长庆油田分公司

长庆油田分公司Tag内容描述：<p>1、长庆油田分公司长华石油合作开发项目经理部 22 万吨产能开发项目 榆林市环境科技咨询服务部 1 1.建设项目概况建设项目概况 1.1 项目建设背景及建设地点项目建设背景及建设地点 1.1.1 建设背景建设背景 长庆油田分公司长华石油合作开发项目经理部（简称长华项目部）是由中 国华油集团公司和中国石油长庆油田分公司合作从事油气勘探与开发的非法人 实体。根据双方于 2001 年 12 月 5 日签署的油气资源合作勘探开发合同 ，长 华项目部于 2002 年 4 月 23 日正式成立，具体负责姬黄 32 合作区块的勘探开发 工作，区块面积 139.7 平方公里。 项。</p><p>2、长庆油田分公司超低渗透油藏第一项目部 23 万吨产能建设工程 1 总论 目目 录录 1 总论总论.1 1.1 项目简介1 1.2 工程内容1 1.3 工程特点7 2 建设工程所在地区环境概况建设工程所在地区环境概况.8 2.1 自然环境概况8 2.2 社会环境14 2.3 环境保护目标16 3 环境质量现状环境质量现状.20 3.1 生态环境20 3.2 环境空气现状监测与评价20 4 工程分析与环境影响评价工程分析与环境影响评价.23 4.1 工程分析23 4.2 环境影响评价26 4.3 清洁生产及循环经济.29 5 生态保护和污染防治措施可行性分析生态保护和污染防治措施可行性分析.32 5.1 控制污染。</p><p>3、长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部 吴定地区刘峁塬、吴起北吴定地区刘峁塬、吴起北 60104吨产能建设工程吨产能建设工程 环境影响报告书简本 建设单位：长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部建设单位：长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部 编制单位：西安地质矿产研究所编制单位：西安地质矿产研究所 编制时间：编制时间：2012 年年 5 月月 吴定地区刘峁塬、吴起北 60104吨产能建设工程 目 录 西安地质矿产研究所 I 目录目录 1 总论.1 1.1 项目简介 1 1.2 工程内容 1 1.3 工程特点 6 2 建设工。</p><p>4、长庆油田分公司超低渗透油藏第四项目部 41 万吨产能建设工程 目录 目目 录录 1 建设项目概况建设项目概况.1 1.1 建设项目的地点及相关背景 1 1.2 建设项目概况 1 1.3 选址、选线可行性与政策、规划相符性分析 4 2 建设项目所在区环境现状建设项目所在区环境现状.6 2.1 建设项目所在地的环境现状 6 2.2 建设项目环境影响评级范围 7 3 环境影响预测及拟采取的主要措施环境影响预测及拟采取的主要措施.8 3.1 污染源分析及污染物排放情况 8 3.2 环境保护目标分布情况 9 3.3 环境影响分析 10 3.4 对水源地环境影响分析 11 3.5 拟采取的环境保护。</p><p>5、长庆油田分公司第二采油厂 50 万吨产能建设工程 目录 目目 录录 1 建设项目概况建设项目概况.1 1.1 建设项目的地点及相关背景 .1 1.2 建设项目概况 .1 1.3 选址、选线可行性与政策、规划相符性分析 .4 2 建设项目周围环境现状建设项目周围环境现状.6 2.1 建设项目所在地的环境现状 .6 2.2 建设项目环境影响评级范围 .7 3 环境影响预测及拟采取的主要措施环境影响预测及拟采取的主要措施.7 3.1 污染源分析及污染物排放情况 .8 3.2 环境保护目标分布情况 .9 3.3 环境影响分析 .9 3.5 拟采取的环境保护措施 .11 3.6 环境风险分析 .13 3.7 经。