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文档简介
2023年中级经济师《专业知识与实务(工商管理)》考点速记
速练300题(详解)
一'单选题
1.在制定生产控制标准时,可以相据权威机构制定的标准作为自己的控制标准.
这些标准不包括()
A、国家标准
即行业标准
%国除标准
D、企业标准
答案:D
解析:此篇考查标准化法的概念。标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己
的控制标准.包括《1》国际标准;(2)国家标准:(3)部颁标准:(4)行业标准
等.0选项为企业标准不属于权威机构指定的标准.
2.淘宝电子商务模式属于().
A、B2B
B,B2C
C,C2C
D、C2G
答案:C
解析:此理考查电子商务交易模式中C2c模式的理解.按交易主体的不同,电子
巅务有B2B、B2C、C2Cv020、B2G、C2G菁.其中,C2c电子商务是指消费者与
消费者之间的电子商务.其代表是泡宝电子商务模式.
3.与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包
括().
A、资合的特质
B、承担有限责任
勒所有权与经营权相分建
D、所有权与经营权相统一
答案:D
解析:此题考查公司法人的特点。与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业
比蛟,公司法人具有以下基本特点:(1)资合的特质;(2)承担有限责任;(3)
所有权与经营权相分魇.
4某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经蛉,对企业的人力资源
管理需求进行多轮的直觉判断与预测,这种人力资源需求预测方法是O・
A、管理人员判断法
B.我性回归分析法
C、德尔菲法
D.管理人员接续计划法
答案:C
解析:本题考杏隹尔菲法的概念。建尔菲法是由有经聆的专家依赖自己的知识、
经验和分析判断能力,对企业的人力资源爰求进行直觉判断与顼测.
5.各生产环节上的工人数、设菖数、生产面积、生产速率和开动初次等因素之间
相互适应,这体现了企业生产物流C)的特征,
A、平行慢
8、比例性
C、灵活性
D、准时性
答案:B
解析;此题考查企业生产物流比例性、协调性特征的理解.企业生产物流的基本
特征包括:(1)连续性、流畅性;(2)平行慢、交叉悔;<3)比例惟'协调
性:<4)均衡性、节奏性:(5)准时性;(6)柔性、适应性.其中,比例性
和协调性是指生产过程中的各个工艺阶段之间,各道工序之间在生产能力上要保
持一定的比例以适应产品制造的要求.比例关系表现在各生产环节上的工人数、
设备效、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互协调和适应,比例是相
对的、动态的.
6.企业采购管理的总目标是。
A、控制生产成本.提升产品质量.使企业获取戢大利润
B,控制生产成本.促进新产品研发.提升企业地位
C、在合适的时间.以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物
料
D,以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
答案:D
解析:此题考查企业采购的总目标.企业采购管理的总目标用用一句话费述为
以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务,
7.产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在.
A、形式产品
B、有形产品
C,核心产品
D,附加产品
答案:C
解析:本题考查产品层次中的核心产品e核心产品,即产品向消费者或用户提供
的基本效用或利益,它是消费者购买产品的本质所在.
8.关于企业故略实施模式的发述,错误的是().
A、合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
B1增长型模式中,企业的战略是自上而下地形成
风文化型模式要耗费较多的人力和时间,强赳的企业文化可能会报盖企业中的
某些问题
D,变革型模式十分重视运用组织结构,激励手田和控制系统来促进战略实施
答案:B
解析:本期考查企业战略实施的模式.在增长型模式中,企业的战略是从基层单
位自下而上形成,选项B错误。
9.销售物流管理的最终验收标准是0.
A、销能物流的合理物流率
B、迅速物流及时率
C、经济效率
D、客户满意度
答案:D
解析:本版考瓷企业销售物流管理的基本原则..销售物潦的合理物流率不是销售
物流管理的最终验收标准.A项猾误.迅速物流及时率不是相传物流管理的球终
验收标准,B项错误.经济效率不是销售物流管理的最终哙收标准.C项错误.
企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,银售物流管
理的最终哈收标准是客户的满意程度.D项正删.
10.某企业将其生产的高'中,低档服装分别定价为2200元,560元和180元.
该企业照装产品的产品组合定价策略为(>•
A、产品线定价策略
B、备选产品定价策略
C、产品束定价策略
D、副产品定价策略
答案:A
解析:【知识点】产品组合定价策略.产品线定价一例如,某服装店及营者高、
中、低三种质■的男装,那么根据这三种质量,该服装店就可以为这些男装分别
定价为2200元、560元和180元.当顾客购买男爰时,就会从这三种价位联想
到男装的高、中、低三种质■水平。此外,这钟定价策略也满足了藤客对各种质
量的男袋的需求.
11.某企业在战略控制过程中,注意掌1握控制时机、选择恰当的时间进行战略修
正,尽可畿避免在不该修正时采取行动或在至要纠正时没有及时采取行动,这体
现了战略控制的()原则.
A、病保目标
B、适度控制
C、适应性
D、适时控制
答案:D
解析:战略控制的原则包括:(1)确保目标原则;(2)适度控制原则;<3)
适时控制原则;(4)适应性原则.其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时
机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在
乏要绡正时没有及时采取行动.
