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电力企业人力资源管理的

电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策。本文通过对电力企业人力资源管理问题的现状进行分析。电力施工企业人力资源管理中的问题与对策。针对电力施工企业在人力资源管理中存在的不足制约了企业的发展这一问题。浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策。电力企业人力资源管理存在的问题及对策。

电力企业人力资源管理的Tag内容描述:<p>1、电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策【摘 要】由于市场电力化改革的逐步发展,电力企业对专业人才的需求大大增加,因此,优化电力企业人力资源管理对电力企业未来的发展有着重大意义,本文针对目前我国电力企业在人力资源管理方面遇到的问题和解决对策进行了分析和研究。 【关键词】电力企业;人力资源管理;问题;解决对策 一、前言 电力企业的发展是国民经济和国家基础建设的基本保障,电力企业良好的发展对于中国综合国力的提升有着重要的战略意义。为了电力企业快速发展,优化人力资源管理显得尤为重要,只有达到科学的人力资源。</p><p>2、关于电力企业人力资源管理的研究摘 要:近年来,随着市场经济体制的改革和发展,电力行业人才的竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争引进大量的优秀人才,就必须找出人力资源管理的不足。优化电力企业人力资源管理的结构,提高员工素质,才能是电力企业更好地发展。本文通过对电力企业人力资源概念的论述,分析了电力企业人力资源管理存在的不足,并提出了相应的改进措施,希望能够为电力企业人力资源管理进一步的发展提供合理化的建议。 下载 关键词:电力企业;人力资源管理;?F状;对 在新形势下,企业更加注重人才效益的发挥,而人力资。</p><p>3、浅析EAP在电力企业人力资源管理中的应用浅析EAP在电力企业人力资源管理中的应用 员工帮助计划EAP(Employee Assistance Programs),又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。是由组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其亲属提供的专业心理咨询、指导和培训,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效,改善组织的环境和氛围,提高组织绩效。 目前EAP项目在我国没有得到普遍地开展,企业高层领导的积极态度与主动支持是EAP能否开始与健康。</p><p>4、浅谈电力企业人力资源管理的现状及解决对策【摘 要】随着我国电力企业步入发展的新时期,企业人力资源管理工作未能良好地适应自身的发展要求,如何提升人力资源管理水平成为当前电力企业亟待解决的重要问题。本文通过对电力企业人力资源管理问题的现状进行分析,并提出解决对策,以供关注此方面的人士加以借鉴。 【关键词】电力企业;人力资源;管理机制 一、引言 随着时代的发展,我国的企业在发展过程中遇到一些新的问题,电力企业也同样如此。为顺应时代的发展,电力企业应积极发展与创新,做出改变,努力通过转变发展观念、调整资源结。</p><p>5、电力企业人力资源管理的分析人力资源管理的有效性关系到我国电力企业的健康可持续发展,是保障电力企业稳步经营的基本保证,以下是小编搜集整理的一篇探究电力企业人力资源管理的论文范文,欢迎阅读参考。摘要:学习实践科学发展观,推进和谐电网建设,用科学发展观的理念和方法去谋划工作,开创人才辈出、人尽其才的新局面。 关键词:电力企业;人力资源;管理分析 一、当前我国电力企业人力资源管理的现状 (一)缺少公平合理的竞争机制 在竞争的机制方面,问题主要体现为几点,首先是人才评价的标准不科学,并没有一套系统的详尽指标,特别。</p><p>6、电力施工企业人力资源管理中的问题与对策电力施工企业是我国电力建设企业中的一个重要组成部分,它具有建筑施工企业的特点和电力施工的专业特点。