分析，满足确保质量和降低成本要求。负责对各专业编制施工方案安全和技术方法进行审批，监督施工方案及安全技术方法实施。8、对组织施工设计方案编制质量负领导责任。9、组织指导正常施工中技术管理和技术资料完善及归档工作。10、参与指导建立和完善企业技术和质量管理数据库。11、负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺推广应用；各极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料试用、判定和推广工作。12、技术管剪发展计划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。13、定时培训工程技术人员和技术工人，不停提升其专业能力和管理水平，使之满足项目部技术发展需要。组织定时对工程技术人员考评。14、负责制订年度管理评审计划。15、完成领导交办其它工作任务。项目经理：部门责任人：实施者：签字日期：7月1日篇八：项目总监岗位职责项目总监岗位职责一、确定项目监理机构人员分工和岗位职责；二、主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；三、审查分包单位资质，并提出审查意见；四、检验和监督监理人员工作，依据工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；五、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；六、审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参与工程质量事故调查；十、调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；十二、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收；十三、主持整理工程项目标监理资料。【篇二：项目责任人岗位职责】项目责任人岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，实施企业管理制度，维护企业正当权益。2、3、4、实施企业对项目下达各项管理目标和要求任务。组织编制项目管理实施计划和各项管理制度。对进入现场施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。6、在授权范围内负责和企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等协调和过程控制，处理项目施工过程中出现问题。7、8、9、中国第四冶金建设有限责任企业参与工程完工验收，准备结算资料和分析总结、接收审计。处理项目部善后工作。帮助企业进行项目检验、判定和评奖申报。项目技术责任人岗位职责1、2、3、主持项目标技术管理。主持制订项目技术管理工作计划。按要求查验和接收加盖施工图审查专用章设计图纸，参与图纸会审和技术交底，并对结果进行确定。4、组织相关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施计划施工方案并组织实施。5、6、7、8、负责技术交底。组织做好测量及其核定。指导质量检验和试验。具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专题施工方案、审核作业指导书并组织实施；有分包单位，应负责督促落实分包单位对应工作。9、参与工程验收，处理质量安全问题。10、组织各项技术资质签证、搜集、整理和归档。11、组织技术学习、交流技术经验。12、组织进行技术攻关。中国第四冶金建设有限责任企业施工员岗位职责1、严格按国家相关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、和设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。2、组织相关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，根据施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接统计，努力完成形象进度计划。3、合理安排劳动组合，立即做好工程施工统计、隐蔽工程统计和签证，逐日填写施工日志。4、5、科学安排各专业配套作业和各工种之间立体交叉作业。做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。质量员岗位职责1、根据设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁布现行规范、规程和标准，全方面认真进行质量检验。2、抓好质量教育，立即纠正质量事故苗头，出现重大质量事故立即汇报上级相关部门并配合做好处理工作。3、参与施工组织设计、施工方案会审，监督工程质量和文明施工等方法实施，做好质量统计。4、参与质量回访，受理用户投诉，立即向主管部门传输不合格信息，并会同技术责任人、施工员等进行评审处理。5、负责对分包工程工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验监控。6、负责检验批、分项、分部工程质量评定核定检验立即向主管部门传输信息，并做好相关质量统计。中国第四冶金建设有限责任企业材料员岗位职责1、严格落实实施各项物资政策及相关材料管理要求，虚心接收上级主管部门监督检验，出现问题立即整改。2、掌握本工程施工组织设计所要求原材料、半成品、混凝土、砂浆和冬雨季施工方法中确定渗透外加剂情况；并依据工程所需建筑材料及工程检验和试验计划，根据国家标准、规范、规程要求批量要求及取样措施，邀请监理部门见证取样，同时填好检验、试验委托单、立即取回检验汇报交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检验，认真填好质量统计。