12公司财产权能分度中,()是企业所有权与经营权分禹的母高形式,
A、第一次分离
B,第二次分离
%第三次分茗
D、第四次分高
答案:B
解析:此题考查公司财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介
的所有权与经营权的两次分离.第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人
的分离即原始所有权与法人产权相分潮第二次分离是具有经济意义的法人产
权与经营权的分离.这种分离形式是企业所有权与经营权分森的最高形式.
13电子商务所涉及的四流中.具有明显双向传递特征的是()
A、商流
B、物流
%资金流
D、信息流
答案:D
解析:普遍意义上,经济活动离不开商港、资金流、物混和信息流等四流.同椁,
电子商务交易活动的达成必然需要商潦、资金流、物流和信息流在时空上的海作.
缺一不可。其中,信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程.
它伴随整个交易过程.在整个电子商务活动中,一方面卖方向买方递商品信息、
结算信息,付货信息.一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息,收货信息.
这种信息的双向传递过程是电子商务达成的一种必熏手段.因此•在四流中具有
明显双向传递特征的是信息流。
14.企业战略分为三个层次,只体由企业总体战略、企业业务战略和()组成.
A、企业竞争战略
B、企业事业战略
C,企业发展战略
D、企业职能战略
答案:D
解析:企业战略一般分为三个层次:(1)企业总体战略,一般是以企业整体为
研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题;(2)企业业务战略也称为
竞争战略或事业部战略,(3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业
内部的各项关城的职能活动做出的统筹安排.是为贯彻、实施和支持总体收略与
业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施故略
15服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差
距属于(>•
A、服务传递差距
B、质量标准差距
C,功能性冲突
市场沟通差距
答案:D
解析:此魄考查服务质量差距模型.市场沟通差距爸味着企业市馈宣传中所承诺
的服务与企业实际提供的朋务不同.该差距产生的原因有:市场淘通计划与服务
运行实际未能很好融合,传统的外部营铸与服务运营不待调,组织未能执行宣传
中的服务质量标准,企业沟通宣传中存在过度承诺问题等.
16.下列指标中能够反映投资项目真实报制率的是().
A、通货膨胀率
B、已获利息倍数
C,内部报酬率
D、获利指数
答案:C
解析:【知识点】贴现现金流量指标的恍畿点,故选C・
17.()的主要收入来源于为客户擢供的互赛网广告服务,
A、搜索引擎服务商
8、专业目录服务商
C、网上零售商
0、虚拟市场
答案:B
解析:此题考查网络间接分销梁道。目录服务商可分为综合性目录服务商、商业
性目录刖务商和专业性目录服务的.其中,专业性目录服务商的主要收入来源于
为客户提供的互联网广告服务。
18.国有独费公司不设股东会,行使股东会职权的机构是0.
A,国有资产监超管理机构
“董事会
C、监事会
D、职工代表大会
答案:A
解析:本题的考点为:股东会职权在国有独资公司的行使方式.国有独资公司不
设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权;BCD选项均为干扰事,本
题正确答案选A・
19.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是。.
A,年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C、负有数额较大的债务到期未清偿的人
。、因犯罪被剥夺政治权利.执行期满已渝5年的人
答案:C
解析:【知识点】董事的任职资格.根据我国《公司法》的规定,有B艮贵任公司
的事的任职费格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高理管理人员
的任职资格相同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的重事.监事和高级管
理人员:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污'贿赂,侵
占财产、挪用财产蚊名福坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾
5年,或者因犯罪被剥夺政治权利.执行期满未逮5年;(3)担任破产清算的
公司,企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业破产负有个人费任的,自该
公司、企业破产清苴完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊t肖营业执照、
贵令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司,企业被吊
错营业执照之日起未逾3年:(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿,所以
选项C符合题干要求.
20产品组合的维度中,产品组合的()是指产品段中每釉产品有多少花色品种'
规格等.
A、宽度
B、长度
%深度
D、关联度
答案:C
解析:本题考查产品组合的深度。产品组合的深度是指产品妓中每种产品有多少
花色品种,规格等.
21顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客啻怕化纤纺织品有
毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这都需求状况属于().
8、负冬求
C、充分需求
D、过量需求
答案:B
解析:本题考查市场营精管理的任务.负需求是羯绝大多数顾客对某个产品感到
厌恶,甚至回避的需求状态.根据眼目关W信息“感到厌恶,甚至回避",可忍]
为负需求的概念,故选8.无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心.
认为可有可无的状态。充分需求是指某种产品或服务的供给与需求在时间上不一
致,波动很大的状态.过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所靛
供给的水平的状态.AGO均不符合颗目所述.
22.下列活动中,属于企业价值展主体活动的是。・
A、人力诲源管理
B,市场营销
C、技术开发
D、采购
答案:B
解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成.具中,主体活动是指企业
生产经营的实质性活动,一般分为(1)原料供应;(2〉生产加工;(3)成品
储运;(4)市场营销;(5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工潦
转直接相关.是企业基本的价值增值活动.又称基本活动/选项人力资源管理'
C选项技术开发'D选项果购都属于辅助活动.
23.IBM公司从一陛著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发.
