策略规划PPT课件.

策略规划PPT课件.Tag内容描述：<p>1、百度文库专用 1 第一章企業策略規劃 第一節策略規劃之基本作法第二節策略規劃之模式 百度文库专用 2 課前閒聊 金融市場 長期 短期 與其他市場 長期 資本 股票與債券短期 貨幣 同業拆放 承兌匯票 商業本票 可轉讓定存。</p><p>2、第 5 章 规划DNS策略,网络基本架构的规划和维护,第 1 章： Windows Server 2003 网络设计与规划基础 第 2 章： 规划和优化 TCP/IP 物理和逻辑网络 第 3 章： 路由和交换的规划和故障排除 第 4 章： DHCP 的规划、优化和故障排除 第 5 章： 规划DNS策略 第 6 章： DNS 优化和故障排除 第 7 章： 规划和优化 WINS 第 8 章： 群集服务器 第 9 章： 规划安全基线安装 第10章： 创建和管理数字证书 第11章： IPSec 的规划和故障排除 第12章： 规划网络访问 第13章： 网络访问故障排除 第14章： 网络基本架构测试与维护,第 5 章： 规划DNS策略,。</p><p>3、規劃與策略管理,1,問題,目標畢業後自己創業 白手起家 vs. 繼承家業 目標畢業繼續升學 出國 vs. 就讀國內研究所 企業競爭 成本領導 vs. 創新 畢業後求職，如何提高競爭力 畢專參賽 畢專主題方向 證照 國科會 在校榮譽,規劃與策略管理,2,策略的意義,企業為達成某一目標或一系列目標，運用其所擁有的技術和資源，所應採行的管理計劃之基本步驟。,規劃與策略管理,3,策略管理的角色與內涵1,策略代表重點的選擇 策略界定了企業在環境中的生存空間 策略指導功能性政策的取向 策略建立在相對的競爭優勢上，其用意亦在建立長期之競爭優勢 策略運作。</p><p>4、1,第一章 企業策略規劃,第一節策略規劃之基本作法 第二節策略規劃之模式,2,課前閒聊,金融市場：長期，短期，與其他市場。 長期：資本股票與債券 短期：貨幣同業拆放，承兌匯票，商業本票，可轉讓定存單，與國庫券市場 其他：郵政儲金，基層金融，保險市場，與期貨 金融機構： 長期：證券交易所，證券金融投信投顧，證券商；櫃檯買賣中心，債券專業經紀商 短期：經核准經營票券之銀行及票券金融公司 其他：郵局，信。</p><p>5、規劃的意義 規劃指的是設定目標 並找尋達成目標的方法或手段的過程 1 規劃的基本特性1 首要性 Primacy 規劃在管理功能中最重要的第一項功能 任何企業 一旦規劃發生錯誤 常非其他功能所能挽救 反之 若規劃正確 即使其。</p><p>6、第四章 广告规划策略,第四章 广告规划策略,第一节 广告调查第二节 广告策划第三节 广告预算,开篇案例 0400 沐歌沐浴露成功的广告策划,近年来，我国各大城市的沐浴露市场竞争十分激烈。一走进超市，我们就会被琳琅满目的同类产品弄得眼花缭乱：美国的“强生”、“舒肤佳”，日本的“花王”、“鳄鱼宝宝”，还有香港的、上海的 国产的品牌更是数不胜数。,“蓝月亮”沐歌沐浴露可以说是成功的广告策划的一个经典。</p><p>7、規劃與策略管理 1 問題 目標 畢業後自己創業白手起家vs 繼承家業目標 畢業繼續升學出國vs 就讀國內研究所企業競爭成本領導vs 創新畢業後求職 如何提高競爭力畢專參賽畢專主題方向證照國科會在校榮譽 規劃與策略管理。</p><p>8、,1,策略管理,年度行销策略规划,.,2,启思管理咨询有限公司,求真,为善,爱美,合一,求真,为善,爱美,合一,.,3,年度行销策略规划,1、年度行销策略规划的步骤：行销目标及策略是年度计划中，最重要的一环，因为企业的策略思考源自客户及市场的变化。