测与决策

测与决策Tag内容描述：<p>1、测测你的决策能力有多高 下面的自测题帮助你评估自己的决策能力 答题时应尽可能地客观 如果你回答 从不 则选择1 回答 总是 则选择4 等等 将你的得分加起来 并根据最后的分析来判断你的决策能力 用这些自答题来确定你需要改进的方面 决策行为表现 从不 有时 经常 总是 1 我及时做出决策 并及时地实施它 1 2 3 4 2 决策前我仔细而全面地分析了情况 1 2 3 4 3 我把不必自己亲自做出的决。</p><p>2、I摘要测土施肥专家决策系统的开发是以农业专家信息为主要参考数据，以最新的测土施肥技术为核心，将.NET技术、数据库技术及专家系统相结合，实现了一个集信息管理、推理决策、参数计算等特点的农业专家系统。该系统具有方便的信息管理功能，并提供了多种科学的种植和施肥决策方案，帮助农民降低种植成本，提高养分利用率，获得更大的经济效益。本文针对需求分析完成了系统的结构和功能设计，采用SQLServer2008作为本系统的后台数据库，完成了综合数据库和知识库的构建。通过研究测土施肥技术的计算模型及其相关参数，完成了施肥模型的建立。</p><p>3、瓷库中国讯 来做一个心理测试，测测你的决策能力。 今天，你准备去一个很远的地方旅行。刚走出家门，一个白衣服、白胡子的神仙突然 在你面前出现。他告诉你，他可以送给你一个礼物，作为你旅途的帮助，但是你只能选择 下面其中一种： 1.一匹射雕英雄传里面提到的汗血宝马。 2.一头被视为神物的单峰白骆驼。 3.一头强壮的大象。 4.一个水杯 你会选择哪一个？ 图： “乐扣”乐享生活马克杯 创意马克杯 彩色马克杯子 让你的思维在这个地方停留一下，进一步探讨下你的决策背后的原因。问自己两个问 题：1.不管你的选择是什么，你为什么要选择。</p><p>4、论经验决策与科学决策、个人决策与集体决策、定量决策与定性决策的关系经验决策是指决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的选择，完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。这是领导者经常用的决策类型，也是最传统、最常见的决策类型。经验决策的程序和方法，一般分为决策制定前的准备工作和决策制定过程中的步骤两个方面。领导。</p><p>5、第三章决策与决策方法 决策方法 决策的影响因素 决策与决策理论 决策过程 学习的目的与要求 了解 决策理论 决策的影响因素 理解 决策的定义 原则和依据 决策的过程 掌握 定性与定量的决策方法 第一节决策与决策理论。</p><p>6、第五章 决策与决策方法本章纲要本章主要对管理的第一个职能决策进行介绍，共分四节，属于重点章节，要求准确掌握本章内容。第一节对决策的定义、原则、依据进行准确概括，同时介绍了两种决策理论；第二节提出了决策的具体过程；第三节分析了决策的影响因素；第四节提出四种决策，重点掌握定性决策方法。决策的定义决策的原则决策的依据决策理论决策过程诊断问题明确目标拟定方案筛选方案执行方案评估效果决策的影响因素环境因素组织自身因素决策问题性质决策主体因素决策方法定性决策方法定量决策方法计算机模拟决策方法决策与决策方法本。</p><p>7、第四章 决策与决策方法,第一节 决策与决策理论 第二节 决策过程 第三节 决策的影响因素 第四节 决策方法,管理者在做什么？,一位总经理2小时的日程,决策速度缓慢：一个人的精力是有限的，面对大量需要决策的问题时，整体决策速度大为下降。 决策失误增多：一旦加快决策的速度，由于没有时间进行慎重的思考，伴随着快速决策导致的结果是决策失误的增多。 决策重要性增加：决策正确与否直接关系到组织的生存与发展,1 .沃尔特迪斯尼（Walt Disney）听取他妻子的意见，把他的卡通老鼠命名为Mickey而不是Mortimer。1928年，Mickey和Minnie 在影。</p><p>8、第十章 决策与决策系统 学习目的和要求 通过本章的学习 需要了解决策的概念 理解决策问题的制定过程及相关的应用技术 在了解决策支持系统的发展历程基础上 理解DSS的含义 特征 发展趁势 以及其与MIS的主要联系和区别。</p><p>9、决策与决策方法习题一、填充题1、决策被定义为管理者（ ）的过程，或者管理者（ ）的过程。2、决策的主体是（ ）。3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（ ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（ ）。4、决策的目的是（ ）或（ ）。5、决策遵循的是（ ）原则，而不是（ ）原则。6、（。</p><p>10、24 04 2020 决策与决策方法 1 第四讲 决策与决策方法 24 04 2020 决策与决策方法 2 基本要求 了解决策的概念与理论 了解决策的过程 理解决策的影响因素熟悉集体和个体决策的特点掌握决策的定量 定性方法 24 04 2020 决策与决策方法 3 主要内容 一 决策与决策理论二 决策过程三 决策的影响因素四 决策类型五 决策的基本方法 决策就是选择要还是不要 24 04 2020。</p><p>11、第五章决策和决策方法 Xi话题 I .填写问题 1.决策被定义为管理者识别和解决问题的过程，或管理者利用机会的过程。 2.决策的主体是_ _ _ _ _经理_ _ _ _ _。 3.经理可以独立决策。这种决定被称为个人决定。你也可以和其他经理一起做决定。这种决策被称为群体决策。 决策的目的是解决问题或利用机会。 5.决策遵循_ _ _ _ _满意的原则，而不是_ _ _ _ _优化的原则。 6.适。</p><p>12、第五章 决策与决策方法,第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法,决策的重要性失之毫厘，谬之千里稍纵即逝管理就是决策最难做的工作就是决策：未来的不确定性：信息不准不全，而且时刻在发生变化,主要内容1、决策的内涵及特点2、决策的种类3、决策的影响因素4、决策的程序5、决策的方法,1982年“泰莱诺尔”药物中毒事件,1982年9月29日至30日，在美国芝加哥地区发生了有人服用含氰化物的强生公司生产的“泰莱诺尔”药而中毒死亡的严重事故。最初，仅有3人因服用该药物中毒死亡，但是随着信息的扩散，据。</p>