工资分配制度

工资分配制度Tag内容描述：<p>1、仇集中心小学绩效工资考核方案 为规范学校绩效工资分配制度，建立健全激励机制，充分调动广大教师的积极性，不断为学校教育教学 工作注入生机和活力，根据上级部门对绩效工资的指导意见并结合我校教育教学工作实际，特制定方案 如下。 一、指导思想 增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性， 逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用。 二、制定方案原则 1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义，按工作责任，岗位目标完成情况，在 。</p><p>2、关于进一步加强民主管理完善企业薪酬分配制度的若干意见 - 沪工总民2008222 号 各委办、区县、局（集团公司）、市管企业及归口单位党、政、纪检（监察）、工会： 为了全面贯彻落实党的十七大和市第九次党代会精神，认真落实中共中央办公厅、国 务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知 （中办发200213 号）、中共上海市委办公厅、上海市人民政府办公厅转发市纪委、 市委组织部、市委宣传部、市国资党委、市总工会关于进一步深入推进本市厂务公开工作 的实施意见的通知（沪委办200414 号）等文件精神，。</p><p>3、银行系统论文：改革劳动用工，薪酬分配制度提高农信社经营效益的思考当前农信社改革已步入实质性阶段，强化内控机制，加强内部管理，增强经营效益对进一步适应改革发展至关重要。笔者通过实际调查，针对当前农信社在经营管理上还没有真正摆脱计划经济思想束缚，致在某些管理方式方法上往往习惯于老的、粗放型管理模式，以劳动用工薪酬分配制度为例，到目前还有相当信用社还在依附于“大锅饭”的作法，反映到完成各项计划任务上，致使职工出勤不出力，干瞎干好一个样，工资照拿，奖金照发，完成任务拖拉，经营效益低下。围绕这一存在问题，。</p><p>4、公司工资分配制度公司工资分配制度 工资收入分配制度即劳动者依法获得劳动报酬的权利， 是按劳分配国家最基本的分配制度之一。 结构工资制又称分解工资制或组合工资制，它是在企 业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。这一制度 依据工资的各种职能，将工资分解为几个组成部分，分别 确定工资额;它的各个组成部分，均有其质的规定性和量的 规定性，各有其职能特点和作用方式;同时，各个组成部分 又具有内在的联系，互相依存，互相制约，形成一个有机 的统一体。 一、结构工资制的特点 结构工资制是基于这样一种思路建立的，即：企业。</p><p>5、农村信用社外勤人员效益工资考核办法为了进一步增强外勤人员工作责任意识，充分调动工作积极性，维护各项管理制度的严肃性，规范各社对员工的考核行为，体现公开、公平、公正和具有可操作性的原则，结合我县的实际情况，特制定本办法。一、基本原则本着“多劳多得、按劳取酬”、推行工效挂钩、实行效益工资百分制的考核办法，逐月兑现，采取下保底、上封顶。下保底就是当月所得工资不足200元， 由信用社补够200元，作为当月的生活费，上封顶即最高得分为136分。二、效益工资的确定由于全县固定工、合同制职工档案工资额不等，取最低工资整。</p><p>6、县农村信用合作联社员工工资分配考核办法第一章 总 则第一条 为了建立激励有效，约束有力的工资分配机制，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，根据劳动合同法、农村信用社县级联社工资总额调控办法（湘信联发【2009】45号）、农村信用社县级联社工资分配指导意见（湘信联发【2009】46号）等文件的相关规定，结合我县农村信用社实际，制定本办法。第二条 本办法适应于与县联社签定了劳动合同的在岗员工(包括职员、业务员以及业务岗位留用工人员)，内退、病退、病休以及其他长期不在岗员工的工资分配考核按县联社另行制定的管理办法执行。