2024年安全生产及环保心得体会（19篇）

2024年安全生产及环保心得体会（模板19篇）读书心得可以帮助我们更好地汲取和消化所读书籍的学问。以下是我为大家收集的军训心得范文，仅供参考，希望能给大家供应一些写作思路。

平安生产心得体会

平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。

从基层管理工作的阅历来看，抓好基层平安生产工作应重点做好以下几点：

基层的平安工作始终是严峻的，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层ehs管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善ehs行为准则、ehs检查及考核标准、ehs奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

平安工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，基层管理作为平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的ehs职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善ehs奖惩约束机制，把ehs责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。

总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。

平安生产心得体会

通过学习白国周班组平安管理法以后，结合我们机修班组的管理现状我感觉差距很大，许多方面都值得我去学习：白国周班组平安管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感受很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行安排检修问题在每日的班前会上做以支配，可以说只是把这些问题读一遍在详细到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解具体，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些担心全因素等都应一一对职工说明并时时督促。

我在工作布置不到位问题上有过教训；就是因为工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们详细要求，结果会出现不标准，不规范的现象，就会出现返工，奢侈人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。

另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要刚好检查，对问题处理状况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；许多事故的发生，在许多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备，关键部位有可能没有仔细检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组平安管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的仔细看法上有很深刻的相识，白国周班组能在20多年的工作里未发生平安事故与他在工作检查到位是密不行分的。

另外，隐患处理到位：出现了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消退，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严峻后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，须要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随意补焊一点，不问坚固不坚固，结果仍旧解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的平安隐患；这也反映出对平安工作的相识不足，对工作不负责任的一种看法。

学习了白国周班组平安管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作仔细负责的看法，并在实际工作中去应用，使我班组平安工作、检修工作得到更一步提高。

平安生产心得体会

平安是一种看法。看法影响平安，看法促进平安，有的.人对平安看法不端正，心存侥幸，忽视平安制度，认为没有那么严峻，事故不会发生，对平安生产监管部门的整改要求，看法消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要明白，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能中断供电系统的正常运行，一个小小的闪失，就能让生命处于险境。所以，我们始终坚持“平安第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按平安规程办事，对平安生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细微环节，就能够消退隐患，避开事故的发生。

平安是一种职责。我们工作就担当职责，对自我负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。这种职责源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导一再的嘱咐，源自于同事友情的提示，源自于企业的发展与兴盛。有了这个职责才能仔细地做好每一项工作，才能不损害他人，不损害自我，不被他人损害，才能真正的理解职责重于泰山的深刻内涵。

居安思危。我们每个人不妨扪心自问，平安行为规范吗?平安观念坚固吗?平安看法坚决吗?平安职责心强吗?现实生活中，总有一些人漠视平安。无论是透过宣扬挂图，还是新闻媒体，或者是现场目击，但信任大家对血淋淋的事实仍心有余悸，对失事者家人哀思欲绝，孩子撕心裂肺的哭喊仍会痛心疾首。是啊，失去的不只是生理上的残缺、生命的缺失，更是心灵上的剧痛。生命是珍贵的，人们酷爱生命，所以生活会变得更加完备;生命又是脆弱的。一场遭灾难驾临 ，生命就会转瞬即逝，生活从今黯然失色。一个个生命消逝了，使我们感悟到生命的珍贵，感悟到平安的重要。感恩平安吧!一幕幕杯具在我们心灵深处引起剧烈的震撼：平安，警钟长鸣!

痛定思痛。不必说交通事故我们没有，不必说矿难事故离我们遥远，不必说空难事故不会存在。我们就应切切牢记的是，任何一个事故的发生都有一个共性，或者是不起眼的隐患，或者是工作上的疏忽，或者是思想上的麻痹而引起的。血的教训，足以让我们警醒：职责重于泰山!

虽然世上没有懊悔药，可是预防平安生产有良方。不是吗，制度就是“感康”，加强学习，严格遵守就可抵制细菌侵扰，抵挡“平安感冒”;平安规程就是“活络丸”，帮忙打通脉络，舒筋活血、化淤;“隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”等平安警句就是钙片，能够强身壮骨，阻挡“钙”流失。

平安就是生命，平安就是效益，平安是电力企业发展永恒的主题。有了平安，我们的家庭才能华蜜安康、温馨快乐;有了平安，我们的企业才能多创效益、扩大规模;有了平安，我们才能构建和谐电力，建设“一强三优”现代公司。所以，对于平安问题决不能掉以轻心，敷衍了事。坚决杜绝违规、违章、违反操作程序，不能一纸行文摆在桌上，一纸制度挂在墙上，成为“羞答答的玫瑰静静静地开”。在日常工作生活中平安隐患像幽灵，看不见，摸不着，随时都隐藏在我们身边，这就要求我们时时刻刻提高警惕，牢把平安关，紧绷平安弦，人人事事讲平安，才能防患于未然，创建平安新天地。

