供应商考察

供应商考察Tag内容描述：<p>1、如何考察供应商 供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中一个重要部分，如何去考察一个供应商呢，主要体现在三个方面：一、文件审查：1、公司简介，产品介绍 2、 营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书3、 质量体系认证4、 资产负债表，现金流量表，利润表5、 业绩表2、 现场审查：1、首先通过公司的简介了。</p><p>2、供应商考察计划根据我公司一期工程计划安排，现将2018年供应商考察计划情况汇报如下：一、 考察目的：1、 确保参与公司物资采购单位的供货质量、能力满足设计及公司要求；2、 考察组对生产厂家生产规模、生产工艺、质量保证系统等进行实地考察；通过现场考察比较，了解各厂家设备的构造、功能、特性、优点和价格，为下一步采购材料及设备提供详细的资料和依据。3、 考察材料及设备的。</p><p>3、供应商考察线路 2 月 6 日星期一 上午从公司出发考察 1、宜宾舒康环保科技有限公司 联系人：兰次政 13890901951 地址：宜宾市翠屏区金沙江大道 7 号 8 栋 1 楼 16 号（南岸西区宜宾市商业银行 旁边） 2、四川成蜀电力建设有限公司宜宾分公司 联系人：张益民 18990956590 地址：宜宾市政广场对面 3、宜宾凯特机电工程安装有限公司 联系人：朱总 13990960067 地址：南岸西区 D 街区（地税）背后小区 7 栋 18-2 4、宜宾飞特防腐工程有限公司 联系人：石总 13890916349 地址：南岸西区公务员小区 7 栋 1 单元 1 楼 2 月 6 日下午从南岸到下江。</p><p>4、供应商考察：对资格初审满足公司供应商初审条件的供应商，进行实地考察。招标采购中心需与待考察供应商说明考察要求，具体要求如下：a考察目标：总包、分包工程、监理服务类的供应商需对公司及在施项目或已施工项目进行考察；设计类、造价咨询、营销类的供应商只需对公司进行考察；材料及设备类的供应商需对公司或驻地办公机构及加工厂进行考察，根据需要可以去已完项目考察一下产品的实际运行情况；b需明确告。</p><p>5、1 / 6 供应商考察流程 如何考察供应商 供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中一个重要部分，如何去考察一个供应商呢，主要体现在三个方面： 一、 文件审查： 1、 公司简介，产品介绍 2、 营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书 3、 质量体系认证 4、 资产负债表，现金流量表，利润表 5、 业绩 表表 二、 现场审查 ： 1、 首先通 过过公司的简介了解公司 的的组织机构、生产规模 、技术力量、工人数量 ； 2、 了解公司 的的工艺流程表，弄明白 各各 个生产环节 3、 请质量人员。</p><p>6、济南若临视讯技术有限公司供应商考察制度1、 目的为了保证供应商符合本公司要求，保证采购的物料符合本公司生产标准，确保生产出来的成品质量。2、 范围本公司所有生产物料的供应商。三、责任3.1采购部为归口负责部门；3.2技术部、质检部等相关部门配合审查评估；四、规程内容4.1采购部初步确定供应商后，向技术部、质检部提出审查评估申请，并负责联系供应商，索取相。</p><p>7、助力机械手供应商考察报告,汇报人工：黄海洋,企业资质,1、营业执照,2、税务登记证,3、组织机构代码证,企业基本信息,企业性质：有限责任公司注册资金：160万元员工人数：78技术人员人数：技术员15人，其中高级技师2人。</p><p>8、供应商考察表 考 察 计 划 项目介绍 考察目的 考察时间 考察地点 考察人员 部 门 职 务 姓 名 考察方式 被考察单位情况 单位名称 单位隶属 单位地址 单位性质 法人代表 联系电话 联 系 人 联系电话 传 真 邮。</p><p>9、精品文档 济南若临视讯技术有限公司供应商考察制度 1 目的 为了保证供应商符合本公司要求 保证采购的物料符合本公司生产标准 确保生产出来的成品质量 2 范围 本公司所有生产物料的供应商 三 责任 3 1采购部为归口负责部门 3 2技术部 质检部等相关部门配合审查评估 四 规程内容 4 1采购部初步确定供应商后 向技术部 质检部提出审查评估申请 并负责联系供应商 索取相关评审资料 4 2技术部 质检。</p><p>10、精品文档 如何考察供应商 供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础 如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中一个重要部分 如何去考察一个供应商呢 主要体现在三个方面 一 文件审查 1 公司简介 产品介绍 2 营业执照 税务登记表 行业生产许可证书 资格证书 3 质量体系认证 4 资产负债表 现金流量表 利润表 5 业绩表 2 现场审查 1 首先通过公司的简介了解公司的组织机构 生产规模 技术力量。</p><p>11、供应商考察计划 根据我公司一期工程计划安排 现将2018年供应商考察计划情况汇报如下 一 考察目的 1 确保参与公司物资采购单位的供货质量 能力满足设计及公司要求 2 考察组对生产厂家生产规模 生产工艺 质量保证系统。</p><p>12、生产车间的考察 对采购方来说，考察供应商的工厂能揭示一些双方节约成本的机会。正如安迪萨顿所说的，它需要的只是相关人员做一些正确的询问。 所涉及的也只是一些基本的问题 . 为什么这么多公司和他们的供应商错失节约成本的机会呢？ 这是由于其获取策略被误导了。 任何费用最优化计划的关键元素是查明供应商车间发生了什么。但是，受贝恩和公司供应链子管理实践栏目委托，对162位首席经理。</p><p>13、供应商检查和审查报告 供应者 联系人 邮政 主要范围 员工人数 工厂区 主要生产设备 检验部门和人员 检查日期 检验项目 调查内容 调查结果 评论 工厂管理 1、工厂整洁有序 有序、干净、清晰 现场混乱无序 2.生产现场有合适的标志吗？ 标签清晰，物品摆放整齐 物品不整齐，标记不清楚 生产现场凌乱，没有任何标志，生产渠道没有划分。 3、生产人员是否具备相关资质 可提供相关证明 无法提供证据 4.安。</p>