官莲初中14年度学校工作计划

PAGE5官莲初中2014年度学校工作计划指导思想以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以和谐发展为主题，以“办让人民满意的教育、创让人民满意的学校、做让人民满意的教师”为宗旨，以提升教师专业化发展为关键，以深化课程改革、全面提高教育教学质量为最终目的。二．工作目标打好教学质量攻坚战，“自加压力，奋力拼搏，稳住质量，力求提升”，努力提高在校学生巩固率，确保14届毕业班中考实考考核进入全县前五名、达实验班录取分数线人数4人；以培养学生综合能力为归宿，务必在各级各类的竞赛中有更大的突破。为实现“建设品牌学校，达成美誉度”第三步发展目标而努力。三．工作措施（一）队伍先行，激发活力，锻造和谐高效的教师团队1．加强师德师风建设，提高师资整体水平我们将以“尊师爱生”活动为载体，持续开展形式多样的师德教育活动，强化教师职业道德教育，积极倡导无私奉献、为人师表的职业精神，增强教师的荣誉感、危机感、责任感，全面提高师德素养，做让人民满意的教师。2．加强管理团队建设，提高行政管理水平班子成员要树立为全校师生员工服务的宗旨，立志干实事，当好师生的公仆。要把精力集中到学校工作中来，齐心协力，带领全校师生员工为学校的稳定和发展贡献自己的智慧，不断提高学校的办学水平和质量。要时刻以学校的全局利益为重，坚持依法治校、民主治校、从严治教，率先垂范，不断提高行政管理水平。整个管理团队要善于通过多种形式的借鉴、学习，探究，用新的方式、方法、思路改进和优化自己的工作，创造性地把平凡的常规工作做细、做实、做精、做好。不断创新管理，提高管理的绩效，要着眼提高服务水平，更多地渗透浓浓的人文关怀，用“服务”的意识为教师的专业发展打造广阔平台，要民主平等看待教师，公正公平对待教师，率先垂范带动教师，业务过硬引领教师；同时，要充分发挥党支部的政治核心和工会、团支部等群团组织的作用，引领全体教职工精诚团结，思危进取，明确新目标，建设新亮点，开创新局面。3．注重教师队伍建设，提升教师业务素质（1）关注教师的成长和发展，以教师的有效发展带动教学质量的有效提高，使学校人力资源的管理同全面提高学校教育教学质量紧密结合起来。（2）以课题研究为依托，致力实现教学思想观念、方式方法的大转变。（2）全力扶持和培育各学科的身边“典型”，依托骨干教师的优势，发挥他们应有的示范辐射作用，通过校本培训、校本教研和专业引领等有效途径和系列活动，让他们经受磨炼，反思修炼，突破极限，形成风格，真正成为所教学科的行家里手，打造我校的品牌教师。（3）建立和不断完善教师工作绩效考评的长效机制，注重考核评价的综合性、全面性和过程性，完善符合素质教育要求的考核评价机制，科学合理地评价教师，激发队伍活力，促进师资队伍积极主动地发展。（4）通过评选教坛新秀、教学标兵、名师、优秀教师、师德标兵、先进德育工作者、优秀班主任等树立典型，充分调动广大教师教书育人的积极性，树立良好的教师形象。（二）德育务实，拓展渠道，增强德育工作的实效性1、以回归生活为目标、以荣辱观教育为核心、爱国主义教育为重点、基本道德规范为基础，探索“人人育德，德育人人”的道德教育框架，努力构建未成年人健康成长的长效机制，增强德育工作的实效性，创建市“文明学校”。]2、开展敬廉崇洁教育，用廉政文化引导青少年健康成长。围绕“廉洁文化进校园”2．严格遵守财经纪律，提高经费使用效益严格执行财务制度，严格财务报支手续；严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，提高学校教育经费的使用效益；大力推行校务公开，严格执行“建设工程招投标”等制度规定，对大宗物品的采购实行议价制度，增加采购环节的阳光作业，主动接受学生、教师、家长和社会的监督，防止和杜绝商业贿赂行为的发生。3．强化校产管理工作，建立健全管理责任制进一步规范和细化后勤管理的各项规章制度，加强学校的财力、物力管理，完善校产管理；建立实物台帐，加强校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用，大力开展节电、节水、节纸等节能活动；加强电教器材、电脑等多媒体设备、专用教室的管理工作，班级和各活动室财产指定专人管理，将责任落实到人；进一步加强对校园的管理，规范绿化带管理、保养；增强师生爱护公物的意识，开源节流，增加必要的添置，提高教育资源的利用效率，为教育教学提供优质的服务。[4．完善校园物质文化建设，突出校园精神文化建设对各功能室的使用情况要进行跟踪调查，进一步完善功能室的各种设施装备；同时，认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维护工作，以满足教育、教学工作的需要，为全面实施素质教育提供优越的办学条件。在加强校园物质文化建设的同时，要突出校园精神文化建设。校园文化建设要根据时代特点、学校特色，注重立足自我，展示个性，形成特色，打造品牌，努力形成独特的校园文化风格。一方面，发掘校园物质环境的文化要素，给物化的环