管理心理学的基础理论

管理心理学的基础理论Tag内容描述：<p>1、第二章第二章 管理心理学的基础理论管理心理学的基础理论 1 目的要求： 了解管理学理论的发展； 把握心理学研究的主要内容； 领会有关人性的基本假设。 主要内容： 第一节 管理学理论 第二节 心理学基础知识 第三节 人性假设理论 2 第一节 管理学理论 （一）古典管理理论 1.早期管理理论 2.传统管理理论 3.科学管理理论 （二）行为科学理论 1.人际关系理论 2.行为科学理论 （三）现代管理理论 1.社会系统学派 2.决策理论学派 3.系统管理学派 4.经验主义学派 5.权变理论学派 6.管理科学学派 3 一、古典管理理论 1.早期管理理论 产生时间：1。</p><p>2、社会科学部 张艳萍 cherry0202126.com 管理学基础理论 早期管理理论 科学管理理论 人际关系理论 人性假设理论 心理学基础理论 认识过程 情感过程 意志过程 管理学基础理论 管理的实质 古典管理理论 现代管理理论 行为科学理论 (经济意义上的管理) 古典管理理论（18世纪末到20世纪初） 1、早期管理理论 特点：经济学的产生，管理学的铺垫 代表人物：亚当.斯密，大卫.李嘉图，欧文（人事管理之父） 2、传统管理理论 特点：经验管理即个人（中心）管理； 管理者就是企业所有者工厂主； 管理的目的是维护和扩大工厂主的利益。 代表人物：巴贝。</p><p>3、第二章,管理心理学的理论基础,南华大学经济管理学院,刘保平,2011年3月,人性假设理论及其管理应用,中山物流有限公司（以下简称中物）是一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司。中物在管理上一直提倡人性化管理：要求个人高度自觉，在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工，犯了错误，都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。 首先，公司为了实现物流管理的信息化和网络化，购置了大批电脑，这本是好事，可在上班时间浏览与工作无关网页，打游戏等现象却屡禁不止。其次，每次发工资时大。</p><p>4、第二章 管理心理学的基础理论 教学目的 1 了解管理心理学的理论起源 2 掌握梅奥的霍桑试验及人群关系论 3 掌握勒浊的群体动力理论 4 掌握马斯洛的需要层次论 5 了解管理心理学的发展概况 6 理解人的本质 教学方法 课。</p><p>5、第二章管理心理学基础理论,第一节管理学基础理论,第二节管理心理学的文化特征,第三节心理学基础理论,第二章管理心理学基础理论,第二节管理心理学的文化特征,管理思想的产生既受到经济基础的制约，同时也受到社会、政治、文化的制约，不顾本国传统的文化，生搬硬套别国的理论和思想，其效果必然很差。实践证明，文化传统不同，管理措施的实施和效果。</p><p>6、佐原健二管理心理学的基础理论，第一节现代管理的特点，第一节管理的意义管理是通过计划、组织、领导、控制等方式，合理组织和有效使用组织所拥有的资源(人、财政、事物、时间、信息)。第二，现代管理原理1，系统原理所谓系统，相互作用和相互依赖的多个组件相结合，是具有特定功能的有机整体。(1)要素相关性(2)系统完整性(3)系统动力学，2，人本原理，3，利益原则，4，法则，2节管理思想的发展，1，管理科学的发。</p><p>7、第三章,管理心理学的基础理论,第一节 管理心理学的基础理论,一、人性论 1经济人假设与X理论 经济人假设认为人的本性是追求自身利益的最大化，其工作动机就是为了获得经济报酬。 这种假设起源于享乐主义的哲学观点和亚当斯密（Adam Smith，17231790）关于劳动交换的经济学理论，在19世纪末到20世纪初十分流行。 美国工业心理学家道格拉斯麦格雷戈（Douglas MMcGregor，19061。</p><p>8、第二讲 管理心理学的基础理论,社会科学部 张艳萍 ,管理学基础理论,早期管理理论 科学管理理论 人际关系理论 人性假设理论,心理学基础理论,认识过程 情感过程 意志过程,主要内容,管理学基础理论,管理的实质,古典管理理论,现代管理理论,行为科学理论,(经济意义上的管理),古典管理理论（18世纪末到20世纪初）,1、早期管理理论,特点：经济学的产生，管理学的铺垫 代表人物：亚当.斯密。</p>