电子商务项目管理

电子商务项目管理Tag内容描述：<p>1、奥鹏 17 春 16 秋华师电子商务项目管理在线作业 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。 ） 1. 需求建议书是（ ）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。 A. 客户向承包商 B. 承约商向客户 C. 客户向承约商 D. 承包商向客户 正确答案： 2. 项目管理是指在一定约束条件下，为达到目标对项目所实施的（ ）过程。 A. 计划和控制 B. 约束和控制 C. 计划和组织 D. 计划、组织和控制 正确答案： 3. 进度控制重要的一个组成部分是____。 A. 确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B. 定义为产生项目可交付成果所需的活动 C. 评估范围定义是否。</p><p>2、华师电子商务项目管理在线作业 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。 ） 1. 项目章程至少应该 . 说明项目经理和职能经理的责任与权限 . 讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题 . 设计项目组织结构 . 明确执行组织的商业目标 正确答案： 2. 项目计划的目的是____。 . 为项目团队提供结构化的目标 . 确保所有要求的表格都完成了 . 确保组织的方针和程序被遵守 . 作为经验教训的知识库保存下来，以供其它项目使用 正确答案： 3. 工作包是： . 最低层次工作分解结构的可交付成果 . 具有惟一标识的任务 . 报告的要求水平 . 可以被分。</p><p>3、山东华宇职业技术学院 电子商务项目管理课程考核方案 适用对象：10 级高职电子商务专业 学 时： 一、学习领域定位 企业信息化管理的开展实施是电子商务专业的专业课程。本课程主要 研究企业电子商务项目管理的基本概念、基本理论以及电子商务项目管理的基 本内容等方面的问题。学生通过本课程的学习，要求能系统的理解和掌握电子 商务项目管理的基本理论，了解国内外各种最新的电子商务项目管理的方法和 模式；能理论联系实际，用所学理论分析实际问题；同时，通过本课程的学习， 也为学生进一步学习和深入研究其他管理类课程奠定必要的理。</p><p>4、一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。 ） V 1. 需求建议书是（ ）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。 . 客户向承包商 . 承约商向客户 . 客户向承约商 . 承包商向客户 标准答案： 2. 项目管理是指在一定约束条件下，为达到目标对项目所实施的（ ）过程。 . 计划和控制 . 约束和控制 . 计划和组织 . 计划、组织和控制 标准答案： 3. 进度控制重要的一个组成部分是____。 . 确定进度偏差是否需要采取纠正措施 . 定义为产生项目可交付成果所需的活动 . 评估范围定义是否足以支持进度计划 . 确保项目队伍士气高昂，使团队成员能。</p><p>5、基于电子商务的工程项目管理 蒋一良， 2007 年 7 月 21 日，杭州智通装饰网络管理有限公司，ZTJYL163.NET，杭州 310012 摘要（300 字）：目前基于网格技术的“网格商务”正在发展成为新一代电子商务，在这种新的 网格商务环境下，原先广义的工程项目管理模式的三个层面（项目融资及保险担保、项目参与方 之间的关系及合同、具体项目参与方的组织结构及职能分工）有了一个统一的“以业主需求为导 向、以项目管理为中心”的融合架构基础。但如何综合应用项目生态学、复杂系统理论、博弈论 以及多 Agent 建模、动态联盟于网格商务环境下，并。</p><p>6、电子商务项目管理课程设计题目水蜜桃活动策划有限公司2013-6-251公司介绍31.1公司介绍31.2营业范围31.3公司的性质、结构、组织31.4竞争优势41.4.1公司的优势41.4.2公司的风险41.5目标与发展战略41.5.1目标41.5.2发展战略42战略规划52.1行业前景52.2资源配置62.3公司的成长与发展62.3.1初期（12年）62.3.2中期（3-5年）72.3.3长期（610年）73创业组织73.1组织形式73.2各部门职能83.3工资分配84服务计划94.1质量控制94.2成本预算94.2.1预算编制的原则：94.2.2预算编制项目：95财务规划105.1主要。</p><p>7、电子商务项目管理模拟题一、选择题1、项目的最主要特征是（ ）。A.整体性 B.一次性 C.约束性 D.周期性2、可行性研究通常发生在生命周期的（ ）阶段。A.启动 B.开发C.实施 D.任何一个生命周期3、成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他她对项目做出的承诺。A.项目经理 B.职能人员C.项目团队成员 D.客户主管4、项目干系人可能包括（ ）。A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.所有上述选项5、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（ ）那里解决。A.发起人 B.总经理C.执行组织 D.客户6、WBS是范围变更的一项输入，因为它（ ）。