组织机构和管理职能样本

中铁港航工程局有限公司一分公司组织机构和管理职能修改号编写会签审核批准批准日期中铁港航工程局有限公司一分公司组织机构和管理职能编制人：编制部门：日期：年月日一分公司组织机构图总经理总经理经营副总经理总工程师综合部项目部生产副总经理施工队作业班组项目部职能部门市场部财务部工管部书记SHAPESHAPE一、一分公司班子成员岗位职责总经理岗位职责1.主持行政全面工作，主管分公司管理与改革、分公司人力资源、劳资和财务工作。分管财务部及综合部劳资、人力资源工作。2.对全分公司生产经营、产品质量、环保、安全生产负全面责任，向顾客、全体员工和有关方提供承诺。3.保证分公司资金、基本设施等各种资源提供，为顾客提供符合分公司管理目的产品和服务，保证顾客满意。4.主持工程合同评审，订立工程合同，授权批准供方评审及订立供方合同。5.负责贯彻管理方针、管理目的，分解贯彻分公司管理目的和指标，保证对质量、环境和职业健康安全管理体系有效性进行沟通，参加管理评审。6.批准行政管理文献。分公司书记岗位职责1.主持党务全面工作，分管综合部。2.主管领导班子和干部队伍建设，负责党支部和党群系统工作综合协调。3.主持党务，督办党支部决定事项。4.负责公司组织思想理论建设和思想政治工作，组织员工政治理论学习。5.负责党风廉政建设责任制贯彻，组织民主评议，充分调动广大职工积极性。6.批准党组织管理文献。7.负责党群工作寻常事务，主管党组织建设、公司精神文明建设、公司文化建设、职工培训、宣传、团组织、保密工作。8.负责公司文化建设精神文明建设、规划等工作。10.负责群众信访举报事务，负责查处违法违纪案件。11.组织分公司工会系统工作。12.组织民主管理工作。13.审批分管部门拟定有关管理文献。副总经理岗位职责1.主管施工生产、筹划记录、材料控制、质量管理、船机组织及调配、船机修理、节能、安全生产等工作，分管工管部。2.对分管工作全面负责，对分管部门工作负直接领导责任。3．主持召开安全、生产会议，通报、分析安全、生产形势，提出生产、安全、船机工作规定，及时解决生产、安全、船机活动中遇到重要问题。4.全面负责施工生产管理。5.认真履行管理方针、管理目的和指标，保证综合管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。6.审批分管部门拟定有关管理文献。7..依照分公司生产规模，合理组织生产资源调配、平衡和评审。8.对分管工作向总经理负责。副总经理岗位职责1.主管经营业务及成本管理工作，分管市场部。2.对分管工作全面负责，对分管部门工作负直接领导责任。3.组织工程项目投标各项工作，对拟定投标项目进行评审，审批投标报价和施工组织设计文献，4.负责工程投标策划、评审与决策、征询费、承诺、垫资、让利等重要内容审定。5.认真履行管理方针、管理目的和指标，保证综合管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。6.审批分管部门拟定有关管理文献。7.负责中标项目成本预算及标后目的成本审定工作。8、对分管工作向总经理负责。总工程师岗位职责1.负责分公司信息化建设、技术、质量、实验、测量，综合管理体系等管理工作，分管工管部中技术、质量等工作。2.负责项目部技术管理工作，解决施工过程中技术问题。3.负责工程项目施工组织设计审批。4.认真履行管理方针、管理目的和指标，保证综合管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。5．组织贯彻各项技术规范、施工规范、技术原则，负责审批工程项目施工组织设计、质量筹划、特殊项目施工方案。6．负责检查和实验机构工作，负责检查、实验人员和实验设备调配及管理。7.对工程质量、施工环境、安全、生产技术和项目管理办法进行监督检查和指引。8.负责科研项目立项工作，组织新工艺、新技术、新材料开发和推广应用。9.全面负责质量、环境和职业健康安全综合管理体系管理工作。认真履行管理方针、管理目的和指标，实行管理评审决定，保证综合管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。10．对分管工作向总经理负责。二、市场部门职能部门职责1．负责经营管理制度制定修改及经营业务管理和实行；依照合同管理规定，组织施工合同起草、评审、履约担保等工作。