平安生产心得体会

二月四日下午，与**公司原料储罐仅有一墙之隔的**精细化工厂一储有******的储罐爆炸起火，造成1人死亡，2人受伤，事故波及紧邻的**塑料厂及部分民房。在这次爆炸事故中，我公司快速实行了相应的应急措施，协同市里上百名消防官兵奋力扑救，最终限制住了火区内尚存储罐的爆炸，扑灭了大火，确保了我公司及周边单位和居民、生命财产的平安。

事故发生后，原料车间主动响应*总在二月五日会议上的要求，于二月六日上午召集车间全体员工开展了一次“平安教化在身边的”活动，请事发当日在场的同事叙述了当时的场景和切身的感受。生产运行部**部长参与了会议。

首先，车间领导****对事发当日坚守岗位，实行救援措施的同志进行了表扬和感谢，对他们危急时刻牺牲个人安危、爱护球罐、消退隐患做出的努力赐予确定。

现场大家主动踊跃，纷纷表述自己的感受。乙班的**特别质朴的说：“当时情景用四个字形容—惊心动魄，看到的与美国大片里的灾难片差不多，心里也很胆怯 。可是爱护球罐也就是爱护了大家，爱护了自己，什么也没想，该做什么就去做了。那种场景是我第一次望见，也希望是最终一次。”丙班长***说：“没想到突发这种事情，第一时间主任冲在最前面指挥，惊慌的气氛，人就是机械的动作，报警拨号码都不利索了。平安学习的学问，消防模拟的那些步骤、方法，关键时候发挥了作用。现在深刻地感觉到了平常平安学习的重要性，这与公司、车间不间断的平安教化和岗位技术练兵是分不开的。”丙当班操作人员**、**言说：“当时我们离事故现场最近，感受最剧烈。围墙外爆炸刚发生时的闷响和人的惨叫声，一辈子都忘不掉。当时真的是浑身颤抖，硬着头皮去现场，爆炸还在接着，大火就在身边，骇人动目。平常要带工具才能扳动阀门，当时也不知道哪来的劲，干脆爬在地上用手就扳开了。这真的是一场现实的教化，老生常谈的平安，就真实的发生在眼前。现在再开平安会，感觉不一样了，仔细地听、仔细地学，那都是用生命代价换来的血的教训，再也不能小视我们平常不留意的细微环节，杜绝类似的事情发生。”**最终还感受颇深地对大家说：“请大家工作中肯定要留意平安，爱护好我们的工作岗位，就是爱护好我们自己，爱护好我们的家庭。缺少了哪一个都是无法挽回的悲剧。”大家都被身边同事语重心长的话所触动。

随后***部长简要介绍了**精细化工有限公司爆炸的调查状况，并谈到：“班组是我们企业的前沿阵地，班组建设所负载的平安，操作技能，责任心都确定了事故中人员的行为意识。加强事故预案的演练，集中学习，让每一个人都刚好得到培训。围绕这个主题，各班组要结合各自的岗位，开展如何做好平安防范措施的探讨。”

会上，*主任再次重申要加强平安、劳动纪律的管理，并着重传达了*总在大调会上的“严格执行禁烟禁火制度，遵章守纪，杜绝三违”的讲话精神。各班的班长也表示通过此次事务对平安重要性有了更深地相识，要将16字的平安方针仔细落实到工作中，严格要求自己，带领大家好好工作，克服巡检不刚好、不到位等不良习惯，避开出现“小洞不补大洞吃苦”的局面。

与会人员通过这次近距离的平安教化活动，都深刻感受到搞好平安生产，不是挂在嘴边说说那么简洁的事。“平安就在我身边”，珍惜我们的工作，爱护好我们的岗位，就是保卫了平安，保卫了生命。信任大家在将来的日子里将更加珍惜现在的工作和生活，信任****在集团领导下，明天肯定更美妙。

平安生产心得体会

通过产业百人培训，我们学习了《平安生产技术和平安生产管理学问》，这次培训增加了我对公司生产技术学问了解和公司平安生产管理的进一步重视，为公司平安生产的良好发展和促进社会和谐打下一个坚实的基础保障。

《平安生产技术》学问包括的层面特别广泛，涉及企业生产的方方面面。是企业全部职工都必需具备的基本平安生产技术学问。主要包括以下内容：机械电气平安技术、防火防爆平安技术、特种设备平安技术、平安人机工程、危急化学品平安技术等。企业内的危急设备和区域及其平安防护的基本学问和留意事项，有关电气设备（动力及照明）的基本平安学问，起重机械和厂内运输有关的平安学问，生产中运用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的平安防护基本学问。

《平安生产技术》学问教化是指某一作业的职工必需具备的平安生产技术学问的教化。专业平安生产技术学问教化比较特地和深化，它包括平安生产技术学问、工业卫生技术学问以及依据这些技术学问和阅历制定的各种平安生产操作规程等的教化。内容涉及锅炉、受压容器、起重机械、电气、焊接、防爆、防尘、防毒、噪声限制等。

