车辆管理制度

车辆管理制度Tag内容描述：<p>1、一、 目的 为加强人员、货物、车辆出入管理，维护公司秩序，确保公司人员、财产、信息、环境安全。 二、适用范围 全公司范围 三、 定义与略语 外来人员：非本公司员工，但与公司存在业务往来、事务合作事项或政府机关人员进行参观、 检查等进入到公司的人员。 公务来访：指政府机构、企事业单位人员到我公司参观、检查等事项的活动。 外来业务人员：因工作需要到我公司洽谈业务或送货到我公司、到我公司取货的人员。 临时工：指到我公司进行施工作业及设备安装调试、维护保养等工作的人员，包括基础设施 建设、办公器材维护工作。 面试工。</p><p>2、人社局机关车辆管理工作制度 第一条 为进一步提高车辆使用效率，加强车辆管理，保 证机关公务安全有效运行，厉行节约，严禁浪费。特制定本车 辆管理细则。 第二条 车辆管理和使用原则。车辆严禁私用、严禁外借。 车辆要确保工作用车，严禁非工作用车、不必要用车、随意性 用车，坚持“安全第一，厉行节约、统一调派、令行禁止”的 原则。 第三条 车辆使用范围。 1、领导公务用车； 2、干部上下班通勤用车； 3、财务人员到银行取送较大额款项用车； 4、取送机关文电、急件用车； 5、处理突发公共事件用车； 6、政府统一调度用车和其他公务。</p><p>3、公务车辆管理规定（试行） 公务车辆管理规定（试行）由综合管理部制定，经公司 各部门传阅、会签完毕，现予以发布实施，望各部门认真学 习，严格贯彻执行。 第一章 总 则 第一条 为加强公司公 务用车管理，合理控制各项公务 车辆费用，也为了确保外出办事员工人身安全，根据公司实 际情况，本着节约、高效的原则，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司所有公务车辆及驾驶员。 第三条 综合管理部是公务车辆的管理部门。 第二章 用车管理与调度 第四条 公司领导 用车，直接由综合部派发；其他各部 起草部门 综合管理部 起草人 审核部门 。</p><p>4、关于印发广东省小汽车配备和使用管理规定的通知 （粤办发199521 号 1995 年 9 月 11 日） 各市、县党委和人民政府，省直各局以上单位： 经省委、省政府同意，现将广东省小汽车配备和使用管理规定印发给你们， 请认真贯彻执行。 广东省小汽车配备和使用管理规定 为加强廉政建设，根据中共中央关于领导干部廉洁自律的要求和中共中央 办公厅、国 务院办公厅关于党政机关汽车配备和使用管理的规定（中办发 199414 号），结合我省实际情况，对我省党政机关、事业单位和国有企业小汽 车配备和使用管理作如下规定： 一、省级干部（包括离退休后享。</p><p>5、车辆管理制度 一一一 总则 第 1 条 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支 出，特制订本制度。 第 2 条 本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配 车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政人事部统一负责管理。 第二章 车辆管理 第 3 条 行政人事部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证 照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第 4 条 公司根据实际工作需要及其它特定原因。</p><p>6、公司机动车管理办法 第一章总则 第一条 为深入加强机动车管理，确保公司机动车道路交通安全， 明确机动车配属单位的责任主体管理责任、结合我公司的实际情况， 制定本办法。 第二条 按照“谁主管、谁负责”的原则，机动车使用单位行政领导 是机动车道路交通安全的第一责任人，担负本单位机动车道路交通安 全的全面责任。 第三条 公司管理部是公司机动车产权、归属、使用的管理部门。 负责对公司所属车辆的购置、配属、外借的原始资料存档，建立完善 的资料台帐及相关协议。 第四条 公司办公室是公司机 动车的直接使用者并负有管理责任。 。</p><p>7、乐山市国全华联商贸有限公司 车辆安全管理制度 为加强车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆运行安全，更好 地为公司服务，特制定以下制度： 一、车辆管理制度。 1所有车辆的使用、维修、保养、加油、车辆年检、证照年检、 车辆保险、税费缴纳、事故处理以及驾驶员的管理， 由各公司（厂） 的行政部门统一归口负责（生产用货运、搬运等特种车辆的使用、 证件等可部分委托相关部门负责管理，下同） 。 2行政部门负责管理所有车辆的档案、台帐、记录、报表和处 理车管具体事务，可指定责任性较强的驾驶员兼职车辆管理员。 3车辆档案应一车一。</p><p>8、徕木电子股份有限公司 公务用车管理规定 为了合理使用公司公务车辆，节约公司用车费用开支，最大 限度地发挥公司公务车辆的使用效益，特制定本规定。 第 1 条 本公司公务用车由综合管理部统筹管理，主要用于工作需 要、且时间紧迫的事项。 第 2 条 车辆调配原则 1、先远后近（五公里以内原则上不派车） 2、先急后缓，先重后轻（优先突发事件、重要业务、生产等 用车） 3、协调整合，一车多用（对同一方向、同一时间段的派车尽 量合用，减少派车次数） 4、非紧急、非携重物的外勤、出差不予派车 第 3 条 公司各部门用车均应按要求填写派车。</p><p>9、局 车辆管理制度 为了提高车辆的使用效率，节能降耗，规范车辆管理，按照 统一管理、集中使用、利于工作地原则，制定车辆管理制度如下： 一、车辆管理 1局机关所有车辆由办公室集中管理、统一调度，不允许个 人直接调度车辆； 2、按照河南省公共机构节能减排有关要求，单位所有车辆 按号牌末位号，严格执行公车每周停驶一天的规定； 3各科室用车，由该科室负责人提前一天到办公室登记，写 明目的地、事由、路线、用车预计时间（小时），经分管领导签字 审核后，由办公室统一安排“一车多用 ”，以便其他科室公务共同 使用； 4、股室队所用。</p><p>10、从今年中央各部门公布的“三公经费”来看，车辆购置、使用的费 用占到很大的一块。作为企业、公司也应该加强自己车辆的购置、 调度、使用等管理，以下是世界经理人办公伙伴为您提供的政府部 门对于车辆、驾驶员管理方面的规章制度范文，仅供参考。 