2．负责目的成本编制工作。3．理解国家、地区建筑市场方针政策，掌握国内建筑市场动态；依照经营信息参加编制分公司中、长期经营筹划，负责年、季、月度综合经营信息整顿、上报及归档管理工作；建立并完善分公司经营业务信息库；协助工程部收集工程竣工后顾客对工程整体质量和服务满意度信息。4．负责分公司经营投标项目全过程业务工作。5．监督项目实行成果与投标设想偏离状况，参加工程投标联营方评审工作。6．负责经营信息收集、调研、分析等工作；做好经营开发，经营渠道、经营公共关系建立和维护，经营目的、竞争对象、合伙伙伴拟定和评估工作。7．负责管理工程造价及公司定额工作，负责报价所需资料收集、分类分析、保存等基本工作。8．协助办理局营业执照、法人代码证年审工作。9．负责工程回访工作。10．完毕领导暂时交办其她工作。部门管理目的1.按竣工工程100%发出“顾客满意度”调查表，力求回收率100%。2．工程中标后向有关业务部门经营交底率100%。岗位职责市场部经理岗位职责：1.负责本部门寻常工作，对本部门工作向分管领导负责。2.牵头和协调市场营运及工程信息收集、整顿、分析、预测和跟踪。3.负责拟定或审查本部门业务范畴内文献和资料。4.依照合同管理规定组织合同评审、交底和标后交底工作。5.负责牵头组织投标文献编制、审核工作；6.负责目的成本审核工作。7.负责综合管理体系在本部门内贯彻实行，组织贯彻有关目的和指标。8.完毕分公司领导暂时交办其她工作。市场部副经理岗位职责：1.协助部门经理工作，根据经理授权，代行经理职权。2.主管工程预算管理。3.主管工程信息和顾客满意度收集、整顿、跟踪，组织工程招投标工作。4.主管编制分公司年度经营筹划及投标工作筹划。5.主管工程投标资格预审和商务标编制工作。6.主管工程标前合同评审、交底和标后交底工作。7.分管本部门内务及内业资料整顿、保管等管理工作。8.负责与造价管理部门业务联系和计价信息资料收集、整顿工作。9.主管工程投标经济标标价编制工作。10.负责目的成本编制工作。11.完毕部门经理暂时交办其她工作。12.负责本部门内务管理。预算报价岗岗位职责：1.向部门经理和部门副经理负责。2.负责编制工程预算、投标报价文献、成本分析。3.协助投标文献编制、编辑、装订、送标等工作。4.负责标后预算分解。5.参加编制项目目的成本指标。6.负责起草和修改总合同和分包合同。7.保管往来文献、合同及合同评审、招投标文献、工程信息资料等。8.负责收集、征订、整顿、保存关于工程船机、材料、分包（供应）商市场价格和各地区、各行业造价文献及有关信息。9.负责收集建设工程交易网招标信息。10.完毕部门经理暂时交办其她工作。商务管理岗岗位职责：1.向部门经理和部门副经理负责。2.负责工程投标报名文献、资审文献、投标文献商务标编制、编辑、装订、递交工作。3.协助财务部办理投标保证。4.负责或协助总局资质证书、营业执照、公司代码证等报审和年检等管理工作。5.负责交易中心网入会办理。6.负责工程船机信息、同行业信息、分包（供应）商信息收集、调研、分析、整顿、归档工作。7.完毕部门经理暂时交办其她工作。三、工程管理部职能工程管理部职责1对施工现场管理、生产筹划实行状况进行监督控制，汇编分公司生产筹划、施工产值，协助分公司成本管理工作。2.参加施工技术交底，组织或委托施工现场调查。3.组织分公司生产会，协调解决施工生产过程中问题。4.审批开、竣工报告，办理工程施工过程投诉。5.负责组织新开工工程施工策划。6.负责施工过程产品监视和测量、产品标记和可追溯性工作实行监督管理。7．负责工程施工全过程安全、质量监控，指引项目部安全、质量工作开展。8．依照合同管理规定负责供方评审、分包合同评审及管理，审核分包工程合同单价、分包工程结算，分包工程竣工后评价等工作。9．协助经营部门做好工程标后预算编制工作和工程结算工作。10．负责施工组织设计、大型施工方案会审及管理；协助项目部设计变更追加工作。11．负责司属单位施工生产筹划准时收集并按关于规定编制分公司月度、季度及年度生产筹划，组织分公司季度生产会会议资料；负责分公司综共筹划汇总上报。12．负责司属单位施工产值报表准时收集，并按关于规定编制分公司内、外部施工产值报表。掌握司属单位施工进展状况及监控施工产值申报状况，保证产值申报工作精确性。13．负责本部门有关文档汇签工作及各种资料分类归档保管工作。