A.提。</p><p>8、1,电子商务项目管理,主讲人：龙跃 E-mail：ctbuec126.com QQ：475522416,Marketing,Marketing,2,第三章 项目可行性研究,3,一、电子商务项目来源 二、电子商务项目需求识别 三、电子商务项目方案策划 四、项目可行性研究 作业,4,学习目标,1.掌握需求调研的一般方法； 2.了解方案决策方法； 3.掌握可行性研究报告的内容及依据。 4.学会撰写电子商务网站策划方案,5,一、电子商务项目来源 （一）纵向项目： 1.含义：纵向项目也称为纵向课题，是指由国家行政部门根据国民经济发展状况等相关指标提出的项目，目的是通过行政机关作为项目发起人，。</p><p>9、谋学网www.mouxue.com华师电子商务项目管理在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。）V1.工作授权系统用于：A.控制由谁来做各项任务B.控制“镀金”(goldplating)C.让管理层知道计划了哪些任务D.让职能经理知道计划了哪些任务2.短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为A.10天B.12天C.60天D.30天3.客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和A.绩效报告B.责任分配矩阵C.帕累托图D.蒙特卡洛模拟。</p><p>10、学 院：xxxxxxxxxxxxxxx班 级： xxxxxxxxxxx姓 名： xxxxxxxxx 学 号： xxxxxxxxx 一、项目名称电子商务网站2、 项目背景电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。网上购物是电子商务的重要组成部分。网上购物就是通过互联网检索商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人支票帐号或信用卡的号码，厂商通过邮购的方式发货，或是通过快递公。</p><p>11、第8章 电子商务项目沟通 管理,看图学项目管理,对于项目来说，要科学地组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行项目的信息沟通。好的信息沟通对项目的发展和人际关系的改善有促进作用。沟通不善会阻碍项目的顺利进行，甚至导致项目失败。,8.1 电子商务项目沟通管理概述,一个成功的项目管理者主要的任务之一就是充分发挥自己的沟通能力和开展沟通工作，使项目团队更加合理和有效地工作。 在项目管理中有效的沟通比在一般运营中更为重要，因为项目组织是以团队的方式开展工作的，而团队作业需要更多的思想沟通和信息交流。,8.1.1 。</p><p>12、浅析电子商务时代的项目管理引言：尽管人类的项目实践可以追溯到几千年前，但是将项目管理作为一门科学来进行分析研究，其历史并不长。项目管理是20世纪五六十年代在美国产生的一种管理技术。由于当时急需一种管理一些大型、复杂和重要的项目，而已有的管理技术都不能很好的解决问题，于是项目管理便应运而生。由于项目管理技术在工程建设、科学研究以及生产实践中日益显示出其巨大的优越性，因而它在世界上许多国家都得到推广和应用。发达国家的经验表明，应用项目管理在项目的各方面管理中都有良好的收效。中国是在改革开放之后才开始接。</p><p>13、第3章 电子商务项目的范围与计划,3.1 电子商务项目的范围定义 3.2 电子商务项目的进度计划 3.3 电子商务项目的成本计划 3.4 电子商务项目的其他计划,第3章 电子商务项目的范围与计划,3.1 电子商务项目的范围定义,3.1.1 电子商务项目范围定义的过程 3.1.2 电子商务项目范围定义的方法 3.1.3 电子商务项目的工作分解结构 3.1.4 案例：校园二手用品跳蚤市场网站项目的工作分解结构,3.1 电子商务项目的范围定义,3.1.1 电子商务项目范围定义的过程,范围包括产品范围和项目范围。 产品范围（Product Scope）是指产品或服务的典型特征与功能。 项。</p><p>14、1,第三章 电子商务项目范围管理,2,主要内容,第一节 电子商务项目范围管理概述 第二节 电子商务项目范围规划 第三节 创建工作分解结构 第四节 电子商务项目范围控制,3,学习目标,了解电子商务项目范围管理的主要过程 掌握工作分解结构的方法（WBS） 掌握项目范围说明书的写作,任务书或角色扮演,选择一个项目，如“校园二手物品网上交易”，界定其项目范围和产品范围。 对“校园二手物品网上交易”项目进行WBS的实践。,4,第一节 电子商务项目范围管理概述,智达电子商务公司接到东方门业公司的订单，要求为其量身订制一套数据管理系统。在基本。</p><p>15、实验课程名称：电子商务项目管理班级：实验成绩： 实验项目名称：电子商务项目计划与 控制方法验证实验 姓名：实验地点：81008 实验指导教师：龙跃学号：实验日期： 重庆工商大学实验报告 一、实验目的 本次实验所涉及并要求掌握的知识点。 通过项目计划制定、项目控制及管理，通过多种工具，掌握的相关方法。 二、实验环境 实验所使用的软件、硬件及条件。 （一）硬件配置 学生机和教师机: CPU p4 3.0G 2M缓存 800MHz3.75 超线程 内存 512M 显卡 Radeon X600 256M显存 硬盘 西部数据 80G 显示器 普通17寸纯平CRT 服务器: CPU p4 3.0G 2M。</p>