这种研发模式称为()・
A、联合开发
B'建立联盟
C、共建机构
D、项目合作
答案:D
解析:本题考查企业研发的模式。项目合作如IBM公司从一些著名高校中挑选出
有重要价值的科研项目,与高校共同研发,并将此称为“共享的大学研究项目
24.某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是C)・
A,在该公司第10大股东单位任职的人员
B、在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C、在该公司第2大股东单位任职的人员
D、在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
答案:C
解析:【知识点】独立量事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份
5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属.
不得担任独立董事,所以本题选C.
25根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬,这种格式目干。.
A、计件制
B、工时制
C、绩效奖金
0、特殊绩效认可计划
答案:A
解析:本题考查个人激励薪酬.计件制是根据员工的产出水平和工读率来向员工
支付相应的薪酬“
26企业基本薪酬设计的前提是O・
A、薪酬调皙和职位等级的建立
B、进行工作分析
C、职位评价和答圾划分
D、确定薪酬结构
答案:A
解析:本题考查基本薪酬设计的前提.由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工
的职位'职级、能力及工作结桑所支付始员工的报州,因此,藤总调查和职位等
圾的建立便成为企业基本薪酬设计的前提
27.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多
数消匿者的需求,该企业采用的目标市场策略是().
A、无差异营销策略
B.集中性菅第策略
C,差异性营销策略
D.市场姐合营销策略
答案:A
解析:【知识点】目标市场的策略。无差异茸梢策略即企业把整体市场看作一个
大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小鞋异,只向市场投放单一的
商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告.满足市场中绝
大多数消费者的H求,
28某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处
的职位级别确定具基本新附的水平和敬领该企业采用的薪脚制度设计方法是。.
A、职位分类法
B、职位箸级法
C,计点法
因素比较法
答案:B
解析:本题考查基本薪酬制度的设计方法。职位等级法是将员工的职位划分为若
干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪醴的水平和数破。
29.关于定期租帕的说法,正确的是().
A、租船期间船舶的经茸管理由出租人管理
B、不规定船殖航线和装卸港口
C、不规定船出航行区域
D、规定装卸期限和共卸率
答案:B
解析:定期租船着称期租船,是指由船的出租人将船帕租给租船人使用一定期限.
并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。期租船有以下特点:租赁期间.
船帕的经营管理由租船人负责;不规定船的航线和装卸港口,只规定船的航行区
域;可以装运各种合法货物;不规定装卸期限或装卸率,不计算海期茄、速遣吩;
租金按租期每月每吨若干金毓计菖・
30根据SWOT分析法,0是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取
摺长型技略.
A、S0战略
B、W0战略
C、WT战略
D、ST战略
答案:A
解析;本题考查战略方案的制定与选择.S代表优势.0代表机会.T代表威胁.
W代表劣势。
3L《知识产权协定》中列举的妞识产权不包括().
A«商
B、版权
C、工业设计
D、制止不正当竞争的权利
答案:D
解析:本题考查知识产权的主要形式.《知识产权协定》中列举的黜识产权包括
版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计.专利、集成电路布图设计C拓扑
图)和未披露信息.
32.企业生产调度的依据是。,
A、销售计划
B、生产进度计划
C、产品研发计划
0、产品产出计划
答案:B
解析:生产训度是指组织执行生产进度计划的工作.对生产计划的监督'检查和
控制,发现偏差及时调整的过程.生产调度以生产进度计划为依据.生产进度计划
要通过生产谢度来实现.
33.保持戢低稀存的目标是。
A、提高投资报酬率
B、快速反应
C,使存货配置减小到最低程度
D、实现最假的物流总成本
答案:D
解析:此艘考查企业物流的作业目标之一最低库存.保持最低库存的目标是要把
存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本
34.一家钢铁公司用自有资金并购了只铁矿石供应商,此项并购属于().
A、混合并购
B、杠杆并购
C,横向并购
D、纵向并购
答案:D
解析:本题考查企业并购的类型。纵向并购即处于同类产品且不同产销阶段的两
个或多个企业所进行的并购.题干中钢铁公司并购7•铁矿石供应商,属于纵向并
购.
35企业根据现有的企业蛆织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力
是指《)・
A、设计生产能力
8、预期生产能力
C、计划生产能力
D、调控生产能力
答案:C
解析:生产能力按K技术组织条件的不同可分为三种:设计生产能力、查定生产
能力和计划生产能力。其中,计划生产能力,也称为现实生产能力,是指企业在计
划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力.
36在股份有限公司的姐织机构中居于最高层的是().
A、费事会
B、股东大会
C、经理
D、监事会
答案:B
解析:本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是股份有限公司的最高权力机
构.K他选项为干扰项.
37.某家电企业,在制定揩售人员的薪酬时,将薪曲标准定的比同行业其他企业
要高,以此吸引优秀的销售人才,该企业制定新战时遵楣的薪削制度设计的原则
是()・
A、公平原则
8、激励原则
C、合法原则
0、竞争原则
答案:D
解析:本里的考点为企业薪酬制度设计原则,竞争原则是指应高于同一地区或同
一行业其他企业同种职位的薪酬标准,以便自己的企业具有吸引力和竞争力;可
知本题符合竞争原则的默念,故选D。公平原则是指企业向员工提供的薪酷应该
与员工对企业的贡献保持平击.合法原则是指企业进行薪觥制度设计时,应迫循
国家有关法律法规和政策的要求,便到合法合理付酬。激励原则是指企业内部各
类'各级职位之间的薪麻标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薛雄的激励功
能提高员工的工作积极性.
