2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包，其核算要求包括各类分包形式（特别是双包），对分包单位（）本企业物资、工具、设备、人工等费用，必须根据项目经理部管理人员开具的，且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐，抵作已付分包工程款。A、领用B、占用C、租用D、借用2.下列属于多方案报价法的是（）。A、是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整各个项目报价B、压低工程量小的单价C、提高机械台班单价D、对于条款不清楚或很不公正时适用3.工程项目论证方法主要有（）。A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析4.配水管两侧每根配水支管控制的标准喷头数，轻危险级、中危险级场所不应超过（）只。A、2B、5C、8D、105.冲突识别是冲突管理中的首要环节。6.起升用钢丝绳应无编接接长的接头；当采用其他方法接长时，接头的连接强度不应小于钢丝绳破断拉力的（）。A、50%B、60%C、80%D、90%7.采购管理是综合性管理工作，涉及：工程范围、资源需要量、工程进度计划、采购策略、招标投标、合同、物流管理、库存管理等各方面。8.水冷炉口必须按设计技术文件要求进行水压试验和通水试验，通水试验，进、出水应畅通无阻，连续通水时间不应小于（）h，无渗漏。A、6B、24C、12D、109.下列属于支持下级的领导艺术的有（）。A、重视下级的意见，做决策时把基层领导当做顾问B、自己的意图直接到下属单位亲自传达C、基层领导已作出的决定，没有非反对不可的理由就要支持D、基层领导出了差错，领导要主动站出来承担责任E、经常过问下级的工作10.创建团队时应明确团队岗位职责和权限，其中团队权限包括（）。A、团队决策权B、资源使用权C、参与组织重大事务的权限D、信息共享及保密E、团队成员的聘用与解聘11.建立安全例会制度，（）组织全员进行一次安全生产例会。A、每天B、每周C、每旬D、每月12.国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察，其内容不包括（）A、材料B、劳动力C、分包D、水源电源13.国际工程中合同管理中应注意的问题（）。A、风险划分B、索赔C、合同交底D、担保14.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（）。A、 业主B、 监理工程师C、 承包商D、 建筑师15.通过保险就可以全部弥补风险损失。16.风险分析是对项目分析发生的（）进行分析A、种类  B、条件  C、概率  D、风险事件对项目的影响 17.项目沟通的作用，主要包括（）。A、为项目决策和计划提供依据B、为控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为项目经理的成功领导提供手段18.拱桥区别于其它类型桥梁的特点是什么？（）A、混凝土结构B、竖向力大C、有推力19.由于材料价格是由（）等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。A、买价B、运杂费C、运输中的合理损耗D、增值税E、库存费20.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。A、半年B、一年C、一年半D、二年21.（）是科技成果转化为生产力的接口技术，也是实现建筑工业化的基础A、科技化B、标准化C、模数化D、信息化22.领导艺术的含义包括（）。A、领导艺术的条件离不开个人素质B、实践是领导艺术的基础C、领导艺术体现在日常琐碎事务中D、创造性是领导艺术的主要特征23.施工项目成本核算的基本框架中不包括（）。A、人工费核算B、材料费核算C、机械使用费核算D、总包工程成本核算24.质量事前控制包括（）。A、开工报告审核B、施工安装工艺过程C、施工过程中设计及图纸审查D、中间产品质量控制25.在环境恶劣、资源贫乏的地区进行工厂建设，最低限度减小对当地环境破坏。（）26.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益27.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（）A、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确性C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好依据28.分包企业签署质量合格的文件，必须由担任（）的注册建造师签章。A、总包技术负责人B、总包专职安全员C、总包法人代表D、总包项目负责人29.为了使业主、设计、监管能相互制约和监督，宜采用（）的设计管理模式。A、设计单位代业主或者设计总包代业主B、弱化的业主+设计单位设计总包C、业主+总体设计公司+综合、专项设计公司群D、业主+平行设计公司群30.项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）A、沟通者的作用B、管理者的作用C、决策者的作用D、团队领导者的作用31.德尔菲法的特征不包括（）。