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文档简介

1、第11章成本决策分析，2020/7/19，2，本章说明，1，短期成本决策分析，2，成本决策分析概览，3，长期成本决策分析，2020/7/19通过本章的学习，成本决策的意义，以及本章是选择院长。2020/7/19，4，重点和难点本章的重点和难点内容是短期成本决策分析和长期决策分析方法。2020/7/19，5，第一节成本确定分析概述，第一，成本确定的含义和内容成本确定是在生产运营活动中判断和选择成本相关问题的过程。成本决定的内容：根据决策中涉及的时间，分为短期成本决定和长期成本决定。根据决定所依据的变量的决定程度，分为决定决定和不确定性决定。根据决定，反复分为反复决定和一次性决定。根据决策层问题的

2、重要性分为战略决策和技术决策。2020/7/19，6，2，成本确定目标和判断标准(1)成本确定目标成本确定目标是选择符合所需标准的成本方案。(b)费用决定的判断标准1。成本最低2。利润最多3。竞争优势，2020/7/19，7，2，成本确定过程(1)成本确定的目标确定(2)设计备选方案(3)第ii节短期成本确定分析，1，短期成本确定分析的基本模型(1)成本类型模型1。现有成本类型模型2。增强型成本类型模型(2)经济布局模型(3)学习曲线模型，2020/7/19，9专家调查法有专家会议和德尔菲法。(b)定量决策分析常用的方法如下：1.差异成本分析2。成本拐点分析3。决策树方法，2020/7/19，10，3，短期成本确定分析的主要内容(1)选择等级材料的确定(2)组成部分如下：11，1，工程项目的成本确定分析(1)与技术改造相关的数据收集、分析、分析(2)决定分析对象2。数据收集3。分析功能4。功能

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