电力工程项目

电力工程项目Tag内容描述：<p>1、关于电力工程项目全价值链管理模式的 研究与实践 原中、程浩 内容摘要：通过对电力施工集体企业工 程管理现状的分析，结合工程项目管理的 理论研究，创新集体企业电力工程项目管 理，建立标准化、信息化、集约化、扁平 化的电力工程项目全价值链管理模式，持 续提升精益化管理水平与核心竞争力，加 速施工集体企业安全、健康、持续发展。 关键词：电力 工程 项目 管理 模式 近年以来，随着我国国民经济的发展与电力体制改革的 深入推进，在电力施工市场竞争日益激烈的同时，客户对电 力项目的运行维护、人员培训、工期应急等延伸服务需求。</p><p>2、电力工程建设中项目管理的措施 贾文彬 山西省临汾供电分公司 山西 041000 摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，给电力企业发展带来了巨大影响影响，这种影 响不仅体现在企业间竞争的日益残酷方面，体现在企业经营环境的日益严峻方面，也体现 在对电力企业的电力工程越来越高的项目管理水平要求。必须要重视当前形势下电力工程 项目管理工作，项目管理管理水平对工程项目质量以及电力企业形象都有着重要影响。 关键词：电力工程、项目管理、措施 一、前言 电力建设企业的管理，项目管理是其关键环节，能否做好项目管理工作对 电力企业信。</p><p>3、电力工程项目部成立方案 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项 职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、工程项目部工作内容： 1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、组织实施招投标，协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现 项目合同目标； 4、制定并实施工程部管理制度。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程部组织制度 工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制； 。</p><p>4、面试问题 1、请举例说明您所从事的电力工程项目的技术系统和它的特点？ 2、如何有效保证施工安全的问题，如出现事故该采取什么措施处理？ 3、当你的项目部人员减少 30%你将怎样完成公司布置的项目按期完 工？你将如何解决团队中的个人冲突？ 配电线路工作票：配电线路工作票：110kV 科技园站科技园站 10kV 大中华线大中华线 F01 高新高新 中区中区 36 区住宅区住宅 1#公变及低压配电柜、高新中区公变及低压配电柜、高新中区 36 区住宅区住宅 2#公变及低压配电柜更换。公变及低压配电柜更换。 停停 电电 申申 请请 报报 告告 （1）申请单位。</p><p>5、农农网升网升级级改造工程改造工程 2013 年原州区三年原州区三营项营项目部安目部安规规培培训训考考试试试试卷卷 施工队： 姓名： 分数： 一、一、单选题单选题（每（每题题 1 分）分） 1各类作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，经（ ）合格上岗。 A. 笔试 B. 口试 C. 考试 2. 第二种工作票，对（ ）电压等级、同类型工作，可在数条线路上共用一张工作票。 A. 不同 B. 同一 C. 相近 3在工作中遇雷、雨、大风或其他任何情况威胁到工作人员的安全时，工作负责人或 专责监护人可根据情况， （ ）停止工作。 A. 立即 B. 即可 C。</p><p>6、第 3 4卷第 4期 2 0 0 6年 4月 凳氧 电力 E a s t C hi n a E l e c t r i c P o w e r Vo 1 3 4 N o 4 A p r 2 0 0 6 信息技术在电力施工项 目管理中的应用 邓国标 ( 华东送变电工程公司， 上海2 0 1 8 0 3 ) 摘要： 从探讨信息技术与项目管理的关系人手 ， 对国内外信息技术在电力项 目管理中的应用现状作了一定 分析， 进一步论述 了信息技术在本公司施工项 目管理中的应用情况 ， 提出了对施工项 目管理信息技术应用水 平的几点想法。 关键词： 信息技术； 施工项 目； 项 目管理 作者简介： 邓国标( 1 9 7 6 一 ) ， 男 ， 经理助理 。</p><p>7、2 0 0 8 年 第 6期 贵 州电力技 术 ( 总第 1 0 8期 ) 电力施工项 目管理的研究 贵州送变电工程公司龙卫星 5 5 0 0 0 2 当今电力市场竞争激烈 ， 各 电力施工企业加 大 改革力度 ， 内抓管理 ， 外抓市场 ， 增强企业 的竞 争能 力。