2024年大学试题(管理类)-现代企业管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(管理类)-现代企业管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。2.管理学的四个基本职能是（）。A、组织B、领导C、计划D、控制3.下列不属于战略控制的三要素的是（）。A、制定评价标准B、评价工作绩效C、结果反馈D、实施4.供应链是围绕核心企业，通过对（）的协调与控制，连成一个整体的功能网链。A、工作流B、信息流C、物流D、资金流5.最高层次的自我实现的需要被称为衍生需要或存在需要。6.设施选址的方法有哪些？7.企业的组织结构与管理信息系统之间相互依赖、相互促进。8.一般而言，职位说明书由工作说明和工作规范两部分组成。9.企业高层领导人员，如果没有产品整体概念，就不可能有现代市场营销观念。10.管理控制的三要素（）。A、控制标准B、成本控制C、衡量工作绩效D、纠正偏差11.什么叫SWOT分析？12.预先控制是指某项活动（）。A、在开始前实施的控制B、在进行中实施的控制C、在发生变化后实施的控制D、产生后果后实施的控制13.简述什么是企业战略？14.设备管理“四会”都包含哪些内容（）。A、会保养B、会使用C、会检查D、会排除故障15.（）是指根据特定的目标和要求，组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息，通过特定的手段和措施，采掘和汇聚起来，供自身系统或其他系统使用的过程。A、信息处理B、信息采集C、信息整理D、信息收集16.物资储备定额，是指在一定条件下，为保证生产顺利所必需的、合理的（）标准。A、限定B、数量C、质量D、周期17.被称为“组织理论之父”的学者是（）。A、弗雷德里克·温斯洛·泰勒B、亨利·法约尔C、马克斯·韦伯D、埃尔顿·梅奥18.属于企业文化表层的是企业的（）文化。A、行为或物质文化B、物质文化C、规范文化D、精神文化19.WMS是指（）。A、采购管理系统B、验收管理系统C、仓库管理系统D、物资管理系统20.实现全面质量管理全过程的管理必须体现（）的思想。A、预防为主、不断改进B、严格质量检验C、加强生产控制D、为顾客服务21.（）是指及时发现计划和决策执行中的偏差，并且对组织进行有效的控制和调节，以期获得该信息利用效果的结论，借以指导下一次信息利用的过程。A、信息检索B、信息反馈C、信息调查D、信息调节22.物流中心可实现物流、商流、（）三者统一。A、信息流B、仓储流C、配送流D、服务流23.下列属于战略控制特征的是（）。A、渐性性B、指导性C、系统性D、局部性24.人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法，带有很强的主观性，主要适用于短期的预测。25.有效控制的灵魂是（）。A、人员控制B、财务控制C、作业控制D、信息控制26.控制的前提和依据是（）。A、领导B、计划C、组织D、指挥27.目标是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标28.利用留存收益筹资的优点（）。A、筹资费用低B、不发生筹资费用C、筹资数额有限D、筹资数额不限29.企业信息可分为（）。A、内部信息B、外部信息C、市场情报D、竞争情报30.企业生产计划工作的主要内容之一就是确定生产计划指标。31.信息管理中的（），指的是在解决管理中遇到的具体问题时，要有意识地区运用存储的信息。A、信息存储B、信息利用C、信息反馈D、信息传播32.现场控制的方法主要适用于（）。A、企业家B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者33.战略控制的原则包括哪些？34.20世纪50年代，物流概念在（）产生。A、日本B、美国C、德国D、加拿大35.全面质量管理的基本要求可概括为“三全一多样”，其中“三全”指的是（）。A、全员参加的质量管理B、全过程的质量管理C、全企业的质量管理D、全方位的质量管理36.企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。37.邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。38.控制标准的形式主要有定量标准和定性标准。39.产品生命周期中在（）购买者一般较多。A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期40.任何企业可以随心所欲地制定价格。41.控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。42.（）调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因果关系而进行的专题调查。A、探测性B、描述性C、因果性D、预测性43.设备的使用应遵循“谁使用、谁管理、谁维修”的原则。44.滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机地结合起来，定期修正和调整未来计划并逐期向前推移的一种动态编制计划的方法。45.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者46.社会物流也称大物流或宏观物流。47.采购决策是指根据企业经营目标的要求，提出各种可行方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并加以实施和执行的管理过程，是企业决策的重要组成部分。