A、被动性B、匿名性C、反馈性D、收敛性32.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）规定，分部分项工程清单必须根据相关工程现行的（）进行编制。A、项目编码B、项目名称C、项目特征D、计量单位E、工程量计算规则33.鲁班奖工程复查的主要内容有（）。A、查看工程的实体质量B、查看工程资料完整性真实性C、查看工程施工关键技术的难度D、查看工程的不足之处E、查看工程的外观有无新意34.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的35.下列属于材料费核算的是（）。A、每月向财务部门提供单位工程用工汇总表B、利用台班分配法计算C、利用预算分配法计算D、应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限36.工程项目评估是对工程项目可行性的论证。37.有机防火堵料（防火泥）具有可塑性和柔韧性。38.承包合同是业主与施工单位企业的（）签订的合同。A、项目经理B、法人代表C、技术负责人D、项目技术负责人39.信息化管理在中小机电安装企业中应用存在的局限性有（）。A、应用范围不够广泛B、没有相应的软件C、企业领导急于求成D、未能充分利用网络资源，各管理方未实现有机整合E、管理软件没有创新和提升40.应用边界管理法进行工程项目设计管理，主要要处理好以下问题（）A、为更好的加强管理，边界不能太少B、边界的划分要与管理者的整合能力想适应C、边界的划分要与管理对象的实际情况相结合D、边界的划分与运营管理相对独立E、边界的划分也会影响管理机构的设置41.下列关于设计审查制度的说法不正确的是（）。A、有国有、集体或地方政府投资的项目，都要进行设计审查B、设计审查由第三方审查机构负责审查，业主付费C、经过设计审查的设计图，设计院不用承担责任D、目前的设计审查制度还需要进一步完善42.就项目管理特点而言，国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式，包括（）。A、业主自行管理模式B、PPP模式C、BOT模式D、PM模式43.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（）。A、转包或者违法分包B、发生一般质量事故C、使用国家明令禁止的技术、材料D、违反法律法规被处罚E、检查工程资料不完整44.在合同变更工作中，我们要掌握合同文件优先权顺序。在准备支持文件过程中，如出现合同文件相互抵触或矛盾的地方，应该按照合同文件优先权顺序执行。如果在合同一般条款和合同特殊应用条款之间出现抵触或矛盾，（）。A、由业主决定B、由总承包商决定C、前者优先D、后者优先45.电缆直埋时，低压电缆埋深不应小于0.3m；高压电缆和人员车辆通行区域的低压电缆，埋深不应小于0.7m。46.基于成本核算的可理解性原则，在成本核算过程中，要做到（）文字摘要完整等。A、会计记录准确、清晰B、填制会计凭证、登记会计账簿依据合法C、账户对应关系清楚D、表格计算机打印47.工程项目论证与评估的不同点主要有（）。A、两者的承担主体不同B、两者的评价角度不同C、两者的目的和任务不同D、两者的时序和作用不同48.按合同类型索赔可以分为（）。A、总承包合同索赔B、分包合同索赔C、劳务合同索赔D、预算合同索赔E、招标合同索赔49.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。A、用人的艺术B、运用权力的艺术C、支持下级的艺术D、沟通协调的艺术50.SORALCHIN炼油厂工程的工程特点是（）。A、自然环境恶劣，社会依托差B、恐怖组织捣乱C、异国风俗习惯D、交通运输困难，路况差E、工期紧迫，成本限制51.以下（）不是书面沟通的优点。A、长期保存、有形展示、受法律保护B、速度较快，可以即时反馈C、语言严密、清晰D、可以反复查阅52.为了集中反映和计算各个成本核算对象本期应负担的施工费用，财会部门应该为每一成本核算对象设置（），并按成本项目分设专栏来组织成本核算。A、工程收支流水账B、工程成本明细账C、固定资产明细账D、材料设备采购台账53.房地产产品的层次包括（）A、 核心产品  B、 有形产品  C、 延伸产品  D、 无形产品54.工程项目评估的原则主要有（）。A、独立性原则B、科学规范性原则C、客观公正性原则D、公开透明性原则55.国际工程项目的技术风险主要包括（）等。A、工程规范B、技术规范C、惯例做法D、材料标准56.沟通是信息的（）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解57.在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策58.下列属于组织措施的是（）。A、费控部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入B、制订先进的、经济合理的施工方案C、严把质量关，杜绝返工现象D、人工费控制管理59.索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出（）的要求。A、费用和（或）利润的补偿B、工期顺延和（或）利润的补偿C、经济补偿和（或）工期顺延D、经济补偿和（或）利润补偿60.下列关于领导艺术的说法中正确的有（）。