成本决策PPT课件

成本决策PPT课件Tag内容描述：<p>1、企业成本管理 成本决策 第八章成本决策 8 1成本决策概述 8 2成本决策方法的实际应用 8 1成本决策概述 一 成本决策的内涵成本决策 是指依据掌握的各种决策相关成本及相关的数据 对各备选方案进行分析比较 从中选出最佳方案的过程 二 与成本决策有关的成本概念 一 相关成本与产品成本的区别 1 所属概念特征不同 相关成本是与决策有关的一系列成本概念的总称 因此其所属概念具有多样化之特征 包括机会成。</p><p>2、高级财务管理,西南财经大学会计学院牟涛博士副教授,五、资本成本决策,第一节资本成本概述,资本成本与投资收益是同一个问题的两个方面，它既是筹资者为获得资金所必须支付的最低价格，又是投资者提供资金所要求的最低收益率。,第一节资本成本概述,一、资本成本的概念二、资本成本的作用三、影响资本成本高低的因素,一、资本成本的概念,资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。广义地讲，企业筹集和使用任何资金，无。</p><p>3、1，成本确定，元清和电子邮件：元_清和山东科技大学，2，8章成本确定，8.1成本确定概述8.2成本确定方法的实际应用，3，8.1成本确定概述，I，成本确定的内涵成本确定其次，与确定成本相关的成本概念(a)相关成本与产品成本之间的差异(1)具有不同的概念特性。相关成本是与决策相关的一系列成本概念的统称，因此该概念具有多种特征，如机会成本、差异成本、专用成本和重置成本。产品成本概念是单一的，只有总成。</p><p>4、浙江工商大学 物流管理与工程 吴承健,第3章 物流成本预测与决策,3.1 物流成本预测,3.2 物流成本决策,浙江工商大学 物流管理与工程 吴承健,3.2物流成本决策,一、成本决策与决策成本 二、成本决策的方法和步骤 三、本量利分析法,浙江工商大学 物流管理与工程 吴承健,什么是成本决策？,物流成本决策是在物流成本预测的基础上，利用各种预测成本数据对各备选物流方案进行分析比较，从中选择最佳物流方案的活动。 物流成本决策是依据成本数据进行物流方案的决策，这里的物流成本是进行决策的依据，不是决策的目的。 物流成本决策对于正确地制定。</p><p>5、成本决策,袁清和 E-mail:yuan_ 山东科技大学,1,第八 章 成本决策,8.1 成本决策概述 8.2 成本决策方法的实际应用,2,8.1 成 本 决 策 概 述,一、成本决策的内涵 成本决策：是指依据掌握的各种决策相关成本及相关的数据，对各备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。 二、与成本决策有关的成本概念 (一)相关成本与产品成本的区别 (1)所属概念特征不同。相关成本是与决策。</p><p>6、E mail 1 第八章成本决策 8 1成本决策概述 8 2成本决策方法的实际应用 2 8 1成本决策概述 一 成本决策的内涵成本决策 是指依据掌握的各种决策相关成本及相关的数据 对各备选方案进行分析比较 从中选出最佳方案的过程 二 与成本决策有关的成本概念 一 相关成本与产品成本的区别 1 所属概念特征不同 相关成本是与决策有关的一系列成本概念的总称 因此其所属概念具有多样化之特征 包括机会成。</p><p>7、,1,成本决策,袁清和E-mail:yuan_qinghe山东科技大学,2,第八章成本决策,8.1成本决策概述8.2成本决策方法的实际应用,3,8.1成本决策概述,一、成本决策的内涵成本决策：是指依据掌握的各种决策相关成本及相关的数据，对各备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。二、与成本决策有关的成本概念(一)相关成本与产品成本的区别(1)所属概念特征不同。相关成本是与决策有关的一系列。</p><p>8、第5章成本與廠商決策,廠商的出現經濟利潤與利潤極大化短期與長期的生產技術短期與長期的成本結構規模報酬,本章內容要點,為何會有廠商出現？,交易成本與專業分工減少交易成本與帶來規模報酬經濟廠商規模太大會帶來管理上的困難以上正負兩方面的因素合起來就決定了廠商的最適規模。,利潤極大化,經濟利潤(EconomicProfit)經濟學上所談到的利潤，都是指經濟利潤，非會計利潤。經濟利潤=總收益經濟成本。</p><p>9、第11章成本决策分析，2020/7/19，2，本章说明，1，短期成本决策分析，2，成本决策分析概览，3，长期成本决策分析，2020/7/19通过本章的学习，成本决策的意义，以及本章是选择院长。2020/7/19，4，重点和难点本章的重点和难点内容是短期成本决策分析和长期决策分析方法。2020/7/19，5，第一节成本确定分析概述，第一，成本确定的含义和内容成本确定是在生产运营活动中判断和选择成本相。</p><p>10、第五章 建设项目决策阶段成本控制与投资估算,决策阶段成本控制概述 建设项目可行性研究 投资估算相关概念 投资估算的编制方法 案例,一、建设项目决策的含义 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。,二、决策与成本的关系 项目决策的正确性是工程成本合。</p><p>11、第3章成本决策,主要内容,什么是成本决策？成本决策的一般程序成本决策时的相关成本概念成本决策方法案例分析与讨论,1什么是成本决策？,成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。成本决策涉及的内容较多，包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策。,以投入大量的资金为前提来研究项目的成本，因此这类成本决策与财务管理的关。</p>