下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息沟通与企业文化传播制度第一章总则为加强企业内部信息沟通与企业文化的传播,提升团队协作效率和员工满意度,订立本制度。第二章信息沟通第一节内部信息沟通公司内部采用多种渠道进行信息沟通,包含但不限于邮件、电话、会议、内部通知等。部门负责人有责任及时向下属转达公司的方针政策、紧要决策和活动布置,确保信息的准确传递。公司鼓舞员工多渠道沟通和共享信息,提倡开放、透亮的沟通氛围。第二节外部信息沟通公司外部信息沟通由相关部门负责,包含但不限于公告、新闻发布会、媒体沟通等。外部沟通必需符合法律法规,遵从公司的安全、保密和形象要求,确保信息的准确性和全都性。其他部门在与外部相关方进行信息沟通时,必需事先征得相关部门的同意,避开信息泄露和误传。第三节跨部门信息沟通跨部门的信息沟通由相关部门负责协调,确保信息的准确传递和及时反馈。部门之间应建立协作平台或机制,促进信息共享和协同工作,提高工作效率和质量。第三章企业文化传播第一节企业文化的定义公司定义企业文化为员工共同遵从和努力实践的行为准则和精神价值观。公司鼓舞员工践行企业文化,共同营造乐观向上和谐稳定的工作环境。第二节企业文化的宣传公司将通过内部宣传和外部推广的方式传播企业文化。内部宣传包含但不限于内部刊物、企业文化培训、员工活动等。外部推广包含但不限于企业网站、社交媒体、参加公益活动等。第三节企业文化的培养公司将订立相关培训计划,培养员工的企业文化意识和价值观念。部门负责人有责任将企业文化融入员工日常工作中,激励员工乐观践行企业文化,并及时予以表扬和嘉奖。第四节企业文化的评估公司将定期评估企业文化的传播效果和员工的满意度,以及时发现问题并改进。公司将充分听取员工的看法和建议,通过开展调查和座谈会等形式了解员工对企业文化的理解和认同程度。第四章监督与责任第一节监督机制公司将建立信息沟通与企业文化传播制度的监督机制,确保执行的效果和质量。监督机制由相关部门负责,定期进行检查和评估,并提出改进看法和建议。第二节违规处理对于有意隐瞒、窜改、传播虚假信息的行为,将予以相应的纪律处分。对于违反企业文化及传播制度的行为,将视情节轻重予以相应的纪律处分。第五章附则第一节本制度解释权本制度的解释权归公司负责人全部,并可依据实际需要进行调整和完善。公司有权对本制度的执行情况进行审查,如发现问题将及时进行整改。第二节生效日期本制度自发布之日起生效。第三节责任落实各部门负责人有责任贯彻执行本制度,并及时解决相关问题。第四节相关人员培训公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家政培训实施方案及流程(2篇)
- 商业综合体概念方案(2篇)
- 广东省广州市2023年八年级物理第二学期期末考试模拟试题含解析
- 2022年公务员考试黑龙江省鸡西市鸡冠区《行政职业能力测验》模拟试题含解析
- 《行政职业能力测验》2022年公务员考试达州市临考冲刺试题含解析
- 《行政职业能力测验》福建省漳州市漳浦县2022年公务员考试高分冲刺试卷含解析
- 初二物理知识点归纳总结
- 中医养生保健知识讲座
- 企业员工食堂管理制度
- 智慧校园建设规划方案
- 安全保障制度和措施模版
- 顺丰速运财务分析性报告
- 大数据在政府机构的应用
- 原材料采购把控管理方案
- 高中语文统编版(部编版)必修下册14《促织》《变形记(节选)》群文阅读公开课一等奖创新教学设计
- 2023急性有机磷农药中毒诊治要求
- 马克思主义基本原理-课件-第七章
- 2020年山大网络教育法学刑法分论练习题
- 2022-2023学年北京市朝阳区部编版五年级下册期末考试语文试卷
- 全国优质课一等奖小学三年级下册教科版科学《物体在斜面上运动》公开课课件(内嵌音频视频)
- 2023北京高中合格考地理(第一次)试卷含答案
评论
0/150
提交评论