38.根据我国公司法,有限责公司线理的聘任或茶解聘由()决定.
A、股东会
B,董事会
心监事会
D、职工大会
答案:B
39.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实聆空”,这种大学出平
台,企业出资的研发模式称为()。
A、联合开发
B、建立联盟
C、共建机构
0、项目合作
答案:C
解析:本题考查企业恸发的模式.共建机构主要是企业在大学'科研院所等建立
新发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金例如微软公司在清华大
学建立的“微软一清华多媒体实验富”、在淅江大学建立的“微软一浙大视觉感
知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“徐软一哈工大机器翻译实验室”等.
40.下列选项中,既是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”主
要组成部分的是0.
A,运输费用
8、仓储费用
C、包装法用
D、流通加工费用
答案:A
解析:本期I考查企业物流的作业目标。运摘费用是物流成本中最重要的组成部分,
也是“第三利润源泉”的主要组成部分.
41.企业某种原材料的年需求量为1600吨.单价为1000元/晚.单次订货费用为4
00元,每吨年保管费为3.2、则该种原材料的经济订货批量为O
A,200
B.150
C,100
D、50
答案:A
叵一叵
解析:【知识点】经济订货批量横蛆.经济订货批量EOQ=〈R叱,已知
D为货物的年率求量1600吨,C0为单次订货费400元,P为货物单价1000元/
吨,H为单位保管率32%,直接带入公式可以求德线济订货批量为200.
42.某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为
舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敢、白云、晋夫,洗发水分为潜蜉、海
飞丝等.该公司产品组合的宽度是().
A.2
B'3
C,4
0、1
答案:B
解析:本题考查产品组合的宽度.产品蛆合的宽度是指企业所经营的不同产品线
的数量.诙公司共有三条产品技,即香皂.纸巾和洗发水,所以宽度为3・
43.某公司采用固定增长股网政策,第1年的每股股利为2元,每年股利培长率
为15、,普通股每股融资净薮为15元,则该公司的普通股资本成本率为0
A,13.3、
B.22.5、
a3%
D、14.8、
答案:D
解析:本理考查个别吏本成本率,题目已知是按固定增长股利政策,因牝根据公
式,普通股资本成本率=(第1年每股股利/普通股星股融资净额)+每年股利增长
率=(2/15)+15%比133Vl5%=14.8%.
44某公司奖励年终绩效考株前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的
《)・
A、除调功能
B、沟通功能
C、监控功能
D、激励功能
答案:D
解析:绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能.其具有的功能包括:<1)管
理功能:(2)激励功能:(3)学习和导向功能:(4)沟通功徒:(5)监控功能:
(6)增进统效的功能,客观公正的统效考核可以激发员工的积极性,促使员工更
加积极、主动、规范地完成绩效目标.题干中表述的该公司对年终考核前3名的
员工给予5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功睦,促进员工完成绩
效目标.增进绩效.
45关于企业采购管理的设法,正确的是。
A,企业采购管理不包括设备维护善服务的采购
B,企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C、企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
。、企业采用管理不息于企业经济活动
答案:C
46果技术项目预朋收益高.开发成功率高.IS据项目堆图法.该项目属于C类
型项目.
A、白象
B、珍珠
C、牡蛎
D、面包和黄油
答案:B
解析:根据题目信息”项目预期收益高,开发成功率高”可制该项目属于珍珠类
型,故选B。
47.战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管
理人员宣布企业故略.然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为。模
式.
A、指挥型
B、变革型
以文化型
D、增长里
答案:A
解析:本S£考查企业战略实施的模式.指挥型模式的特点有:战略制定者要向企
业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后.
向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行.
48企业采用管理潼程中,在选择供应商之前应首先().
A、提出采购申请
8、签发采用订单
C、跟踪订单
。、物料验收
答案:A
解析:本题考否企业采购管理的业务流程,企业采购管理流程:(1)提出采购
申谛;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;C4)签发采购订单;(5)跟踪
订单;(6)物料验收;(7)付款及评价.所以处于选择供应商之前的是提出采
的申请.
49.在企业经营决策的流程中,。是企业经营决策的前提.
A,方案实施
B、拟订方案
C、方案评价
。、确定目标
答案:D
解析:本题考查经营决策的过程,确定目标是企业经营决策的前提。
50.下列各项中,()指企业内部各类职位以及企业整体平均希SN的高低状况,
它反映了企业支付的薪的外部竞争性。
A,薪酬水平
B、薪酬结构
C、薪酬形式
。、薪酬控制
答案:A
解析:本豌考查薪酬管理的相关内容.薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整
体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付的新州的外部竞争性.
51某企业生产一种电动赛车玩具,年销售量50万辆,固定成本总额为500万元.
单位变动成本为55元,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为()元/辆.
