管理信息系统的战略规划和开发方法

管理信息系统的战略规划和开发方法Tag内容描述：<p>1、主讲人：黄继平主讲人：黄继平 TelTel: :1388346686913883466869 E_mailE_mail：hjpcqit.edu.cnhjpcqit.edu.cn 管理信息系统 1 MIS战略规划的概念 2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 3 企业流程重组 4 开发管理信息系统的方法 第5章 管理信息系统的战略规划和开发方法 要顺利完成一次海上 航行，船长最需要的 是一张详细、准确的 航海图和准确知道自 己身处何方。 在企业信息系统建设工程这个大海 中，能靠什么呢？ 管理信息系统的战略规划就是关于MIS长远的发展计划 ，是MIS的发展方向、建设规模和开发计划的描述。 “凡事预则立，不。</p><p>2、5.1 单项选择题5.1.1诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为（）阶段a三个b.四个c.五个d.六个5.1.2信息系统发展的()理论被称为诺兰阶段模型a.成熟b.形成c.优化d.阶段5.1.3MIS的战略规划可以作为将来考核()工作的标准a.系统分析b.系统设计c.系统实施d.系统开发5.1.4MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外,还包括a.制定规划b.规定进度c.研究资料d.明确问题5.1.5BSP法的优点在于能保证()独立于企业的组织机构a.信息系统b.数据类c.管理功能d.系统规划5.1.6()指的是企业管理中必要的、逻辑上相关的、为了完成某种管理功。</p><p>3、第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法,管理信息系统,第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法,第一节 企业信息化的内容与层次 第二节 管理信息系统战略规划的概念 第三节 制定战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组（BPR） 第五节 开发的方法,教学目的,教学重点与难点,让学生了解管理管理信息系统战略规划的作用与内容，以及掌握管理信息系统开发的常用方法。,管理信息系统战略规划的作用与内容 业务流程重组 结构化的开发方法,引入,信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项目，规划不好不仅自身造成损失，由此而引起企业。</p><p>4、第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法,管理信息系统,第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法,第一节 企业信息化的内容与层次 第二节 管理信息系统战略规划的概念 第三节 制定战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组（BPR） 第五节 开发的方法,教学目的,教学重点与难点,让学生了解管理管理信息系统战略规划的作用与内容，以及掌握管理信息系统开发的常用方法。,管理信息系统战略规划的作用与内容 业务流程重组 结构化的开发方法,第一节 企业信息化的层次和内容,生产作业层的信息化,战略决策层的信息化,管理办公层的信息化,协作商。</p><p>5、1,第三章 MIS的战略规划和开发方法,一、信息系统发展的阶段论 (1)诺兰阶段模型 Nolan 1973年提出，1980年完善： 初装：购置第一台计算机并在一个部门初步开发管理应用程序。 蔓延：信息系统从少数部门扩散到多数部门 控制：加强组织协调，成立领导小组，统筹规划，解决数据共享 集成：建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统 数据管理：数据的集中利用，为管理提供决策依据 成熟：能满足各管理层次的要求，从而真正实现信息资源的管理,3. MIS战略规划的概念,第三章 MIS的战略规划和开发方法,一、信息系统发展的阶段论 (2)。</p><p>6、第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法,第一节 管理信息系统战略规划的概念 第二节 制订管理信息系统规划的步骤 第三节 制订战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组（BPR） 第五节 管理信息系统开发策略与方法,第一节 管理信息系统战略规划的概念 本节内容： 一、信息系统战略规划的概念 二、信息系统战略规划的作用和内容 三、MIS战略规划的组织,现代企业用于信息系统的投资越来越多，例如宝钢投资已多达亿元。信息系统的建设是个投资巨大，历时很长的工程项目，规划不好不仅自身造成损失，由此而引起企业运行不好的间接损失更为可。</p><p>7、第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法,目录,第一节 MIS战略规划的概念 第二节 制订MIS战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组(BPR) 第四节 管理信息系统的开发方法,第一节 MIS战略规划的概念,什么是战略规划？ 