A、领导艺术的条件离不开领导者的个人素质B、实践是领导艺术的基础C、领导艺术就是领导方法D、领导艺术的主要特征是创造性E、领导艺术的表现形式是程序化和非程序化，模式化和非模式化61.通过风险管理就可以消除风险62.施工管理签章文件代码“CM101”中“C”代表（）。A、文件序号B、文件类别C、专业类别D、注册建造师63.施工项目成本费用控制的核心任务是（）。A、纠偏B、检查C、成本预测D、偏差分析64.解决冲突问题的积极、有效策略是（）A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视65.据分析，将钢筋强度提高一个等级，可以节约钢材10%，将性能提高一个等级，可以节约用量（），建筑工地减少1%的木材消耗，就可以减少地球0.5%的森林采伐量。A、20%B、25%C、30%D、35%66.成本核算的原则包括（）。A、可靠性原则B、及时性原则C、实质重于形式原则D、谨慎性原则67.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资68.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。A、2B、3C、4D、569.房地产营销的渠道策略包括（）。A、直接推销B、委托代理推销C、网络营销D、超市营销70.工业金属管道工程施工及验收规范要求用作静电接地的材料或零件，安装前不得涂漆。71.从1978年到2009年，我国专门人才总量增长速度年均约为（），GDP增长为9％，经济增长对人才总量增长的弹性系数为1.3。A、7%B、8%C、9%D、10%72.禁止擅自开启、关闭管道阀门并采用移动、切割、打孔、砸撬、拆卸等手段损坏管道。73.影响国际工程争议解决的执行因素上，正确的是（）A、在执行意愿上，仲裁强于工程师调解和DRB解决的结果B、在执行意愿上，仲裁强于诉讼C、在执行强制力上，仲裁不具有强制力D、在执行强制力上，工程师调解和DRB具有强制力74.下列属于组织保障措施中的四级计划的是（）。A、日计划B、周计划C、月计划D、年计划75.在加强施工质量的基础上，施工中尽可能选用传统的、常规的材料，采用经济技术，达到节能减排与环保的要求。（）第2卷一.参考题库(共75题)1.风险应对措施主要有（）。A、做好广告宣传B、组织措施C、技术措施D、风险准备金2.解决冲突问题的策略是（）。A、 回避或撤出B、 竞争或逼迫C、 缓和或调停D、 妥协和正视3.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（）保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计4.EPC工程承包商按照与（）的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、业主5.建筑工程合同的形式（）。A、可以是书面的B、可以是口头的C、必须是书面的D、必须是经过公证的6.国际工程所特别要求设计文件的（）包含的内容有产品要求、安装工艺以及质量验收等方面。A、设计使用说明书B、设计图纸C、工程量清单D、技术规范7.下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（）A、工程资料需相关人员及单位的签字盖章B、工程资料必须使用原件C、工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字D、工程资料内容具有可追溯性E、工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录8.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益9.在策略安排上，（）应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配。A、承包人B、发包人C、咨询工程师D、监理工程师10.水冷炉口必须按设计技术文件要求进行水压试验和通水试验，设计技术文件未规定时，试验压力应为工作压力的（）。A、1.15倍B、1.25倍C、1.5倍D、2.0倍11.既有工程项目档案管理主体，即总承包单位、工程管理单位和施工调试单位的管理职责，也有建设、勘察、设计和监理单位的管理职责。12.工法按审定的权限分为（）A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级13.认真阅读招标文件，才能了解业主传递的全部信息。14.注册建造师文件代码第三位阿拉伯数字4代表（）管理类文件。A、施工组织B、质量C、合同D、成本15.（）属于现场实物质量复查的主要部位。A、电梯机房B、屋顶排烟风机C、卫生间D、防雷接地E、夹层16.我们认为在合同实施过程中，（）做好“三控，两管，一协调”，是在履行合同中避免风险的最有效方法之一。A、承包人B、业主C、咨询工程师D、监理工程师17.全部工作量按费用分类正确的是（）。A、A类属于劳务人工时B、B类属于其他费用C、C类属于直接材料费D、D类属于管理及非工资费用18.施工阶段合同管理的“四要素”（）。A、进度管理，质量管理、安全管理和成本管理B、进度管理，质量管理、安全管理和技术管理C、质量管理，安全管理、材料管理、财务管理D、进度管理，质量管理、安全管理、现场文明施工管理19.