A、55
B、65
C、75
0、85
答案:B
解析:此股考查盈亏平衡点法的应用.盈亏平窈点又称保本点或盘亏临界点.是
指在一定销售犀下.企业的镇作收入等于总成本.利涧为零即(P-V)O-F=O.其中
P为销售单价:为单位变动成本:Q为产量F为固定成本,根据鹿干数据.该电动
赛车玩具的盈亏临界点价格为灯/Q+V=5000000・500000+55=65(元冷)・
52.企业在考虑外部人力资源供给时.一般需要从0收集一些关于企业所需人才
的信息.
A、职业市场
B.政府人事工作报告
C,咨询公司报告
D,上市公司业绩年报
答案:A
解析:本题考杏的是:外部人力资源供给影响因素中职业市场的理胡.影响企业
外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率:(2)本
地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期:(4)本地区劳动力
市场的供求状况:⑸本行业劳动力市场的供求状况:⑹职业市场状况,其中.职
业市场是指企业所需要的人员市场的状况,企业在收集一些关于企业所需人才的
信息一般来自职业市场;
53.根宪我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法.正确的是()・
A、发起人须半数以上.在中国境内有住所
B、公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C、发起人不籍是法人
D、发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
答案:A
解析:【知识点】股东的分类与构成中发起人般东的特点,故选A.
54某企业对四个备选的创新顼目评分如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)
应当选择的项目是《)・
A、甲项目
B、乙项目
以丙项目
。、丁项目
答案:B
解析:本题考查定性评估方法.根据检查清单法的评价原则,由于给予的定性评
价是满意为1,不满意为0,因此应当选择得分最多(满意度最高)的项目为最
优项目,四个项目的总分分别是:甲项目褐2分、乙项目祖3分,丙项目徜1
分、丁项目得2分,对比可妞乙项目得分最高,因此应当选择乙项目,
55销售物流管理的最终聆收标准是()
A、销詹物流的合理物流率
B、迅速物流及时率
C、经济效率
D,客户满意度
答案:D
解析:此题考查企业销佬物流管理的基本原则。企业销售物潦管理的原则之一是
建立整个销售物流的愦效考核准则.销售物流管理的最终给收标准是客户的满意
程度,
56.考虑知识产权的风险因素,风险最低的是().
A、《专利法》
B,《著作权法》
C、《商标法》
D、《技术秘密保护》
答案:A
解析:本期考查知识产权的风险因素.考虑知识产权的风险因素,对初识产权的
保护风险由高到低的排序是《商标法》《著作权法》《技术秘密保护》《专利法》。
57.物料需求计划(MRP)系统的主要推入信息是()
A、在制品净生产计划
B、生产调度计划
C,主生产计划
D、车间的生产作业计划
答案:C
解析:此题考查主生产计划的理解.物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产
计划,物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要缩入信息.
W中.主生产计划.又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要愉入.
表明企业向社会提供的最终产品数量,它由名户订单、销管颈测和备件需求所决
定.
58某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为
6.5,则该方案的内部报酬率为()・
A,15.68%
B、16.12%
C、16.23%
D、17.32%
答案:C
解析:此题考查内部报黜率的计算.内部报陆率(IRR)是使投资项目的净现值
等于零的贴现率。可粮提题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际
内部报酬率,,利用插值
法,雳髅=6.5-笠4.5),解得1*35
59.某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%.等年忖息.到期还本.企
业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为C・
A、5.20%
B、5.25%
C、6.55%
0、7.OOM
答案:B
解析:本器考查长期借款请本成本率的计算。本题中,筹资费用忽略不计,长期
借款的资本成本率=7%X(1-25%)=5.25%.
60.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其
中不包括。.
A,普通贷
“一般化工品
C、特殊化工品
D、冷藏品
答案:C
解析:此题考直集装箱海运运费集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费.
海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类:背通货.
一般化工品、半危险品、危险品和冷藏品.
61.在现代企业中.董翦会是股东大会决议的。・
A,权力机构
B、决策机构
C、执行机构
。、监督机构
答案:C
解析:股东是公司的最高权力机构.故A错谖;昌股东机构是决彼机构.董事会
是执行机构,故B错误;监事会是监督机构,故D错误;量事会是公司的故行机
构,负责执行股东机构的决议,放本题正确答案送C.
62.以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点
的物流活动是O・
A、企业生产物流
B、企业供应物流
C、企业采购物流
D、企业销售物流
答案:D
解析:本题考查企业销传物流•企业错隹物流是连接生产企业和终端需求的桥梁.
它是企业物流活动的一个重要环节,它以产品离开生产战进入流通饯域为起点,
以送达用户并提供售后服务为终点.
63.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格.诙产品的单位产品成本为80
0元.企业希望获得20、的预期和涧,则该产品的单位产品价格应为()
A、800
B.960
a1000
D,1200
答案:B
解析:此兼考杏成本加成定价法的应用,成本加成定价法是在产品成本的基础上
加上一定比例的加成后所制订出来的产品价格具公式为单位产品价格=单位产
品成本*(1♦加成率).依据邀干数据.该产品的单位产品价格=800X(1+20、)
=960*
64企业物流的各项活动中()就够在一定的国内促进物价的平均化.