48.成本费用按照经济用途可以划分为生产成本和（）两大类。A、管理费用B、制造费用C、其他业务成本D、期间费用49.企业战略的宏观环境不包括（）。A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、行业环境50.下列生产单位中，可以采用工艺专业化原则布局的是（）。A、铸造车间B、电视机生产线C、汽车装配D、电冰箱生产51.赫茨伯格的双因素理论中双因素指的是（）。A、信息因素B、激励因素C、人员因素D、保健因素52.不属于内部招聘的缺点是（）。A、难以招到高水平的人才B、无法获得外界的经营新思想C、企业缺乏创新意识D、可能招到名不副实的求职者53.控制工作要满足（）。A、要有重点B、要灵活C、要及时、准确D、要经济可行54.合伙企业是属于（）。A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、企业集团55.提出上下级关系理论的是法国早期的管理学家（）。A、法约尔B、格拉丘纳斯C、马基雅维利D、马斯洛56.简述质量改进的工作方法有哪些？57.（）是指将获得的或加工之后的信息，科学有序地保存起来，以备将来应用，这不是一个孤立的环节，始终贯穿于信息处理工作的全过程。A、信息存储B、信息传播C、信息利用D、信息反馈58.控制工作得以开展的前提条件是（）。A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质59.（）的全部财产属于国家，是由国家出资兴办的企业。A、股份制企业B、股份合作企业C、国有企业D、联营企业60.下列关于现代企业的作用描述错误的是（）。A、企业是市场经济活动的主要参加者B、企业是社会生产和流通的直接承担者C、企业是社会经济技术进步的主要力量D、企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏61.战略控制发现的问题会指导企业下一步战略的调整方向。62.“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）A、迈克尔*哈默B、彼得*圣吉C、巴纳德D、马斯洛63.企业须具有独立运营的自主权，自主经营、自负盈亏。64.在调动职工积极性方面，人际关系比经济刺激更为有效。65.物资管理“三对”指的是（）。A、人B、账C、卡D、物66.公平理论中所指的相对报酬是（）。A、自己不同时期的报酬比B、自己与别人的报酬比C、自己的报酬与付出比D、自己与别人的付出比67.现代质量管理发展经历了（）三个阶段。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进D、全面质量管理阶段68.企业销售人员在访问推销过程中可以亲眼观察到顾客的反应，并揣摩其心理，不断改进推销陈述和推销方法，最终促成交易。这说明人员推销具有（）。A、公关性B、针对性C、灵活性D、复杂性69.（）被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。A、《孙膑兵法》B、《孙子兵法》C、《百战奇略》D、《纪效新书》70.一般而言，预算控制属于（）。A、反馈控制B、前馈控制C、现场控制D、实时控制71.下列属于科学管理学派的管理学家是（）。A、吉尔布雷斯夫妇B、弗雷德里克·温斯洛·泰勒C、享利·法约尔D、享利·劳伦斯·甘特72.根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、提前期法B、生产周期法C、订货点法D、在制品定额法73.质量检验是通过对产品（）观察和判断，结合测量、试验所进行的符合性评价活动。A、使用性能B、质量特性C、外观质量D、内在质量74.（）把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效地结合起来，具有股份制企业与合作制企业优点的新兴的企业组织形式。A、外商投资企业B、私营企业C、股份合作企业D、集体所有制企业75.组织都是有目标的，组织的目标即为领导层的目标。第2卷一.参考题库(共75题)1.物流管理的目标是实现物流（）。A、最优化B、合理化C、成本化D、经济化2.按照双因素理论，那些能够导致员工不满意的因素属于（）。A、保健因素B、激励因素C、工作因素D、制度因素3.全面质量管理是以（）为中心的现代管理方式，是企业为保证和提高产品质量运用的一套质量管理思想、体系、手段和方法。A、产品B、质量C、顾客满意D、价值4.需要层次理论的提出者是（）。A、泰勒B、马斯洛C、麦克莱兰D、斯金纳5.下列对计划工作的描述正确的是（）。A、计划工作室为实现组织目标服务的计划B、是由高层管理人员作出的C、计划工作具有普遍性D、计划工作是管理活动的基础6.根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类型，按受训员工是否离开组织可分为（）。A、内部培训和外部培训B、在职培训和脱产培训C、专业培训和技能培训D、管理人员培训和非管理人员培训7.简述人力资源管理的任务和职责？8.企业战略的特征有（）。A、全局性B、竞争性C、经济性D、多变性9.职能组织结构的最大缺点（）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、实用性差10.职务分析又称工作分析，就企业管理而言，是指对企业中某个特定职务的工作内容和任职资格的描述和研究过程。11.管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案12.