为什么要进行管理信息系统的 战略规划呢？,正确理解“战略规划”的含义,1、决策 战略规划是为未来做现在的决策，而不是做未来的决策，决策只存在于现在；战略规划也不是预测，而是一种思考的工具，是一个过程，即为了取得未来的成就现在该做什么,2、风险：规划不是消除风险，而是明确所要承担的风险，明确战略规划的代价与。</p><p>8、管理信息系统 第五章MIS的战略规划和开发方法 5 1管理信息系统战略规划5 2制订管理信息系统战略规划的步骤5 3制订管理信息系统战略规划的常用方法5 3 1企业系统规划法5 3 2关键成功因素法5 4企业流程重组5 5开发管理信息系统的策略和方法 大海航行靠舵手 要顺利完成一次海上航行 船长最需要的是一张详细 准确的航海图和准确知道自己身处何方 在企业信息系统建设工程这个大海中 能靠什么呢 管。</p><p>9、第五章管理信息系统的战略规划和开发方法,第一节管理信息系统战略规划的概念第二节制定战略规划的常用方法第三节企业流程重组（BPR）第四节开发管理信息系统的方法,什么是战略规划？为什么要进行信息系统的战略规划呢？,案例：某大型商业集团的企业信息化建设,最近，某大型商业集团的老总在企业信息业建设中遇到一些困惑：2000年初在“要么电子商务，要么无商可务”的形势下，曾花费50多万元建立了一个网上交。</p><p>10、1,4.1管理信息系统战略规划的概念4.2制定管理信息系统战略规划的常用方法4.3企业流程重组4.4开发管理信息系统的方法,Chapter4管理信息系统的战略规划和开发方法,2,MIS的战略规划十分重要,MIS的理论基准系统的观点、数学的方法、计算机应用（人工智能）MIS的社会技术系统学派(G.B.Davis)MIS与计算机系统的不同的是：管理者必须懂得组织、管理与信息技术之间的分界线以及它们。</p><p>11、第五章管理信息系统的战略规划和开发方法,第一节管理信息系统战略规划的概念第二节制定战略规划的常用方法第三节企业流程重组（BPR）第四节开发管理信息系统的方法,第一节管理信息系统战略规划的概念本节内容：一、信息系统发展的阶段论二、开发管理信息系统的策略三、管理信息系统战略规划的作用和内容四、MIS战略规划的组织,一、信息系统发展的阶段论-1计算机在企业管理中的应用，一般要经历若干阶段。19。</p><p>12、2020/7/25,1,管理信息系统战略规划和开发方法,1 诺兰模型 2 战略规划的作用和内容 3 战略规划的常用方法 4 企业流程再造 5 信息系统的开发方法 6 信息系统的开发模式,2020/7/25,2,信息系统战略规划的概念,诺兰模型,1 初装,2 蔓延,3 控制,4 集成,5 数据 管理,6 成熟,阶段,预算费用,2020/7/25,3,初装阶段标志着组织购买第一。</p><p>13、第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法,教学要求,理解管理信息系统的成长过程模型：诺兰阶段模型 掌握管理信息系统的战略规划的作用和内容 掌握管理信息系统的开发方法,重要知识点,信息系统发展的阶段论 管理信息系统的策略 “自上而下”的开发策略 “自下而上”的开发策略 管理信息系统战略规划 企业系统规划法（BSP） U/C矩阵 关键成功因素法（CSF） 企业流程重组（BPR） 结构化系统开发方法 原。</p><p>14、管 理 信 息 系 统 Management Information System,主讲 王雪冰,联系方式： Tel:13689820909 军需科技学院 管理楼 201房间 Email: ,1、MIS战略规划的概念,本章内容：,2、MIS战略规划的常用方法,3、企业流程重组（BPR）,第五章 MIS的战略规划和开发方法,4、开发MIS的方法,预算费用,理解1：,第一节 MIS战略规划的概念,第。</p><p>15、2020/8/29,兰州商学院管理信息系统教学团队研制,第4章 管理信息系统的战略规划和开发方法,4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法 4.5 小结,管理信息系统-理论与实践,2020/8/29,兰州商学院管理信息系统教学团队研制,4.1.1 信息系统发展的阶段论 4.1.2 开发管理信息系统。</p><p>16、1,.第四章 管理信息系统的战略规划 和开发方法,第一节 管理信息系统战略规划的概念 第二节 制定管理信息系统战略规划的 常用方法 第三节 企业流程重组 第四节 开发管理信息系统的方法,2,第一节 管理信息系统战略规划的概念,信息系统发展的阶段论诺兰（Nolan）模型 1973年由诺兰首次提出； 1980年进一步完善，提出六段论：初装、蔓延、控制、集成、数据管理、成熟。,3,4,信息系统发展。</p><p>17、管理信息系统 信息系统生命周期的五个阶段,管理信息系统战略规划的内容及其常用制定方法 开发管理信息系统的方法,管理信息系统 第五章 管理信息系统的战略规划 和开发方法,管理信息系统 MIS战略规划的概念,什么是战略规划？ 为什么要进行管理信息系统的战略规划呢？,管理信息系统 MIS战略规划的概念,正确理解“战略规划”的含义 决策 战略规划是为未来做现在的决策。</p>