通过学习《平安生产技术》学问，我觉得这不仅对缺乏平安生产技术学问的人须要，同时对具有肯定健全生产技术学问或专业平安生产技术和阅历的人也是完全必要的。因为一方面学问是无止境的，须要不断的学习和提高，防止片面性和局限性。事实上有很多伤亡事故，就是只凭“阅历”或麻痹大意违章作业而引起的。所以，对具有实际学问和肯定阅历的人、具备肯定平安生产技术学问的人，也须要学习，提高他们的平安生产学问，把局部学问、阅历上升到理论，使他们的学问更全面。另一方面，随着社会生产事业的不断发展，新的机器设备、新的原材料、新的.技术也不断出现，也须要有与之相适应的平安生产技术，否则就不能满意生产发展的要求。

《平安生产管理学问》包括平安生产管理学问概述、（平安生产和平安生产管理）、现代平安生产管理理论简介、生产经营单位的平安生产管理、（平安生产责任制、平安生产教化培训）、重大危急源的评价与监控、事故预警机制、事故应急救援、职业危害与职业病管理、职业平安健康管理体系、平安生产监督监察、生产平安事故报告和调查处理、平安生产统计分析等。每一章、每一节都包含着多方面的平安学问。

通过仔细的学习我相识到了企业要平安生产顺当进行就应运用平安生产管理基础理论和方法，进行危急源辨识、评价和限制危急有害因素，组织开展隐患排查治理，改善生产作业环境，制定平安制度和规程，规范从业人员作业行为，增加平安管理的系统性和有效性，提高企业生产平安事故预料、预警和应急救援实力，提高生产平安事故调查、统计、分析水平，提高把握生产平安事故的特点和规律的实力，提高平安生产管理水平。

平安生产心得体会

通过学习广东省民用爆破器材行业协会微信平台5月29日发布的平安生产“红七条”，作为来联合民爆增城分公司的平安管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过这次自我学习，我相识到，假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于我们员工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入增城分公司的第一天起，我们接触的第一堂课就是平安教化，企业对员工进行公司、部门、小组三级平安教化，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。

平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会爱护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有相识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自己所谓的阅历，宽恕自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！

每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们习以为常作业的时候，当我们看着库区里一辆辆危运车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以避开的事务，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们肯定要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前肯定要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要当心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。

平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。

每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加许久艳丽。

平安生产心得体会

来到流芳站已经两周了，首先的新奇、亢奋渐渐变为平常工作的安定。虽然目前在技术科轮岗，没有接触许多的场站大型设备，但是为了防患于未然，流芳站的生产科组织了针对我们新职工的平安生产培训。

平安二字，放在学习、生活、工作、生产等社会各种活动里都是第一位的，没有了平安稳订，任何活动都无从开展。搅拌站作为一个生产单位，拥有搅拌机等大型设备以及多辆重型罐车泵车，是一个须要镪调平安问题重中之重的地方。

此次的平安培训是生产科的李艳青主讲的他最初将流芳站的有关生产工作以及突发应急时间流程用表格形式做出了说明和讲解。对于这些条条框框的说明文件，阅历有限的我们也只好理解字面意思。但是接下来的平安事故案例就让我们乍舌不已了。

李哥举列了两个商砼发生的平安事故，都是慥成人员伤亡的重大事故。在一个搅拌站里，下班时间时，一辆罐车进行倒退操作，在车背后的视觉死角有一个女同事上前走完全没有看到罐车，于是就被罐车撞成重伤，经医治无效死亡。另外一起亊件是发生在生产线上的，一位工人在没有通知他人的状况下，发觉输送带有异样，觉得自己可以轻松解决于是干脆用手去解除异样，未想被无情的机器损害致死。这些都是由于职员平安防范意识过低而导致的本不该发生的悲剧。

相像的亊件还有许多。辽阳石化"2。23"聚乙烯装置事故，事故的罪魁祸首是两块不合格的玻璃视镜，这正是平安管理上细微环节的疏忽，最终慥成了8人死亡，1人重伤，18人轻伤的惨痛教训；吉林中百商厦"2。15"火灾，事故的干脆源因正是因为丢落一个小小的烟头引燃简易仓库内的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受伤的惨剧；还有前不久发生的"1。19"化肥厂水汽车间中毒亡人事故，正是一起典型的忽视边远岗位平安管理而发生的惨痛事故。

尽管还没有走进真正具有威险性的生产地段，但是我也深知，此次平安培训课的重要性决不是简洁的少许文字可以说明的我们应当在将来的工作生活中，关注细微环节，每一个环节都不放过，为自己的平安负责也为他人和企业的平安和利益负责。杜绝一切违章行为，因为敷衍噻责的背后是我们正在受到威协的寶贵生命。仅有用平安意识武装自己的头恼，才不会因为思想上的麻痹而慥成终生的惋惜。

这一次的平安培训培育虽然时间不长，但是我收获了许多，对于搅拌站的有关平安问题都有了了解，也对于将来须要留意的平安问题有了意识，稀望能购把平安二字贯穿我在商砼工作的每一天。

关于平安生产，最多的还是个人的意识问题。不过场站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿场部只会有更加凶狠的时候。我期望遇见，更期望我能很好的解决。

平安生产心得体会

针对今年7月11日xxxx铁矿发生的矿难，xxxx钢铁集团矿业公司开展了如火如荼的“平安生产整顿月”活动。

通过深化细致的厂级班组级学习考核，我们深刻领悟了平安生产的重要性以及遵章守纪的自觉性;结合拉网式的排查，我们驾驭了肯定的平安技能，并对生产过程中的存在的隐患和漏洞，刚好进行了弥补和完善。

平安生产是企业发展的先决条件，也是职工家庭华蜜的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉横飞的人间惨剧。数不胜数的平安事故昭示我们：谁忽视了平安，谁将付出沉重的代价!