生产计划是组织和控制企业生产活动的基本依据，企业的一切生产活动都应事先计划。13.消费者做出购买选择的依据是他们对各种产品和服务所提供的价值的理解，也就是产品和服务对消费者的（）。A、刺激或激励B、价值或体会C、品质或品位D、有用性或效用14.设备性能考核验收，一般分为“空载试运转”、“有载试运转”与（）。A、设备参数考核B、设备故障考核C、作业时间考核D、生产能力考核15.购买行为分析包括（）。A、消费者市场及其购买行为分析B、组织市场及其购买行为分析C、国内市场及其购买行为分析D、国外市场及其购买行为分析16.亨利·法约尔认为，管理就是（）。A、要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干B、实行计划、组织、指挥、协调和控制C、决策D、通过他人实现组织目标17.福利是指各社会组织主要依靠自己力量举办的集体福利设施、提供的生活补贴等，其目的是减轻所属员工负担，改善员工生活，保证员工正产和有效地进行劳动。18.流水线是按（）原则组织生产的。A、工艺专业化B、对象专业化C、混合式布置D、固定布置19.成批生产的特点是产品相对不稳定。20.人力资源规划（HRP）也称人力资源计划或人才资源规划，从20世纪（）年代起，已经成为人力资源管理的重要职能。A、50B、60C、70D、8021.简述企业主要有哪些特征？22.企业信息管理的主要对象是信息和（）。A、从业人员B、信息活动C、决策者D、信息内容23.一般批量不大或重量轻，工序时间较短、距离较远的成批在制品生产宜采用（）方式。A、平行移动B、顺序移动C、平行顺序移动D、以上均可24.战略控制的程序包括哪些？25.提高质量能带来全社会的效益，但是生产企业的成本会增加。因为质量越高，成本也越高。26.市场营销战略包括（）。A、市场细分战略B、目标市场选择战略C、市场定位战略D、市场垄断战略27.保健因素对人的行为不起激励作用，所以保健因素不必得到保证。28.零库存模式产生于（）。A、美国B、英国C、德国D、日本29.生产运作管理的主要内容是（）。A、产品或服务的生产B、顾客的需要C、生产运作系统的设计和运行D、制造与服务30.销售物流是指生产企业、流通企业在出售商品的活动中发生的物流活动。31.薪酬体系是人力资源管理中极为重要的组成部分，一般由（）部分组。A、基本工资体系B、奖金激励体系C、员工福利体系D、社会保险体系32.生产运作的过程是“投入—转换—产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中增值。A、原材料和零部件B、信息、设备C、劳动力D、资源33.导致对工作满意的因素主要有成就、认可、工作本身吸引、责任和发展。34.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。A、14台B、18台C、70台D、80台35.对于经常重复出现的，惯常的问题的决策称为（）。A、程序性决策B、非程序性决策C、高层决策D、战略决策36.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是（）。A、地理细分B、人口细分C、心理细分D、行为细分37.采用“集中政策，分散经营”的组织结构是（）。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制38.简述领导者权利来源有哪些？39.资金时间价值可以用绝对数表示，也可以用相对数表示，即以利息额或利息率来表示。40.绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的，一般包括（）。 ①确定评价标准； ②评价面谈； ③实施评价； ④确定绩效考核改进方案。A、①②③④B、①③②④C、④③②①D、①④②③41.下列选项中属于业务决策的是（）。A、材料的采购B、设备的更新C、新产品的促销D、组织结构改革42.从计划的含义中我们知道，计划的核心是（）。A、预测B、决策C、战术D、战略43.因市场具有不确定性，供应链也要随着市场的变化而变化。44.人事信息系统是管理信息系统的一个子系统，它是从对人的了解和对人的管理角度建立起来的一个系统。45.工人的需求是多方面的，仅仅采取经济利益上的刺激并不能对工人产生良好的激励效果。46.一般讲，企业的资产负债率应小于100%，如果企业的资产负债率低于（）以下，说明企业有较好的偿债能力和负债经营能力。A、90%B、80%C、70%D、50%47.生产计划的主要内容有（）。A、做好编制生产计划的准备工作B、确定生产计划指标C、安排产品生产进度D、组织和检查生产计划的实施48.设备维护“三好”指的是（）。A、管好B、用好C、修好D、检查好49.包装是生产过程的起点，也是物流的终点。50.物流的空间效用也称（）。A、场所效用B、外部效用C、内部效用D、有效效用51.激励理论关于人的需要分五个层次分别是什么？52.在财务管理工作中，如果资金收不抵支，就会导致资金周转的中断或停滞。53.直线组织结构一般适用于（）。A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织54.产品的生产周期由各个工艺阶段的生产间隔期组成。55.《招标投标法》规定，招标人应依法根据（）确定招标方式和组织形式。A、资金来源方式和实际需要B、项目特点和项目审批制度C、项目特点和资金来源方式D、项目特点和实际需要56.以下对计划工作描述不正确的是（）。A、计划工作是为实现组织目标服务的B、计划工作是管理的首要工作C、计划工作与控制工作关系密切D、计划跟不上变化，做计划大多无用57.