装饰公司综合项目施工现场管理新规制度

施工现场管理制度为了加强企业工程管理，确保企业各项业务施工项目标顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效工作，确保工程质量，结合企业实际情况，特制订本条例。本条例适适用于企业内装饰工程及全部相关人员。文明施工施工前准备1、施工人员必需服从企业安排，在事先取得业主同意后方可入住施工现场并主动配合其它工种工作。2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表。并在醒目处配置适宜灭火器和沙箱。3、施工人员在接到施工通知后应立即熟悉施工环境并依据设计图纸和设计师进行现场放样，合理有序进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整。4、为确保企业安全正常工作，凡未经同意办理用工手续人员，一律不得参与企业施工项目，不得随意进出现场。二、施工期间1、现场工程部责任人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联络现场工程部人员，若然联络不上，可联络现场质检员或其它管理层人员，不得私自行动。2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用用户洁具及其它一切用具，每日清扫，垃圾入袋。3、施工人员须确保施工现场环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水，材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应立即清理，外运到企业指定地点，每日施工完成，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。4、材料按企业指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所以材料需为企业检验盖章材料，合理配用，列出具体使用明细，严禁一家材料挪作她家使用，一经发觉严厉处罚。5、施工时注意文明用语，应维护本企业文明形象，尊重业主意见和提议，不得发生顶撞或冲突，珍惜业主设施，珍惜成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用用户物品。6、施工人员严格实施企业工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸和施工现场有偏差、误差时应立即和设计师联络，严禁盲目施工。7、现场施工要严格遵守国家相关施工工艺操作规范，绝不许可偷工减料，一经发觉，立即除名并追究其相关责任。8、施工人员应严格按设计施工，不得私自改动。发觉设计问题应立即和现场管理人员或设计人员联络，服从现场工程部责任人指令。9、施工期间，施工人员应保持通讯通畅，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经企业同意严禁带走施工现场任何材料。10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家相关电动工具、烧焊等操作规范，节省用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械电源。11、施工期间，现场管理层全部些人员均应严把质量关，尤其是水电煤气管线隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不许可不负责任野蛮施工。对施工中出现质量问题应立即整改，不得隐瞒、搪塞，并做好对应天天施工日志统计和每七天施工安排计划和施工材料安排计划。12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保护设施，对易损物件须加以保护处理。13、遵守物业管理单位相关要求不得违章作业。14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。15、遵纪遵法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。第二章施工安全1、各项目施工队必需高度树立安全意识、制订相关安全管理制度、加强安全知识教育、提升对安全施工关键性认识。不得违章指挥和违反操作规程。2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必需安全接地，施工现场任何区域不得有裸漏导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最终离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。3、节省用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引发渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必需采取橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。4、登高作业前须事先检验登高设施、工具安全性能是否合格，保护方法是否到位，登高操作人员技术要领必需熟练。登高作业时现场需有专员监护。木架登和人字梯使用之前必需检验确保牢靠后方可使用。5、下班时清理好现场，关好门窗，检验水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程责任人认真保管好用户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其它非施工人员，不然产生后果均由施工责任人负担，并追究其一切损失赔偿。6、以上条例每违反其中一项视情节大小给50-100元罚款，若因违反条例发生重大责任事故和由此造成一切损失将追究责任人无限责任。第三章工程质量1、工程施工前，设计师必需向工程责任人和施工人员进行设计交底。2、工程部严格根据经业主确定图纸施工若确定需设计变更，必需经设计师和业主签字确定。3、原材料采购进场时，施工人员必需进行质量验收，对不符合要求有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成损失由使用人全额负担。4、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。5、工程部责任人负责做好各项工程之间衔接工作，各个工种之间要做到上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。6、各施工班组必需做好成品和半成品防护工作7、水电工程隐蔽验收时，水电工责任人和设计师必需绘制好水电管线分布图一式两份，并将一份留给业主。第四章施工计划1、工程开工前，工程责任人必需会同各施工人员制订具体施工进度计划报工程部，并和各施工人员签署工期责任书，各施工班组必需扼守工期。