模板综合项目工程专项应急专项预案_第1页
模板综合项目工程专项应急专项预案_第2页
模板综合项目工程专项应急专项预案_第3页
模板综合项目工程专项应急专项预案_第4页
模板综合项目工程专项应急专项预案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大型模板工程安全生产事故专题应急预案一、事故类型和危害程度分析(一)事故类型在模板施工过程中可能出现事故类型关键有:模板支撑系统坍塌、模板吊装造成起重伤害、模板堆放不妥引发倾翻、模板配件高空坠落造成物体打击、操作人员高处坠落等伤害事故。(二)危害程度分析模板施工发生事故危害程度极大,模板支撑系统坍塌、模板高空坠落、模板堆放倾翻等,轻易造成群死群伤重大恶性事故,模板配件坠落引发物体打击、操作人员高处坠落,很轻易造成人身伤害事故。二、应急处理基础标准1.坚持“以人为本,预防为主”标准;2.坚持“保护人员优先,保护环境优先”标准;3.坚持“统一领导,紧急处理,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”标准;4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准。三、组织机构及职责(一)应急组织体系企业成立建设工程事故应急指挥部。应抢救援部总指挥:陈志成应抢救援部副总指挥:苗金美、陈有雄下设六个应抢救援小组,组成人员以下:现场抢救组:郑金泉、郭瑞孝安全保卫组:吴碧泉、陈智勐医疗救护组:李美凤善后处理组:吴振庭、王天才、陈智勐事故调查组:陈有雄、黄国章、陈智勐。方心怡后勤保障组:王天才、吴碧泉、姚胜利危险源风险评定组:陈有雄、陈智勐、方心怡技术组:陈有雄、黄国章、陈智勐、李美凤、方心怡(二)应急组织职责1.应急指挥部职责①研究制订、修订本企业应对建设工程事故政策方法和指导意见。②负责指挥尤其建设工程施工事故具体应对工作。③分析总结本企业建设工程施工突发事故应对工作,制订工作计划和年度工作计划。④负责本指挥部所属应急抢险救援队伍建设和管理。⑤承接上级应急委员会交办其它事项。2.应抢救援总指挥①分析紧急状态确定对应报警等级,依据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型;②指挥、协调应急反应行动;③和企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;④直接监察应急操作人员行动;⑤最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全;⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;⑦应急反应组织开启;⑧应急评定、确定升高或降低应急警报等级;⑨通报外部机构,决定请求外部援助;⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。3.应抢救援副总指挥①帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;②向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反应对策和提议;③保持和事故现场副总指挥直接联络;④协调、组织和获取应急所需其它资源,设备以支援现场应急操作;⑤组织企业总部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评定;⑥定时检验各常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态;⑦依据各施工场区、加工厂实际条件,努力和周围有条件企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应抢救援网络和制订应抢救援协议。4.现场抢救组①抢救现场伤员;②抢救现场物资;③组建现场消防队;④确保现场救援通道通畅。5.安全保卫组①负责事故现场警戒;②阻止非抢险救援人员进入现场;③负责现场车辆疏通;④维持治安秩序;⑤负责保护抢险人员人身安全。6.医疗救护组①负责现场伤员救护;②统计伤员伤情;③帮助120和上级部门对伤员抢救。7.善后处理组①做好伤亡人员及家眷稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定,大灾以后不发生大乱;②做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协调处理医疗救护单位相关矛盾;③和保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作;④慰问相关伤员及家眷。8.后勤保障组①帮助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源贮备计划,按已制订项目施工生产厂场应急反应物资贮备计划,检验、监督、落实应急反应物资贮备数量,搜集和建立并归档;②定时检验、监督、落实应急反应物资资源管理人员到位和变更情况立即调整应急反应物资资源更新和达标;③定时搜集和整理各项目经理部施工场区应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动开启,做好物资源数据贮备;④应急预案开启后,按应急总指挥布署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并立即对事故现场进行支援,同时提供后勤服务。