但电力施工企业 的管理 ， 关键在于项 目管理， 项 目管理的好坏直接影响企业的信誉、 效益 。为此 ， 各 施工企业都十分重视项 目管理 。现就项 目管理阐述 一 下 自己的观点 。 1 项 目管理 工作 中 ， 最重要 的是安全管理 安全工作是企业的生命 ， 也是家庭美满的保证 ， 而安全管理工作 ， 不是贴标语 。</p><p>8、工程施工进度管理办法1总则1.1为确保在建工程建设按计划工期完工，保证各投资方能如期获得收益，特制定本办法。1.2工程进度管理是指对工程项目各阶段的工作顺序及持续时间进行过程规划、实施、检查、督促协调及信息反馈等一系列活动的总称。其最终目的是确保工程交付使用时间目标的实现，其基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。1.3根据工程进度管理的特点，在计划编制实施过程中应充分考虑各种因素发生、组合的可能性，并根据实际情况的变化采取相应的对策，辅以计算机技术调整和控制工程进度计划，以确保总进度目标的如期实现。</p><p>9、项目名称：山东正大热电扩建项目 所属地区：山 东 所属行业：能源电力 投资总额：5000万元 项目名称：山东正大热电扩建项目 进展阶段：开工在建 主要设备： 发电机,起重机,汽轮机,锅炉,犁煤器,刮水器,变压器,滤水器,除铁器,变频器,排汽管,校验装置, 电阻柜,开关柜 项目介绍：该项目位于山东省泰安新泰市，建设一台7兆瓦背压式汽轮发电机，配套一台每小时150吨的锅 炉。 项目总投资5000万元。 单位名称： 山东新泰正大热电有限责任公司 姓名： 毕玉臣 电话： 0538-7268003 邮编： 271000 详细地址： 山东省泰安新泰市青龙路 单位名称： 煤。</p><p>10、项目名称：年产240万吨煤业工程项目 所属地区：山 西 所属行业：能源电力 投资总额：10亿元 项目名称：年产240万吨煤业工程项目 进展阶段：编制项目申请报告 主要设备：空压机,采煤机,提升设备,轴流式矿井通风机,胶带输送机,钻采设备 项目介绍：该项目位于山西省吕梁市临县三交镇西南8千米乔头村附近，矿井设计可采储量14538.8万吨， 矿井服务年限为92.6年，矿井设计年生产规模为240万吨，矿井煤炭外运方式采用公路外运。 项目总投资10亿元。 单位名称： 山西大土河焦化有限责任公司 姓名： 滕宗元 电话： 0358-3364281/3364142 传真： 03。</p><p>11、项目名称：河北开滦古冶煤矸石坑口电厂工程项目 所属行业：能源电力 投资总额：292700万元 项目名称：河北开滦古冶煤矸石坑口电厂工程项目 进展阶段：工程设计 主要设备：变频器,校验装置,滤水器,变压器,发电机,锅炉,风机,除铁器,排汽管,电阻柜 项目介绍：该项目位于河北省唐山市，由唐山开滦东方发电有限责任公司投资建设，扩建21065t/h 循环 流化床锅炉，燃烧煤矸石、洗中煤及原煤的混煤。 项目总投资292700万元。 单位名称： 唐山开滦东方发电有限责任公司 姓名： 邵大勇 电话： 0315-3058240 传真： 0315-3058223 邮编： 063103 详细。</p><p>12、项目名称：国电兰州热电上大压小热电联产改建脱硫脱硝项目 所属地区：陕 西 所属行业：能源电力 投资总额：1.5亿元 项目名称：国电兰州热电上大压小热电联产改建脱硫脱硝项目 进展阶段：编制项目申请报告 主要设备：脱硫设备,除尘设备,除雾器,脱硫污泥脱水系统设备,脱硫废水处理系统设备,吸收塔,搅拌器, 石灰石卸料及输送系统,脱硝设备 项目介绍：该项目位于甘肃省兰州市东部地区，是国电兰州热电上大压小热电联产改建的配套设施，对两 台33万千瓦燃煤供热机组进行烟气脱硫脱硝处理。 项目总投资1.5亿元。 单位名称： 国电兰州热电有限责。</p><p>13、通天国际电力工程有限公司山西偏关风场项目部安全技术措施计划管理制度2014年6月安全技术措施计划管理制度 第一条：编理安全技术计划管理制度的依据。1 .国家颁发的劳动保护法规。2.凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现的问题应采取的改进措施。3.施工现场需要设置相应的安全措施。4.施工人员提出改善劳动条件的合理建议。第二条：编制安全技术措施计划的范围。1 .改善和消除危及安全生产的环境和状态。2.完善和配套防止事故发生和扩大的设施。3.改善劳动环境，防止职业病和中毒的措施。第三条：编制安全技术措施计划。</p><p>14、公司项目命名规则（一） 电网基建项目1. 35千伏及以上电网项目u 关键要素项目所在地、电压等级、建设内容、项目性质。