</p><p>7、大型集团公司福利分配管理制度第一节 总则第一条 目的为了吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策，特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。第三条 分配原则公司的福利体系体现多元化、丰富化的特点，满足员工不同层次的需求。第二节 管理原则第四条 带薪假期包括星期日、国家法定节假日、婚假、丧假、产假等，具体事宜详见员工休假管理制度。第五条 进修培训进修、培训教育机会，具体事宜详见人员培训管理制度。第六条 补助津贴（1）交通支持对市内和。</p><p>8、银行(信用社)绩效工资考核及劳动纪律管理办法为促进我部经营管理，体现安全经营快速发展的总体思路，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，促进年度经营任务的*完成，提高经营效益和经营管理水平以及持续发展能力，根据营融农商今年1号文件，关于 农村商业银行股份有限公司今年薪酬分配办法（试行）的通知精神，结合我部实际情况，特制定*绩效工资考核管理办法。一、考核项目及权重（一）考核项目：各项存款积数、各项存款余额、表内存量不 良贷款、贷款利息。（二）考核权重：存款积数权重为50%，存款余额权重为10%；表内不 良。</p><p>9、信用社劳动用工和工资分配制度的调查报告根据省联社党委的部署，按照组织人事处调研方案的要求，第一调研组于2月28日至3月5日，深入内江市东兴区联社和遂宁市射洪联社，围绕全省农村信用社劳动用工制度和薪酬制度两个改革指导意见进行了调研，现将调查的有关情况报告于后：一、调研方式为了更加广泛、深入和全面地掌握抽样对象的情况，确保调查结果具有一定的科学性和代表性，第一调研组采取座谈、测算、走访三种调研方式。一是在机构网点方面注重了代表性，按照经济条件好中差、业务规模大中小、经营效益盈利 、持平、亏损三种类型，选择。</p><p>10、大型集团公司福利分配管理制度第一节 总则第一条 目的为了吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策，特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。第三条 分配原则公司的福利体系体现多元化、丰富化的特点，满足员工不同层次的需求。第二节 管理原则第四条 带薪假期包括星期日、国家法定节假日、婚假、丧假、产假等，具体事宜详见员工休假管理制度。第五条 进修培训进修、培训教育机会，具体事宜详见人员培训管理制度。第六条 补助津贴（1）交通支持对市内和。</p><p>11、完善事业单位工资分配机制的对策研究摘 要：本文主要依据我国完善事业单位工资分配机制中出现的问题：没有树立与时俱进的分配理念；事业单位员工工资分配不合理，单位凝聚力不足等问题进行探究并针对这些问题，与时俱进改革事业单位工资分配机制，提高管理水平，借鉴吸收国外先进的事业单位工资分配方法，提高员工的积极性等，希望本文能为我国完善事业单位工资分配机制提供借鉴依据。 下载 关键词：事业单位；工资分配；若干问题；解决对策；研究 进入新世纪，在经济全球化日益剧烈和事业单位不断发展的今天，工资制度运行平稳，工资政策。</p><p>12、浅谈当前形势下企业工资的分配制度浅谈当前形势下企业工资的分配制度摘要：工资分配制度是现代企业内部经营机制的重要内容。现代企业内部活力的大小，很重要的在于内部工资分配机制是否合理，是否有利于调动员工的积极性，是否有利于增强企业的市场竞争力和持续创新能力。关键词企业工资分配分配制度是现代企业制度运行中的一个重要组成部分，企业工资分配是企业管理的一项十分重要的工作，在企业内部管理中起着重要作用。一 关于做好现代企业内部的工资分配。（一）打破平均主义，合理拉开收入差距。加大单位工资总额与经济效益动态挂钩。