14．在分公司领导授权下对司属单位进行经济责任制及基本工作考核与起草汇编部门有关文字资料；监控“三位一体”休系在部门寻常工作中有效运营。15．负责本部门内务管理。16.指引施工单位能源节能降耗工作；监督指引施工单位在维修保养工作中保证环境、职业健康安全规定在本工作场合有效运营。部门管理目的1．工程验收合格率100％，单位工程优良品率80％以上。2．坚持“安全第一、防止为主”方针保证完毕上级规定各项安全目的和指标，努力实现零死亡。3．合同履行率100％。工管部部长岗位职责1．在分公司领导授权范畴内分派本部门人员工作。2．负责本部门重要对外工作联系、沟通。3．配合领导组织分公司每季度一次生产筹划会，协调分公司下属单位施工生产筹划和产值申报，并对筹划实行过程进行监控，协助分公司协调解决施工生产中问题4．依照分公司筹划布置及工程项目生产需要协调分公司内部生产资源。5．参加分公司投标施工方案讨论，协助经营部门做好工程标后预算编制工作与分公司成本管理工作。6．组织贯彻有关管理目的和指标，并在本部门和主管业务系统范畴内贯彻实行。7．实行管理评审决定关于工作，保证综合管理体系持续有效运营和持续改进。8．负责分公司各工程项目寻常施工管理工作；在管辖范畴内对司属单位进行经济责任制及基本工作考核。9．参加重要工程项目设计交底，组织或委托施工现场调查；负责施工组织设计、重大施工方案会审和管理，按程序审批开、竣工报告；解决工程施工过程及工程保修期内投诉。10．依照合同管理规定组织分包工程供方评审、分包合同评审及管理，审核分包工程合同单价，监督分包工程结算，组织对分包工程竣工后评价等工作；督促司属各单位工程变更费用追加和索赔工作。11．组织或委托工程回访。12．负责施工过程、产品监视和测量控制、产品标记和可追溯性工作实行监督管理。负责收集汇总顾客投诉及整治率。13．完毕领导暂时交办任务。工管部安全管理岗岗位职责1.拟订或审核部门内编写文献、制度以及有关资料。2.组织安全生产检查、监督、贯彻。3.参加施工机械设备安全检查、监督、鉴定。4.参加大型构件出运安装工作。5.参加施工组织设计审核。 6.组织贯彻有关管理目的和指标，并在本部门和主管业务系统范畴内贯彻实行。 7.实行管理评审决定关于工作，保证综合管理体系持续有效运营和持续改进。8..完毕部门主管交办暂时任务。9.负责监督、指引对施工现场环境因素和危险源辨认评价，督促施工单位拟定重要环境因素和重大危险源，并实行控制。10.负责审核施工组织设计环境、职业健康安全技术办法；负责废弃物、噪声、废气和污水控制监督、检查、指引工作。11.参加安全生产检查，参加大型构件出运安装；协助起草关于文献资料完毕部门主管交办暂时任务。12.贯彻执行国家、地方颁布消防管理法律、法规和公司制定消防安全管理制度。13.协助公司抓好员工消防法律法规和消防安全教诲。14.定期和经常开展消防安全检查，督促辖区单位整治消防安全隐患。15.暂时设施搭建、室内装修消防审核报建和防火重点部位动火审批、申报。16.制定安全生产制度、制定安全生产责任制；参加施工组织设计审核。17.组织安全事故调查、解决。18制定防台、防洪、环保、防暑、交通安全管理办法，并组织实行。19.重点工程工地消防方案制定和建立消防档案，指引义务消防队和关于单位开展灭火训练、演习。20.负责普通火灾事故调查和协助上级公安消防机构调查重大火灾、爆炸事故。工管部质量管理岗岗位职责1.负责组织科技开发和技术攻关工作，组织科技立项和科技成果申报。2.负责新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用。3.负责督促司属单位编写施工技术总结，组织分公司内部技术交流；。4.协助总工程师解决生产技术问题。5.负责指引司属单位质检工作,负责实行工程质量检查。6.参加工程最后检查和实验审核，组织司属单位竣工资料归档。7.负责公司技术原则、规范和规程管理，提供全分公司使用有效施工技术原则、规范、规程清单。8.负责组织不合格品评审、处置。9.参加施工组织设计审核和投标施工方案讨论。10.参加分包供方评审。11组织和推动全面质量管理（TQC）及推动QC小组活动开展。12.负责监督、检查、指引司属项目部实验站检查和实验工作。13.负责审核各司属单位实验站实验报告。14．负责全分公司实验设备管理和调配、新购实验设备选型和验收，负责中心实验室实验设备及司属单位退回分公司实验设备维修保养。