u 命名规则（1） 输变电工程项目所在地 +站名+电压等级+kV+输变电工程输变电工程包下一般包括变电站新建和线路单项工程：变电站新建工程：站名+电压等级+kV+变电站+新建工程线路工程：站名站名+电压等级+kV +线路工程其他改造、扩建等单项工程可参考相应的命名规则。示例：江西红都500kV输变电工程赣州红都500kV输电线路工程红都500kV变电站新建工程 天津南蔡500kV输变电工程南蔡北郊500kV输电线路工程南蔡500kV变电站新。</p><p>15、电力工程项目设计变更及变更设计管理办法1总则1.1 目的为提高电力工程管理水平，考核设计质量，维护项目法人、设计、施工各方的合法权益，保证工程顺利实施，合理、有效控制工程投资，明确合同各方在处理设计变更及变更设计中的权力、义务，依据国家电力公司关于设计变更及变更设计的有关管理规定及相关合同规定，特制定本管理办法。1.2 适用范围本办法适用于辽宁省电力有限公司电力建设分公司（以下简称公司）负责管理的工程建设项目。1.3 编制依据国家电力公司建设运行部建运技术2005 266 号文“关于印发国家电力公司跨区电力工程设计变。</p><p>16、电力工程建设项目建设期成本控制措施研究摘要：电力是国民经济的基础，是当前社会发展过程中不可缺少和避免的因素，更是实现经济和社会协调发展的前提和保障基础。随着当前人们对电气设备的应用不断增加，电力工程建设也在不断的扩大。在当前社会中，随着电力工程建设项目不断增多，资源配置、实现供求平衡等方面起着举足轻重的作用。本文就电力工程项目建设中的成本控制措施进行研究和分析。关键词：电力工程；成本控制；工程结算；安装工程；工程量；施工质量；工程进度1、引言工程造价是当前建设项目施工中的前提和基础，是保证施工质。</p><p>17、电力工程项目安全监理管理办法1 总 则 1.1 目的 为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范电力建设分公司（以下简称公司）负责建设管理的工程项目安全监理工作，加强监理对施工安全的监控，充分发挥监理对施工现场实施有效安全监管的职能，进一步提高工程项目建设安全文明施工管理水平，有效防范各类违章和安全施工事故的发生，特制定本办法。 1.2 适用范围 本细则适用于公司负责建设管理的220kV及以上新（扩）工程项目安全监理管理工作。1.3 编制依据 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 国家电。</p><p>18、第X页 共X页-试论电力基建工程管理试论电力基建工程管理论文摘要：近年来，电网建设以超常规的速度发展。然而有的基层供电企业，由于电力基建工程在勘察、设计、施工及验收过程中，存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资质 论文摘要：近年来，电网建设以超常规的速度发展。然而有的基层供电企业，由于电力基建工程在勘察、设计、施工及验收过程中，存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资质等弊端，本文根据工作经验对此相关问题进行阐述。论文关键词：电力系统；工程管理；对策。</p><p>19、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn分析电力建设工程结算审计文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn【关键词】审计,结算,建设工程,电力,分析,工程,管理,造价,项目,合(一) 电力工程造价管理是项目全团队成员都参加建设项目造价的管理,传统建设项目造价管理只是某个项目相关利益主体(业主或承包商)单独参加建设项目造价的管理。(二) 电力工程造价管理中项目全团队采用合作伙伴式的管理模式,强调沟通、信任、相互合作及共担风险以获得双赢或多赢; 传统建设项目造价管理只是单纯的合同契约式管理, 易引发互不信任和利益的对立关。</p><p>20、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632电厂工程土建监理实施细则目 录一、工程概况二、土方工程监理实施细则三、钢筋工程监理实施细则四、模板工程监理实施细则五、砼工程监理实施细则六、砌筑工程监理实施细则工 程 概 况本工程为山西省大同煤矿集团资源综合利用热电厂输煤系统。输煤系统包括：汽车卸煤沟、储煤筒仓、碎煤机室、输煤栈桥转运站、输煤综合楼、输煤栈桥等工程。输煤系统建筑位于热电厂南部，沿东西走向布置，输煤入口在厂区西南角，由主厂房南面靠东侧进入除氧煤仓间。地下结构最。</p>