解决国际工程合同争议的一般选项是（）。A、 首选工程师协商解决B、 其次考虑第三方调解C、 不得已申请仲裁D、 不放弃诉讼20.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人D、监理人21.下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。A、决策能力B、组织能力C、创新能力D、协调控制能力E、工程技术方案处理能力22.《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010删除了已经淘汰的（）的内容。A、电动葫芦B、梁式起重机C、桥式起重机D、冶金起重机23.沟通必须具备的条件包括（）A、必须涉及两个或两个以上的个人或者团体B、必须有一定的沟通客体C、必须有反馈D、必须通过语言描述E、必须有沟通的媒介24.加强沟通，是国际项目顺利实施的关键。25.绿色施工评价按以下三阶段进行（）A、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工程，土方工程，结构工程26.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）A、 95% B、 90% C、 98% D、 100%27.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（）。A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站28.企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次29.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。30.《工业金属管道工程施工规范》第4.2.4条规定，阀门的壳体试验压力应为阀门在20℃时最大允许工作压力的（）倍。A、1.2B、1.25C、1.5D、1.831.房地产产品的三个层次是（）。A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品32.下列属于工程量清单规则下工程总造价形成的是（）。A、分部分项工程费B、投标报价C、工程计量D、竣工结算与支付33.有效的沟通能减少矛盾，避免合同纠纷，要做好项目管理，（）三个环节缺一不可。A、沟通B、磋商C、妥协D、指责E、违约34.运用赢得值原理的优点描述错误的是（）。A、可随时对工程项目的进度和资金的执行情况进行检测B、可随时对工程项目的进度和资金的执行情况工作效率分析C、对资金的人力资源需求，可随时分析和调整D、根据不同工程项目的需要，可以提供标准的或同一习惯要求的各种形式的报告35.风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。A、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析36.当事人对付款时间没有约定或者约定不明的，下列哪些时间视为应付款时间（）。A、建设工程已实际交付的，为交付之日B、建设工程没有交付的，为提交竣工结算文件之日C、建设工程没有交付的，为竣工结算文件被批准之日D、建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日37.施工企业在工程施工中为提供劳务、作业等过程中所发生的各项费用支出，按照国家规定计入（）。A、成本费用B、合同费用C、核销费用D、预备费用38.下列哪些（）是属于国际工程风险中的自然风险。A、地理风险B、气候条件C、地质风险D、风俗习惯E、宗教信仰39.创建项目团队要解决的问题是（）。A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限40.支架受力分析及选型必须要进行验算复核。（）41.下列属于工程项目可行性研究报告的内容的有（）。A、项目背景、概况B、场址选择C、设计方案审查报告D、投资估算与资金筹措计划E、项目社会评价和风险分析42.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方43.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（），提交中间索赔报告。A、7天B、14天C、21天D、28天44.在回转台安装过程中，一般有地脚螺栓紧固，回转大轴承内外环螺栓紧固，转台与大轴承连接螺栓紧固，托座与转台连接螺栓紧固，这些连接螺栓应按一定的顺序分次进行紧固，一般初拧至紧固力的（）%，终拧达到设计紧固力值。A、50B、60C、70D、8045.工程项目评估的主要内容包括（）A、分析项目的盈利能力和偿还能力B、全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实C、分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确D、从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果E、分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性46.