15.负责编制全分公司实验设备台帐和周期检定筹划，并监督和确认筹划实行。16.负责组织实行工程质量检查,并在季度生产筹划会上进行质量讲评。17.负责司属单位质量报表和质量小结收集和整顿，及分公司质量报表编制和上报工作。18.负责收集司属各单位报备质量管理制度。19.负责收集和审批司属各单位上报工程创优筹划，和局重点工程创优筹划上报工作。20.负责收集司属各单位报备不合格品评审处置小组名单。21.负责检查和指引司属各单位工程竣工资料填写、收集和整顿工作。22.负责部门文献资料管理。23.完毕主管暂时交办任务。24.负责校对各司属单位实验站报分公司盖章实验报告，并对各实验站实验人员进行业务指引。25．依照局综合管理体系规定建立、完善、修改分公司程序文献和作业指引书，并进行动态管理。26．负责局综合管理体系文献在分公司接受、发放和管理；负责组织分公司程序文献、作业指引书编写、发放、更改及分公司《有效文献清单》（涉及法律法规清单）编制和发放。27．负责对分公司和项目部综合管理体系运营检查和指引，维护综合管理体系有效运营。28．负责指引各项目部贯标工作并对其绩效进行考核。29．负责分公司综合管理体系方面内外接口及协调。工管部材料岗岗位职责1.负责全分公司物资记录报表收集、汇总、上报工作。2.建立各项物资工作台帐。3.管理本部门文献和资料。4.做好分公司小型设备台帐管理工作。5.组织协调小型设备内部调剂运用。6.负责督促施工单位小型设备及周转料具维护保养工作。工管部筹划记录岗岗位职责1．负责司属单位施工生产筹划准时收集并按关于规定编制分公司月度、季度及年度生产筹划，组织分公司季度生产会会议资料；负责分公司综共筹划汇总上报。2．负责分公司测量设备管理、调配工作,编制分公司测量设备台帐和周期检定筹划，监控测量设备使用和周期检定筹划实行。3．负责施工过程、产品监视和测量控制、产品标记和可追溯性工作实行监督管理。负责收集汇总顾客投诉及整治率。4．在部门主管授权下对司属单位进行经济责任制及基本工作考核；负责部门办公设施寻常保养维护和故障后联系维修工作。5.负责司属单位施工产值报表准时收集，并按关于规定编制分公司内、外部施工产值报表。掌握司属单位施工进展状况及监控施工产值申报状况，保证产值申报工作精确性。6.负责科室有关文档汇签工作及各种资料分类归档保管工作。7.在部门主管授权下对司属单位进行经济责任制及基本工作考核与起草汇编部门有关文字资料；监控“三位一体”休系在本部门寻常工作中有效运营。8.负责工管部办公室内务管理和办公用品管理。9.完毕领导暂时安排任务。工管部施工管理岗岗位职责1．对施工现场管理、生产筹划实行状况进行监督控制，协助分分公司成本管理工作。2.参加施工技术交底，组织或委托施工现场调查。3.组织分分公司生产会，协调解决施工生产过程中问题。4.审批开、竣工报告，办理工程施工过程投诉，组织或委托工程回访,负责收集汇总施工过程中顾客投诉整治率。5.负责施工过程、产品监视和测量控制、产品标记和可追溯性工作实行监督管理。6.负责分包工程供方评审、分包合同评审及管理，审核分包工程合同单价、分包工程结算监督、分包工程竣工后评价等工作。7.协助经营部门做好工程标后预算编制工作和工程结算工作。8.负责施工组织设计、大型施工方案会审及管理；协助项目部设计变更追加工作。9负责本部门有关文档汇签工作及各种资料分类归档保管工作。10.在分公司领导授权下对司属单位进行经济责任制及基本工作考核与起草汇编部门有关文字资料；监控“三位一体”休系在部门寻常工作中有效运营。11.指引施工单位能源节能降耗工作；监督指引施工单位在维修保养工作中保证环境、职业健康安全规定在本工作场合有效运营。12．参加和组织施工方案编制，协助市场部做好标后预算编制。四、财务部职能财务部部门职责1、负责制定分公司财务管理、会计业务、项目成本核算、资金管理制度，并予组织、指引、检查和督促执行；2、建立与公司管理适应管理睬计制度，为经济责任制、成本管理及领导决策提供财务资料；3、编制年、季财务筹划及审核汇编分公司财务报告，定期向报表使用者报出并经事务所审核通过，定期进行财务分析，参于各工程项目结算；4、协助资金筹集与使用，保证生产和经营等工作财力支持；负责分公司以货币形式表达资产帐务管理工作；5、依照财务状况，组织分公司财务风险预警测评，并提出控制风险办法和建议；6、负责指引和监督和委派出纳工作，配合审计部门进行专项检查；7、参于合同评审，协助办理投标保函等手续，为工程投标提供所需财务资料或证明；8、协助关于部门办理固定资产购买关于财务手续台帐;9、负责工程款项支付审核和工程款催收工作;负责分公司所有税种计缴工作;10、负责分公司寻常财务管理及会计业务工作;11、负责预算执行状况监督和审核，并对预算执行状况提出报告12、完毕分公司领导暂时交办其他工作。财务经理岗位职责：

