部门职责与岗位说明书

部门职责与岗位说明书Tag内容描述：<p>1、1 工程部职能及岗位职责工程部职能及岗位职责 一、工程部职能：一、工程部职能： 1、 全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施 工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的 具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求. 2、 在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、 选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合 同谈判。 3、 根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案 ，并对所需材料、设备进行考察，确定合。</p><p>2、江苏远东海运有限公司部门与岗位任务说明书目 录人力资源部岗位任务说明书4人力资源部部门职责说明书5人力资源部经理岗位任务说明书9人力资源部副经理岗位任务说明书13人力资源部劳资干事岗位任务说明书16人力资源部人事干事岗位任务说明书19航运部岗位任务说明书22航运部部门职责说明书23航运部经理岗位任务说明书26航运部副经理岗位任务说明书30航运部船舶主管岗位任务说明书33航运部商务主管岗位任务说明书36航运部商务管理员岗位任务说明书39航运部调度员岗位任务说明书42办公室岗位任务说明书45办公室部门职责说明书46办公室主任岗位。</p><p>3、职位/编码职 数部 门123456小计备注1董事会董事长编码：1001 12高级管理者总经理编码：1002 常务副总编码：1003 财务总监编码：1004 总会计师编码：1005 市场营销总监编码：1006 53办公室办公室主任编码：1007 人力资源主管编码：1008 主任助理编码：1009 人力资源专员编码：1010 信息管理专员编码：1011 司 机编码：1012 64财务部财务经理编码：1013 会计主管编码：1014 出 纳编码：1015 35市场营销部商务部助理编码：1016 销售部经理编码：1017 营销代表编码：1018 市场部经理编码：1019 客户服务专。</p><p>4、职位/编码职 数部 门123456小计备注1董事会董事长编码：1001 12高级管理者总经理编码：1002 常务副总编码：1003 财务总监编码：1004 总会计师编码：1005 市场营销总监编码：1006 53办公室办公室主任编码：1007 人力资源主管编码：1008 主任助理编码：1009 人力资源专员编码：1010 信息管理专员编码：1011 司 机编码：1012 64财务部财务经理编码：1013 会计主管编码：1014 出 纳编码：1015 35市场营销部商务部助理编码：1016 销售部经理编码：1017 营销代表编码：1018 市场部经理编码：1019 客户服务专员。</p><p>5、部门职责和 岗位（工作）说明书编写培训,二00六年十一月三日,部 门 职 责,根据各单位属性所赋予的部门所承担的职责，或上级有关文件（部门）规定部门所承担的职责，或集团及各单位有关文件规定的部门所承担的职责。 体例要求：首先概述本部门的职责范围；其次分类简述各项职责。,部门职能 1、概述本部门的职能范围：用3-5个关键词概述，如：学生管理、学籍管理、人员招聘、就业指导 2、分类简述各项职责：根据大类职能范围，分类简述。 以人事处为例作说明,一、概述职能范围：人事处在分管院长领导下负责全院人力资源的管理和开发 ，包括。</p><p>6、部门职责描述表和岗位说明书部门职责描述表和岗位说明书 编写培训编写培训 田之富 (Jerfer Tan）田之富 (Jerfer Tan） 明基逐鹿管理发展中心/人才增值创造事业部明基逐鹿管理发展中心/人才增值创造事业部 管理咨询高级顾问管理咨询高级顾问 2006/11/07 2006/11/07 部门职责描述表（说明书）部门职责描述表（说明书） AgendaAgenda ?认识部门职责认识部门职责 ?职责描述各要素职责描述各要素 基本信息基本信息 使命使命 工作关系工作关系 岗位配置岗位配置 关键绩效指标关键绩效指标 部门职责部门职责 部门权限部门权限 部门资源部门资源 。</p><p>7、质量管理部部门职责说明书 部门名称 质量管理部 部门编码 1100010190 上级部门 领导 副总裁 下属部门 年 度 2014年度 填 写 人 部门定位 根据公司发展战略要求 制定公司总体质量方针及目标 建立各项质量管理标准 指导并监督子公司质量管理工作的开展 从而建立公司一体化质量管理体系 关键项目 职责描述 质量方针 目标管理 1 制定公司年度质量方针及目标 2 根据质量方针及目标制定本部。</p><p>8、附件1 筹建处工程管理部部门职责 一 部门职责概述 负责编制 审核筹建处工程管理的相关制度与工作标准并严格执行 负责基建工程从初步设计 施工图设计 工程建设 工程验收 工程调试 移交生产全过程的安全 质量 进度 和造价管理等工作 二 具体职责 1 根据国家 行业有关法律 法规 标准及集团公司 省公司相关制度 规范要求 制定筹建处工程管理的相关制度与工作标准 2 负责组织设计院 生产准备技术人员对初。</p>