当前,我国电力产业发展相对迅速,随着生产规模的不断扩大,电力企业内部对人力资源的需求大幅度增长。要提高电力企业的竞争力,核心是营造良好的环境,全面提升人力资源队伍的专业素质。针对电力施工企业在人力资源管理中存在的不足制约了企业的发展这一问题,文章进行了论述,并提出了应对措施。 下载 一、人力资源管理管理现状 当前,我国电力施工企业的人力资源管理存在的问题主要体现在。</p><p>7、对电力企业人力资源管理体系建设的思考摘要:当代社会,电力企业都在从战略管理、预算控制、企业文化建设、绩效薪酬管理等方面寻求进步。并且在一定程度上运用了物流资源规划(MRP)与企业资源规划(ERP)。而单位是否能培养出一批创新型人才的队伍和一套完善的HRM制度体系,落实这些现代管理技术和手段是关键因素。本文就现在的电力企业HRM(人力资源管理)情况做了系统整理与分析。希望可以对我国电力企业规范HRM制度管理、提高管理效率、塑造高效团队进行有益探索。 下载 关键词:电力企业;人力资源;管理体系 中图分类号:F272.92 文。</p><p>8、浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策电力企业是我国重要的能源基础企业,其本身的运行质量和运行效率会对社会经济的发展和稳定产生广泛而深远的影响,下面是小编搜集整理的一篇探究电力企业人力资源管理工作问题的论文范文,供大家阅读查看。一、前言 电力企业是现代社会经济活动的重要能源供应基础,其本身的发展质量和发展效率将会直接影响到社会经济活动的质量和效率。从电力企业的整体角度来看,人力资源管理是管理活动最重要也最基础的部分,企业主体想要提升企业整体的工作效率和质量就一定要储备优秀的人才资源,并且构建科。</p><p>9、电力企业人力资源管理中的激励措施探讨摘要:在社会主义市场经济环境下,我国电力企业面临着越来越激烈的竞争,因此,及时对企业内部人力资源进行正确的管理发挥着至关重要的作用。电力企业的发展离不开职工的热情与积极付出,本文对电力企业人力资源管理中的对职工的激励策略进行了探讨。 下载 关键词:电力企业 人力资源管理 激励措施 负激励 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 人力资源管理指的是在遵循以人为本思想和经济学理论支持的基础上,为了满足员工当前及未来的发展,保证组织经济利益和发展前景最大化,对组织内部人力资源按。</p><p>10、电力企业人力资源管理存在的问题及对策电力企业人力资源管理存在的问题及对策一、电力企业人力论文联盟资源管理存在的问题 (一)人力资源规划尚不完善 电力企业在人力资源规划方面的不足主要表现为缺乏在数量和质量方面的中长期计划,不能根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测。没有做到位得其人、人尽其才、适才适所、人事相宜,人员配置手段薄弱,合理流动和梯次结构的优化配置机制尚未形成。 (二) 招聘人员的整体素质得不到保证 作为技术和资金密集型的电力企业,迫切需要大量高素质人才。</p><p>11、与 建 材装 饰2015 年 4 月 优化电力企业人力资源管理的对策研究 付万俊 (国网重庆江津区供电有限责任公司重庆市 江津区402260) 摘要: 随着电力企业日益发展, 竞争激烈, 电力行业需要加强人力资源管理, 建立人力资源管理新机制。但是由于受 到观念、 体制的舒束缚, 人力资源管理依然存在很多漏洞, 影响其成效。电力体制改革不断加深, 必须优化电力企业人力资 源管理, 实现电力企业全面协调可持续发展。因此本文将阐述人力资源管理的基本概念, 分析电力企业人力资源管理现 状, 探究其存在的问题及相应的对策。 关键词: 电力企。</p><p>12、39Management Observer 管理观察总第491期 完善的档案信息化标准规范体系是 档案信息化建设的基础和制度性保障。 要实现档案数字化信息的完整生成、便 捷传递、永久保存、利用共享及全过程 安全,就必须按照国家的相关标准和规 范,制定出适应电力企业档案信息化建 设的一套完整的标准和规范。这就要求 必须统筹规划,结合各个相关部门和 领域,把企业档案信息化建设纳入企业 发展规划,明确发展目标。同时,要在 认真执行现有标准的基础上不断总结完 善,统一信息化建设中的技术标准,从 根本上解决由于标准规范不统一而造成 的信息资源。