副经理岗位职责

副经理岗位职责Tag内容描述：<p>1、做细更要做精 求量更需求质-履行经营副经理岗位职责的主要体会去年底，根据上级组织人事安排，我被调任公司经营副经理，时光荏苒，任职已近三年的时间了。在这三年时间里，我同其他班子成员一道为公司的发展而奋斗，见证了公司从蹒跚学步到展翅腾飞，逐步做大、做强、做精，成功跨入集团公司大矿行列。就自身而言，经营工作实现了两次飞跃，一是由摸着石头过河的粗放管理上升到遵循市场法则运作的精细管理；二是企业由资金投入型的简单量变转变为效益贡献型的根本质变。回顾任职以来的工作历程，主要有如下切身体会：一、学习引领发展思想。</p><p>2、经理岗位职责（一）负责公司的全面工作，带领公司员工及所属企业员工认真贯彻执行党的路线、方针、政策和区委区府的指示、决议，完成公司所担负的工作任务；（二）主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司领导班子的决议；（三）组织实施公司年度经营计划和筹资、投资方案；（四）根据实际，拟订公司内部管理机构设置方案；（五）拟订公司的基本管理制度；（六）制定公司的具体规章；（七）审定以公司名义召开的各种会议，签发以公司名义上报下发的重要文件；（八）向区政府请示、汇报工作，完成区政府领导交办的事项；（九）抓好公司班。</p><p>3、项目副经理岗位职责1、 项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同，开展日常业务性工作；服从项目经理的领导。2、 参与编制施工组织设计施工方案，主持编制并实施进度计划及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。3、 组织项目内各单位工程或专业项目对内、外的发包、协调各分包单位之间的关系，并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。4、 组织编制施工项目的阶段、月、周计划及劳务、材料、机具设备生产要素的使用计划，并参与要素公司和公司有关部门签订横向合同。5、 组织制定项。</p><p>4、安全副经理岗位职责安全副经理岗位职责篇一：副经理岗位安全工作职责 编号：02 副经理岗位安全工作职责 1、对本公司安全生产负责。 2、及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度，负责制订和修改各类车辆、设备的维护及操作规程的安全管理制度。 3、负责组织和指挥安全生产、教育，督促和检查安全人员严格执行安全生产管理制度和安全操作规程。 4、负责组织全公司范围内的安全检查，对全公司车辆每月进行一次隐患排查，负责对其他设备的日常维护、保养工作。 5、负责全公司（包括实习、代培人员）的安全生产技术培训和考核，组织。</p><p>5、研发副总经理岗位职责研发副总经理岗位职责篇一：技术研发副总经理岗位责任书 技术研发副总经理岗位责任书 二、201X年度指标考核及薪资、奖惩 （一）考核期：全年考核自201X年1月1日201X年12月31日，共计12个月。 Page 1 （三） 考核挂钩办法：1、考核指标：考核指标由项目完成指标、产品质量指标、研发费用指标组成。 2、考核内容和办法 2.1 月度考核指标与“项目完成与产品质量指标”挂钩。 （1） 未完成本月项目完成指标，全额核扣当月绩效工资； （2） 核扣绩效工资返还方法：? 1月份未完成进度指标，但1季度完成季度进度指标，则4月。</p><p>6、副总岗位职责3篇一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行。二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程，保证公司管理科学、快速、高效运营。三、负责集团公司行政管理和日常事务，协助总经理对各部门进行综合协调，对各项工作督促和落实。四、负责综合办公室工作，组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标，明确责任并组织实施。五、负责人力资源管理工作，合理配置人力资源，防范集团人资风险。六、负责集团人力资。</p><p>7、工程副总经理职能岗位名称 副总经理所在部门岗位定员 直接上级 总经理 直接下级 工程部、设计部、工程项目部本职：负责本公司房地产开发业务中工程设计、现场施工等方面工作，在工作中对总经理直接负责职能与工作任务：职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作；组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作；职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作；负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作；职能三、主持项目工程施工日常管理工作；负。</p><p>8、生产运行副总岗位职责特征码akBcIvJETJVxBCNdjZuy生产运行副总岗位职责 一、严格履行公司章程，遵守企业高管工作细则和相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求，全面负责公司的安全生产和稳定运行，参与公司重要事务的讨论和决策，是公司安全生产的直接责任人。三、结合生产运行实际情况，编制系统可行的天然气设计规划，组织重大项目的技术交底，调整基建项目的设计缺陷，确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工。</p><p>9、分公司副经理和项目经理的岗位职责副经理1、在经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。经理外出时，代理经理日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施。</p><p>10、营销部副经理岗位职责一、岗位名称： 营销部副经理（分部经理）二、岗位级别： 副经理三、直接上司： 营销部经理四、直接下级： 所属客户经理五、岗位概要： 根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。