高校后勤管理

高校后勤管理Tag内容描述：<p>1、全国高校后勤队伍建设与人力资源管理 交流研讨会开幕词 尊敬的各位代表、各位嘉宾： 大家早上好 我谨代表中国高校学会后勤管理分会欢迎各位代表来 到美丽的桂林，参加由分会主办的全国高校后勤队伍建设 与人力资源管理交流研讨会，首先我向大家介绍在我们主 席台上就坐的两位专家，全国教育科学规划领导小组学科 规划组成员、浙江林业大党委书记宣勇教授；人力资源与 社会保障部法规法规处杨毅新处长。 高校后勤司法改革已经走过了 10 个年头，取得了巨大 的成就。但是也面临诸多问题和挑战，期待我们进行深入 的研究和探索。起，国务院和。</p><p>2、关于加强现阶段高校后勤物业管理新思路 以吕梁学院家属小区为例 内容摘要 高校后勤物业管理改革是社会发展的需要，是市场经济体制的必然要 求，是高校校内管理体制改革的重要方向，也是高校办学规模不断扩大以及学校发展 的必然趋势。物业管理服务作为后勤服务系统的一个重要组成部分将越来越受到关注。 通过几年的努力，高校物业管理有了一些发展，但还存在一些问题，离市场化、专业 化、企业化的目标还存在不少差距，怎样解决这些问题呢？从引入竞争机制及加强内 部管理等方面提出一些新的思路。 关键词 高校后勤；物业管理；新思路 Key。</p><p>3、关于高校后勤管理信息化建设的调研报告（摘要） 中国高等教育学会后勤管理分会秘书处 一、大力推进高校后勤管理信息化建设工作的重要意义 后勤实现信息化管理是与高等教育发展趋势相适应的； 后勤管理信息化建设是巩固社会化改革成果的必然要求； 实现后勤管理信息化有助于先进管理模式的引入和后勤队伍专业素质的培 养以及企业形象的提升； 信息技术的应用有助于强化后勤服务安全管理； 后勤管理信息化的推进有助于反腐倡廉，建设节约型后勤。 二、目前全国高校后勤管理信息化建设的基本情况 技术开发应用情况 目前应用于高校后勤管理中。</p><p>4、大学后勤服务总公司工作总结一、贯彻学校“十二五”发展规划纲要，落实进一步深化后勤社会化改革，逐步建立与现代大学制度相适应的后勤保障体系的总体要求，结合学校与总公司实际，制定总公司“十二五”发展规划。二、推进公司治理体制和运行机制的改革，创新公司治理模式，实行条块结合治理；明确公司“经营治理队伍”与“专业技术队伍”两手抓的方针，提升员工整体素质；进行人事聘任与分配制度改革，经济治理重心下移；推进绩效治理。三、强化质量监控，提高服务水平，完成全年工作任务，基本实现服务效益和经济效益的同步增长，年公司。</p><p>5、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn高校后勤改革人力资源管理研究文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn高校后勤改革人力资源管理研究 摘 要：随着科教兴国、人才强国战略的实施，深化高校后勤改革的步伐进程日益加快。高校后勤的人力资源管理，是管理改革的瓶颈，也是改革滞后的环节。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究，试寻一条高校人力资源管理快捷的途径及充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。关键词：高校后勤；人力资源；管理高校后勤社会化改革已经取得了。</p><p>6、内蒙古工业大学本科毕业论文毕业论文高校后勤管理信息系统的设计与实现摘要随着我国社会信息化时代的到来，信息科学技术的不断进步，我国的教育信息化事业也不断的向前发展，那么后勤信息化系统管理也逐步走进高校后勤服务工作中。从办公自动化系统的文字处理和统计工作开始，逐步延伸到公寓管理系统、汽车管理系统、能源管理系统等具体事务，后勤管理系统也由单一的、粗放式管理逐步向精细化发展。内蒙古工业大学后勤服务保障工作也随着学校教育事业的快速发展进行了一系列的改进。但是后勤信息管理还是赶不上学校的脚步。为了改变这一状。</p><p>7、浅谈学校后勤工作的创新管理学校后勤管理是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校人、财、物的功能，以实现后勤工作目标的过程。当前，学校后勤管理工作的内容主要包括：校园绿化和环境卫生管理、学校基建和维修、学校食堂和学生宿舍管理、生活物资采购供应管理、师生的医疗保障服务、财务管理和后勤人员综合素质教育等等。