因此，我们要提高识别和处理凶险的实力，切好用好劳动爱护用品，听从平安管理，严格遵守岗位操作规程，杜绝侥幸逞能想当然的陋俗，主动营造平安生产的良好氛围。小心翼翼，难能珍贵。

作为炸药厂的一名制药工，我深知民爆行业的高度凶险性，略有差池，将给社会和自身带来不行估量的损失。这就要求我们，切切实实把“平安第一，预防为主”落到实处，仔细对待工作中的每个环节，不放过任何蛛丝马迹，以免遗祸他人与自身。

大张旗鼓的“平安生产整顿月”活动虽已接近尾声，但平安生产工作依旧任重道远，让我们把每一个今日都当做“整顿月”的其中一天吧，为炸药厂的良好运行再添光彩。

平安有保障，生命才漂亮。

平安生产心得体会

平安生产事关企业改革发展稳定大局，事关职工群众的切身利益。全力确保平安生产，我们必需做好五个到位。五个到位中的干部跟班到位，经过实践阅历已经演化成隐患排查到位，这一转变标记着五个到位更加成熟。隐患排查到位替换干部跟班到位显示出集团平安思想的不断创新，使五个到位更加切合实际，干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的须要，也是加强现场管理的须要。许久以来，干部跟班到位已经成为职工的一种良好的工作习惯，而隐患排产到位使职工都担当起一份职责，使职工形成一种责任感和使命感，让职工刚好发觉问题并主动去解决问题。从干部带头排查隐患到职工自觉排查隐患，这是一个跨越，也是我们职工的一份责任。

隐患的排查是平安生产的重中之重，要求职工都去发觉隐患，解除隐患，才能无盲区，无盲点、无空档、无缝隙。职工长期工作一线，他们工作在一线的每一个地点，更能刚好驾驭发觉每一地点的平安状况。刚好的上报、处里隐患对平安生产起着关键性作用。隐患的排查不仅仅局限在工作操作，它还包括思想的隐患排查，习惯的隐患排查。每个白班的接班人员都要对操作场地进行巡察排查，今日的隐患绝不留到其次天。我们站的手板道岔，每个值班员接到安排之后都要再去确定一下岔子的开放位置，这样做正是对思想隐患的一个排查。调车人员检查车辆要求两面检查就是对习惯的一个隐患排查。

平安措施：我们铁路途的平安措施错综困难，涉及面广，影响大，有工作中的平安措施，比如站上配备的铁鞋，卡具，移动报警阀，路灯等等都是是一些平安措施。还有人为管理道口，立交桥，线路的封闭等，是属于一个线路上对社会人员的一个平安措施。种种的措施到位才能更加有力的保证我们的行车平安。

现场管理到位：现场的管理对以上两点起到制约的作用，现场有隐患有措施，对隐患的整改，措施的实施，人员的工作，必需要管理到位，这样才能保证发觉隐患解决隐患，制定措施实施措施。

监管检查到位：监管检查我们从字面意思就能理解包括现场的管理的状况、措施的实施状况、隐患的查处状况，都须要去监管，去检查，监管检查是对我们平安的又一层保障。

责任追究到位：责任的追究是对上面四个到位不到位的惩罚，也是一种监管，我们调车的试风签字本，站上的隐患排查登记本，货运交接本，等等都是牵扯到责任人的问题，有的牵扯的是内部职工，而有的就要牵扯到我们服务的对象，所以责任的追究不单单是对我们单位平安的一种制约，也是对服务对象一些平安问题上的制约。

五个到位的环环相扣，辩证统一，层层递进，内涵更加丰富，更符合自身工作实际。我们会努力实施五个到位，因为它会为我们自身平安、单位生产平安以及涉及铁路的人员平安可以供应更加有力的平安保障。

平安生产心得体会

透过这次学习平安生产，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要留意哪些平安问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的潜力，时刻注意平安生产的重要性。让我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣！

我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能出现的平安隐患仔细的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！

透过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度，我们员工之间要相互照应，刚好驾驭工作状况，发觉违规作业行为刚好劝诫，这样才能营造更平安的工作环境，这样我们的工作才能更好的绽开，才能杜绝平安事故的发生。

我想透过这样的学习，我们作为员工的有了更醒悟的工作目标，平安生产重在防范，平安职责重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣！

平安，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。

保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人公务员之家版权全部损害”，也特性要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来相识。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。

平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个花企业来说，它包含的好处尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是平安，它带给了我们企业发展的完备前景，同时又凝合了太多人的牵挂和职责，每一个花企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我小时候生活在矿区，平安给我的第一课，便是孩提时每天见到母亲伫立街头着急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中恒久抹不掉的回忆。