1.主持本单位寻常财务管理及会计核算。2.审核本单位费用报销、付款业务、财务报表。3.指引本单位财务岗位业务操作，督促本单位所有财务单证、报表妥善管理。4.通过有效方式对本部门人员工作底稿、办法进项抽查，如有必要可提出改进意见。5.负责本部门员工转正、定级、绩效考核报告初审。6.有效监督本单位非钞票资产管理部门对非钞票资产管理工作，如有必要可随时通过常规流程向该部门提出改进意见并规定执行。7.协调好本部门与本分公司其她部门之间工作关系。8.根据本分公司有关财务制度,妥善、及时解决某些本岗位职责之内事项，对本岗位职责之外财务事项应当完整、及时向总部财务中心有关对接岗位负责人报告并附上自己建议。9.理解本地公司涉税业务特性。10.建立良好财务外联业务关系（工商、税务、银行、会计（税务）师事务所）。11.按质、按量、准时完毕上级领导或部门交办其她工作。出纳岗位职责依照本分公司《费用报销管理实行细则》办理钞票费用报销业务；复核单证金额与填报金额与否一致、签批程序是完备。---严格执行钞票管理规定，做到钞票收支日清月结。---依照有效付款申请单，签发支票、银行汇票、电汇单等银行结算单据并办理结算。---严格按照网上银行操作规程办理网银结算，禁止使用网银审核功能。---及时登记钞票日记帐和银行存款日记帐，并保证与财务管理系统相符，及时追踪未达帐项，保证资金安全。---严格遵守财经法规和分公司管理制度，不得开具空头和远期支票。---每月负责从银行获得所有开户很行对帐单；---完毕财务经理或更高档别主管交办其她工作。会计岗位职责工作内容:--依照税法规定审核支付事项票据合法性、时效性和合规性。--遵循权责发生制原则，依照受益期限摊销和预提有关费用。--负责费用记帐凭证和费用报表编制，保证费用精确地按部门或利润中心反映。--依照预算，实行对各费用中心费用控制及费用预算考核。--负责工程项目从招投标起至竣工结算流程各环节跟踪、合同收集与管理。--协助工程项目部追踪税务转移、工程价款结算、工程成本及费用审核，协同出纳办理结算。--负责工程项目有关票据合法性、合理性、时效性审核。--按照最新会计准则规定及内部核算规定分工程项目进行工程施工成本、费用、价款结算会计解决。--负责工程往来帐项核算、核对、催收。--负责工程施工材料、暂时设施盘点、清理。--负责编制本分公司财务报表及银行余额调节表。--完毕上级主管交办其她工作。五、综合管理部职能综合部职责：1、负责综合管理体系目的和指标在本系统组织贯彻实行；2、协助分公司领导解决寻常事务，安排好分公司领导公务活动；3、负责组织分公司综合性行政会议、联席会议、司务会议、经理办公会会议、党群工作会议等会务工作；4、负责拟写并核定分公司年度行政、党群工作筹划、工作总结、寻常文献及其文献会签、送审、打印、收发和归档等文书管理工作；5、负责拟定本分公司办公制度，协助分公司领导协调分公司本级各部门之间工作关系，负责牵头组织分公司本级各部门和司属单位考核工作；6、负责分公司党政印鉴、简介信保管、使用；负责分公司保密委员会寻常工作；7、负责分公司报刊、杂志征订；负责分公司通讯、通信工作；8、负责分公司车辆调度和维护及汽车班管理工作；9、负责分公司司属单位设立、撤销印章管理工作；10、负责分公司本部办公用品、清洁用品供应工作及大型办公用品购买调配工作，参加分公司所属项目部固定资产审批、发放、保管、配备、建帐等工作；11、负责分公司党支部发展及换届选举、增补委员寻常管理工作和分公司党组织工作关系接受、转移、发展、党员教诲等寻常管理工作；12、负责宣传党路线、方针、政策和员工思想政治教诲工作；负责分公司形象策划、宣传、经济业务广告宣传等各类通讯工作；13、负责分公司公司文化建设寻常事务工作，制定精神文明建设方案，公司文明建设竞赛、考核、评比办法，并组织司属单位开展创立精神文明活动；14、完毕分公司领导暂时交办其她工作。