</p><p>13、蒆袆膁芆薈虿肇芅螀袄肃芄蒀蚇罿芃薂羃芈节蚄螅膄节螇羁肀芁蒆螄羆莀蕿罿袂荿蚁螂膁莈莁羇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿莆螈衿芇莅蒇蚁膃莄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅袁蒁蒄蚈芀蒀蚆羃膆蒀螈螆肂葿蒈羂羈蒈薀螅芆蒇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蚀芆芇蒆袆膁芆薈虿肇芅螀袄肃芄蒀蚇罿芃薂羃芈节蚄螅膄节螇羁肀芁蒆螄羆莀蕿罿袂荿蚁螂膁莈莁羇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿莆螈衿芇莅蒇蚁膃莄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅袁蒁蒄蚈芀蒀蚆羃膆蒀螈螆肂葿蒈羂羈蒈薀螅芆蒇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅腿薁肅肁膈蚄袈。</p><p>14、电子有限公司劳动分配实施方案1一、 薪酬分配管理办法8*员工绩效工资分配管理办法11*员工绩效工资分配管理办法13XX公司XXX年工资分配方案15电子有限公司劳动分配实施方案目录1、公司劳动分配的指导思想22、公司内部分配的形式2-33、岗位类别分类34、公司内部的结算办法4-75、工艺定额的核定7 6、薪资晋升及调整管理7-8 7、调薪周期88、其他规定8-9为适应达华公司的发展需要，完善与之配套分配制度，特拟制订以下方案：1、公司劳动分配的指导思想：1.1。</p><p>15、XX公司工资支付制度第一条为规范公司工资支付行为，维护劳动者依法取得劳动报酬的权利，根据中华人民共和国劳动法及有关法律、法规，结合山东省企业工资支付规定，特制定本制度。第二条公司工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬；公司工资支付应当遵循诚实信用原则，以货币形式按时足额支付。第三条工会组织依法对公司的工资支付行为实施监督，有权对公司的违法行为提出改正意见或者向劳动保障行政部门提出处理建议，支持和帮助劳动者维护其合法权益。第四条公司根据国家有关规定，结合本地区经济社会发展水平和劳动力供求状况，制。</p><p>16、工资分配制度实施办法（暂行）为规范和理顺薪酬关系，保障每位员工的切身利益，建立有效的激励各约束机制，依据有关法律、法规并结合公司特点及现状，特制订本办法。第一章 基本原则第一条 坚持公司以效益定分配、员工凭业绩去薪酬，激励每位员工工作热情，奖励先进，鞭策后进，充分发挥每个人的聪明才智，使其综合素质得到充分发挥。第二条 坚持效率优先，兼顾公平的原则。根据公司的特点，合理确定员工的基本收入水平，并与企业的总体效益浮动挂钩。第三条 坚持报酬与风险、责任相一致，岗变薪变的原则。第四条 坚持尊重知识，尊重人才。</p><p>17、二道林场绩效工资考核管理办法第一章 总 则第一条 根据劳动法按劳分配、按劳取酬的规定，为了进一步加强企业管理，发挥绩效工资的效能作用，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得，业绩、效益与收入挂钩的原则，打破平均主义“大锅饭”的分配模式，调动广大职工的积极性，圆满地完成各项工作为目标。加强对绩效工资的细化考核、分配、管理，旨在提高工作效率与效益，按照局党委、林业局的有关要求，结合我场实际，特制定本办法。第二条 本办法所指绩效工资是指工资及一些特殊补贴以外的，由林业局划分工资标准，根据公正、公平、公开、公心的。</p><p>18、肥城矿业集团公司工资分配制度改革初探肥城矿业集团公司自九四年完善岗位技能工资制以来，一直执行95181号、9610号文等文件，随着企业的改革发展，以及经营状况的变化，现行岗位技能工资逐渐暴露出一些不合理、不完善的问题，不能完全适应当前的生产经营形势，本文仅对工资分配制度改革做一初步探讨。一、工资分配制度改革的必要性分配问题是社会经济活动的基本问题之一。社会主义市场经济条件下的个人收入分配，将长期坚持按劳分配为主体，坚持效率优先，兼顾公平的原则。根据我国管理心理学家俞文钊教授的激励理论，良好的激励能充分调。</p>