岗位职责及考核

岗位职责及考核Tag内容描述：<p>1、膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚁羀羈芄蚁蚀膄膀芇螂羆肆莆袅膂莄莅薄羅芀莄蚇膀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袅聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃节薂蚈羅膈薂螁膁肄薁羃羄蒂薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆薇虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚁羀羈芄蚁蚀膄膀芇螂羆肆莆袅膂莄莅薄羅芀莄蚇膀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袅聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃节薂蚈羅膈薂螁膁肄薁羃羄蒂薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆薇虿袃莅蚆螁聿芁蚅。</p><p>2、网络推广部工作内容及考核规定为了提高网络推广部的工作效率，实现计划任务完成情况，特制订以下规章制度。一、工作内容1、公司网站以及阿里巴巴内容发布。l 完成数量：公司网站每天最少1篇内容，阿里巴巴不能少于2篇内容。2、贴吧、论坛推广l 平台推广每天必须进行内容更新，每周内容更新不能少于10篇内容。l 部门其他同事辅助完成论坛贴吧灌水，保证有效回复每人不少于10条。3、B2B平台软文推广平台推广每天必须进行内容更新，每周推广软文不能少于10篇。4、知道问答专人负责问题收集整理提问，每周推广问题不能少于5条；其余人员配合协。</p><p>3、售后的职责及考核说明一、 正确的心态处理售后的时候，我们首先要保持冷静，仔细阅读客户的聊天记录（退换货也是一样的），确认了解客户要退换货的原因，然后根据不同的情况找出最适合的应对方法。二、退款前的疏导1、 物流问题礼貌道歉，查询单号，积极主动的做出回应，如快递公司没有给我们回应，那也要记录下来，然后半小时催一下快递的客服人员，如果一小时过去了，我们这边的快递还没有回应，那应该再去向对方的快递公司询问情况，一定要做到有问题的必当天的问题当天解决，绝不拖延时间。2、 色差大小不合适问题询问款式，安抚情绪。</p><p>4、二)售后维修主管岗位职责和考核办法售后服务中心岗位工作标准文件版 次页 码文件标题售后维修主管岗位说明书文件编号签发部门签发人签发日期岗位名称售后维修主管上级主管售后经理督导下级维修工岗位目标工作概述对售后经理负责，分管维修服务方面的派工、跟踪、落实、培训、结算考核工作。职责序号职责名称职 责 内 容工作时间职责一协助管理负责协助经理妥善处理各种维修售后投诉。工作需要时负责协助经理监督售后服务有关制度、规范的执行情况。工作需要时工作需要时职责二专业管理针对技师在工作中碰到的技术难题及疑难杂症，需要协助。</p><p>5、销售内勤岗位职责销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过严格缜密的审核,确保万无一失，销售内勤的工作根据其岗位的特性，主要分为以下内容：一、销售内勤作为销售部门的工作职责1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款；核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。2、汇总业务人。</p><p>6、系主任工作职责及考核办法（试行）一、工作职责第一条 系主任在学院领导下主持所辖系的全面工作，决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。第二条 主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结。第三条 主持负责本系的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务，定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况，确保教学任务完成。组织制定（修订）本系内承担课程教学大纲。动员并组织本系成员积极开展研究性教学（双语教学），积极申报各类教改课题。定期（原则上每月安排。</p><p>7、行政助理岗位职责与考核内容直接上级：业务经理本职工作：处理办公室日常事务；做好人事管理；文档管理；负责公司制度的监督、执行与考核工作。工作责任：1、负责处理办公室日常事务；2、负责做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；3、负责公司日常考勤；4、负责策划组织公司的各种活动，做好公司的基本宣传工作； 4、负责公司日常用品的领用和分发工作； 5、负责做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作； 6、负责接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作； 7、负责公司易耗品的管理和统计工作； 8、协助业。</p><p>8、关于机械加工专职检验岗位人员的申请报告一 专职检验（兼其他工作）工作内容；31：机加车间成品检验2：外协机加成品检验3：到机加车间拿货或送货（不包括机加车间的工具领用）4：机加车间材料管理。1）：机加材料的领用2）：机加材料管理，机加人员领料、退料；投入和产出的统计。5：机加车间质量工序点的质量控制6：机加车间、外协产品的入库7：辅助性工作，由上级部门（质检部和办公室）安排，包括一些临时任务等的传递等。二 机加检验工作流程1：机加件检验及入库流程1）：机加操作人员、最后一道工序外协人员将加工完的产品和图纸（有。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。长话业务事业部部门职责部门职能：在公司整体销售策略的指导下，通过实施长话业务的销售工作，增大市场占有率，全面完成公司全年业务指标，并对大客户进行全程跟踪和管理主要职责：1. 通信业务销售与产品发展工作(1) 负责通信业务的销售政策、产品发展策略、销售策略制定等工作，并负责实施；(2) 不断拓展长话业务的销售渠道，开发客户，建立完善的客户关系体系，完成全年销售任务；(3) 充。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职 务 分 析 问 卷说明：1、此问卷需要由经验丰富的本岗位员工填写。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发到电子信箱wuerminsinotrust.com.cn。4、本文档的文件名需要写清自己所在的部门、岗位以及姓名。格式为“*（部门）*（岗位）*（姓名）职务分析问卷”。一、基。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部结费组主管职务说明书职务名称：结费组主管职务编号：直属上级：主管会计所属部门：财务部岗位目的：负责公司应收资金款的回收工作工作内容：1. 财务和业务拓展类类(1) 负责公司应收款回收工作，监督、督促下属完成回款任务；(2) 负责代理及互联网业务的回款；2. 客户类(1) 解决特殊疑难客户问题；(2) 维护客户关系，提升客户满意度；3. 内部管理类(3) 负责回款工作的统计和考核；(4)。</p><p>12、广东美的商用空调设备有限公司文件美冷商字2001036号 签发人：何少明仓库管理岗位职责与考核办法第一章 总 则第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。第二章 仓库管理的基本任务第三条 仓库管理的基本任务：1及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料。</p><p>13、精选资料专卖管理科（稽查大队）编制定员、岗位职责及考核制度实施方案专卖管理科（稽查大队）编制定员、岗位职责及考核制度实施方案为认真贯彻落实好局加强制度和机制建设的目标要求，进一步明确专卖管理职责，增强责任意识，根据省局专卖管理组织机构、岗位设置指导意见（云烟专200757号）文件精神，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，根据工作需要，一切从实际出发，通过规范编制定员、岗位设置，优化资源配置、提高工作绩效，使专卖管理科（稽查大队）职能明确，运转灵活，精干高效。二、。</p><p>14、精选资料生产车间班长岗位责任制及考核细则1、负责组织学习，落实公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。2、负责对新工人，本车间岗位人员的调动，临时工的班组安全教育3、组织好工段的每周安全日活动，做到班前讲安全、班中查安全、班后平安全。4、经常检查本工段的机电设备，安全装置，防护器材的状况，发现问题及时处理。5、监督指导工人合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。6、发生设备事故立即报告，并组织好抢修工作，参加事故分析。7、组织好交接班工作生产车间班长考核出现下列情形1、人生安全和设备安全（20分）2、环境。</p>