综合部管理目的：1、凡文献解决须符合“中华人民共和国中铁港航工程局有限公司公文解决实行办法”，努力提高文献解决质量；2、保证司属各单位、分公司本部各部门及有关方面沟通渠道畅通，信息传递迅速、精确、无误；3、保证分公司本级车辆不发生重大交通事故；4、督促检查办公秩序，不断改进办公环境，保证办公环境健康、安全、整洁、卫生；5、实行节能降耗，合理使用办公用品、用水、用电等，减少挥霍；6、维护员工合法权益，做好员工劳动保险、劳动保护、劳动保障等工作贯彻；7、关怀员工职业健康，努力改进安全条件，维护员工在安全生产方面合法权益；8、协调解决好分公司与员工之间劳资关系；9、组织员工开展双增双节、劳动竞赛、技术革新和技术协作活动，提高员工技能水平；10、负责员工代表生产和动态管理、发挥好员工代表作用；11、保证分公司信息系统安全、平稳、有效运作；12、持续改进分公司管理规章制度建设工作；13、依照综合管理体系运营规定及时调节相应部门职责。综合部部长职责：1、全面负责综合部寻常工作，主抓行政、党群工作；分管公文解决、保密等；2、负责拟定本部办公制度、组织协调各部门工作，组织分公司本级部门和司属单位工作业绩考核工作；3、负责分公司综合性会议、行政会议、联席会议、司务会议、经理办公会议、党群会会务工作，合理安排各类会议；4、负责分公司领导重要活动安排及其外宾和上级机关、外单位领导来分公司接待工作，负责分公司与社会、政府、有关单位、上下级单位沟通协调，解决其她公共关系；5、依照分公司领导授权，组织检查司属单位生产、经营及各项工作状况，检查工作会议、党支部会、党政联席会议、司务会议、经理办公会议决定事项执行状况；6、负责审核上报分公司行政、党支部年度工作筹划要点、工作总结及综合性文献工作；7、负责文献收发解决、分发、归档工作，负责分公司各部门拟文审核工作；8、负责编辑、报送对外宣传稿件和分公司报纸、杂志订阅工作，负责协助分公司领导寻常工作事务；9、负责部门工作考核关于事项；10、完毕分公司领导暂时交办其她工作。行政管理岗位职责：1、负责组织制定和履行绩效考核管理制度；2、负责员工劳动关系建立、合同订立、解除终结合同、劳动争议解决业务管理工作；3、负责分公司劳动记录报表编制、汇总上报工作，负责分公司本部和司属单位员工考勤、休假、工资奖金发放和记录报表编制上报工作；4、负责残疾职工伤残评级、劳动能力鉴定组织协助工作、做好劳动关系解决工作；5、负责分公司员工花名册造册和动态管理工作；6、负责建立员工各类假期批报和员工探亲路费报销状况台帐；7、负责信息设备（影像设备、复印机、传真机）和办公家具、办公用品采购、发放、管理工作；8、负责编制员工培训筹划，组织安排员工岗位业务、专业技术、特种作业人员教诲培训工作；9、完毕领导暂时交办其她工作。党群管理岗位职责：1、负责拟写分公司年度行政、党群工作筹划、工作总结和寻常工作管理文稿及分公司领导发言材料；2、负责分公司文献和资料收集、整顿和归档管理工作及职工来信来访接待解决工作；3、负责分公司通讯系统、网络系统、信息系统建立和维护，归口管理系统软硬件更新升级，组织开发应用软件；4、负责分公司文体活动组织、宣传报道工作；5、详细筹办分公司行政会议、联席会议、司务会议、经理办公会议、党群工作会议等会务工作；6、完毕领导暂时交办其她工作。驾驶员职责：1、驾驶员在出车前，必要检查证件与否作规程，服从交管人员指挥和检查；3、不带病开车，不开带病车，不开“英雄”车，不疲劳驾驶，禁止酒后开车；4、禁止在禁令标志路段盲目行车，禁止超速、不按规定超车或让车；5、必要认真负责填写车辆运营记录和车辆保养记录；6、驾驶员按规定必要系好安全带并督促乘车人员系好安全带；7、爱护车辆，做好车辆“三检”工作，即：做到勤检查、勤调节、勤保养。保证车辆润滑、外观、连接等良好；8、驾驶员要注意礼节礼貌，在接送上级领导或外来办公客人等应积极下车，启动车门并示意让座；9、驾驶员需承担综合部办公设备、用品管理和领用任务；10、完毕领导暂时交办任务。六、项目部管理职能项目经理岗位职责对本项目部管理工作、工程质量、环保、职业健康安全生产负全面责任。授权项目副经理、总工程师进行项目管理工作，分管财务、物资部。拟定本项目部机构设立、职能分派，资源设立及人员培训筹划。主持分包工程合同评审，依照分公司总经理授权审批合格供方，订立采购、分包、租赁等合同。