二级综合医院

二级综合医院Tag内容描述：<p>1、二级综合医院医疗设备配置标准 （一）病床每床单元设备 病床 1/床 供氧终端 1/床 吸引终端 1/床 呼叫器 1/床 床头灯 1/床 卫生间呼叫器 1/病室 床单位消毒器 1/病区 （二）基本设备 治疗车 按需要配置 病历车 按需要配置 抢救车 按需要配置 药物振荡器 按需要配置 体温计甩降器 按需要配置 心电图机 10 台（功能检查室以多导心电图为宜。急诊科、监护室 必备） 动态心电分析系统 1 台 脑电图仪 1 台 呼吸器 1 台/病区（急诊科、麻醉科适当增加） 心肺复苏器 1 台 洗胃机 2 台 心电除颤仪 4 台 （急诊科、监护室必备） 呼吸机 10 台（急诊。</p><p>2、附件： 湖北省二级综合医院评审 申 请 书 申报医院： （公章） 申报时间： 2 湖 北 省 二 级 综 合 医 院 评 审 自 查 情 况 （ 2011 版 ） 11 一类指标（否决指标） 编号 内容 检查方法 自查情况 1 核定编制总床位少于 200 张 查阅卫生行政部门批准文件 2 发生年度综合目标考核否决指标的情况 查年度综合目标考核记录和卫生行政部门记录 3 发生特大、重大医疗质量安全事件或一级医疗事故，医院负完全责任 1 起以上或主要责任 3 起以上或次要责任 5 起以上 查省、市（州）两级医学会医疗事故鉴 定机构的鉴定结论；多次鉴定的，以最 终或上。</p><p>3、二级综合医院 评审标准解读 1 考核指标 一类指标（否决指标） 共6条，必须全部达标 二类指标（准入指标） 共17条，其中12条带*者必须达标， 二甲15条 二乙14条 三类指标（综合考评指标） 含三大类综合考评指标总计1000分，二甲总分须900分以上，且 临床科室、护理管理、医技科室技术水平各项目得分率必须分别达到 应得分值的90%，二乙总分须750分以上。 2 一类指标（否决指标） l依法执业 有违反医疗机构管理条例、执业医师法、 护士条例、 医师定期考核管理办法、处方管理办法等法律法规的现象。 l行风建设 患者综合满意度未达到85% 职工。</p><p>4、上海市二级综合医院等级评审 标准与方法解读 上海市医院综合评价（评审）中心 评审流程 必备标准：卫生局负责审核 准入标准：评审中心预审 准入标准 专家组长现场核实 基本标准 管理专家现场评审 技术标准 技术专家现场评审 现场评审 基本标准评审 1、谁来评 实行专家负责制、组长负责制 医院管理医政管理护理管理 医院管理专家 后勤管理专家 财务管理专家 信息管理专家 医政管理专家（总体） 医政管理专家（内） 医政管理专家（外） 门急诊专家 病案质量专家（2名） 外地专家 护理专家（总体） 护理专家（特殊科室） 2、如何评 现场查看 。</p><p>5、关于 二级甲等 综合医院复审的自评报告一、医院概况我院始建于1942年8月。建院初只有一间病房，4张病床，11名工作人员，其中医师、护士各2名。1951年1月20日，*县人民政府接管了原卫生院，仍袭用旧名。1956年6月按省卫生厅命名通知改名为“*县人民医院”至今，迄今已有73年建院历史。医院占地面积30114.84 M2，总建筑面积46600 M2。其中：业务用房为31600 M2（其中门诊5200 M2），编制床位300张。全院在职职工356人（正式职工215人，招聘职工141人），其中副高职称16人，中级职称68人，初级职称228人，职员9人，工人35人。医院现有固定资。</p><p>6、人民医院二级综合医院等级评审工作实施方案医院等级评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教育科研、文化建设、医疗服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其他执业活动进行的综合评价。为进一步加强医院管理，持续改进医疗质量，规范医疗行为，提升医院综合水平，促进医院科学发展，确保医院顺利通过二级综合医院复核评价，特制定如下工作实施方案。一、指导思想以二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则为标准，以提高医疗服务质量、保证医疗安全为核心，以医院等级评审工作为动力，进一步加强医院。</p><p>7、县 医 院二级综合医院评审工作奖惩办法为扎实、有效、快速推进医院二级综合医院评审工作，以优异成绩迎接二级综合医院评审，特制定县医院二级综合医院评审工作奖惩办法，加以执行，本办法适用于医院评审工作。一、奖励（一）技术项目奖1、重点专科项目：重点专科项目每份病历奖励200元，护士奖励50元，开展科室每项奖励1000元。2、一般科室项目：一般科室项目每份病历奖励50元，护士奖励20元，开展科室每项奖励500元。以上二项奖项均以通过评审，单项成绩在90分以上，病历质量达甲级标准为准。3、归档病历，现运行病历（不包括技术病历）。</p><p>8、附件：江 苏 省 医 院 评 价 标 准 与 细 则（二级综合医院）江 苏 省 卫 生 厅二八年三月一、行政管理（总分118分）标 准评 审 细 则项 目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准1、管理体制21分1-1实行院长负责制6分1-1-1政府举办的公立医院实行院长负责制，院长是法人代表。