道德和社会责任

道德和社会责任Tag内容描述：<p>1、第 4 章 组织道德和社会责任 【学习目标】 【导入案例】 尽量坦率地回答以下涉及潜在商业冲突的自我评估。在适当的数字上画圈， 描述你对每个陈述的赞同程度。 （这一部分建议放入到最后实验实训中去，换 一个其他的案例，引出企业责任 aA） 非常赞同 强烈反对 1、如果你的上司询问我对一个新的广告活动的意见，而这个广告活 5 4 3 2 1 动是上司设想的而且他很喜欢，我却不喜欢，我会将我的想法告 诉他。 2、在没有得到出版商允许的情况下，我绝不会复制软件。 5 4 3 2 1 3、如果为了达到每个月必需的销售额，我要推销产品的话，我将给 5 。</p><p>2、第二章 管理道德与企业社会责任 第一节 管理与伦理道德 第二节 几种相关的道德观 第三节 道德管理的特征与影响管理道德的因素 第四节 改善企业道德行为的途径 第五节 企业的社会责任 1 安然公司一代商业巨擘缘何破产 安然公司的成长历程 安然公司成立于1985年，是由美国休斯敦天然气公司和北 方内陆天然气（InterNorth）公司合并而成，公司总部设 在美国得克萨斯州的休斯敦，首任董事长兼首席执行官为 肯尼斯雷，他既是安然公司的主要创立者，也是安然公司 创造神话并在后来导致危机的关键人物。安然公司在肯尼 斯雷的领导下，经历了四大。</p><p>3、第三章 道德与社会责任 道德与道德决策 影响管理者道德素质的因素 提高管理道德素质的途径 社会责任,第一节 道德与道德决策 一、道德 1、道德规范体系 善恶、义务、良心、公正、诚信、勤奋 2、道德的功能 调节、教育、激励 3、道德评价,二、管理与道德 1、管理必须注重道德环境 2、管理主体决定组织道德环境 3、道德是重要的管理手段 4、道德能调节组织内部关系 5、道德是评价管理工作优劣的有效手段,三、道德决策 1、道德的功利观 2、道德的权利观 3、道德的公正观 4、综合社会契约理论观测,第二节 影响管理者道德素质的因素 一、管理者。</p><p>4、第二章 道德与社会责任,主讲人：徐秋云,引 入（紧迫的课题）,劣质奶粉事件（农村） 瘦肉精事件 鱼腥草事件 医疗事故 煤矿事故 环境污染事故 优质工程倒塌事件,管理观念的检讨,直接原因：管理者的素质与企业品质 深层原因：当前社会大背景： 经济转轨、社会转型、文化冲突。 变革时期特点之一：社会失序、行为失范 价值失衡。“一切都被允许”尼采 经济管理的哲学理念： 企业是一个经济实体 市场经济是一只看不见的手 市场经济是法制经济,道德的含义及道德观,道德：由一定社会的经济关系所决定的特殊 意识形 态，是以善恶评价为标准，依 靠。</p>