由此可见，学校后勤工作是围绕学校中心工作进行的，具有教育和经济两重性。近几年来，随着我国教育事业的迅速发展，学校后勤工作也发生了巨大的变化，后勤社会化改革已逐步。</p><p>8、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632武汉大学后勤服务集团合同管理制度第一章 总则第一条 为加强合同管理，规范管理程序，根据中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定，结合集团的实际情况，制订武汉大学后勤服务集团合同管理制度（以下简称制度）。第二条 各有关部门必须互相配合，共同努力，切实执行本制度，搞好集团以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。凡违反规定操作而造成集团损失的，必须追究当事人责任。第三条 本制度适用于一切由集团各单位对外签订的各类合同、协议等。。</p><p>9、20XX高校行政后勤工作总结转眼间，紧张、忙碌、充实的xx年即将过去，二十一世纪的第八个年头又不知不觉地接近尾声了。在生命才长河里，一年时间说短也不短，说长也不长。回首过去的岁月，我真心的感受到在过去的一年中，在学院领导和同事的帮助下，自己在逐渐走向成熟。xxxx年，是我院搬迁到新校区，发展变化最大的一年，也是学校后勤工作力求发展，开拓进取的一年。是机遇，更是挑战。在大家的共同努力下，搬迁工作稳步进行。回顾过去一年来的工作，在各级领导尤其是学校领导的关心和支持下，通过自身的不断努力，我在工作上取得了很大的。</p><p>10、从管理学角度浅谈中国高校的后勤管理摘要：高校后勤管理作为管理的一个特殊类型，是一个协调后勤工作的过程，它决定着高校后勤服务的效率和质量。用管理学的基本理论和思想探究高校后勤管理的科学模式和方法，对于推动高校后勤事业的发展具有重要意义。 简历大全关键词：后勤；高校；组织 1.高校后勤管理的发展要求组织设计 组织设计是一个涉及六方面关键要素的过程，这些要素是：工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权、正规化。后勤管理在部门化方式上主要为职能部门化，即依所履行的职能来组合工作。很多高校拥有不同的校。</p><p>11、浅谈节约型高校后勤管理体制与运行机制创新摘 要：随着社会经济的高速发展，我国资源紧缺的状况日益突出，造成我国的自然资源越来越短缺，可持续发展战略由此提出，构建资源节约型、环境友好型社会愈加重要，本文就从高校后勤管理的现状着手，对节约型高校后勤管理体制与运行机制作一些浅析。 下载 关键词：节约；高校后勤；管理体制 节约型高校后勤管理制度指的是高校中的师生不在为物质设施而烦恼，从而专心的从事教育教学活动，但是在这一过程中要做到节约这一要求。其核心目的是实现人、财、物的最大利用率，不再产生不必要的浪费，使。</p><p>12、高校后勤人力资源管理优化探析摘要：随着办学模式的转变和教育资源的优化配置，深化高校后勤改革的步伐进程日益加快。如何提高后勤人力资源管理的水平以适应高校后勤的发展，成为高校后勤企业的当务之急。本文从高校后勤人力资源特征分析，重点阐述了高校后勤人力资源管理存在的问题，最后提出了改进高校后勤人力资源管理的对策措施。 关键词：后勤管理；人力资源；优化 高校后勤社会化改革是高等教育领域的一项重要改革，是大学办学模式的重大转变，是高等教育发展的重要举措。近年来，我国高校后勤社会化改革不断深化，高校后勤已由原来。</p><p>13、高校后勤信息化管理创新模式探析摘 要随着高校后勤改革的不断深入，原有的落后管理方式显然已经无法适应改革后市场的要求与标准，高校必须对管理模式进行创新，并注重信息化建设。本文从高校后勤信息化管理模式的概论出发，分析高校后勤信息化管理模式创新策略，旨在提升高校后勤管理模式的全面化、科学化水平。 下载 关键词高校后勤；信息化管理；创新模式 doi：10.3969/j.i中图分类号G647 文献标识码A 文章编号1673-0194（2017）14-00-02 我国教育部在进行高校后勤社会化改革的进程中，明确提出：高校后勤的改革是建立“学校自主选择、。