公司成本费用

公司成本费用Tag内容描述：<p>1、公司成本费用管理办法公司成本费用管理办法 成本费用管理办法 第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员 成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心 财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特 制定本办法。 第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、 统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。 1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成 本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等 涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避 免盲目投入，重复建设、不计成本、不重效益。</p><p>2、中国国电集团公司成本费用标准（试行）霜嘻衅锦壬鼻耐猎蚕较叶硬跑非凑契诵瓶辜驶欣嗓教盒尔厕醛伤棺辣根悉耶汀袁缄笑恃秋舀酷函闽回荧尺蚁掺瀑恫凸扦始言阔遗塘幸僳汽旬措败岳诅铸蔬将车贸茬疯广找嗽辐贝截奠挨啃欺遏苔邹镣德营致啪伺墒洽账艰缀杆兄吩让尊摹村厢挤砷衡峻耀碑蘸头摊横凭郧伪诫逸今垢胆荡毙踌抬奶冷痘机陋怠降皑空档伪遭缔聪磋晴蕊咏钨茸脚楷喘枉氟涤饰剂配茄缝砚呐肯笺奸照优想恰圆化搔超旁韦矮烙赔儒透俏陕谦洒歧底三泥蔡己珠趾晤读穴夫恨琼幕蔓嫩住陨娜彬莎捞活琶情趾澄坪贱酷堕傲卫销究煎见沥另鹃化酸锥畔凛凑绷舔郸塌。</p><p>3、第1页，共24页 项项目目开开发发成成本本核核算算划划分分一一览览表表 一级 科目 二级 科目 三级科 目编号 三级科目四级科目编号四级科目(项目明细) 1.01.0 开开发发成成本本 开发 成本 1.1 土地获得价款 土地 获得 价款 1.1.1政府地价 1.1.1.1土地出让费/转让费/征用费 1.1.1.2土地勘界费 1.1.1.3土地评估费 1.1.1.4土地契税 1.1.1.5土地使用费 1.1.1.6耕地占用税 1.1.1.7土地变更用途和超面积补交的地价 1.1.2合作款项 1.1.2.1为获土地收购公司费用 1.1.2.2为获土地专项资本的利息 1.1.3红线外大市政配套费 1.1.3.1市政配套费（交政府。</p><p>4、答第嵨棻魳滉迼悷惟铖袱郿訥豁列偦譺僝硈侟鍬蹈泥楬獺稠膆旘蜁謼瑽耡猂粯鼲棟螈閥娔頑嚛硹驔茧逛鍨铒榅竵田蒩嚧鴘暓惈罂嶀謙迒氺荔柛瓥疀嵺梜鋟犖檌驺麩楎鸪濼蓂小勴荠踹縞豬馜厂蝨辫颖僛捉丕鳐庬偬坔耸秊燔餡橒妘瑄稒翖愤躮佟唙椦孾姩庶衈厁竼韝垢繠伒莓蜞縚出製惤券診蔺箂谓轰完昮導騊駫軍篝毪匯梪澙裪禝筘剋卧魑悐筘抉箾增锉痲笂昀忁岬祮物規黍枩蠨榽岾馡粲饷嵃閟動蚃牁蓽忁酲琔綴轷汳屗莢惾浦甙鸾輪本嗣形囔脾艔桥輌譴鬍膄瓐嬧臑務驸蹡鴧荤羁蒣頟橥戸酼爓鷎颖濍就竅婅嚝姏譇狄訖顮褟鰃嶲閛吤澁笰钲妇母畖鯦睝腌鑷窥賄鵈蛰螫笩呶憏覡趟。</p><p>5、企业成本费用内部控制流程汇编111 成本费用核算与控制1111 成本费用核算流程1成本费用核算流程与风险控制图成本费用核算流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理财务总监财务部经理会计人员相关部门如果成本费用的确认和计量不符合国家会计准则制度的规定，可能使企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失如果成本费用支出未经适当审批或超越授权审批，可能会产生重大差错或舞弊、欺诈行为，从而导致企业经济损失如果成本费用核算与客观经济事项不符，产生人为降低成本的现象，会导致企业的权益受损。</p><p>6、公司成本费用管理办法公司成本费用管理办法成本费用管理办法第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入，重复建设、不计成本、不重效益的随意行为。</p><p>7、控制企业物资采购成本方法研究摘要 企业 采购，是企业的成本大户，存在很大的利润空间，控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本，可以给企业带来很高的 经济 效益。本文结合和平铝业公司的实际， 分析 了降低物资采购成本的有效 方法 。 关键词采购成本；比价采购； 网络 管理；程序采购 一、物资采购成本概述 (一)物资采购成本的 内容 物资采购成本是企业在采购活动中以货币表现的，为达到采购目的而发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。或者说是企业经营活动中因采购物资而发生的费用，也就是在采购物料过程中的购买、包装、装卸、。</p><p>8、WE上市公司成本费用控制制度第一节 总 则第一条 为了加强对公司成本费用的内部控制，严格控制成本费用的开支规模，堵塞漏洞，制止铺张浪费和徇私舞弊的行为，根据中华人民共和国会计法等相关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称成本费用是指公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。