其他性质或管理体制的医院应明确院长的责、权、利。2分查阅资料做不到不得分，做不好扣1分1-1-2 院领导班子结构与分工合理，职责清楚。2分查阅资料、现场随访有一项做不到扣1分，做不好扣0.5分1-1-3 院长有工作目标，医院实行综合目标管理责任制。2分查阅资料有。</p><p>9、5.1.1院领导对护理工作领导责任、实施目标管理、具体措施1.院长领导下的护理组织管理体系对护工作实施目标管理理2.副院长领导下的护理组织管理体系3.护理工作中长期规划、年度计划和年度总结5.1.1.1院长（或副院长）领导下的护理组织管理体系C.1.院长（或副院长）领导下的护理组织管理体系2.2011年第三季度对护理管理工作的研究3.院长对各层次护理管理岗位和人员的配置B.1.2011年第三季度对各层次护理管理者岗位职责和管理目标的落实和考查A.1.护理管理体系的运行5.1.1.2护理工作中长期规划、年度计划和年度总结C.1.2011年护理工作中长期。</p><p>10、二级综合医院评审督查表 财务物价组(16) 6.6.16.6.1执执行行中中华华人人民民共共和和国国会会计计法法、中中华华人人民民共共和和国国预预算算法法、中中华华人人民民共共和和国国审审计计法法、医医院院会会记记制制度度和和医医院院 财财务务制制度度等等相相关关法法律律法法规规，财财务务机机构构设设置置合合理理、人人员员配配置置到到位位，财财务务管管理理体体制制、经经济济核核算算规规范范，财财务务制制度度健健全全，财财务务管管理理部部 门门集集中中统统一一管管理理经经济济活活动动。 6.6.1.1 执行相关法 律法规，财。</p><p>11、I l 1 临床路径 。 Cl i ni c a l Pat h wa y 中 国 卫 生 质 量 管 理 第 2 1 卷 第6 期 ( 总 第1 2 1 ) 2 0 1 4 年I 1 月 二级综合 医院临床路径 管理效果评价及 改 进对策探讨 静宋 钧 徐春凤 张 丽 王 蕾 陈秀英 孙建斌 【 摘要】 二级综合 医院在人员紧张 、 病种 简单 、 信息化不完善等诸 多不利 因素下开展临床路径， 完成 了专业病种、 入径率、 完成率等考核指标， 并初步建立 了行之有效的管理体 系。文章对实施效果进行分析， 并探讨解决方案。 【 关键词】 ，临 床路径； 结果与过程评价； 卫生服务管理 Ev a l u a t i o n 。</p><p>12、建德市第三人民医院迁建工程环境影响报告书 杭州联强环境工程技术有限公司 0571-22867118 1 薁羈羇蒁蒇肇肀芄螅肆膂葿蚁肅芄节薇肄肄蒇薃蚁膆莀葿蚀芈薆螈虿羈莈蚄蚈肀薄薀螇膃莇蒆螇芅膀螅螆羅莅螁螅膇膈蚇螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒂螇螁膄芄蚃袁芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薆蚆袆肂荿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆羄羆膀蚂羃聿莆薈羂膁腿蒄羁羁莄蒀羀肃芇蝿罿膅蒂蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇肇肀芄螅肆膂葿蚁肅芄节薇肄肄蒇薃蚁膆莀葿蚀芈薆螈虿羈莈蚄蚈肀薄薀螇膃莇蒆螇芅膀螅螆羅莅螁螅膇膈蚇螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒂螇螁膄芄蚃袁芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈。</p><p>13、关于二级综合医院评审标准中的33条核心条款第一条 1.1.2.1 主要承担常见病、多发病、部分疑难病德诊疗工作。可提供24小时急诊诊疗服务。 P1第二条 1.4.3.2 编制各类应急预案。 P10第三条 1.6.4.1 政府指令的受援德二级医院，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。 P15第四条 2.3.4.2 对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种德急诊服务流程与服务时限有明文规定，能落实到位。 P23第五条 2.6.1.1 患者及其近亲属、授权委托人对病。</p><p>14、二级综合医院主要医疗质量指标一、 临床医疗管理主要指标1. 法定传染病、意外伤害、慢性病、院感上报率1002. 应急预案与流程的员工知晓率达到1003. 完成政府指令性任务1004. 患者对医疗服务满意度955. “三基”考核合格率1006. 继续医学教育学分完成率1007. 医务人员对患者安全目标的知晓率1008. 上级医师对诊疗方案考核标准1009. 医务人员对不良事件报告制度的知晓率达9010. 设备操作与技能操作考核合格率10011. 每百张床年不良事件报告10件12. 临床路径入组率80，完成率7013. 医师资格分级授权与再授权制度执行率10014. 平均住院日10天1。</p><p>15、二级综合医院评审细则 2012版,2/25/2019,2/25/2019,一、医院评审发展历程： 第一周期：1989年-1998年 构架三级医疗服务体系，医疗机构监管工作逐步走向规范化、系统化、标准化； 政策未能落实到位，未建立医院工作质量持续改进的长期监管机制； 卫生部暂停医院评审工作。