长大后我背负着父母的期望，怀揣着自己的幻想迈入花企业这个特别的行业，成为一名光荣的电气工人。参与工作后，耳闻目睹了许很多多的平安生产事例，我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着职责，一个人的平安不仅仅是对自己负责，更多地是对关切你的家人负责；平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给花企业的勃勃朝气。

这么多年来发生在我身边太多的平安事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过平安教化图片展，所陈设的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张骇人动目，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕驾临 ，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着多数企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在静默为一些恒久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么能够和华蜜等同的话，我会坚决果断地回答——平安！虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的重量。

平安是一项长期、艰难、困难的系统工程，不仅仅是企业生产的薄弱环节，同时也干脆影响着家庭的安危。20xx年来到神木化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到平安生产，职责重大，因为我所带领的是一批刚刚毕业的学生。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参与工作时发生在我自己身上的一齐电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从平安意识淡薄的悬崖边上打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，因为公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些侥幸者，他们虽在抢救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和苦痛。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们就应树立一个正确的、坚毅的平安意识。

曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：“你们中国人的确有不怕死的珍贵精神，在施工现场有不戴平安帽的现象。在日本，厂长，经理开会时平安帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一语道破地言明白一些人平安意识的淡薄与无知，对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。平安的警钟要常鸣，奉劝可叹的“勇士们”，收起你的蛮干和无知吧！有人说：平安生产的难点在我们自己，在我们自身的平安意识。细致想想不无道理这天。“平安生产月”活动的绽开，《平安生产法》的颁布实施，“两票三制”的严格执行……，这不都是为了搞好平安生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。平安的隐患像一只狡猾的狐狸，隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，平安六十秒”，我们每个人都就应做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅仅要做到保证自己的人身平安、同时要保证自己所辖的电气设备和电网的平安。

谁都清晰，绚丽的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的职责也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们望见红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上管道纵横……，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、漂亮。我们必需会不由自主地感叹：生命竟是如此漂亮而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为假如没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这完备的一切，这就是平安！

电力生产是一门非常困难的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐藏性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。而“人祸”又占全部事故中的绝大部分。“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不贴合要求，但图一时便利或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然或恍悟半悟。

勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了超多的详细保证措施，以及上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综困难，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而人的相识水平，接收潜力，工作姿态，阅历积累等等又各尽不同，要把全部确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的、艰难的、困难的课题。我认为：唯一的途径就是学习—学习—再学习。

首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的须要，更是生产职工的生命保障线，安规技规既反应了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能。

平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着相识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其好处更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产职责、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。

制度必究，对待平安生产工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担职责，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。平安生产须要多管齐下警钟长鸣。

一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产务必以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。

提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业须要高素养的干部职工队伍，持续良好的平安生产局面同样须要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式专心宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上提高相识，增加职责感和使命感外，还要不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的专心性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非正常状况下的应变潜力教化和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。

二是增加干部的职责感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制，扭转一些干部相识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、资料、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、职责感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。

三是专心探究平安管理机制，不断。

创新。

平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导职责。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高相识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是开展形式多样、主题显明和资料丰富的平安活动，努力营造良好平安文化氛围，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动，如“职工平安生产学问竞赛”、“职工平安技能比武”、“提合理化举荐”和“推行班组平安生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持平安生产好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结阅历教训，与时俱进、勇于。

创新。

利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。

五是坚持平安生产、礼貌施工“八到位”。即：平安生产相识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教化培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。

平安管理是一项长期的、困难的系统工程，须要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻持续良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。

（六）：

在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方应对实现平安生产起到推动或确定作用。

如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。

首先、着眼人的平安心理进行平安教化。

平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。透过对平安生产工作中心理现象的总结，能够提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理构成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。

其次、把握人的平安行为贯彻平安制度。

产。

第三、针对人的事项障碍绽开平安活动。

质；推行标准化作业和平安职责制，强化员工的平安爱护；专心搞好均衡生产，使员工持续旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。透过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。

总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要平安生产行为的主体——广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开超多的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就必需会到达一个新水平。

隐患。

险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”这是我们就应恪守的信念。要确保平安，首先务必强化人的平安意识。

使我感受到条条都是治理违章的重。

的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的平安。

是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章起先，关爱生命，就应仔细学习、扎扎实实的落实十大禁令。

平安生产无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想。提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。

平安生产是一种职责，不仅仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就务必切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产职责制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上职责重大，对施工项目的平安生产工作负全面职责。因此，从自身角度就要坚固树立“平安发展，清洁发展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”，确保生产平安。

从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：

从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想相识。

近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和职责意识。深刻理解“平安是推翻性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。

要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的职责体系和工作局面。同时，建立完善hse奖惩约束机制，把hse职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。

四、加大执行力度。

抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置潜力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作务必全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。

平安生产心得体会

平安不但关系着一个企业的兴亡，同样关系着我们的生命我们的华蜜。为期一个月的全国平安月即将结束，但平安工作永不止步。在为期一个月的平安活动中，作为公司的一员，我感受很深;对自己的岗位工作有了更加深刻的理解和感悟。

