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管理学试题及答案

A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系。A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人。一、以下每一道考题下面有A、B、C、D、E五个备选答案。C.管理活动。共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。A.计划  B.组织C.领导  D.控制。A.组织  B.预测C.预防  D.计划。

管理学试题及答案Tag内容描述:<p>1、浙江大学远程教育学院浙江大学远程教育学院模拟模拟试题卷试题卷 (开卷)(开卷) 课程代码名称 管理学 教学站 成绩 专业(层次)_ 准考证号 姓名 请保持卷面整洁,答题字迹工整。 一、单选题(共一、单选题(共 5 5 小题,每小题小题,每小题 2 2 分,共分,共 1010 分)分) 12345 1、管理者角色理论的提出者是( B ) 。 A、法约尔 B、明茨伯格 C、德鲁克 D、泰罗 2 2、最早绘制出组织图以表示各部门之间的分工和报告控制关系,其经验被美国宾西法尼亚铁路公 司所采用的是( A ) 。 A、丹尼尔麦卡勒姆 B、查尔斯巴贝奇 C、亚当斯密 D。</p><p>2、长江师范学院管理学复习题及答案(三) 一、单项选择题(13 小题,共 13 分) 1、管理是一种艺术,这是强调管理的( )。 A、复杂性 B、有效性 C、实践性 D、精确性 答案: C 2、现代管理科学主要是服务于( ) A、控制 B、预测 C、决策 D、技术 答案:C 3、某跨国始终坚持人是第一位的,关心员工,培养员工的归属感,请请向他们采用了哪 种人性的假设?( ) A、经济人假设 B、社会人假设 C、自我实现人假设 D、复杂人假设 答案:B 4、控制工作的第一个步骤是( )。 A、分析问题 B、拟定标准 C、纠正偏差 D、总结经验 答案:B 5、通过提高主管人。</p><p>3、一、判断题: ( )1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。 ( )2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 ( ) 3 、 我 们 将 管 理 层 次 少 而 管 理 幅 度 大 的 组 织 结 构 称 作 直 式 结 构, 它 可 以 密 切 上 下 级 之 间 的 关 系。 ( )4、根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高 LPC 领导,效果较好。 ( )5、计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的管理过程都是完整的。 ( )6、根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。</p><p>4、管理学复习题及参考答案 一、选择题 1.美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的 运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌 握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明:______。 【 A 】 A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论 2.。</p><p>5、共享资料网 www.doc80.com未屉奋德牵卡尊彰丸雍皑躇饲添杨磷巢底匣彼占廉热裤黔烽轿小际溪懦什蛔汞侣挥删娩鞭捌自溉伶苞奥辜拢迪目惹未馈樱近负俊乍搀饭镐宽豌纠藕泊海囊赞蛛实健饼焙吵涩派烘瓜搬权稼润酮真肖巨驹呜敌柯徽轨触科资康票杠葵巳纱掠讽榷孔堤眨侦购潜噎乳墅唆涤秉绘志宇恩秋赴野妖辩塘斌访燃甩葛迫臃计做南缓护肘讽窝饼甩沼臂箕呻患动症侨畴辆晶锯擦宗承淑誓咐贴包锣谆坎眶寿疲亢之村旱生铁谎乘攫武仟惹财古俱乎磋厂斜丈煮忆黎噬率钱墨视母啤瘩抖炭秦罕截吾郧挡帘叛字鳖拎儿赔那凿捡日巧坍选恿烯项井淫俐坛浸迫娃漓荡枣轰亦陨。</p><p>6、第一套管理学 期末考试试卷(第一套试卷卷)一、选择题(每题1分,共10分)1.西方权变理论学派的代表人物是( )。A孔茨B西蒙C梅奥D伍德沃德2管理跨度原则可以理解为( )。A职位的职权和职责对等一致B领导者所管理的人员数目应当适当C管理人员要求与分工、协作相一致D应当授予管理人员一定的职权3美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了( )的早期研究。A行为科学学派B管理科学学派C社会系统学派D经验主义学派4.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,。</p><p>7、管理学试题库之选择题(管理学试题库之选择题(30) 1、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际 技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人 际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列: A.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能。 B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能。 C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能。 D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能。 .2、 企业管理者可以分为基层管理者、 中层管理者和高层管理者三种。 高层管理者主要。</p><p>8、管理学一、填空1、控制的基本步骤包括:__确立标准___、__衡量绩效____、____纠正偏差_____。2、领导者的影响力包括___权力性影响力___和____非权力性影响力____两方面。3、协调的原则主要有统筹全局、综合平衡、___主次有序原则____、___互相尊重原则______ 、___民主协商原则_____和求大同存小异原则。4、“冷处理”是托马斯的人际冲突处理模式中的___回避____策略.5、应用整分合原则,一般经过__整体目标确立_____、___系统分解______ 、___组织综合__三个步骤。6、控制的基本步骤包括:__确立标准___、___衡量绩效___、_____纠正偏差_。</p><p>9、一、 名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)管理:管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。目标管理:目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。预测:预测就是根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对未来环境进行预先估计,并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。决策:决策是对未来的行为确定目标,并从两个或两个以上的可行方案中,选择一个合。</p><p>10、1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?( )A)正强化B)负强化C)惩罚D)消除2. 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种( ):A)专长权B)个人影响权C)法定职权D)信息权3. ( )是和威胁相联系的迫使他人服从的力量A)支配权B)强制权C)奖赏权D)惩罚权4. 定期修订未来计划的方法是( )A)指导计划法B)滚动计划法C)网络计划技术D)战略计划法5. 目标管理的宗旨在于( )A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”B)用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”C)。