A、运输
B、仓储
a配送
D、流通加工
答案:A
解析:此题考查运推活动的作用。企业物潦活动或者说物流的功能.一般认为包
括运抬、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其
中.运编活动在经济上的作用是扩大了经济作用范围和在一定范围内促进物价的
平均化.
3普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值称为()系数.
A、联合杠杆
B,财务杠杆
%经营杠杆
D、运营杠杆
答案:B
解析:财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余
变动率的比值.
66库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是(),
A、需要连续不断地监视库存余量的变化
8、当库存量达到某一硬定数值(订货点)时.即向供货商发出订货道求
孰卷次订货批量不同
0、订货提前期是固定的
答案:C
解析:本建考查库存控制的方法中定量控制法。需要连续不断地监视库存余量的
变化,A项正确,当鹰存姐达到某一预定物值(订货点)时,即向供货商发出订
货谙求.B项正确。C选项,应当是每次订货批量是固定的,而不是不同的,故
表述偌误.订货提前期是固定的,D项正确.
67.在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限.
A,市场需求
B、成本
C、市场竞争
。、企业性质
答案:A
解析:此题考查市场需求对定价影响的理解.企业定价的影响因素主要有")
市场索求.(2)成本;(3)市场竞争.其中.市场需求是企业制定产品价格时要
考虑的主要因素,市场需求影响企业产品价格的上限,B选项成本因素构成了企
业产品饼格的下限•C选项市场竞争程度的不同.影响企业最终决定价格水平的
高低。D选项为干扰选项。
68.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定.具体包括绩效考核项目和0.
A、绩效考核方法
B、绩效考核指标
C,绩效考核周期
D、绩效考核反馈
答案:B
解析:本86考查的是:绩效考核的内容.绩效考核的内容是对企业员工工作任务
的界定,它明碉地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体
包括绩效考核项目和缢效考楂指标两部分.其他选项均为干扰项;
69.企业对非常规的、无法族估结果发生默率的业务活动进行经营决策时,采用
的决策方法是。.
A,确定型决策方法
B,不确定型决策方法
C、风哙型决策方法
D、离散型决策方法
答案:B
解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态雉以确定而且各种市场状态发
生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,
因此具有极大的风险性和主观隋意性,依据题干表述,非常规的、无法预估结缨
发生默率的特点符合不确定型决策方法。
70.钻石模型主要用于分析一个国家()
A,拥有的生产要素是否充足
B、某种产业在国际上的竞争力
C、投资环境是否楼定
就业环境是否更好
答案:B
解析:木豌考查钻石模型,钻石模型主要用于分析一个国家的某斡产业在国际上
是否具有竞争力.其他选项为干扰嗓.
71.()阶段的行业是所谓的“夕阳行业”.
A、形成期
B、成长期
C,成熟朋
衰退期
答案:D
解析:此姮考查生命周期中衰退期的特点.到了衰退期,市场萎绵行业规模缩小,
行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残呢.这一阶段的行业就是所谓的“夕
阳行业”.可徒延续一段较长的时间,也可能迅速消失.
72”没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A,显示生产以及运送的工作指令
B、防止过量生产和过量运送
%进行“目视管理”的工具
D、改善的工具
答案:B
解析:本题考查看板管理功畿的理解。其功能包括:(1)显示生产以及运送的工
作指令:(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具(4)
改英的工具。其中.依据看板的“没有看板不能生产.也不能运送”的这一规则.
看板的数量减少.则生产量也相应减少由于看板所表示的只是必要的量.因此通
过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适■运送.即防止过量生产和过量罡
送的功能,
73根据产品的整体慨念.产品的三个层次包括核心产品、有形产品和().
A、服务
B、组合产品
a品牌
D,附加产品
答案:D
解析:本迤考查产品策略。从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、
有形(形式)产品和附加(扩展)产品.
74企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让
合作合同或契约而进入目标市场的模式属于().
A、直接出口模式
B,契约进入模式
C、投资进入模式
D、间接出口模式
答案:B
解析:本题考查契约进入模式.契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企
业之间订立长期的、非投费性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场。
75.生产计划墉制的第一步是().
A、编制计划草案
B、调查研究
C、初步提出生产计划指标
D、生产计划大纲定稿
答案:B
解析:本题考至生产计划竭制的步啸生产计划编制分为四步.分别是:(1)调至
研究;(2)统筹安排初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划草案;⑷生产
计划大纲定稿与报批.因此,第一步应是调叁研究.
76.轻济学霸感彼特认为,创新的目的是().
A、开发新的市场
B、开发新的资源
C,为了获取潜在的利润
。、形成新的产业组织形态
答案:C
解析:本题考查创新的目的.经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生
产条件的新组合引入生产体系之中.“建立一种新的生产函数”,具目的是荻取
潜在的利润.A选项、B选项、D选项为创新组合的内容,不是目的.
77.检查是仓库保管业务的一项措施,箕主要内容不包括().
A、数量
B、质量
C.价格波动
D、安全
答案:C
解析:本理考查保管业务.检查是仓库保管业务的一场措施.其内容主要包括数
量检查'质量检查,安全检查、保管条件检查,数量屋于检查的内容,A项正确,
胶量属于检查的内容.BJ贞正确.价格波动不属于检查.C项错误.安全属于检
查的内容.D项正确.