在平安活动月中，风电场内不断利用电子设备播放相关的'平安教化警示片;不断的营造一种平安的氛围，让我们不断的相识到：对平安的轻视，酒后驾驶违章作业麻痹大意，没有平安意识，只图省事，存在较大的侥幸心理等等，造就了一起起令人惋惜的事故，给公司给个人带来了巨大的损失，给家人带去无法抹去的损害;这些沉重的平安事故教训，使我们更加进一步相识到做好平安生产工作的重要性和神圣性。

要强化平安生产管理工作，就要坚固树立“平安第一预防为主”的思想，要时刻把这句话挂在嘴边。要建立健全的平安生产制度，不断完善现场的平安生产条件;在日常工作中，值班长设备维护主管等要常常组织员工观看和学习各类平安事故消防平安常识消防常用器材运用以及一些常见的自救逃命等一系列的平安理论只是和平安生产相关教化视频，使现场员工平安意识得到提高。

平安是一个企业的兴亡的基石，是企业的生命线;作为一名电力公司的一名员工，我们更加应当加强平安技术的学习及培训，不断增加自身的平安意识。通过学习公司下发的《责任-防风险除隐患遏事故上集》《责任-防风险除隐患遏事故下集》，使我们意识到在工作中要强化超前的平安意识预防为主的理念。在日常的工作中我们就可以通过定期对设备的状态设备检修管理等手段确保设备的正常运行，提高设备的利用率。同时加强个人平安技能培训，提高自身的平安防范意识。提高自身的平安意识不仅仅是平安生产管理要求，也是一个企业发展的需求。

前车可鉴，后事之师。要把他人的事故当做自己的事故来对待，要做到举一反三引以为戒，不断的完善自己平安生产工作，不断提高平安生产管理水平，仔细执行公司的平安管理理念，将平安生产价值体现到日常工作中去。

平安生产心得体会

电力事业是个充溢危急的工作，但只要驾驭电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性，防微杜渐，仔细对待每一次工作任务，是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》和种种平安生产的保障措施，就是给这只凶狠的“电老虎”设计的层层牢笼和枷锁。正是因为参加工作的人员对于已经“驯服”的“电老虎”存在麻痹大意的思想，以为多年不发威的“电老虎”就真的成为“病猫”了。根本没有把电力系统运行维护工作的危急性看在眼里，这无异于擅自打开关押“电老虎”的牢笼和枷锁，这只凶狠的“电老虎”当然不愿放过任何发威的机会。

口号。

平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准则，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽视了以后的危急。遗忘了这个准则，就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里。

2、听从指挥、听从调度

假如没有各项平安保障措施，电力工作的危急程度要远远大于斗争。因为斗争并不是每个人都会牺牲，而电力生产假如没有平安生产措施的保障，任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗假如没有运筹帷幄、假如没有敏捷指挥、没有各兵种、各单位协调协作，就要输掉斗争。电力工作也一样，假如没有平安生产措施为武器、假如没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不听从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不行估量的经济损失。绝不亚于输掉一场斗争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。

3、有法不依、执法不严

随着平安生产法的颁布，平安生产上升到法律的高度。是啊，你个人不遵守平安生产准则，后果可能是对别人造成损害，这就是“谋杀”罪!也可能是造成国家经济损失，这就是“危害国家平安”罪!即使没有造成严峻的后果，你也是“玩忽职守”罪。我们工作中的平安措施，如“两票三制”，工作人员假如不能严格遵守，而是走走过场形式主义，就是“有法不依、执法不严”。就是威逼人身平安、国家财产，就是犯罪。我以后要严格要求自己，仔细遵守各项平安保障制度，履行平安生产职责，仔细遵守“两票三制”等平安保障措施，决不麻痹大意，为了家庭的华蜜、为了事业的旺盛，而珍惜自己和他人珍贵的生命。

平安就是生命，它是不损害自己，不损害别人，不被人损害和爱护他人不被损害，珍惜生命，珍爱自己。究其本质平安就是为了自己，生命对于任何人来说只有一次，只要是酷爱生活的人，都会珍视自己的生命，树立生命平安观，以意识指导行为，在行动中强化意识，酷爱生命，珍视生命。

平安就是责任，平安是企业对每个员工的责任，员工的平安对企业要负担相应的社会责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导一再的嘱咐，源自于同事友情的提示，源自于企业的发展与兴盛。有了这个责任才能仔细地做好每一项工作，才能理解“四不损害”，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和发展离不开平安。企业生产的顺当开展，企业的长足发展，都须要员工的平安。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过平安教化，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益，员工才能实现自我的效益。只有做好平安措施的落实，打好平安基础，在实际操作中加强责任感，才会有针对性和实效性。

俗话说：“平安是根绳，牵着千万人;平安是根线，连着亲人念。”平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是华蜜，只有拥有生命的平安，才能获得人生的华蜜;只有健康的生命，才能创建华蜜，才能享受华蜜。平安为了自己，平安为了家人，平安为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。那么，怎样才能做到平安呢?“平安第一，预防为主”“平安生产，重在落实”我们首先要从规范自己的行为做起，拒绝担心全行为，树立平安生产观。时刻把平安放在第一位，加强自我防范意识，不断累积平安生产学问，通过平安事例进行举一反三，仔细学习和总结，并落实在平安生产中。时刻都要保持醒悟的头脑，切莫让一时的疏忽，成为你终身的缺憾。