9.事故调查组①保护事故现场;②对现场相关实物资料进行取样封存;③调查了解事故发生关键原因及相关人员责任;④按“四不放过”标准对相关人员进行处罚、教育、总结。10.危险源风险评定组①对各施工现场危险源进行科学风险评定;②指导各相关部门安全方法落实和监控工作,降低和避免危险源事故发生;③完善危险源风险评定资料信息,为应急反应评定提供科学合理、正确依据;④落实周围协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效社会公共资源报警联络方法,为应急反应提供立即应急反应支援方法;⑤确定多种可能发生事故应急反应现场指挥中心位置以使应急反应立即启用;⑥科学合理地制订应急反应物资器材、人力计划。11.技术组①依据各项目部施工生产内容及特点,制订其可能出现而必需利用建筑工程技术处理应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效工程技术服务做好技术贮备;②应急预案开启后,依据事故现场特点,立即向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中工程技术工作。四、预防和预警(一)危险源监控由专业工程技术人员进行技术交底,专职安全员负责监督检验,从模板加工制作、堆放、安装、拆除及维护等步骤进行全方面监控,严格实施“三检制”,将事故隐患消亡在萌芽状态。危险源预防控制方法序号危险作业可能造成事故预防控制方法1支撑系统搭设不规范坍塌1.必需编制施工方案,方案中包含模板支撑设计计算书,且必需经过上级部门审批后方可施工。2.进场支撑杆件必需为合格品。2模板吊装不规范起重伤害1.吊装司机和信号工必需持证上岗;2.吊装区域设置禁戒线,严禁人员进入;3.常常检验吊索具,保持安全有效;4.严禁在大雨、大雾和六级以上强风天气作业。3高处支拆模防护缺点高处坠落1.高空作业人员必需佩带安全;2.脚手架平面采取铺平板或平挂安全网等防护方法;3.工人操作规范,不得猛拉猛撬。4滑模作业不规范高处坠落1.作业人员要经过培训,持证上岗;2.制订滑模安全技术方法,并检验落实情况。5拆模操作或防护不妥物体打击严格按规范操作,严禁猛撬硬砸,大面积撬落,不得留下松动或悬挂模板。6模板及配件使用不妥物体打击1.脚手架及结构临边严禁堆放物料;2.脚手架要封闭密实;3.斧头、锤子等工具要放入工具袋内。7安拆操作不妥挂断或压断电线电缆触电1.现场电线电缆布设规范;2.安拆模板时要注意现场电线电缆位置。8模板堆放不规范倾翻1.模板堆放场地平整、坚实;2.模板堆放应分散堆放;3.模板堆放高度要严格控制。9模板搬运违章物体打击轻拿慢放,规范作业,注意安全。(二)预警行动1.预警条件在支撑系统失稳倾斜、模板或连接件滑落、固定模板杆件失效断裂、安拆操作严重违反程序、靠近和接触带电线路等条件下,立即实施预警。2.预警信息公布施工现场任何人只要发觉事故或可能造成事故发生险情后,全部要立即以最快捷方法,如利用固定电话、手机或口头等形式发出警报,通知项目责任人、安全员和现场全部施工作业人员实施避险。3.预警行动⑴项目责任人、安质员接到预警信息后,立即组织现场作业人员避险,在条件许可情况下,尽可能采取措施切断“事故危险源”,亲密关注事态发展状态和趋势,同时由项目责任人上报企业应抢救援指挥部,开启企业应抢救援预案,并根据预案做好应急准备工作。⑵在应抢救援指挥机构统一领导下,依据事故险情,编制事故灾难防治方案,明确防范对象、范围,提出防治方法,确定防治责任人。⑶事故险情有可能包含伤害到周围群众和小区时,经企业或上一级应抢救援指挥机构核实后,由项目部派专员分头立即向周围群众和小区通告,并向当地政府以电话方法报警,方便做好人员疏散避险。⑷对可能引发重特大安全事故险情,经企业应抢救援指挥机构核实后,应该在发觉险情后2小时内汇报工程所在地人民政府。五、信息汇报程序1.报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即汇报施工现场责任人;⑵施工现场责任人调查掌握情况后,立即向企业应抢救援指挥机构汇报;⑶企业应抢救援指挥机构接到事故或预警信息后,由安全管理部向企业领导汇报,并通报企业应抢救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各组员部门及应急工作组责任人;⑷报警网络作业人员发觉问题作业人员发觉问题项目部应急组织作业队长、调度组员应急总指挥指挥部办公室副总指挥外援组织现场救援、处理问题2.现场报警方法⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打企业应抢救援指挥中心值班电话。⑵施工现场发生火灾事故时,同时拨打火警电话:119。⑶事故现场如有些人员伤亡时,同时拨打抢救中心电话:120。⑷施工现场以电话方法汇报后,随即用书面材料以传真或电子邮件方法汇报企业应抢救援指挥中心。