</p><p>14、加强现阶段高校后勤物业管理探讨摘 要：高校物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革的关键因素。通过几年的努力，高校物业管理有了一些发展，但还存在一些问题，离市场化、专业化、企业化的目标还存在不少差距，怎样解决这些问题呢？从引入竞争机制及加强内部管理等方面提出一些新的思路。 关键词：高校;物业管理;新思路 1 目前高校后勤物业管理的现状 经过近几年的发展，高校后勤物业管理社会化改革取得了一定的成绩。但随着高校办学规模的不断扩大以及学校发展对后勤服务需要的日益增强，服务市场不断扩充，高校。</p><p>15、浅谈高校后勤管理工作中的两个重点摘要：高等教育必须有高质量的后勤保障，本文论述了高校后勤管理工作中的两个重点，并且两手抓，两手都要硬，才能使高校后勤工作持续稳步健康地向前发展。 下载 关键词：高校后勤 管理工作 后勤一词是从军队引进的概念。在毛泽东同志的军事理论中，把军事、政治、后勤作为军队建制的有机整体。国防现代化建设，军队后勤更为重要，除了军需后勤外，还有现代化的装备、通讯、运输等联合后勤。邓小平同志第一次把军队后勤引进教学科研单位，是对后勤工作的高度重视。因为教育、科研列入国家经济发展的战略重。</p><p>16、基于科学发展观的高校后勤财务工作创新研究摘 要：后勤财务管理是高校财务管理的重要组成部分，对保障高校健康发展有重要助推作用。文章以科学发展观为指导，着重从科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法方面入手，研究了在科学发展观指导下高校后勤财务工作创新做出的一系列有益尝试。 下载 关键词：科学发展观 高校 后勤财务 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2014）04-188-02 一、引言 科学发展观是中国共产党在建设中国特色社会主义伟大实践中逐步形成和发展起来的，是我党的指导思想，也是指导我们全。</p><p>17、高校后勤之供应商管理要点探析摘 要对高校后勤保障工作而言，服务是核心，安全是前提，成本是效益，后勤保障工作是高校教学、科研及师生生活等各项工作维持正常运转的保障。后勤服务质量的好坏、水平的高低直接影响到高校各项工作的开展。后勤工作涉及面广，管理对象复杂，责任重大。后勤保障工作的开展，离不开各类供应商。因此，对供应商的管理，对后勤工作的安全、效率和成本影响甚大。本文就后勤供应商管理的几个要点进行探讨，希望对提升后勤保障水平有所裨益。 下载 关键词高校；后勤；供应商；管理 doi：10.3969/j.i中图分类号F273。</p><p>18、高校后勤管理体制的改革与创新 双击自动滚屏 作者： 庄敏 后勤服务集团 庄敏高校后勤社会化改革的关键是后勤管理体制的改革，后勤管理体制是建立新型高校后勤保障体系的关键所在。而影响高校后勤管理体制的两个重要因素管理体制和运行机制中，管理体制又具有决定性作用，没有科学的管理体制，决不可能建立起高效的运行机制。虽然我国高校后勤社会化改革已经过了八年的实践，取得了一定的成效，但由于体制性的桎梏和深层次矛盾渐凸，目前改革的步伐已减缓，难度进一步增大。近年来，全国各地高校后勤社会化改革的速度有快有慢，有向前走的。</p><p>19、______计划 大学院校后勤管理工作计划.撰写人：_________部 门：______________年___月___日（此内容仅供参考，可编辑）大学院校后勤管理工作计划.2018年是学院实施“十一五”发展纲要的第二年，也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想。以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作。</p><p>20、模糊综合分析法在高校后勤管理中的应用研究【摘要】随着国家对高校财务管理的日益重视，高校管理中的定量分析也逐步受到大家的关注，要求对高校后勤管理的分析进入到量化阶段。为了更加科学地评价高校后勤的管理水平，本文将模糊理论中的模糊综合分析法应用到高校后勤管理中去，采用定量和定性相结合的办法，对高校后勤管理进行定量分析和评价，以此来探讨高校后勤管理评价的方法。 下载 【关键词】模糊综合分析法 高校后勤 后勤管理 一、前言 高校后勤成本管理是高校成本管理的一个重要组成部分，是高校管理的一个重要环节。目前，高校后。</p>