78企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市
场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是().
A,负需求
8、无需求
a潜伏需求
D,过量需求
答案:D
解析:【知识点】市场营销管理的任务.过量需求是指某种产品或服务的市场需
求超过了企业所能供给的水平的状态.根据题意可知,该款手机在市场上具有过
量需求
2.在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是0
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、经理机构
答案:A
解析:本兼考杏股东大会的性质及职权。般东大会作为最高权力机构对公司的经
营管理有广泛的决黄权其他选项为干扰项.
80下列措施中.能够降低企业搐售物流运播成本的是C)
A、减少性存点
B、减少装卸次数
孰设定最低订货量
D、包装简易化
答案:C
解析:低运输成本的方法有:通过商流和物流的分高使物流途径篇短,减少运藕次
数提高车辆满教率,设定最低订货量.实行计划运输,开展共同运HL选择最佳运
搐手段等。
81.企业经营决策的要素中,O是经营决策的主体,是决策最基本的要素.
A、决策者
B、决策目标
C、决策条件
D、决策方案
答案:A
解析:本题考点企业经营决策的要素.企业经营决策的要素包括:决策者,决籁
目标,决策备选方案、决策条件、决策结果:其中决策者是企业经营决策的主体.
是决第最基本的要素.
82.当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从票种
意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是《).
A、奖励战略
B、法律战略
C、信息交换战略
D'请求战略
答案:B
解析:此题考至柒道权力的运用.法律战略,表现为“你必须按照我说的去做,
因为从呆肿意义湃,你已经同意这样做了”.
83.某企业经过分析发现触客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而
导致产品的销路不畅.该企业应当采取的手段是().
A、大力促错及商品演示,格产品提供的利益与人们的自然总要联系起来,激发1
消费兴趣
B,分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理耨
C、创造消密条件,将潜伏需求变为现实需求
D、调整线营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致
答案:A
解析:本题的考点为:市场营销管理的任务.根更题目信息“对产品不了解,认
为企业产品可有可无“,可知为无需求状态,因it应通过大力促锢及商品演示等
市场营销措施,努力将产品所提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消弱
兴趣,使其真正体脍到新产品比原有产品具有更多的好处,从而产生购买和使用
的积极性,故选A;B选项内容属于针对负需求的手段,故错误;C选项内容属
于针对潜伏需求的手段,故错误;。选项内容属于针对不规则需求的手段,故错
误i
84下列网络市场调研中.属于网络市场间接调研的是(),
A、网上观察法
8、在坡问卷法
C、网上实胎法
。、搜索引擎法
答案:D
解析:【知识点】网络市场间接调研的方法。网络市场间接调研主要是利用互联
网收集与企业营精相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资H
信息。网上查找资料主要通过三种方法:利用搜索引第;访问相关的网站,如各
种专题性或综合性网站;利用相关的网上收据库.
85下列不属于企业战略的特征的是。
A,全局性与复杂性
B,检定性与动态性
C、长期性与短期性
。、收益性与风险性
答案:C
解析:本题考查企业战略的特征与层次。企业战略的特征:(1)全局性与复杂
慢(2)稳定性与动态性(3)收益性与风险性
86某企业在公司网站上自建陵问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式
来传播企业品牌、产品和服务的信息,谈企业果取的网络营错方式是().
A.网络口碑营稍
B、网络事件营错
C、网络新闻茸储
D、网给理识性营相
答案:D
解析:此题考杳网络营销方式中网络知识性管铺方式的理能,.网络如识性营销是
利用白度的“百科”“知道”或企业网站自建的疑向解营板块等平台,通过与用
户之间提问、解答的方式来传播企业品牌.产品和服务的信息.
87.国有独资公司的合并、分立事项由()决定,
A、适事会
B、国有资产监督管理机构
C、监事会
D、职工代表大会
答案:B
解析:此题考查国有独费公司的权力机构,国有独货公司只有一个股东.因此其
不设股东会.由国有资产管理监督机构行使股东会的职权,国有资产监督管理机
构可以授权公司羞申会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项.但公司的合
井、分离、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券.必须由国有资产监督管
理机构决定.
8E.根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是().
A、成本领先战略
B,稳定战略
C.紧缩战略
D、成长战略
答案:C
解析:此题考查瘦狗类业务应对策略.瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长
率和较低的市场占有率.一般来说.理智的战略是清留故略如果有可能.也可采
取转向或放弃战略.转向战略、放弃战略,清算战略都属于统维战略英型.
89.下列不属于企业成长战略的是O.
A、部集型成长战路
B,多元化战略
C,一体化战略
0、转向战略
答案:D
解析:此脱考查企业成长战略的理解.成长战略也称犷张战略,是一触在现有战
略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战鹿、多元化故略'
一体化战略和战略联盟四种.选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型.
90如果某企亚财务杠杆系数是0.5,说明。.
A、当公司息税前科润增长1倍时,普通股每股收益将增长0.5倍
B、当普通股锤股收益增长1倍时,息税前利润增长0.5倍
弧当公司营业额增长1倍时,息税前利润应该增长0.5倍
D、当公司息税前利润增长1倍时,营业额应该增长。5倍.
