版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
`POLI
分众媒体与大众媒体
大众媒体分析大众媒体主要为:报纸、电视、车体、户外、电台等,这些媒体是主流媒体,它们覆盖面大,针对所有的人群传播,广告费用较高。中国传媒大学广告学院院长黄升民教授认为,媒介环境的变化和受众消费行为的改变,对企业营销传播行为的构成了一定的风险,也造就了一些机会。媒体从单一变得多样化,受众高峰也不集中了。以前向一个媒体集中投放,可以影响到很多受众,现在向同样媒体,投入同样的规模,可能影响到很多却是很少的,无法进行有效覆盖。媒体和受众环境的变化,对原来深入依赖大众传播,尤其是面向大众市场、快速消费品的企业来说,影响就相对较小,可能产生新的市场机会的也就是这种小众的专业市场。所以,如何有效地捕捉分散、趋于离散状态的消费者,就成为一个市场机会。
停车场广告——分众媒体选择分众媒体的三大因素选择分众媒体的三大因素(二)(二)新媒体凭借其强烈的针对性,在混杂的广告环境中脱颖而出如何能吸引消费者的注意力,使自己的广告信息突破混杂的广告环境成为广告主在制定媒体投放策略时需要考虑的重要问题。而与传统媒体的广泛覆盖率相比,新媒体在形式和内容上都对碎片化的消费者生活和消费形态迎合,具有很强的针对性,有助于广告主广告信息在混杂的广告环境中脱颖而出。选择分众媒体的三大因素(三)(三)终端推广战愈烈,企业加强终端新媒体使用
谁掌握了终端控制权,也就是最大限度的掌握了消费者的消费动向;只有强化终端的影响力才能提升实际的销售力;消费者往往会因为终端的因素而临时改变原来的决定。中国传媒大学广告主研究所的研究显示。广告主2006年预期的投放比例排名与2005年比较,广告费用的投放略有所下降,从38.9%下降到38%,而终端和公关推广费用则有所增加。如下图所示:
数据来源:中国传媒大学广告主研究所
《2005-2006广告主营销广告活动研究》调整数据图表“泊丽”停车场媒体
面对广州200万车主,600万高端消费群
(1车乘3人或一家三口计)的媒体
停车场媒体网络推介停车场媒体,直接面对有车人士的宣传平台停车场媒体,企业节省广告费之道停车场媒体广告案例下一步工作建议主要内容设置于停车场出入口的广告灯箱,100%直接面对目标!灯箱尺寸-200cm(高)x450cm(宽) 灯箱位置:车场出口和入口停车场媒体的目标受众
以企业高层和商务人士为主他们是当今社会上最有影响力、最有消费力的阶层!私企老板11%高级白领23%高薪技术员11%大企业老板20%其他9%政府官员8%商务人士10%工薪阶层8%
“泊丽”
停车场媒体—
直接面对有车人士的媒体数据:各媒体受众中,有车人士人数所占比例(%)传统媒体的受众中,有车人士所占的比例非常少“泊丽”停车场媒体完全地覆盖了整个广州“泊丽”停车场媒体网络可以为客户实现一站式的全市广告覆盖,真正令广告到达率实现最大化。“泊丽”停车场媒体——
严格地筛选楼盘发展媒体网络321++“泊丽”室内停车场媒体网络繁忙的车场——停放率车场规模大、中型车场成熟高级楼盘>95%入住率>96%停车场媒体企业节省广告费之道无论短期或长期的广告投放,停车场媒体都是最省钱的媒体!高到达率,低千人成本停车场媒体与其它媒体的比较POLI“泊丽”停车场媒体
广告设置效果“泊丽”停车场媒体广告设置效果(一)“泊丽”停车场媒体广告设置效果(二)“泊丽”停车场媒体广告设置效果(三)“泊丽”停车场媒体广告设置效果(四)
POLI
“泊丽”停车场媒体
广告投放案例广州番禺金冠汽车有限公司客户:广州市番禺金冠汽车有限公司
时间:3个月东莞市粤晖园旅游开发有限公司
客户:东莞市粤晖园旅游开发有限公司时间:1个月海信集团海信电视
客户:海信集团海信电视时间:1个月乔登丝咨询管理有限公司
客户:佐登丝咨询管理有限公司时间:2个月广州博绅汽车服务有限公司
客户:广州博绅汽车服务有限公司时间:2个月“泊丽”广告投放操作流程
停车场媒体投放操作流程媒体介绍方案制定、楼盘名单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2022-2023年部编版七年级数学上册期末试卷(加答案)
- 2022-2023年人教版一年级数学下册期中测试卷【含答案】
- 2022年部编人教版七年级数学上册期末模拟考试【及答案】
- 2023年九年级物理上册期末测试卷及答案【下载】
- 河南省巅峰计划五育联盟2024届高三下学期三模语文试题(解析版)
- 2023年部编版六年级上册语文期末试卷(含答案)
- 五年级数学下册期中考试卷及答案【必考题】
- 新部编版五年级道德与法治(上册)期末调研卷及答案
- 2022-2023年人教版九年级化学上册期末考试卷【带答案】
- 研学活动实施方案
- 拉伸试验操作规程
- 初级农产品_食用农产品范围注释
- 新产品开发项目计划书
- 保安员十要十不准
- 排水管道施工工艺流程图81032
- 企业所得税报表模板
- 合作与竞争那个更重要辩论赛
- 交通运输企业安全目标考核表
- 加强消防装备建设提高消防战斗力
- 中药制剂最低装量检查法(通则0942)(二)
- 七大洲、四大洋拼图游戏课堂PPT课件
评论
0/150
提交评论