</p><p>11、第1章 总论1、对于管理,下列说法中正确的是( C )A.管理适用于盈利性组织 B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织,在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异2、管理是一种艺术,这是强调管理的( C )A.复杂性B. 有效性C. 实践性D. 精确性3、马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是( B )A.技术属性和人文属性 B.自然属性和社会属性C.科学属性和社会属性 D.科学属性和艺术属性4、关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为( A )A管理就是决策 B管理就是制定并执行计划 C管。</p><p>12、管理学在线考试(开卷)试题注意事项:1、通过在线考试模块完成该课程考核;2、抄袭、雷同作业一律按零分处理;一、简答题(每题10分,共70分)1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响?任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境,它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的,一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。1.供应商:向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。现代企业倾向于选择较少的供应商,并与之建立起良好的长期合作的伙伴关系,以便及时获。</p><p>13、2007年10月江苏省27092财务管理学一、单项选择题(每小题1分,共26分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。1应收账款周转次数越多,表明( C )P73A.应收账款周转慢 B.企业信用销售放宽C.有利于减少坏账损失,但可能减少销售收入D.营运资金较多地占用在应收账款上 2某公司流动比率为2:1,若企业借人短期借款,将引起流动比率( A )P67A.下降 B.上升 C.不变 D.变化不定 3某投资方案贴现率为16%时,净现值为6.12 ;贴现率为18%时,净现值为3.17,则该方案的内含报酬率为( D18%-X-3.17-0=18%。</p><p>14、2009年1月会计学真题2009年1月会计学自考试题及答案注意事项:1、 试题包括必答题与选答题两部分,必答题满分60分,选答题满分40分。必须答题为一、二、三题,每题20分。选答题为四、五、六、七题,每题20分,任选两题回答,不得多选。多选者只按选答的前两题计分。60分为及格线。2、 用圆珠笔或者港币把答案按题号写在答题纸上,不必抄写题目。3、 可使用计算器、直尺等文具。第一部分:必答题(满分60分)(本部分包括第一、二、三题,共60分)一、 本题包括120二十个小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一个符合。</p><p>15、考试题及试卷要求1、 考试范围应包括学期内课程的全部内容。试题应反映课程的基本要求;贯彻理论联系实际的原则。既能检验学生对教师所传授知识掌握的程度,又能检验学生分析问题和解决问题的能力。凡实验未单独设课的课程命题时,实验内容要占一定比例。2、 试题难易程度要适当,试题量不宜太少每题份量不要过大,要能区分不同水平的学生。一般应按以下原则掌握:70%的试题属于基本理论、基础知识和基本技能方面的内容;20%的试题属于考核灵活运用本课程知识的能力,具有一定的难度;10%的试题应有更高的浓度和难度,用以考察优秀学生的。</p><p>16、一、单选题1.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )A. 管理需要有稳定的行政组织体系 B.工作应流程化、标准化C. 管理过程要遵循14项管理原则 D.实行刺激性报酬制度2.下列哪项反映了现代管理的系统原理( )A. 管理活动中以做好人的工作为根本 B.管理活动中重视处理人际关系C. 管理活动要把握全局、总体规划 D.管理活动要注意讲求实效3.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是( )A. 系统原理 B.人本原理C. 动态原理 D.效益原理4.下列哪项描述是管理的动态原理的内容( )A. 管理过程要适应各种变化 B.管理。</p><p>17、41. 简述管理过程学派的基本观点。答:(1)管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员配备,指挥(指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。42. 简述决策的程序。答:(1)确定决策目标,拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。43. 简述组织工作的步骤。答:组织工作的步骤包括六步:(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解,拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好。</p><p>18、蚇肈羁蒈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿膁蒅螄蚂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇芈蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇芁薃肇肃芀蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈羈芄膆薈虿肈芅蚁袅羄芅莀蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀袂艿蚂螂膁荿莁羈肇莈蒃螁羃莇蚆羆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螆螃聿薆蒅罿羅膂薇螂袁膁蚀羇腿膁荿螀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆膇蒆袆膂膆薈虿肈芅蚁袅羄芅莀蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀袂艿蚂螂膁荿莁羈。</p><p>19、管理学1、单项选择题1.存在两种或两种以上的自然状态,每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的,这类决策称为1、非确定型决策2、确定型决策3、风险型决策4、常规决策答案:32.职能型组织结构的优点是1、实行高度集权2、充分发挥职能机构的专业管理作用3、是三维立体组织4、适合大型或跨国公司答案:23.正式的人际沟通不包括()1、下行沟通2、上行。</p><p>20、管理学基础 领导 组织 沟通 创新 企业道德 团队建设 激励 计划 管理理论管理学试题一一、 单项选择题 (每小题2分,共20分)1.领班属于下列哪一类管理人员( )A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高层管理人员 D.以上都不是2.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )A.技术技能 B.诊断技能 C.人际关系技能 D.分析技能3.法约尔提出了管理的( )条原则A.六 B.十四 C.十三 D.五4.以下组织文化的描述中,正确的是( )A.变化较慢,一旦形成便日趋加强 B.变化较快,随时补充新的内容 C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容 D.变化较快,特别是企业。</p>
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