分销渠道
美的模式——批发商带动零售商海尔模式——零售商...1小米手机分销渠道分析小米手机分销渠道剖析小米手机分销渠道问题剖析吉林财经大学工商管理学院国际营销管理双语实验班1102刘松林080711021120131211一、选题背景(10分)(一)案例选择的...第十二章分销渠道近两年渠道一词的走热。
分销渠道Tag内容描述:<p>1、学习目的分销渠道及类型中间商零售商分销渠道决策分销系统发展动态产品实体流通 2 通过本章学习 理解市场营销渠道的特征掌握批发商与零售商的主要类型认识市场营销渠道系统的新发展了解渠道设计 管理与改进的主要决。</p><p>2、n 更多企业学院 中小企业管理全能版 183套讲座 89700份资料 总经理 高层管理 49套讲座 16388份资料 中层管理学院 46套讲座 6020份资料 国学智慧 易经 46套讲座 人力资源学院 56套讲座 27123份资料 各阶段员工培训学。</p><p>3、项目一 认识分销渠道,知识目标,技能目标,引例,轩尼诗入川收购文君酒意在渠道,继帝亚吉欧成功收购水井坊17%的股份之后,剑南春旗下的文君酒被法国轩尼诗控股收至麾下。这是为什么呢?轩尼诗收购文君酒意在渠道,而谁拥有渠道,谁将拥有未来。文君酒本身品牌价值巨大,它发轫于明朝万历年间的临邛寇氏烧房,有“一曲凤求凰,千古文君酒”的美誉。在上世纪80年代末,文君酒曾一度跃居川酒前列,年销售额近三亿元。而之后该品牌光芒渐去。目前文君酒厂年产各类饮料酒3万多吨,拥有文君系列品牌100多种,年产原酒能力2800吨,极具收购价值。而。</p><p>4、分销分销渠道策划 1.掌握销售渠道策划的理论及策略;2.掌握直复营销策划的途径、步骤与方式;1.初步具备销售渠道策划的能力;2.初步具备直复营销策划的能力;美的公司几乎在国内每个行政省都设立了自己的公司,在地市级城市建立的办事处。 在一个区域市场内,美的公司的分公司和办事处一般通过当地的几个批发商来管理为数众多的零售商。 批发商可以自由地向区域内的零售商供货。。</p><p>5、分销渠道管理,ChannelofDistributionManagement沈阳理工大学戴环宇,课程内容,第一篇制定渠道规划第二篇设计渠道体系第三篇选择渠道类型第四篇渠道成员管理,通过本课程学习,理解分销渠道的特征掌握批发商与零售商的主。</p><p>6、市场营销,分销模式与分销渠道,模块三 渠道策略制定,学习目的: 了解分销渠道的概念 分销渠道的结构 分销渠道类型 中间商的主要类型,【案例】空调分销渠道模式比较,空调怎么卖? 美的模式批发商带动零售商 海尔模式零售商为主导的渠道系统 格力模式厂商股份合作制 志高模式区域总代理制 苏宁模式前店后厂,美的模式批发商带动零售商,海尔模式零售商为主导的渠道系统,格力模式厂商股份合作制,志高模式区域总代理制,苏宁模式前店后厂,【案例思考】,为什么这些企业选择了不同的分销渠道模式? 这些渠道模式有什么共同点?有什么不同点? 如果你。</p><p>7、1小米手机分销渠道分析小米手机分销渠道剖析小米手机分销渠道问题剖析吉林财经大学工商管理学院国际营销管理双语实验班1102刘松林08071102112013/12/11一、选题背景(10分)(一)案例选择的原因及选择过程小米手机以单一的网上直销为分销渠道,与其他同行业分销渠道大相径庭,因此具有重大的研究意义小米手机营销渠道单一,但在销售量却不亚于其他同行业的手机,其成功是偶然的还是必然的呢这有待我们2一同去探讨(二)试图从案例中分析的分销渠道问题或现象小米手机自成立以来销售量每每取得重大突破,小米手机销售如此成功的背后究竟是。</p><p>8、大纲:1. 简介2. 发展方向3. 现有渠道战略分析摘自百度文库4. 对比魅族营销渠道5. 建意6. 总结一.简介小米手机,发烧友的最爱。小米公司成立于2010年4月,因其手机进行了大量营销造势,加之主打超高性价比,而因此获得了超高的人气。