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打造高绩效营销团队

打造高绩效销售团队 单选题 1.下列中属于推销观念的是。打造高绩效销售团队。l 营销即为客户创造价值。打造高绩效营销团队 主讲。万法生 Wisdom 灵性生灵感。灵感生智慧 入禅者 醍醐灌顶 入道者 三花聚顶 万法皆有门 入门万法生 觉 悟 反者。如果见到狮子在躲 避。

打造高绩效营销团队Tag内容描述:<p>1、学习课程:打造高绩效销售团队 单选题 1.下列中属于推销观念的是: 回答:正确 10670 1. A 酒香不怕巷子深 2. B 重点考虑消费者需要什么 3. C 重点考虑“ 能生产什么 ” 4. D 以销售为中心的企业经营指导思想 2.关于激励杠杆,下列说法不正确的是: 回答:正确 10676 1. A 应建立简单、明了、有趣、新颖的竞争规则 2. B 目的就是让促使业务人员多做业绩 3. C 目标定位切实可行,与年度计划配合 4. D 可多次反复使用 3.沟通中应牢记的原则是: 回答:正确 10680 1. A KPI 2. B KISS 3. C SWOT 4. D PDCA 4.销售管理的两大资源是: 回答:正。</p><p>2、打造高绩效销售团队营销管理概念和现状l 营销是个人和集体通过创造、提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。l 营销是一种企业经营哲学的思想。l 营销即为客户创造价值,或者说创造客户价值。l 企业目标是创造并留住每一个满意的顾客,利润只是副产品。杜拉克菲利浦科特勒关于营销管理的一些基本概念:l 营销管理是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的一种过程。l 其涵义:营销管理是一个过程,包括分析、计划、执行和控制。l 营销管理同。</p><p>3、LOGO 打造高绩效的营销团队 团结、和谐与创新 目录 1.关于团队的正确理解和认识 2.赢得信任与尊重 3.培养团队的精神 4.赞美与自我认识 一、关于团队的正确理解和认识 v是什么让二战期间,德国的著 名战将“沙漠之狐”隆美尔的一 支精锐部队1764人瞬间成为 白 骨? 在非洲的草原上如果看见羚羊在奔跑, 那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲 避,那一定是象群发怒了;如果见到成 百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现 象,那是什么来了? 蚂蚁军团! 蚁多咬死象! 什么是团队 v 团队(Team)新解 团队(Team)= 目标(target) +教育、培训( e。</p><p>4、销售团队建设与培养计划 一 建团队 3 培养骨干 团队中的中间力量 格外关注 给予希望 业务上要有首当其冲 不断发现挖掘其潜能 4 稳定人员 激情快乐的氛围 组里一定要有这种情绪因子 相互影响中 员工受挫折 打击后要不断鼓励 人生要沸腾起来 没有失败 只是暂时停止成功 让他们的心态逐渐稳定才能产生生产力 当然团队经理要有自信 激情 快乐 以身作则 二 如何带领团队完成业务指标 工作成绩 目标效率。</p>
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