平安生产心得体会

平安法律规定：主要负责人要亲自负责平安培训，亲自组织平安检查，亲自主持召开平安会议，亲自落实平安投入等等。可现实是大多主要负责人每天忙于舟车开会，商讨经营发展大事，总是感觉自己特别忙，没有时间做这些平安“小事”。要么叫平安总监亲自代替，要么干脆不问不管，长此以往，习惯性违法成为常态。有时平安管理人员将工作做了，请领导们在上面签字确认下自己“亲自”干过的工作时，要么不问不看大笔一挥，要么嘴巴嘟哝：“是什么资料，如此小事，还来找我签字……”！平安生产管理原来是企业管理工作中核心内容，本应占用领导们肯定的精力和时间来处理日常事务，可现实是集中探讨，专题探讨的次数寥寥无几。长期积累小病变大疾，小事酿大题，“运气不好”时不得不停下生产，不计成本，静坐下来亲自解决麻烦的问题。此时，有人认为“运气差了点”，可细致想想，不是运气差了点，而是思路就根本违规，决策原来违法，没有投入怎能赢得回报！

新的平安生产法已经施行，企业违法将会失去市场竞争力，严峻者成为黑名单上的醒目者；个人违法将会被停职撤职，严峻者终生禁用，法律追责。如今，“关注平安，关爱生命”不再是宣扬口号，而是剧烈的要求我们用实际行动亲身履法；“以人为本，平安发展”不再是国家层面的要求，而是强制要求我们再忙也应将平安管理工作烙在心中、放在桌前，千万不要叫习惯性违法成为常态！

平安生产心得体会通过学习白国周班组平安管理法以后，结合我们机修班组的管理现状我感觉差距很大，许多方面都值得我去学习：白国周班组平安管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感受很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行安排检修问题在每日的班前会上做以支配，可以说只是把这些问题读一遍在详细到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解具体，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些担心全因素等都应一一对职工说明并时时督促。

我在工作布置不到位问题上有过教训；就是因为工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们详细要求，结果会出现不标准，不规范的现象，就会出现返工，奢侈人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。

另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要刚好检查，对问题处理状况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的'巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；许多事故的发生，在许多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备，关键部位有可能没有仔细检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组平安管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的仔细看法上有很深刻的相识，白国周班组能在20多年的工作里未发生平安事故与他在工作检查到位是密不行分的。

另外，隐患处理到位：出现了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消退，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严峻后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，须要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随意补焊一点，不问坚固不坚固，结果仍旧解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的平安隐患；这也反映出对平安工作的相识不足，对工作不负责任的一种看法。

学习了白国周班组平安管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作仔细负责的看法，并在实际工作中去应用，使我班组平安工作、检修工作得到更一步提高。

平安生产心得体会

平安是生产管理永恒的主题，是企业发展的前提和根本。作为一名车间负责人，我深知肩上责任重大。从自身角度就要坚固树立“平安第一，以人为本”的.理念。坚决克服“重生产、轻平安”的错误思想，切实摆正平安和进度，平安与效益的关系。

结合自身实践阅历，我认为抓好车间平安生产工作要重点做好以下几点：

1.内化于心，外化于形。通过签订平安履职协议书，平安教化，班前会等手段和过程，让平安生产深化每名职工的心中，耳闻目睹、深化于行。

2.加强监督管理。将车间及班组日常检查标准化，做到每到一处按条件检查不漏检、不漏项，提高效率，并跟踪反馈问题状况。

3.零容忍。对发觉的隐患和违章行为要坚决清除和制止，树立对违章视而不见就是“犯罪”的理念，坚决同违章行为说“no”。

平安生产心得体会

平安是生产管理永恒的主题，是企业发展的'前提和根本。作为一名车间负责人，我深知肩上责任重大。从自身角度就要坚固树立“平安第一，以人为本”的理念。坚决克服“重生产、轻平安”的错误思想，切实摆正平安和进度，平安与效益的关系。

结合自身实践阅历，我认为抓好车间平安生产工作要重点做好以下几点：

1.内化于心，外化于形。通过签订平安履职协议书，平安教化，班前会等手段和过程，让平安生产深化每名职工的心中，耳闻目睹、深化于行。

2.加强监督管理。将车间及班组日常检查标准化，做到每到一处按条件检查不漏检、不漏项，提高效率，并跟踪反馈问题状况。

3.零容忍。对发觉的隐患和违章行为要坚决清除和制止，树立对违章视而不见就是“犯罪”的理念，坚决同违章行为说“no”。

平安生产心得体会

落实新目标建立平安管理工作新模式xx平安生产体系，自落实和执行以来，在平安生产中得到了广阔干部职工的认可。为推动平安管理工作起到了，特别重要意义。逐步成为煤矿平安文化建设的重要的成分。因此，通过学习贯彻执行，提高了管理人员的平安管理水平。同时使广阔职工的业务技术能有了质的变更。以下从三个方面叙述本人在学习过程中的几点相识。