典型的组织机构形式（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构58.管理信息系统是一个技术系统，同时也是一个社会系统。59.什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？60.计划在管理的各种职能中处于主导地位。61.企业筹资的主要两种方式是（）。A、股权资本筹资B、银行贷款C、负债筹资D、商业信用62.市场营销管理的过程包括哪些？63.薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工，激励组织成员努力工作，最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。64.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能，（）。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能65.市场营销策略有哪些？66.目标管理生产于（）。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代67.招标法是企业提出招标条件，各应标企业进行竞标，然后由企业决标，并与最佳选择伙伴签订合同。68.交换是市场营销的核心概念，而（）则是市场营销的度量单位。A、数量B、质量C、交易D、体验69.结构工资制又称分解工资制或者（）。A、职务工资制B、组合工资制C、薪点工资制D、计件工资制70.我国目前银行接受存款计算利息是用复利计。71.激励理论可以简单概括为（）。A、行动引起动机，动机决定需要B、行动引起需要动机决定行为C、需要引起动机，行动决定动机D、需要引起动机，动机决定行动72.事业部制组织机构适合规模较小组织。73.供应链企业间是一种（）关系。A、服务性竞争B、合作性竞争C、商业性竞争D、独立性竞争74.人力资源管理与传统人事管理的主要区别在（）。A、对人的认识不同B、工作内容不同C、管理者的能力不同D、工作性质不同75.（）是信息管理过程中最重要的环节。A、信息传播B、信息利用C、信息反馈D、信息存储第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：错误2.参考答案：A,B,C,D3.参考答案：D4.参考答案：A,B,C,D5.参考答案：正确6.参考答案： ①负荷距离法； ②因素评分法； ③盈亏平衡分析法； ④线性规划法； ⑤重心法。7.参考答案：正确8.参考答案：正确9.参考答案：错误10.参考答案：A,C,D11.参考答案：SWOT（StrengthsWeaknessOpportunityThreats）分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种分析方法。用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。12.参考答案：A13.参考答案：企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上，为了形成和维持竞争优势，对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所采取的途径与方法进行的具有长久性、全局性的谋划。14.参考答案：A,B,C,D15.参考答案：B16.参考答案：B17.参考答案：C18.参考答案：A19.参考答案：C20.参考答案：A,D21.参考答案：B22.参考答案：A23.参考答案：A,B,C24.参考答案：错误25.参考答案：D26.参考答案：B27.参考答案：D28.参考答案：B29.参考答案：A,B,D30.参考答案：正确31.参考答案：B32.参考答案：D33.参考答案：（1）面向未来的原则（2）保持弹性原则（3）战略重点原则（4）自我控制原则（5）经济合理原则34.参考答案：A35.参考答案：A,B,C36.参考答案：正确37.参考答案：正确38.参考答案：正确39.参考答案：C40.参考答案：错误41.参考答案：正确42.参考答案：C43.参考答案：错误44.参考答案：正确45.参考答案：C46.参考答案：正确47.参考答案：正确48.参考答案：D49.参考答案：D50.参考答案：A51.参考答案：B,D52.参考答案：D53.参考答案：A,B,C,D54.参考答案：A55.参考答案：B56.参考答案： P.DCA循环是质量管理和质量改进工作的基本方法和基本工作思路。 （1）P（Plan）：计划，包括质量方针和目标的确定，以及质量活动规划的制定。 （2）D（Do）：执行，实施上一阶段所规定的内容。 （3）C（Check）：检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。 （4）A（Action）：处理，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。57.参考答案：A58.参考答案：A59.参考答案：C60.参考答案：D61.参考答案：正确62.参考答案：A63.参考答案：正确64.参考答案：正确65.参考答案：B,C,D66.参考答案：A67.参考答案：A,B,D68.参考答案：C69.参考答案：B70.参考答案：B71.参考答案：A,B72.参考答案：B73.参考答案：B74.参考答案：C75.参考答案：错误第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A,D6.参考答案：A7.参考答案