新入职试用期转正评估主管级以上员工附有答案

6月新入职试用期转正评估（主管级以上员工）[复制]您好，请您协助完成此份360评估表，为保证评估信息真实有效，请您客观评分并填写评语。感谢您的支持与配合，祝您工作愉快！（评分标准：10分制。9.0分以上为优秀，8.0～9.0分为良好，7.0～8.0分为一般，7.0～6.0分为需改进，6.0分以下为不合格）1.请输入被评估人的姓名：[填空题]*_________________________________2.请输入您自己的姓名：[填空题]*_________________________________3.请输入您所在的部门/项目：[填空题]*_________________________________4.您是被评估人的？[单选题]*○部门负责人○直属上级○同级同事○下级同事○其他5.请您对被评估人的【绩效】进行评分[矩阵量表题]*9.0分以上为优秀，8.0～9.0分为良好，7.0～8.0分为一般，7.0～6.0分为需改进，6.0分以下为不合格12345678910绩效：符合岗位的胜任力要求，能通过较强的业务能力与管理技能，按时、按质、按量的完成各项任务；对部门/项目有积极影响的关键工作目标执行情况优秀。○○○○○○○○○○6.请您对被评估人的【职业素养】进行评分[矩阵量表题]*9.0分以上为优秀，8.0～9.0分为良好，7.0～8.0分为一般，7.0～6.0分为需改进，6.0分以下为不合格12345678910品德言行：品行端正，正直，有良好的职业道德规范,不损害公司及社会利益；尊重他人，待人有礼，举止得体，职业形象符合岗位要求。○○○○○○○○○○敬业度：言行一致，能自动自发的完成工作，勇于承担责任，遇到难题不回避、不推诿。○○○○○○○○○○适应力：能快速适应环境，融入企业与团队，高度认同公司企业文化，对工作的满意度高。○○○○○○○○○○成本意识：有良好的节约意识，能本着节约高效的原则开展各项工作，做到开源节流。○○○○○○○○○○7.请您对被评估人的【综合管理能力】进行评分[矩阵量表题]*9.0分以上为优秀，8.0～9.0分为良好，7.0～8.0分为一般，7.0～6.0分为需改进，6.0分以下为不合格12345678910团队带领：倡导团队协作，擅长整合、利用团队内部及不同团队间的资源；当团队合作出现障碍时，能快速消除隔阂，确保了团队合作的有效性。○○○○○○○○○○人际理解力：能够明晰准确的把握他人的意图，对问题提出切合实际的解决方案；并通过良好的沟通影响力，达成共识。○○○○○○○○○○人才培养：擅长向下属系统输出知识、经验，对下属工作的开展给予清晰明确的指导，帮助下属保质保量的完成团队目标。○○○○○○○○○○计划、统筹能力：能根据部门要求，合理制定所辖团队任务计划和工作目标，并通过组织、指挥、协调和控制确保组织绩效的达成。○○○○○○○○○○时间管理：能合理有效分配工作时间、做好工作计划，并按照时间进度完成各项工作任务。○○○○○○○○○○8.综合评价意见：您认为被评估人所具备的优势是？[填空题]*您可从各个方面对被评估人的优势进行详细陈述，建议不少于30字_________________________________9.综合评价意见：您认为被评估人需要进一步完善的地方是？[填空题]*您可从各个方面对被评估人进行详细陈述，建议不少于30字________________