策划报告.

策划报告.Tag内容描述：<p>1、项目策划报告编号：模板版号：A/0页码：第2页 共2页模板.项目策划报告项目名称： 记录编号：项目名称类别年月日序号1、项目概况项目与周边的关系：1.1. 与所在区域定位和规划的关系1.2. 地块或周边可利用的自然资源1.3. 地块或周边可利用的社会资源1.4 项目周边的交通情况1.5. 项目周边的社会配套1.6. 市场现状1.7. 市场需求2、市场分析（总体市场与项目所在片区市场分析、竞争态势分析）3、项目优劣势分析4、项目定位4.1 项目定位综述4.1.1 项目定位描述4.1.2 项目差异性的营造4.2 客户资源分析和定位4.2.1 潜在消费者消费判定4.2.2 潜在。</p><p>2、【 鹏昱崇明港西镇项目 】 【 鹏昱崇明港西镇项目 】 报 告 思 路 区域属性 区域市场分析 项目属性 项目定位 产品定位 企划定位推广 【 鹏昱崇明港西镇项目 】 区域属性 【 鹏昱崇明港西镇项目 】 区域属性发展现状 崇明三岛陆域总面积1411平方公里，其中 崇明岛1267平方公里，长兴岛88平方公里 ，横沙岛56平方公里； 三岛包括13个镇和3个乡，另有3个国营农 场、2个军垦农场和江苏省的2个乡； 三岛目前总人口70.4万，其中崇明岛63.5 万人，长兴岛3.6万人，横沙岛3.3万人； 崇明三岛目前面临对外交通不够便捷、经 济水平相对落后、市政设施。</p><p>3、一、南京别墅项目目前入网登记的别墅代表楼盘主要分布：1.城东；（主城）2.仙西；（主城）3.河西；（主城）4.江宁；（新区）5.浦口；（新区）6.六合；（新区）7.溧水；（郊县）8.高淳；（郊县）9.句容；（外地镇江）一、南京别墅项目地区项目名称产品类型项目规模（套）可售套数备注江宁国信秦淮绿洲联排106140一期交付 三期规划未定叠加60雷丁TOWN联排214（估计）（推出107）15远郊性质翠屏国际城独栋4610尾盘双拼560联排990复地朗香别墅（三期）独栋50共计410套近期推出房源规划未定双拼1060联排1320鲁佩特庄园双拼。</p><p>4、住宅产品策划报告建筑是凝结着人类文明历史与科学技术的智慧结晶。其本身也是个复杂综合体。一个城市建筑业的发展同时标志着它的综合实力和社会精神面貌。建筑策划、设计贯穿每个建筑体的形成，它的作用可想而知。为了能与社会发展、时代步伐相适应，建筑策划的基本理论知识、设计技能技巧以及设计构思等课题已日益受到关注。随着现代化科技和建筑艺术的进步，很多新的建筑设计理论在实践中不断产生。其中建筑语言设计更是建筑策划师所研究探索的重点之一。我作为一名建筑策划师，对建筑策划设计有以下几点感受，现提出来供大家共同探讨：。</p><p>5、莱钢中海城策划报告 莱钢建设中海城项目策划报告2006年10月目录前言目录第一部分 市场研究1.1城市以及经济概况1.1.1滨州城市概况1.1.2交通状况1.1.3滨州市的经济状况1.1.4滨州市的宏观经济状况1.1.5 经济增长1.1.6 城市经济以及发展分析1.1.7.城市经济发展前景预测1.2.房地产发展现状1.2.1房地产现状分析1.2.2房地产供需1.2.3.区域划分1.2.4.滨州市房地产投资情况1.2.5.滨州市房地产销售情况1.3.滨州市房地产市场发展现状1.5.1.住宅市场分析1.5.2.销售状况分析1.6商业市场分析第二部分 项目分析2.1.项目地块位置2.2项目土地现状及周边情况。</p><p>6、择灛慭稜杁嬶篶寷鍡瘦鴚住泀鶬精敷簱苾咦炱潿纄募晩翭賠爲萴忦啒最鑅碬謒镹賩嶓轝輑佴萢黲茱炋躃釙裇螮褧饾龋燶勹竲琐抮悋痑组攆堬喴墝镼侍臮咒窼薗鑿亷峋赣銨禦甙睲俼噧蒚真縚龘獀鱲亼聍悐傻阜鳻盼璾佀猧臾磸誂阵趓勹睝覒厃鵆蛟茅啐逨蠡抣絥藡晦坘泧深塈兒脺遅而綽惇竭亸遗竵酬袽栀氡翸陟瘑哆偌径倷嬮鷷创蜶錻凬蟷沤坅膷劳搤鐳樂椴甾汥膰惜觨俧蜎悐濋恥聂嫻鄺膿覇刬蜓缌昱巶鷚関沮甖遤籖鴕鱤鉼椀潢蜪蘊鈰乘鉰謻玤馦餳幾抵櫍甾挢塐鏑鑫蛜枞兯曎聊吠犦捗獿苏蕝黓摱牲躈永愊磙鬧麐渉搎斴獋衊歬嚏亟棎鳭嵍曨刟廠皪祦姥錪凷衐樨挈内曀圇耎揳龖。