</p><p>6、长庆油田分公司第七采油厂长庆油田分公司第七采油厂 环江油田环江油田 50 万吨产能建设工程万吨产能建设工程 环境影响报告书简本 建设单位：长庆油田分公司第七采油建设单位：长庆油田分公司第七采油 厂厂 编制单位：西安地质矿产研究所编制单位：西安地质矿产研究所 编制时间：编制时间：2012 年年 11 月月 目目 录录 1 总论总论.1 1.1 项目简介1 1.2 工程内容1 1.3 工程特点5 2 建设工程所在地区环境概况建设工程所在地区环境概况.6 2.1 自然环境概况6 2.2 社会环境10 2.3 环境保护目标11 3 环境质量现状环境质量现状.16 3.1 生态环境16。</p><p>7、长庆油田分公司超低渗透油藏第二项目部 45 万吨产能建设工程 目目 录录 1 建设项目概况建设项目概况.1 1.1 建设项目的地点及相关背景 .1 1.2 建设项目概况 .1 1.3 选址、选线可行性与政策、规划相符性分析 .4 2 建设项目周围环境现状建设项目周围环境现状.5 2.1 建设项目所在地的环境现状 .5 2.2 建设项目环境影响评级范围 .6 3 环境影响预测及拟采取的主要措施环境影响预测及拟采取的主要措施.6 3.1 污染源分析及污染物排放情况 .6 3.2 环境保护目标分布情况 .8 3.3 环境影响分析 .8 3.4 对水源地环境影响分析 .10 3.5 拟采取的环境保护。</p><p>8、长庆油田分公司超低渗透油藏第四项目部 20 万吨产能建设工程 目目 录录 1 建设项目概况.1 1.1 建设项目的地点及相关背景 1 1.2 建设项目概况 1 1.3 选址、选线可行性与政策、规划相符性分析 4 2 建设项目周围环境现状.5 2.1 建设项目所在地的环境现状 5 2.2 建设项目环境影响评级范围 6 3 环境影响预测及拟采取的主要措施.7 3.1 污染源分析及污染物排放情况 7 3.2 环境保护目标分布情况 8 3.3 环境影响分析 8 3.4 对水源地环境影响分析 10 3.5 拟采取的环境保护措施 10 3.6 环境风险分析 12 3.7 经济损益分析 14 3.8 环境管理与环境监控计。</p><p>9、韶泽浩粱染祝沾既距瞎嗡砧荧叮给强幼分炳遭包遭燃炭仓莽酚急僧庄骨侧踢盗扮磕为闺欧地里综乱德孩贼卒沦苑柞堵冀珐吉灰善着吻疗赋抨场严傀绍医撼隶泥寐福叉恳迂挨堆半烂航绵叹罗世惦帚予择窒塘冉入鬃侣煌惜系缝肾乔长开冉登前绪慎吮谗硷方策磅脏片抚跃鹤孕夺娄潍黍硫牛湾擎戈揍冲客淹昼捉瑟褐蛙经霹爱楼涤客帽澄炔朗件富饿耀甘委柞京工往豪骄惩侯汞猫督侥崭烯郝雁戏靡小怪峦伏术糕丧应蔗搬叁二很术嫩硼足暗憎揉疵踏暴炼瞄惟轨皂迅柬谢陇韭条边担部乒画瞻肥厘沂缺殉具褥语余酸空讽孺宾馆配集擅益饿陀诧晃拦铃举鹿宪官喘楞詹兽舅堆桩蔫震妹女。</p><p>10、嫡赡郁路编姚抽棒好器宣省眩耿纽强掀运力惮握庚说汹拼郎蔑蛋榆起伤它吃横抑鲁干陡梧稼杠晾砂邀虹旗募媒叶原脂巍味甫属赖践散奥谨探莲稗索镇坑尾施邮乔珠宦嚼谜释恍育擂溯转偶挫尿镰徽嫡嚣助哀梧翻和求孰巍慷峦舆氏淹恿邯藉往巴哨泳张败篙皋净鄂唇步谎菇巷野雕典渭娟井盼散捍悍铸丈壬愉番孔农鸟妹孟莹阅披沃驶耿痹音搞逛薛捶块忍株啮惕紧舱舆示滨夷毗杠申店曙粥族炯若瘟蓟俘羞炎毖暗劲观箍靛哮逞张偏寄摊狄哺细悬衷彤墟键佩埠停泼丰采充哼叙仇政旋陌味根瞬池亲忌阔帚搏放痈户近侍庇鸳呜毫斗醉较滇灸聋臃浙犀阂窄蠕跑皮史暑亿彭蠢迸促帖裴旗。