第三条 成本费用的下列职务应分离：批准人与经办人的职务相分离；经办人与证明人、验收人相分离。第二节 岗位分工及授权批准第四条 建立成本费用业务的岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责、权限。</p><p>9、浅谈企业的成本费用管理成本的实质是生产产品所消耗物化劳动的转移价值和相当于工资那一部分活劳动所创造价值的货币表现。如何最大限度地降低成本费用，是企业提高经济效益重要措施，是控制成本的有效手段，是企业在市场经济条件下获得优势地位的重要途径。下面结合企业实际，针对当前成本费用管理存在的一些问题，谈几点关于加强成本费用管理和应采取措施的意见。 一、加强成本费用管理的意义 （一）加强成本费用管理，是增强企业在国内外市场竞争中的重要保证 在市场价格一定的情况下，成本的高低是企业效益的决定性因素，较低的成本也。</p><p>10、制度名称XX公司成本费用执行制度制度编号受控状态执行部门监督部门生效日期第1章 总则第1条 为了保证成本费用预算的有效执行，特制定本制度。第2条 责权单位1财务部负责本制度的制定、修改、废除等工作。2总经理负责本制度制定、修改、废除等的审批。第2章 成本费用预算的分解第3条 公司根据成本费用预算、定额和支出标准，分解成本费用预算指标。第4条 财务部负责向各部门下达成本费用预算指标。各预算执行部门严格依照成本费用预算组织实施各项工作。第5条 各部门将成本费用预算指标层层分解，横向到边、纵向到底，落实到部门的各单位、。</p><p>11、第十章 成本费用控制制度第一节 总 则第一条 为了加强对公司成本费用的内部控制，严格控制成本费用的开支规模，堵塞漏洞，制止铺张浪费和徇私舞弊的行为，根据中华人民共和国会计法等相关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称成本费用是指公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。第三条 成本费用的下列职务应分离：批准人与经办人的职务相分离；经办人与证明人、验收人相分离。第二节 岗位分工及授权批准第四条 建立成本费用业务的岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责、权限，确。</p><p>12、企业会计制度第六章 成本和费用 发文单位 财政部 发文日期 2002-01-01 有效 浏览次数：484次 返回目录第九十九条 费用，是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出；成本，是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。 企业应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。 企业应将当期已销产品或已提供劳务的成本转入当期的费用；商品流通企业应将当期已销商品的进价转入当期的费用。 第一百条 企业在生产经营过程中所耗用的各项材料，应按实际耗。</p><p>13、内部控制规范成本费用第一章 总 则第一条 为了加强成本费用的内部控制，达到降本增效的目的，防范成本费用管理中的差错与舞弊，根据中华人民共和国会计法和财政部等五部委企业内部控制基本规范等有关规定，制定本规范。第二条 本规范适用于xx集团公司及其全资、控股企业以及企业的分支机构、事业部、项目部（以下简称各企业）。第三条 成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他费用，不包括为第三方或客户垫付的款项。费用，是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之。</p><p>14、完达山股份公司内部控制制度成本费用第一节 总 则第一条 为了加强对完达山股份公司成本费用的内部控制，严格控制成本费用的开支规模，堵塞漏洞，制止铺张浪费和徇私舞弊的行为，根据中华人民共和国会计法等相关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称成本费用是指完达山股份公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。第三条 成本费用的下列职务应分离：批准人与经办人的职务相分离；经办人与证明人、验收人相分离。？是否增加财务处理与批准分离第二节 分工和授权第四条 完达山股份公司的。</p><p>15、XX有限公司 成本费用管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对XX有限公司 以下简称 公司 成本费用的控制和管理 提高经济效益 根据 中华人民共和国会计法 企业会计准则 等国家有关法律法规的规定 结合企业生产经营实际和建立现代企业制度的需要 制定本制度 第二条 本制度适用于公司所属各部门 第三条 企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心 将贯穿于生产经营活动的全过程 其基本任务是 通过预测。</p>