六、主要职责：1、 在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施，招徕客源。2、 直接领导分部所属客户经理，积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。3、 参与部。</p><p>11、房开企业工程副总工作职责工程部基本工作程序.按照工程部工作要求，工程部工作程序：一、对外协作单位审批程序工程直接责任单位（设计单位、各施工单位、材料设备供应单位）按合同、本行业固有程序提交报批文件。各相关专业咨询单位（施工监理、测量事务所等）对文件进行专业的评估、审核。工程部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有：a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见，必须有充分理由； b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况，提出处理意见，并上报工程部经。</p><p>12、项目部项目副经理岗位职责1、 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。2、 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。3、 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。4、 依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和。</p><p>13、职位说明书 职位：副经理 所属单位福建银商电子商务有限公司部门市场部部门内设机构职位名称副经理职位代码更新日期2010-11-15职位等级直属上级市场部经理直属下级客户经理职位设置目的协助市场部经理完成市场开拓任务及部门内部日常事务管理。三至六项最重要的工作职责该职责主要对应的工作任务1协助经理制定、完善市场部的相关制度和流程协助部门经理制定市场发展目标；协助部门经理制定和完善市场部的工作流程；协助部门经理制定和完善市场部的人员考核办法；协助部门经理建立并优化市场拓展业务体系，及时提供市场反馈；职责依据提报。</p><p>14、生产部副经理岗位说明书 No.HR/GWSM-13一基本信息任职者签名所属部门生产部职位编号直属上级生产部经理直管人数7人晋升方向生产部经理二岗位概述协助生产部经理规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。三职位位置常务副总经理副总助理生产部副经理计划调度主管钢板焊接小组铝壳制造车间电器装配车间压铸车间灯具装配车间统计员四工作关系联系对象（部门或单位）联系主要内容公司内部生产车间生产任务的分工生产工作过程中的协调副总助理信息反馈，某些相关事项的汇报直属下级进行工作监督、检查、考核，并给出意见。</p><p>15、Q/NX 3202.012009人力资源部副经理岗位职责一、在部门经理的领导下，负责职业安全健康管理和人员培训管理工作二、依据国家和本公司在职业安全健康方面的法律、法规以及有关规定，结合本公司实际情况，完善职业安全健康制度。三、依据国家和本公司在职业安全健康方面的相关规定，制订并落实公司年度职业安全健康工作计划、制订公司职业危害防护措施、及其培训、防治、申报、设施和现场管理及建档管理。四、根据上级有政策和规定以及公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。五、根据公司总体要求和员工培训需求，制。</p><p>16、生产副经理岗位职责 1 在项目经理的领导下直接负责项目工程的质量、安全、消防保卫等方面的检查，代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，定期主持召开项目检查工作会议。2 组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。3 严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人入厂教育、特殊工种培训考核等管理制度。4 协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全生产。</p><p>17、企管副总经理基本情况职位名称企管副总经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属投资部经理、企管部经理职责1. 负责督导投资部开展集团公司对地市广电网络的整合工作2. 主持地市广电网络整合中的关键性谈判和全局性工作3. 负责督导企管部推动山西广电集团内各业务公司、各地市网络子（分）公司和集团总部各部门年度经营计划草案的编制、汇总工作4. 审核汇总后的年度经营计划草案并向经营决策委员会提交公司计划预案5. 负责督导企管部完成对地市广电网络子（分）公司业绩评价方案预案的制定并对其进行审核后提交经营决策委员会6. 负责督。</p><p>18、会计核算副经理岗位职责说明书岗位目的负责公司各内部单位成本和经济责任的核算与考核。岗位职责1. 主持制定公司各单位的会计核算体系与核算方法，定期向领导提供成本分析报告；2. 组织完善各分公司、各项目部的成本核算工作，解决核算过程中出现的问题，建立和管理相应的总帐与备查帐；3. 协调各分公司核算与管理，督促各内部单位的往来帐目核对及清理；4. 主持审核现金收付款凭证的合规性、合法性；5. 主持审核银行收付款凭证和支票的复审；6. 参与公司成本流程的整合，针对成本核定的控制点进行监控；7. 汇总月度、季度成本分析报表，。</p><p>19、公关外联部副经理岗位说明书一、基本资料岗位名称公关外联副经理所在部门岗位定员1名所在职系行政事务职系直接上级公关外联部经理直接下级填写日期二、工作描述本岗位工作目标：协助部门经理完成部门内部管理工作与公司渠道开发拓展工作。参与企业文化建设。工作职责时间百分比发生频率职责任务职责一：渠道开拓工作40%工作任务参与政府渠道开拓与维护日常参与市场开拓与调研，建立信息渠道，获取市场信息日常协助各销售部走访客户，洽谈业务日常协助完成项目申报、审批工作每项目职责二：完成对外宣传工作20%工作任务负责组织公司重大公。</p>