一：平安生产体系贵在建设xx平安生产体系的建立以来，得到了广阔干部职工的认可。它是从我们的现场管理中总结出来的一套较完备的体系。对平安管理工作起到了特别重要的意义。同时，成为淮北矿业平安文化的重要组成部分。加强体系建设，要把体系的支撑点和落脚点最终体现在；平安文化的`建立和现场平安管理的落实。同时保障了平安技术的提升，职工工作环境的改善和广阔干部职工素养及责任感的提高，且实把制度完善好和落实好。从而提升了煤矿平安文化的层次。学习好体系有助与提升管理水平。有助于平安防控的落实，有助于隐患事故的防控。因此，在学习中理解其实质。要把握几个要点：首先要学有所用，学用结合。其次要把提高干部职工素养作为其目的得以展示。要主动推动岗位责任化，考核严细化，学习制度化，人员专业化。要做好总结，落实，兑现，把奖惩作为推动体系建设的动力源执行。要主动发挥平安生产体系建设在平安管理中的意义。所以平安生产体系的建立既有指导性，又有责，权，利的责任细则。即规范了制度，又完善了监督体系。因此意义深远。因此，要实现学习，培训，考核完备达标。方法要科学，保障要有力，素养要达标。符合煤矿发展的须要。真正建立煤矿发展须要的平安制度体系。实现管理制度化，操作规范化，业务系统化的管理新模式。

二：平安生产体系贵在落实这个体系的建立从技术层面上讲，完善了平安文化建设，有助于推动平安现场管理的落实，从实质上讲，落实就是抓好平安管理中事故防控的第一要务。管理工作千头万绪，现场管理千变万化，治理手段要不断完善。关键意义还是落实在防控上。因此，隐患的排查和“三违”的整治。就是落实体系的执行力，也是我们在现场管理工作的关键环节。不但要落实在制度上和行为规范上，更要落实在人的思想意思上，要体现在习惯上。要让平安成为一种习惯。所以，只有不到位的管理，没有抓不好的平安。落实的意义就在此体现。还要加大科研力度的投入，培育技能型人才。推广新技术，新工艺新方法。主动保障平安生产系统的平安牢靠。构建平安监察，专业监督为主的平安监察，监督体系。形成齐抓共管的监督新格局。并快速应用到平安生产管理中去。推动平安生产体系在生产中的落实和推动。

三：平安生产体系贵在创新平安生产体系的建立凝合着广阔干部职工的才智和汗水，在学习，贯彻，执行，落实中还须要不断创新，不断总结阅历。把现场的管理与体系的理论基础结合起来，推动平安生产体系的应用，要贯穿我们整个工作的全过程。要不断开展平安生产体系创新的各项活动。形成良好的管理和创新氛围，把创新管理，奖惩兑现机制建立起来，把干部职工的培训工作作为我们工作的百年大计，发展大计。淮北矿业的平安文化与希望和后劲就能真实的体现出来。通过学习使我相识到平安生产体系，在当前是指导我们平安管理工作的指导基础。有把理论与实际紧密的结合起来。落实好，实践好。在现场中做好隐患的排查和处理。把好平安关，站好责任岗，提高责随意思，推动体系建设。作为一名中层管理者，在工作，学习，思想上要一身作则，发挥好表率作用。做平安生产体系的推动者，落实者，监督者，执行者。切实变更过去粗放，无序的管理模式。为淮北矿业的发展做出自己的贡献。

平安生产心得体会

激情六月、阳光绚丽，生命就犹如这飞火流萤一样的漂亮！我们的企业，也犹如这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴盛发达！轰轰烈烈的“平安生产月”活动，在国网公司已经全面绽开。对我们电力企业来说，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重！唯有平安生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成果！

平安无小事，我们太湖电建电厂自成立至今，已有20多年了，我们有成功的喜悦，也有发生平安事故后的悲伤和反思。在这些事故缘由中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某平安意识淡漠，严峻违反《电业平安工作规程》；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟识，平安措施不完善等等。

平安隐患始终存在于以人为主题实际生产活动中当中，比如说一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说平安工作就到位了，往往剩下的两项措施就有可能是我们平安工作的隐患，就是发生事故的缘由。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力工程建设人员来说都是致命的。麻痹大意，疏忽一时，往往会造成对国家、集体、个人人身的无法挽回的损失。

我们每一个电力施工人员自踏入电力行业的大门，就起先接受平安教化。“平安。

第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。

有资料显示，在责任事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，平安措施未做到位而造成的。的确，在企业的平安生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，假如每个平安责任人能够树立“只有满分”的思想，101%严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细微环节；措施到位，不漏过一个疑点，许很多多的事故都是可以避开的。

平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事，除了要驾驭平安工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还多必需有四颗心：

二是细心。不管是长年在干的，还是。

四是责任心。要树立“企兴我荣，企衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在平安生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是仔细钻研业务，通过平常的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素养，提高实际操作实力和处理事故的实力。只有这样，才能作到生产中的真正平安，为国家、集体创建更多的价值。

生产要平安，生产必需平安，任何时候忽视了人的因素置平安于不顾