财务预算在企业管理中的作用获奖科研报告

财务预算在企业管理中的作用获奖科研报告【摘

要】在社会经济急速发展的今天，财务预算工作已经是企业管理中非常重要的环节，在企业的发展过程中有着一定的促进作用，企业要想在市场竞争中崭露头角，必须协调内部控制，在对财务实施预算管理的基础上不断创新企业的管理理念和方法，从而实现提升企业管理效率和经济效益的目的。本文通过分析财务预算的概念，介绍了财务预算的特点，阐述了财务预算在企业管理中的作用。

【关键词】财务预算;企业管理;财务

在市场经济快速发展下，大多数企业在生存发展的方面有着巨大挑战。在这种严峻的趋势下，企业本身既要增强经济效益，更要提高管理水平。在财务管理方面，财务预算是其中的主体组成部分，对企业的可持续发展有着非常重要的作用，但是至今仍有一些企業未能意识到财务预算的重要，以至于在企业管理上出现种种问题。

一、财务预算的概念

企业中的财务预算是在预测的前提下，根据自身企业发展的战略目标，对企业一年度的所有经济活动开展相应的预算，在严苛的监管下，针对经济资源和经营中的必要活动进行合理的分配。如今大多企业已经开始重视财务预算管理的具体内容，各大企业的管理层也意识到了预算管理工作对完成企业战略目标的重要性，逐渐增强了对企业成本的控制。财务预算就是在企业保证业务和资本的前提下，展开一些具体的安排。属于企业财务管理的基础内容。

二、财务预算的主要特点

1.财务预算具有战略性：在财务预算的工作中，首要以企业自身发展为战略目标导向，符合企业发展的要求，才能加快企业目标的实现。还为企业的战略目标制定了规划。对于企业的发展来说，财务预算就是为了防止风险，为实现企业的战略目标提供保障，因此进行财务预算工作，会使企业的预算工作和企业的战略目标具有一致性。

2.财务预算具有系统性：在财务预算的工作内容中，从财务预算的预算编制、预算控制、到预算的审核形成了一个完善的系统。部门与部门之间密切相连。因此每一个部门都要保证自己工作的准确性和合理性，才能良好的完成财务预算管理。

3.财务预算具有目标性：财务预算管理的目标性是指在工作开展的过程中，切实符合企业本身的长期发展目标，能够为企业的长远发展提供有力的支持，成为企业战略发展的坚实后盾。

三、财务预算在企业管理的作用及应用措施

财务预算是企业全面预算的重要部分，其目的是为了加强对企业资金的应用，然后提供相对的资金策略，帮助企业的财务进行合理设置。对一段时间内的企业活动资金进行合理安排。增强财务预算管理能够有效的防止企业财务风险的诞生。

在财务预算管理工作的开展中，能够加快企业发展目标的执行，可以对企业的各个部门的目标实现进行反映，以此来促进企业整体目标的推进。重视企业管理预算，能够合理安排企业的部门和员工的具体分工，制定任务目标，经由任务目标的的实现，再去完成企业发展的终极目标。

企业在进行财务预算的过程中会展开相应的实施工作，加强公司财务管理的控制阶段，这样做是为了保证经济的实行能够严格的按照计划开展，因为企业发展过程中的不断变化，未免会出现执行和预算的差异，这种情况下一定要认真比较，在此过程中能够为企业的提供相对的监管手段。如今的一些企业对于预算工作并不重视，还会出现随意改动的情况，这样无法充分的发挥财务预算的作用，这也是拉低企业控制能力的主要原因。所以通过对财务预算工作的开展，能够有效的增强企业的内部控制，对企业经营的质量有着一定的保证。

综上所述，只有在企业内部建立相应的财务制度，才能保证财务预算工作的顺利进行。因此，对于企业管理者来说，建立财务制度是当前最重要的工作。这就要求企业及时发现和纠正现有财务制度的不合理之处，进而制定出符合公司发展的财务预算管理制度。

其次，在财务预算工作中，企业还应向普通员工介绍财务预算工作的重要性。同时，企业要培育和保持财务预算氛围，全面了解财务预算相关工作。另外，随着电子信息技术和网络的发展和普及，企业信息化建设越来越重要，也给企业带来了更多的便利。企业应加强企业预算管理信息化建设，以适应市场的快速变化。根据企业的实际情况，利用互联网大数据强大的数据处理功能，提高预算管理的效率和质量。

总结

总的来说，科学、合理的财务预算能够加强企业的控制能力，促进企业自身的长久发展，增加企业的经济效益。增强财务预算在企业中