3.事故汇报内容⑴事故发生时间、地点、事故类别、简明经过、人员伤亡;⑵事故发生单位名称,事故现场项目责任人姓名;⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况;⑷事故原因、性质初步分析;⑸事故汇报单位、签发人和汇报时间。4.汇报时限事故发生后,1小时之内由事故现场汇报给企业应抢救援指挥中心。六、应急响应1.应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制模板工程安全生产事故时,开启企业专题应急预案。企业应抢救援指挥中心接到响应等级事故汇报后,经对事故严重程度核实后,判定是否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援,立即开启企业专题应抢救援预案。⑶企业应抢救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,停止手头一切工作,立即到位,通报事故情况,根据各职能小组分工组织救援。2.应急行动⑴指挥人员抵达现场后,立即了解现场事故情况,划定安全和危险区域,设置标志,实施现场保护,安全警戒,疏导车流,保障救援道路通畅,维护好现场秩序。⑵按本预案要求职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证,因抢救人员、预防事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因,需要移动现场物件,应该做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法具体统计事故现场原貌,妥善保留现场关键痕迹、物证。3.资源调配组织抢险救援队伍,调配应抢救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充足准备。4.应急避险⑴抢险车辆赶往事发觉场和抢救车辆护送伤害人员抵达医院途中,按交通规则正确驾驶车辆,避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中,要选择安全通道,合理有序引导撤离,预防相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员过程中,抢救人员要亲密注意周围环境,预防二次事故造成抢救人员伤害。对伤员抢救,要依据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救,避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,预防使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。(三)处理方法1.应急处理次序人员营救人员营救在调查研究基础上控制发生危险源保护、封锁现场(铁路、公路有影响还要立即封闭),扩大应急通知项目部相关人员,汇报当地政府协调立即抢险、救援,开通现场正常道路交通秩序清理现场善后处理恢复施工在调查研究基础上必需时扩大应急2.模板坍塌应急处理方法当模板支撑系统出现坍塌时,一是应立即用撬棍或顶升设备支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物;二是对危险而未坍塌模板及支撑系统,立即进行固定,确保其处于稳定状态。同时,确定被埋人员位置,组织现场抢救。当挖救被埋人员时,切勿用机械挖救,以防伤人。当人员被构件卡死无法摆脱时,抢救人员要用切割设备,小心切割掉卡死构件,然后搬离伤员。3.模板安拆挂断电线路应急处理方法当模板安拆不妥挂断电线造成触电伤害事故时,首先判定是高压线路还是低压线路。若是低压线路,立即断开电源,假如电源开关较远,则可用绝缘材料把触电者和电源分离。若是高压线路触电,立即通知供电部门停电,如一时无通知供电部门停电,则可抛掷导电体,让线路短路跳闸,再把触电者拖离电源。假如挂断电线造成了火灾,要快速切断电源,以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄工具。当火场离开关较远时需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在钳口处造成短路,并预防电源线掉在地上造成短路使人员触电。当电源线因其它原因不能立即切断时,首先派人去供电部门拉闸,首先灭火时,人体各部位和带电体保持一定充足距离,抢险人员必需穿戴绝缘用具。扑灭电气火灾时要用绝缘性能好灭火剂如干粉灭火机,二氧化碳灭火器,严禁使用导电灭火剂扑救。4.高处坠落伤害事故应急处理方法当发觉有些人从高处坠落摔伤,首先应观察伤员神志是否清醒,随即看伤员坠落时身体着地部位,再依据伤员伤害程度不一样,开启高空作业专题应急预案组织救援。5.物体打击伤害事故应急处理方法当发生物体打击伤害事故时,按现场处理方案进行抢救,首先观察伤员受伤部位,失血多少,对于部分微小伤,工地抢救员能够进行简单止血

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论