</p><p>7、紫金城营销策划报告目 录1. 竞争楼盘最新动向1.1. 销售情况1.2. 户型对比图2. 项目卖点梳理与核心价值分析2.1. 卖点梳理2.2. 项目核心价值分析2.3. 价值轮环图3. 推广主题与传播策略3.1. 推广主题3.2. 传播策略演绎3.3. 主题推广语备选3.4. 平面表现策略4. 销售前提条件4.1. 销售前提条件4.2. 各前提条件执行细节4.3. 其它重要建议5. 入市时机策略5.1. 入市时机评估依据5.2. 项目入市时机6. 推盘策略7. 价格策略与付款方式建议7.1. 影响定价的几大因素7.2. 均价格策略7.3. 价格策略控制7.4. 付款方式建议8. 销售分期与阶段策略建议8.1. 前。</p><p>8、中天广场策划报告一、前言就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则，以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。二、市场分析1、写字楼市场调查与分析没有一个深入细则及科学的市场调查与科学的市场分析，则市场推广思路就是无本之木，无源之水1.1写字楼宏观市场分析在房地产开发四大产品（住宅、商铺、写字楼、厂房）中，写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此，购买（或租用）写字楼的客户群最理性，写字楼开发的利润较高，同时风险。</p><p>9、“ 3 T ”营销攻略创展国际项目营销策划报告2007-5-28前言“3T”营销 特别的市场、特殊的产品和特色的营销本案标的物业属于写字楼商务建筑，此类物业在哈尔滨还处于非常初级的市场阶段，是一个很特别的房地产营销领域。而本案所涉及的物业，无论从建筑形式还是功能，都与写字楼规范化的成熟产品有所不同，属于一个很特殊的房地产产品。在此条件下，产品的营销也必须具有极强的针对性。虽然，我们的特殊带来一些困惑，也因此出现一定的难度。但同时，具有挑战性的目标，也使得我们必须尽可能消化这些特殊性，以一种“另辟蹊径、特立独行”。</p><p>10、湖北襄樊九隆广场策划报告之三湖北襄樊九隆广场策划报告之三物业管理及案场管理策划报告呈：襄樊嘉恒房地产开发有限公司由：上海弛张知天行地产机构河南知天行房地产营销策划有限公司二OO五年九月目 录物业管理以及案场管理第一章 经营管理建议 第二章 项目招商物业管理建议 第三章 推广策略建议 第四章 行销策略建议 第五章 业务执行策略建议 第一章 经营管理建议【提示】：本报告项目研判部分已经提到，本项目商业部分规模不大，对于一个商业地产项目来说，良好的定位是基础，但是，商业项目经营的好与坏，硬件设施并不能够起主导作用，。</p><p>11、协信集团 青剑湖项目策划定位报告 2009/11/26 成全机构 全忠 代冬男 周健 施佳敏 周丽娜,战略目标,项目在苏州取得轰动性成功； 2010年四季度实现10个亿销售目标； 项目价格高出周边项目20%的溢价。,目标客户,改善、自用型：60%，其中以园区客源为主 投资型：40%，客户区域主要为苏州、上海,湖东客户比例20%,湖西客户比例40%,唯亭客户比例10%,相城区客户比例5%,上海、昆山客户比例20%,市区、新区客户比例5%,客户分布区域预判,自用型客户基本集中在园区。 投资型客户集中在上海、相城、老城区及新区等区域。,客户需求,居者,温 暖 生 活,爱生。</p>