负责本工程成本管理与控制，负责材料采购供方评审和选取、材料筹划审批和采购材料结算审批。贯彻局管理方针和目的，拟定本项目部管理目的和指标，并负责综合管理体系在本项目部贯彻实行，保证管理目的实现。实行综合管理体系重大决策和管理评审决定，保证综合管理体系持续有效运营和持续改进。负责项目部内外部沟通工作，保证各方满意。项目副经理岗位职责主管项目部公司文化、文明建设、后勤、安全环境、船机设备管理工作，分管机械务、安所有、综合部。负责项目部公司文化建设、职工思想教诲等工作，参加项目部基本工作考核。负责检查、督促同级或下级关于人员履行好安全责任。组织季度和年度精神文明考核以及创立文明工地筹划实行。依法组织职工参加本单位职业健康安全工作民主管理和监督，维护职工在职业健康安全面合法权益，关怀员工职业健康安全条件改进，参加劳动争议调解。协调解决公司与员工之间利益关系，并将关于信息在内部进行协商和沟通。负责劳动力和工资管理，配合分公司做好培训、职务评审工作，并保存培训筹划和培训状况记录。负责项目部暂时聘任人员管理工作。项目总工程师兼副经理岗位职责主管综合管理体系、工程质量、技术、实验工作。分管工程、质检部、实验室，分管项目工程施工生产管理。组织项目部内部图纸会审工作，审批施工组织设计、施工方案、施工技术交底。负责解决施工生产中技术问题，组织新技术、新材料、新工艺使用。组织对普通不合格品评审和处置。负责工程施工全面质量管理，负责质量检查、工程最后检查和实验评估组织与实行，组织竣工资料收集和整顿。组织实行管理评审决定工作，保证综合管理体系持续有效运营和持续改进。负责项目部综合管理体系实行、保持和改进，解决综合管理体系运营中浮现重大问题。项目副经理岗位职责负责施工管理工作，协助总工程师进行施工生产管理。执行分公司下达施工生产筹划，负责施工生产进度筹划执行管理。负责施工生产中人员、物资、机械设备等调配和管理，主持典型施工。协调解决施工生产中管理问题，并负责其主管范畴内重大问题内外接口及协调工作。审核产品实现策划文献，负责新构造、新技术、新材料、新工艺策划使用。参加组织对普通不合格品评审和处置。工程部工程管理岗岗位职责负责施工组织设计、施工生产筹划、施工进度以及重要分项工程施工方案编制，组织重要分项工程施工技术交底和典型施工。负责工程施工状况报告及工程施工日记编写，主持每日施工生产调度会。组织分部、分项、隐蔽工程验收，参加工程竣工验收。负责设计变更更换和做好标记控制工作，负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境因素、危险源清单审核。协助项目总工程师解决施工中技术问题，执行新构造、新技术、新材料、新工艺使用；组织技术总结及过程中资料收集、整顿工作。参加对普通不合格品评审、处置。负责收集保存综合管理体系在施工管理过程有关文献和资料，保证综合管理体系持续有效运营和持续改进。与安所有一起负责施工生产区域环境和职业健康安全管理方案制定、实行和检查。分项工程管理岗岗位职责负责编制分项工程施工方案，施工技术、环境与职业健康安全交底书，并组织分项工程施工人员进行交底。解决分项工程施工中技术问题，负责施工过程中质量控制、检查工作，参加对普通不合格品调查解决。负责分项工程施工状况报告及分项工程施工日记编写。负责本分项工程图纸、技术资料管理，负责编写本分项工程施工记录和施工总结。负责隐蔽工程监视和测量，填写自检表、分项工程检查评估表并及时交给质量管理人员。负责分项工程施工现场工作环境、职业健康安全生产监督和管理。负责施工过程中成品及半成品标记工作。质检部质量管理岗岗位职责负责质量检查、监督施工过程质量控制，负责构造材料验证工作。负责隐蔽工程、分项工程、分部工程验收。负责编制重点分项、核心工序和特殊过程质量保证办法筹划、产品监视和测量筹划、争创优质工程办法筹划、竣工资料质量记录收集责任制，并监督检查执行状况。负责构造材料、半成品、成品检查和实验状态标记监督管理。负责TQC和QC小组活动过程管理。负责监视和测量装置(计量器具)及规范原则管理工作。负责不合格品评审和处置工作，参加施工组织设计审核和材料采购供方评审。负责对普通不合格品调查解决，及时报送不合格报告到分公司对口部门备案，并监督验证解决办法。负责工程检查资料收集，负责竣工资料整顿、记录、评估、归档工作。