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大宗材料

建筑材料采购方案壹、材料实行分类管理一、按采购材料的重要程度分为重要材料(A类)、一般材料(B类)、辅助材料(C类)三类。的原则...建筑材料采购方案壹、材料实行分类管理一、按采购材料的重要程度分为重要材料(A类)、一般材料(B类)、辅助材料(C类)三类。

大宗材料Tag内容描述:<p>1、建筑材料采购方案壹、 材料实行分类管理一、 按采购材料的重要程度分为重要材料(A类)、一般材料(B类)、辅助材料(C类)三类。 A类材料,即关键的少数材料。主要包括:钢材、木材、水泥、砂石、预拌砼、砌块、焊接材料、砼外加剂等。 B类材料, 属一般性材料。主要包括:墙地砖、石材、涂料、电器开关、模板、电线电缆。</p><p>2、1 / 3 大宗材料采购制度 为了进一步规范学校办学行为,加强党风廉政建设,提高学校物品采购的透明度,制订本制度。 1、公开采购的基本原则: 凡学校需要购置的物品符合公开采购条件的必须根据 “ 公开、公平、公正 ” 的原则实行招投标,做到 “ 事前向教师通报采购目的、要求与做法,事中有教师代表全程参与操作,事后及时向教师通报结果 ” ,坚决杜绝 “ 暗箱 ” 操作。 2、公开采购组织: 学校成立采购小组。采购小组由校长、分管领导、后勤人员、教师代表共同组成。教师代表由教职工代表大会民产生。每次抽签确定 1 2 位教师代表参加。</p><p>3、大宗材料采购方案 一、 总则 为了加强公司的的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护公司利益的合法权益,保证工程质量,特制定本方法。 二、 结合集团公司及工程项目的实际情况,采购方式以询价采购和招标采购。</p><p>4、1 / 5 大宗原材料采购制度 为规范公司的仓储管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理损耗,结合我公司的实际情况,特对原材料出入库程序制定如下制度: 一、本制度适用于公司所有车间及部门,各车间及部门必须严格遵守执行。 二、本制度所指的原材料包括: 1、各车间正常生产所需的各种原料; 2、各车间正常生产所需的各种设备、备品配件、仪器仪表、防护用具、劳保用品、消防器材、包装材料、办公设备和办公用品; 3、质检部正 常检测工作所需的各种检测仪器设备及配件、玻璃器皿、精密。</p><p>5、第 1 页 大宗原料验收入库管理办法大宗原料验收入库管理办法 为了加强公司大宗原料进厂管理 规范入库流程 严把原料质量关 杜绝有损公司利益和形象事件发生 公司本着公平 公正 公开的原则对 大宗原材料入库制定本办法 第一条 公司所有原料必须按规定时间进厂 同时履行计量 验收 卸货 入库等手续 原料卸车由保管负责组织 第二条 卸车时间 原料进厂卸货时间按公司作息时间严格执行 上 午 8 00 12 0。</p><p>6、大宗材料采购管理办法第一章 总则第一条、目的为了更好地规范公司大宗材料、设备的采购行为,满足工程施工需要,确保采购物资的质量、降低采购成本,加强对采购工作的管理,特制定本办法。第二条、原则一、该办法实施时务必使所有流程包括询价、比价、议价、谈判情况对所有相关参与人员公开透明。二、材料议价及谈判必须遵循群策群力的原则,相关人员集体参与。</p>
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