但在早期小米手机的分销模式主要依靠网络直销,即厂家消费者。这种分销模式造就了小米的销售神话,其优点在于:1.通网络直销的成本较低,公司可以将节省的渠道管理、维护的大部分成本返利给消费者。毕竟高配置,低价格是小米最强的竞争优势;2.企业可以直接了解客户的需求,进而完善自己的产品;3.可以获得。</p><p>9、1 第十一章 分销渠道策略 2 第一节 分销渠道的职能与类型 3 第一节 分销渠道概述 一、 分销渠道的概念 二、分销渠道的特点 三、分销渠道的功能 四、分销渠道的结构类型 五、 影响渠道类型选择的因素 4 一、分销渠道的概念 分销渠道,是指某种商品和劳务从生产者向消费者转移的过程中,取得这种商品和劳务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。 5 渠道是一种通路; 渠道是一种关系; 渠道是一种资源。 6 二、分销渠道的特点 (一 )分销渠道的起点是生产者 ,终点是个人消费者或用户。 (三 )分销渠道是一组线路 ,其参与者是由商品流通过。</p><p>10、分销渠道管理实习 题目 卡夫的渠道现状及改进方法 学生姓名 白 璐 专 业 市场营销 本 0901班 学 号 0813090101 目录 实习日记 2 实习总结 9 实习日记 白璐 工商管理学院市场营销专业 本 0901班 今天是2012年5月28日。</p><p>11、分销渠道管理案例分析分销渠道管理案例分析 小组成员 小组成员 罗炜 案例分析主持人 撰稿人 陈少煌 陈鑫 林科辰 蓝国杭 施建 君 林辉煌 方案形成方式方案形成方式 1 每个人发言阐述各自观点 2 互相讨论 包括补充或质疑对方 观点 探讨实施细节等 3 将讨论结果形成初步文字稿 4 小组成员修改后形成 正式文稿 案例讨论目的 案例讨论目的 通过对浙江商源食品公司成长的案例的讨论 分析该公司的成长之。</p><p>12、分销渠道管理中存在的问题分析作者:佚名 来源:本站原创 更新:2008-11-16 阅读: 栏目:市场营销论文分销渠道管理中存在的问题分析内容摘要:作为企业重要资源之一的分销渠道,目前己进入多元化发展阶段。在我国,分销渠道缺乏效率,经销商整体素质有待提高,渠道冲突严重,专业化渠道企业发展缺乏稳定性等问题十分突出,成为制约我国企业发展的瓶颈。关键词:分销渠道 问题 营销。</p><p>13、蒙 牛 液 态 奶 分 销 渠 道一、主要营销渠道(一)直销渠道:又叫零级渠道,是指产品从制造商向最终消费者的过程中不经过任何中间商转手的分销渠道。可供液态奶企业的直销渠道主要有建立社区奶站进行服务型家庭直销送奶上户。1液态奶厂家使用服务型家庭直销渠道的原因(1)液态奶消费者的增加及消费频率的上升。(2)社会上享受型消费群体的增加。(3)液态奶。</p><p>14、分销方案前言兵无常势,水无常行,逆市中我们应该认真思考如何因敌变化取胜!分销渠道方案思考市场形势总处于不断变化的过程中,在充满不确定因素的环境下勇于探索全新的营销方式、尝试有效的营销策略,并配以贯彻合理的营销流程,才是促。</p><p>15、分销渠道管理,东北财经大学出版社出版,第1章 营销渠道管理概论,学习目标:理解和应用下列概念及理论营销渠道及其存在和发展的原因;营销渠道功能及其功能流;营销渠道参与者;渠道管理内容和任务,渠道管理者;渠道环境因素对营销渠道影响。,1.1 营销渠道概论,1.1.1 营销渠道概念及存在原因1营销渠道的定义根据美国学者斯特恩和艾尔安塞利的定义:营销渠道就是致力于促使产品或服务顺利地消费或使用有关活动的,一系列相互依存的组织。,不同渠道成员在定义渠道方面的差异,中间商关心自己利润和风险,更可能把渠道定义为商品交换过程。消费。</p><p>16、分销渠道策略 组长 林菁菁组员 杨李恒蔡佩双陈琦珊 1 分销渠道也称销售渠道或贸易渠道 他是指产品从制造商 生产者 向消费者或用户转移过程中取得产品所有权或帮助转移所有权的所以组织或个人 分销渠道概述 2 宝洁公。</p>