,2/25/2019,全面质量管理、CQI 、PDCA管理 探索科学的标准和指标体系 借鉴日本、台湾地区评审标准 北京地区医院连续9年试点 各省市卫生厅局的评价实践 卫生部连续5年医院管理年活动 国际患者安全目标启动 美国单病种过程质量管理指标体系,2/25/2019,2009年1月卫生部正。</p><p>16、潢 川 县 第 二 人 民 医 院创 建 二 级 综 合 医 院 实 施 方 案各科室：为全面深化医药卫生体制改革，积极推进公立医院改革，促进医院内涵建设，提高医疗质量，保障医疗安全，优化服务环境，提高医院管理水平和服务效率，更好地满足广大群众看病就医需求，根据卫生部二级综合医院评审标准2012版、二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则卫办医管发201257号、河南省医院评审办法（试行）豫卫医【2012】150号（试行）等文件要求，结合本院实际，制定本方案。一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八。</p><p>17、袈聿芅薂螄膈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膅蒃蒁螇膄膃蚇蚃螀芅蒀蕿蝿莈蚅袇袈肇蒈螃袈膀蚃虿袇莂蒆蚅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄芆莇螆袃荿薃蚂袂肈莅薈羂膁薁袆羁芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚈薀羇荿蒀衿羇聿蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆芀袂肂芈薅螈肁莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膅蒃蒁螇膄膃蚇蚃螀芅蒀蕿蝿莈蚅袇袈肇蒈螃袈膀蚃虿袇莂蒆蚅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄芆莇螆袃荿薃蚂袂肈莅薈羂膁薁袆羁芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚈薀羇荿蒀衿羇聿蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆芀袂肂芈薅螈肁莀莈蚄肁。</p><p>18、莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄袆芀莆蒃羈膂节蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂薀羅腿芈蕿蚅羂膄薈螇膇薃薇罿羀葿薆肂芆莅薅螁肈芁薅袄芄膇薄羆肇蒅蚃蚅节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂羆蒈虿袄膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螃螃膆芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄袆芀莆蒃羈膂节蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂薀羅腿芈蕿蚅羂膄薈螇膇薃薇罿羀葿薆肂芆莅薅螁肈芁薅袄芄膇薄羆肇蒅蚃蚅节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂羆蒈虿袄膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螃螃膆芃螃袅聿薁螂。</p><p>19、葿羆芈荿螇羅羇薄螃羄膀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆肀芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆肇芃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膄莈蒇螇莆薃袅螇肆蒆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁薀袁肆芄薆袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肃莀薃羆膅薆葿羆芈荿螇羅羇薄螃羄膀莇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆肀芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆肇芃蒀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膄莈蒇螇莆薃袅螇肆蒆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁薀袁肆芄薆袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薇蚇袇。</p>