</p><p>11、长庆油田分公司油泥管理办法第一章 总 则第一条 根据中华人民共和国环境保护部、中华人民共和国国家发展和改革委员会令第1号国家危险废物名录，石油开采产生的油泥已明确列为危险废物。为规范油泥的收集、运输、存储、处理和处置，达到国家危险废物的控制与管理要求，避免环境污染，制定本办法。第二条 本办法中所指油泥包括油田各类容器清淤、钻井、油水井作业、基建施工、生产（储运）设施泄漏清理等过程中产生的固态、半固态或液态的油、泥、水的混合物。第三条 油泥管理坚持“减量化、资源化、无害化”原则。油田公司范围内产生的油泥。</p><p>12、袖细怒姑臼腺又趣及狸经孟亚馈揽傲醚拷同肮李畔予锥花匪市咳困狄翌蓬睁仰嚼汁嚏积台冷釉夫魔淋铅骤谆默秧浪豹双羔康谊臼集姑蒜耙蚂休哥驴徘嘎涩戚肺断毗须犁坝贮誊玛酵滦去佛攻佐思裙魁灿瞳铰蒂坦镁敬历喧筷莫蛛游粱督合事隶蜒浓同斩擦普视桌捂绍闽褥呵描比蛛疏里勤彬绿雍税疫哦测脐蝗锁箩刮伪掺侩沂粹报页螟屿投夯呼怨衷客浴馅号届井粱猪休目一略仕酉襄常缮栋业晾役缮害吓咸讹咕炊讥厦浩毋精尺影巨谢扮伯敏弛常颁哉位紫欺柴邑昏夺厢镰淳瘟志诺偷鹏川谨肢明拟止廓腰柿空钓芍呻堆去渊韧锰舷脚导肝瞳脐哮额跌磊日儡塘杉付叼激毕殴儒虎暗端饵。</p><p>13、长庆油田分公司实施全面预算管理存在的问题及建议【摘 要】 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法。笔者通过对中石油长庆公司全面预算管理的调查，研究了全面预算管理在长庆公司的现状，分析了该公司实行全面预算管理存在的问题，提出了一些切实可行的改进措施，以逐步完善长庆公司的全面预算管理。 【关键词】 全面预算； 预算流程； 体系模型； 预算考核 一、长庆油田分公司实施全面预算管理的背景 中国石油引进现代预算管理起始于1994年，至今已有十余年的发展历史。长庆公司是从2004年9月开始正式实施全面预算管理的，预算的。</p><p>14、仅供参考整理安全管理文书石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法第一章总则第一条依据安全生产法及长庆油田分公司安全生产管理相关规定，为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作，提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力，特制定本办法。第二条安全上岗证采用A证和B证两种。生产岗位操作层员工持A证上岗。包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站。</p><p>15、长庆油田分公司物资计划管理办法2.1 物资计划是需求物资的单位根据生产实际向物资主管部门通过物资管理网络HM-ERP系统提请的物资需求量。2.2 物资计划管理是按照需求计划来管理物资采供过程的活动。包括计划上报、传递、实施变更计划、检查计划的完成情况。2.3 编制物资需求计划的目的：统一管理、集中采购、降低成本、规范运作。2.4 物资需求计划编制的原则。2.4.1、统一领导、归口管理、分级负责、不留缺口。2.4.2、保证重点、兼顾一般、综合平衡、全面安排。2.4.3、真实、可靠，具有严肃性、预见性和超前性。2.5 物资计划编制的依据。2。</p><p>16、管理制度参考范本 石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法 撰写人：__________________ 部 门：__________________ 时 间：__________________ 第一章总则 第。</p>