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB.50500-2013）的规定，属于其他项目清单的内容是（）。A、计日工B、社会保险费C、地方教育附加D、机械租赁费47.所有进入施工现场的人员必须按劳动保护要求着装。48.成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）49.鲁班奖工程积极采用（）并在关键技术和工艺上有所创新。A、新技术B、新工艺C、新材料D、新设备50.工业金属管道工程施工及验收规范要求管道系统的对地电阻值超过100Ω时，应设三处接地引线。51.我国对外承包工程的比较优势不包括（）。A、资源比较优势B、价格比较优势C、技术比较优势D、地缘比较优势52.《建设工程工程量清单计价规范》（GB.50500-2013）规定，使用（）投资的建设工程承发包，必须采用工程量清单计价。A、国外资金B、国有资金C、私人资金D、捐助资金53.《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010中的第1.0.3条、第（）条和第4.0.2条为强制性条文，必须严格执行。A、2.0.1B、2.0.2C、2.0.3D、2.0.454.沟通必须具备的基本条件是（）。A、沟通的主体B、沟通的客体C、沟通的媒介D、沟通的环境55.鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指（）A、节地B、节能C、节材D、节水和环境保护56.对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时，宜采用（）的处理方式。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协57.有效倾听的诀窍是（）。A、多说话、妙引导B、聚精神、勿杂事C、有情绪、好脾气D、多批评、多否定58.在项目寿命周期中，成本发生最大的阶段是（）。A、施工阶段B、决策阶段C、运营阶段D、设计阶段59.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各种费用，则一般的做法是（）A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料和设备D、用当地货币支付中国劳动力工资60.建筑业十二五规划中要求大力发展非公有制建筑业，按照产业化发展、企业化经营、社会化服务的思路，鼓励非公有制建筑企业以（）等方式进入基础设施和重大产业等领域。A、投资B、建设C、运营D、招标61.团队最根本的活动方式是（）。A、各司其职B、合作C、协调配合D、服从安排62.下列选项中，最普遍的证据是（）。A、书证B、物证C、电子数据D、当事人陈述63.下列属于间接成本的是（）。A、取暖费B、人工费C、材料费D、机械使用费64.管道预制工艺流程：原料存储检验→管道下料→管道加工→连接→检验→涂装→标识编号→成品仓储（）65.十二五规划中要求出台（）等法规，明确建筑市场各方主体的责任，遏制建设单位违反法定建设程序、任意压缩工期、压低造价等违法违规行为，依法严厉打击承包单位转包、违法分包行为。A、《建筑市场管理条例》B、《建筑法》C、《建筑工程施工许可管理办法》D、《招投法》66.公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。A、正式沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、下行沟通E、平行沟通67.确定施工项目成本核算对象的原则，应以每一独立施工图预算所列的（）为依据，并结合施工现场条件和施工管理要求，因地制宜地确定成本核算对象。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、主体工程68.下列关于工程变更描述错误的是（）。A、工程变更包括设计变更、进度计划变更B、工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更C、工程变更包括施工次序变更、工程数量变更D、施工项目成本管理人员在计算、分析时，不包括将要发生工程量69.项目部进行成本的精细管理，增加了工作量和管理人员，但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。（）70.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。A、磨合阶段B、稳定阶段C、成效阶段D、解散阶段71.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A、控制B、实施C、计划D、创优72.《建设工程工程量清单计价规范》（GB.50500-2013）规定，投标报价不得低于（）。A、工程成本B、招标控制价C、施工图预算价D、概算价73.控制项目成本的措施归纳起来有（）等几方面的措施。A、合同措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施74.水冲洗目的是用大量的水洗掉系统中的灰尘、泥沙和脱落的藻类及腐蚀物等的污垢，为前期的清洗创造好的条件。（）75.鲁班奖在复查时如果发现有渗漏等通