安所有安全环保管理岗岗位职责制定安全生产管理筹划及安全操作规程，负责施工生产过程中安全监督检查和管理工作。负责审核并指引编制施工组织设计和施工方案中环境、职业健康安全技术办法。负责施工生产区域环境和职业健康安全管理方案制定、实行和监督检查。负责安全事故调查、记录、上报及归档工作，参加工伤及职业病鉴定。发生安全事故及时组织急救，并尽快报告和保护现场，参加事故调查分析，提出防护办法。组织新工人及新员工上岗前安全教诲及考核，做好项目部全体人员安全学习和培训工作。每月组织安全检查，结合施工现场状况，制定防暑降温办法及防台紧急应急预案并监督实行。负责编制应急准备和响应筹划，检查、指引施工单位应急准备和响应工作。负责组织、监督和指引对环境因素和危险源辨认与评价，拟定施工、办公及生活区域重要环境因素和重大危险源清单，制定管理及控制方案，并监督检查实行控制管理。协助做好开工前安全技术交底工作，在施工过程中发现违背安全状况，有权指令停止施工，并及时向领导报告。负责特殊工种人员管理，做好报表记录、建立台帐等工作。。负责职工职业健康安全工作管理，组织员工健康体检及职业病职工体检工作，督促检查施工现场职业病工种职工防护工作实行状况。负责劳保用品购买、分发、管理工作。负责公安、消防管理方面管理工作，贯彻防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密办法。物资部物资管理岗岗位职责负责依照生产部门提供物资需要筹划，组织好物资供应及管理工作，保证施工生产需要。采购时做到货比三家，重要大宗材料报分公司采购或分公司批准自行采购。负责组织对采购供方调查、评价管理工作，建立合格供方名单。负责采购合同办理。负责采购材料到货验收，负责采购产品进场标记和检查后状态标记控制管理。负责对材料不合格品进行评审和处置。负责收集采购物资质量证明和合格证书，填写到货记录，及时移送质量管理人员。认真执行限额领料制度和物资领发规定及物资验收计量手续。库存物资进行合理堆码和摆放，做到库容整洁，标记清晰。负责物资记录工作，对各种原始凭证、账册、台账、报表准时登记，填报，并保存以备查核。制定和贯彻物资保管、防台、防火、防盗等安全办法。建立本项目部人员配备状况表及证书状况登记表，保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。机械设备部设备管理岗岗位职责负责贯彻贯彻船机设备管理各项规章制度，贯彻执行设备操作规程。负责施工现场船机设备管理和调度，负责船机设备进退场验收和评价，负责机械设备维修、保养、管理工作，做好状态记录。负责指引、监督船机设备对的使用，负责解决现场船机设备技术问题和机械损坏事故。编制年、季、月船机设备维修筹划并组织实行。负责能源消耗、技改、技革项目管理，开展红旗设备评比活动。参加质量、环境与安全检查，保证环境职业健康安全在本工作场合有效运营。参加环境因素、危险源辨认和评价，负责设备产生重要环境因素和重大危险源监督、检查和控制。制定设备安全调遣、使用、防火、防盗、防滑、防冻、防风和防汛办法。负责船机设备报表记录、呈报，并建立设备台帐及档案。合约质保部合约管理岗岗位职责负责对分包工程供方评审和管理，建立合格供方名单。负责分包工程合同拟定及执行管理工作，负责合同、合同变更文献在项目部内分发及控制。负责工程预算分解和计量记录工作。负责组织项目成本核算，拟定减少成本办法并组织实行。负责工程量增减签证，负责工程变更预算编制，负责组织工程直接成本核算。审核合同单价，付款方式，与分包方结算及违约责任等。负责工程竣工结算资料收集，及时编制好工程竣工结算书。负责记录报表编制工作。负责收集顾客投诉及意见。综合部行政岗岗位职责负责关于办公管理制度建立、实行。审核项目部发文稿件，负责文献打印、收发管理及传阅工作。负责做好项目部内、外部往来文献资料归档及保管工作。负责工程图纸、设计变更、技术资料受控管理工作。负责公司精神文明建设实行及宣传报道工作，负责文明工地寻常管理工作。负责项目部行政管理和后勤生活保障工作，负责办公区、职工食堂、宿舍环境、职业健康安全管理工作。财务部财务管理岗岗位职责管理财务资金催款、使用筹划、配调。办理银行信贷、税务、保函。参加工程成本核算。管理财务收入和支出、结算。管理材料费用、工程费用核算，寻常零星报销。办理银行钞票出纳，登记钞票出纳帐。审核本部门管理资金收入、支出和结算工作。保证综合