</p><p>13、与建 材装 饰 2016 年 6 月 关于提高电力安装企业人力资源管理措施的论述 黄子毅 (福建省工业设备安装有限公司泉州分公司) 摘要:随着我国经济建设进程不断加快,电力行业发展越来越快。 在电力安装企业中,其进一步发展与人力资源管 理紧密相关。 但是,当前电力安装企业面临着人才数量不足、人才综合素质偏低、专业能力不够、人力资源结构不科学、人 力资源管理理念落后等问题,在较大程度上制约着电力安装企业的发展。 本文分析了电力安装企业人力资源管理方面的 不足,结合实际情况与先进的管理方式,探讨了提高人力资源管理的措施。</p><p>14、Complex 综合 Complex 综合 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.193P.192 加强电力企业人力资源管理的思考 杨楠 国网辽宁省电力有限公司 摘要:我国当今的电力企业已经趋于平稳发展阶段, 但是各个电 力企业依然存在着很强的竞争力, 不过竞争的已经不是企业的大小、 产 业链的成熟、 生产方式等方面, 而是对于人才的渴求, 优秀的人才能够 提升电力企业的员工素质, 加快电力企业的成熟发展。 如何将电力企业 中的人力资源转变成企业的竞争本钱, 这是电力企业吸收人才的必要 途径。 本文对加强电力企业人力资源管理进行分析探讨, 并对其中的。</p><p>15、管理观察 Management Observer 总第 555 期 第 28 期 2014 年 10 月 上旬出版 126 的各项机制,加强培训教育,营造良好的企业文化氛围, 是实现人才增强企业核心竞争力的有效途径。在企业人 力资源管理工作中,坚持人尽其才的发展理念,让人才 切身感受到企业的优待和重视,充分发挥激励机制。只 有不断创新人才培养规划和人才选拔方式,完善人才开 发和使用机制,才能吸引和留着更多的人才,从而为企 业的发展提供强大的人才后盾。 电力是保障经济建设和人民生产生活的重要资源, 电力行业也是国有经济的重要组成部门。随着我国深化 经济。</p><p>16、Studies Institute 管理研究院 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.31 摘要:我国工业化进程加快, 城市基础建设不断完善, 人们的生 活质量逐渐提高, 这些都离不开电力的支持。 与此同时, 对供电企业工 作人员的数量和质量都提出 了新的要求, 供电企业人力资源管理工作 也面临着新的压力和挑战。 近几年, 加大电力企业对人力资源管理工 作的投入, 并且已经取得一定的成效。 但是, 企业面对人才流失、 人员 匮乏等问题, 仍然束手无策。 这严重影响了供电企业的发展。 如何吸引 人才、 如何提高供电企业的效益、 如何保证电力资源的供应是。</p><p>17、ManagementtObserver 管理观察 总第 487 期 王英 电力企业人力资源管理当前面临的 问题研究 ( 山西大唐国际云冈热电有限责任公司,山西大同037039) 摘要:随着我国经济的高速发展,电力企业发展中的人力资源管理日趋重要。本文结 合电力企业的特点,分析了当前电力企业人力资源管理的现状和存在的主要问题,并针对 这些问题从选拔人才、招聘人才、培训人才、激励人才等方面提出了相应的改进措施。 关键词:电力企业人力资源管理问题 人力资源是现代企业中最重要的资 源,改革开放以来,我国电力企业异军突 起,且对我国的国民经济做出了。</p><p>18、Studies Institute 管理研究院 P.68 摘要:当前, 电力企业竞争的焦点不再是规模、 资金、 技术等 传统资源, 而是建立在人才资源基础之上的创新能力。 目前, 人 力资本已成为电力企业发展的第一要素。 如何加快人力资源向 人力资本的转化, 这是电力企业稳定人才队伍、 提高核心竞争能 力、 实现持续健康发展的内在要求。 本文结合多年实践, 对电力 企业人力资源管理存在的问题进行了 分析, 并提出了加强电力企 业人力资源管理的相关对策与建议。 关键词:电力企业 人力资源管理 管理理念 精细化战 略 绩效管理 进入21世纪以来, 伴随。</p>
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