答案:A
解析:本题考杏的是:财务杠杆.财务杠杆系数是指是普通股每股收益的变动率
相当于息税前利润的变动率的倍数;故本题正确答案为A
91根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
8、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力
。、发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
答案:B
92企业并购效应中的心同效应不包括()
A、战略除同
B.管理吩同
C,经营陆同
D、财务协同
答案:A
解析:此题考查并的效应中的协同效应.并购的效应主要有:C1)实现协同效应:
<2)实现战略篁组:(3)获得特殊资产和渠遒:(4)降低代理成本.其中.实现
协同效应主要包括管理协同,经营协同和财务协同.
93.在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的搀点,也是错售物流系统起点
的是O.
A、产品包奘
B.成品储存
孰产品发送
D.原料采购
答案:A
解析:本题考杏企业销智物流的组织内容。包装可视为生产物流系统的终点,也
是销售物流系统的起点,
94关于技术领先战略的说法,正瑜的是0・
A、技术来源以外部引进为主
B.投资重点是生产和销售
C,市场开发的重点是挤占他人市场
D、技术开发的重点是产品技术
答案:D
解析:本题考查的是:技术创新战略的选择。A偌误,技术来源以自主研发为主;
B错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术
研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上.C锚谡.市场开发的重点是开
辟一个全新的市场.
95下列生产方式中.专业化程度最高的是()
A、大量生产
B、单件生产
风中批生产
D、小批生产
答案:A
解析:此题考查生产专业化程度的理解。生产专业化程度可以通过产品的品种多
少、同一品种的产量大小和生产的曳复程度来密量.产品的品种越多.每一种品
种的产量越少.生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产,单件生
产'成批生产(包括大批生产,中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度
最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高.
96关于市场定位的说法.错误的是()
A、市场定位是企业根据竟争看产品所在区域确定本企业产品的位号
8、市场定位是为产品现造与众不同的形象
C、当消法者发生变化时.企业可以重新进行市场定位
D、企业可以从产品的性能、庾量水平等方面进行市场定位
答案:A
解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市域上所处的位置(A选项是竞
争对手产品所在区域),针对该产品某肿特征或属性的重要程度,塑造出本企业与
众不同的个性或形象(B选项正确).井杷这种形象传递给消费者,从而使该产品
在目标市场上辅定话当的位置。
97.某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推
广销售,这种品牌战略闻于()・
A、伞形品牌战略
B、产品线单一品牌战略
风组合品牌战略
D、多品牌战略
答案:A
解析:本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能
力的不同产品类别使用单一品牌战略.
98网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括0.
A、速度
B、服务
C、资产
O'信用
答案:c
解析:本题考查的是:电子商务对竞争方式的影响.在网络经济的时代.竞争方
式正在发生猿大的变化,企业拥有的资产、仓库及员工不再是竞争的核心要素;
电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等,速度,质量服务、信用等成为企
业竞争的核心要素;根据脆干信息可知,让找出核心要素不包括的是,故本膻正
确答案为C。
99.物料需求计划的最主要的输入是().
A,主生产计划
B,库存处理信息
C、物料清单
D、生产作业计划
答案:A
解析:本题考查物料需求计划,主生产计划是最主要的输入,MRP的主要依据:
主生产计划、物料清单,库存处理信息主生产计划:又叫产品出产计划,是最重
要的输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测决定.
A项正确。库存处理信息和物料清单是物料需求计划的主要密入信息,但不是最
主要的输入信息,,BC两项错误。生产作业计划不是物料需求计划的主要鹏入信
息。D项偌误。
100.作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于。生产类型的企业.
A、单件
B、小批量
C、成批轮番
D'大批量流水战
答案:D
解析:本眩考查大批大量生产企业的期量标准..节拍适用于大批・流水饯生产类
型的企业.其它选项为干扰项.
101.某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调箸系列
家电〉采取的是()战略。
A、水平多元化
B、垂直多元化
C,同心型多元化
。、非相关多元化
答案:C
解析:本题考查企业成长战略中的多元化战略同心型多元化战略是指以市场或
技术为核心的多元化,如一家生产电视机的企业,以“家电市场1•为核心生产电冰
箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结袍加工等.
102.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是().
A、精益生产模式
B,推进式模式
C,拉动式模式
D、大批量定制模式
答案:C
解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理.精益生产模式下的企业生
产物流管理有两种模式推进式和拉动式,可以真正做到按需生产的生产模式只是
拉动式模式.A项制误~精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式
和拉动式.可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式,BI页猪误.精前
生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式.其中,在拉动式模
式下,物流和信息流是结合在一起的,可以真正犍到按需生产.可以说,对物潦
平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在。C项正确,大批量定制模式是建立在
科学管理的基础之上,即事先必须制定物料消耗定频,然后编制各圾生产进度计
划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调
节.D项错误.
103当产品销傕量剧增,物流活动以综合考・服务和成本为重点时.产品所处的
生命周期阶段是0
A、介绍阶段
B,成长阶段
以成熟阶段
D、衰退阶段
答案:B
104.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行
制定和决策。而后逐步实施总经理的工作重点是协潮高层管理人员,使其达成一
致.该企业的战略实施模式是0模式.
A、
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