贵州省建设银行车辆与驾驶员管理制度 第一章 总则 第 1 条： 为了加强我局机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、 安全管理责任制，提高车辆使用率，使全局的车辆能更好地服务于 生产工作，满足生产第一线的需要，确保安全供电和行车安全。结 合我局生产部门比较分散的实际情况，实行“。</p><p>11、车辆及驾驶员管理制度 一、车辆管理 1、为保障公司各项工作顺利开展，由办公室统一管理、安排公司正常的公务用车。 2、公司公务车的证照及其稽核等事务统一由后勤保障部负责管理。 二、车辆使用 1、首先保证公司领导和各部门领导日常工作用车，其次是普通职员。原则上不提供私人用 车，如遇特殊情况需经办公室领导批准方可使用。 公司员工因公用车须提前一天向办公室申请调派；办公室依重要性顺序派车，不按规定办 理申请者，不得派车。除特殊情况一般不安排临时用车。 2、公司领导人员在市内开会、参加各种业务活动，派车接送。到外地出。</p><p>12、车辆管理办法第一条 总则（一）为进一步规范对公司车辆购置、使用、保养以及维修的管理，达到“安全、合理、节约、高效”的用车目的，参照中华人民共和国交通法，制定本办法。（二）公司车辆管理的归口部门为行政事务部，行政事务部指定专人负责车辆台账管理、使用调度、里程费用核查、维修保养登记等工作。（三）行政事务部下设小车班, 小车班成员包括公司全体驾驶员，小车班负责公司全部车辆各项手续的办理、车辆技术性能、安全、卫生环境等日常车辆事务管理。小车班实行班长负责制，车辆日常事务在班长统一领导下按“专人专车、统一协。</p><p>13、车辆管理的相关制度第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期，自行前往指定监理所受检，如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由各使用人或司机人员自行负担。第四条 公务用各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由总务部门保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。第五条 本办法中司机人员的雇用解雇奖惩各项，均依本。</p><p>14、车辆管理制度10 车辆管理11 公司公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。配属于售楼处的车辆由销售经理或指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。12 本公司人员因公用车须于事前向车辆管理员申请调派；车辆管理员依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。13 每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其使用权利。</p><p>15、www.9ask.cn www.9ask.cn www.9ask.cn www.9ask.cn 免费法律咨询免费法律咨询免费法律咨询免费法律咨询 3 3 3 3 分钟分钟分钟分钟 100%100%100%100%回复回复回复回复 上网找律师上网找律师上网找律师上网找律师 就到中顾法律网就到中顾法律网就到中顾法律网就到中顾法律网 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2.单位员工借用他人车辆或自。</p><p>17、人员、车辆进出港口管理制度一、主题内容及适用范围（一）本规定明确了人员、车辆进出港区及在港区内活动的有关治安管理规定和治安考核奖惩规定。（二）本规定适用于进出本港区进行装卸运输及从事其它经营活动的人员、车辆（包括外来集卡车辆）。二、指导思想为加强本公司港区治安管理，维护港口治安秩序，保障港口设备、车辆及员工生命安全。三、治安管理原则依靠员工，依法管理，服务生产，保障安全。四、治安工作目标治安目标实现“五无一控制”即无偷渡、无火灾、无盗窃、无斗殴、无赌博；控制人员、车辆进入港区。五、治安工作意见（。</p><p>18、车辆及驾驶员管理制度一、车辆调度（一）局车辆调度由办公室统一安排。业务处室因工作需要用车须与办公室联系。办公室根据当时车辆情况统一调度。2人以下（含2人）出差，原则上不派车。驾驶人员必须接到办公室的安排方可出车。（二）严禁驾驶员私自出车，凡私自出车到市区以外的，每次罚款300元，并同时按私自出车实际行驶里程2元/公里计罚，油耗及相关费用由责任人自行负担，并给予责任人相应的纪律处分；对出私车过程中发生的一切事故，由责任人承担一切费用和责任。（三）无论工作日还是双休日、节假日，驾驶员必须保证通讯工具畅通，。</p><p>19、信息中心公务车使用管理制度为进一步加强信息中心公务车管理，保障各项工作正常开展，合理调配资源，保障工作正常开展，逐步使公务车管理正规化，规范化，本着“方便管理，节约开支，提高效率”的原则，特对信息中心公务车管理作如下规定：一、车辆管理范围中心公务车归信息中心统一管理。所有公务车的购置、维修、油料、装具、保险由信息中心统一管理。二、车辆使用1、车辆使用要优先保证领导公务用车和重要业务工作用车。信息中心成员按照相对稳定原则用车。在保证领导用车的前提下，信息中心成员用车要首先与领导协商，统一安排。2、中。</p><p>20、集团车辆使用管理制度为了更好地提高车辆的合理利用率，同时，为了提高驾驶员的技能和职业道德，特制定以下制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由驾驶员负责。具体包括：车辆维护保养、安全、年审、购买车辆保险费、各种证件保存（车辆营运证、车辆保修单上交管理部保持）等。1、日常检查1）检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够，制动器、离合器、总油泵是否合要求；2）检查手、脚制动器是否正常，各连接管道有无漏油现象；3）检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电平搭线是否紧固清洁。2、出车前1）按照技术规程启动车辆，并查、听声音是。</p>