企业的各种资源之投入也源自於行销目标,.,4,年度行销策略规划,例如：生产部门即依行销计划来规划生产计划，研发部门依据客户的需求，设计出能满足市场。</p><p>9、第八专题,1、分拣策略2、分拣系统规划,分拣策略,分区策略订单分割策略分批策略分类策略,一、分区策略,分区策略与储位管理息息相关。分区包括储存区分区和分拣区分区。如何分区？1、货物特性分区基础2、按分拣单位分区储存单位与分拣单位一致3、按分拣方式分区按分拣方法与分拣设备分区4、按工作分区手工分拣储位分配,分区策略的运用,二、订单分割策略,将订单按分拣区域进行分解的过程叫做订单分割。1。</p><p>10、1,“当前的形势和我们的任务”3G 营销策略研究,2,“全业务”竞争格局初步形成,在电信重组与奥运的推动下，重新组合的三家运营商，中国电信、中国移动、新联通都相继获得了全业务运营牌照，那么如何在全业务时代加强自身竞争优势，进一步推动业务发展也就成了运营商迫切需要解决的问题 ； 目前现在3G已处在大规模爆发的前沿，2009-2010年将是中国3G快速成长完善的重要时期，现阶段3G所碰到的各种技术类问。</p><p>11、規劃與策略管理,1,問題,目標畢業後自己創業白手起家vs.繼承家業目標畢業繼續升學出國vs.就讀國內研究所企業競爭成本領導vs.創新畢業後求職，如何提高競爭力畢專參賽畢專主題方向證照國科會在校榮譽,規劃與策略管理,2,策略的意義,企業為達成某一目標或一系列目標，運用其所擁有的技術和資源，所應採行的管理計劃之基本步驟。,規劃與策略管理,3,策略管理的角色與內涵1,策略代表重點的選擇策略界定了企。</p><p>12、,1,策略管理,年度行销策略规划,天马行空官方博客：,.,2,启思管理咨询有限公司,求真,为善,爱美,合一,求真,为善,爱美,合一,.,3,年度行销策略规划,1、年度行销策略规划的步骤：行销目标及策略是年度计划中，最重要的一环，因为企业的策略思考源自客户及市场的变化。企业的各种资源之投入也源自於行销目标,.,4,年度行销策略规划,例如：生产部门即依行销计划来规划生产计划，研发部门依据客户的需。</p><p>13、Xx网经营及产品战略 2012 2013 2020 2 5 1 索引 一 市场情况 产品设计及竞争力分析二 战略定位三 时间规划四 战略实施五 目标愿景 2020 2 5 2 一 市场概况 产品设计及竞争力分析 1 过去2 现在3 我们的优势4 我们的劣。</p><p>14、Xx网经营及产品战略 2012 2013 索引 一 市场情况 产品设计及竞争力分析二 战略定位三 时间规划四 战略实施五 目标愿景 一 市场概况 产品设计及竞争力分析 1 过去2 现在3 我们的优势4 我们的劣势 1 过去 在很久很久以前 每天吃什么对消费者来说都一件很伤脑筋的事情 电话订餐要花钱 还有可能忙音 网上订餐从挑选到下单 需要很久很久很久很久很久 甚至犹豫了太久 索性不买了 就像在逛商。</p><p>15、,目录,.,传播目标,月度人数：1000,月度人数：25000,广泛传播提升UAtown点击率,吸引艺术家，创作者引导创作,目标消费者购买,让更多的艺术家、创作者以及目标消费者加入到UAtown,人数：,.,受众分析,目标人群范围：,设计能力卓越,拥有自己的粉丝群体,固定风格，无需引导,专业设计师（设计师、插画师等专业人群）,外围人群（无特别设计创作能力，但有鉴赏能力和相关交友。</p>