HSE管理原则PPT课件

HSE管理原则PPT课件Tag内容描述：<p>1、HSE管理原则,主讲：薛朝妹,HSE管理原则授课提纲第一部分综述篇第二部分HSE管理原则内容的核心要义第三部分：转变观念，确保HSE管理原则的有效实施。,第一部分综述篇,一、集团公司HSE管理原则及条文解释二、落实HSE管理原则是各级管理者的规定动作三、安全发展：企业管理者应率先垂范四、HSE管理原则与中国石油安全文化建设五、HSE管理原则的核心是科学管理,一、集团公司HSE管理原则1任何决。</p><p>2、HSE管理原则,HSE管理原则释义,二零一二年五月,一、HSE管理原则综述,二、HSE管理原则内容诠释,三、HSE管理原则落实要求,提 纲,2009年，集团公司颁布了HSE管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本之策。 HSE管理原则的出台既是对中国石油HSE文化的传承和丰富，也是对各级管理者提出的HSE管理基本行为准则，更是HSE管理从经验管理和制度管理向文化。</p><p>3、HSE管理原则,主讲：薛朝妹,HSE管理原则授课提纲 第一部分 综述篇 第二部分 HSE管理原则内容的核心要义 第三部分：转变观念，确保HSE管理原则的 有效实施。,第一部分 综述篇,一、集团公司HSE 管理原则及条文解释 二、落实HSE管理原则是各级管理者的规定动作 三、安全发展：企业管理者应率先垂范 四、HSE 管理原则与中国石油安全文化建设 五、HSE 管理原则的核心是科学管理,一、集团公司HSE 管理原则 1 任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2 安全是聘用的必要条件； 3 企业必须对员工进行健康安全环境培训； 4 各级管理者对业务范围内的健。</p><p>4、HSE管理原则释义,一、HSE管理原则综述,二、HSE管理原则内容诠释,三、HSE管理原则落实要求,提纲,2009年，集团公司颁布了HSE管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本之策。HSE管理原则的出台既是对中国石油HSE文化的传承和丰富，也是对各级管理者提出的HSE管理基本行为准则，更是HSE管理从经验管理和制度管理向文化管理迈进的一个里程碑。,HSE管理原。</p><p>5、HSE管理原则释义,一、HSE管理原则综述,二、HSE管理原则内容诠释,三、HSE管理原则落实要求,提 纲,2009年，集团公司颁布了HSE管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本之策。 HSE管理原则的出台既是对中国石油HSE文化的传承和丰富，也是对各级管理者提出的HSE管理基本行为准则，更是HSE管理从经验管理和制度管理向文化管理迈进的一个里程碑。,HSE管理原则综述,HSE管理原则综述,HSE管理原则综述,1、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2、安全是聘用的必要条件； 3、企业必须对员工进行健康安全环境培。</p><p>6、HSE管理原则解读,第 2 页,安全经验分享,开车别接打手机,第 3 页,调查数据显示：,日本交通事故综合分析中心调查发现，驾车人在行车中使用手机而发生交通事故的几率高达27.3%； 加拿大研究人员对连续13个月的车祸资料和699名肇事司机进行分析后发现，开车时使用手机者遇上交通意外的机会高出未使用手机者四至五倍； 英国伯克郡交通研究所测试表明，开车时使用手机，大脑的反应速度比酒后驾车时。</p><p>7、HSE管理原则,主讲：薛朝妹,HSE管理原则授课提纲 第一部分 综述篇 第二部分 HSE管理原则内容的核心要义 第三部分：转变观念，确保HSE管理原则的 有效实施。,第一部分 综述篇,一、集团公司HSE 管理原则及条文解释 二、落实HSE管理原则是各级管理者的规定动作 三、安全发展：企业管理者应率先垂范 四、HSE 管理原则与中国石油安全文化建设 五、HSE 管理原则的核心是科学管理,一、集团公司HSE 管理原则 1 任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2 安全是聘用的必要条件； 3 企业必须对员工进行健康安全环境培训； 4 各级管理者对业务范围内的健。</p><p>8、HSE管理原则释义,安全经验分享,安全经验分享,车速过快引发连环交通事故,车辆管理单位要加强出车前安全教育。 严禁超速行驶。 严禁疲劳驾驶。 驾车过程中要注意观察路面情况。 不要围观事故现场，避免造成人身伤害。,一、HSE管理原则综述,二、HSE管理原则内容诠释,三、HSE管理原则落实要求,提 纲,2009年，集团公司颁布了HSE管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的。</p><p>9、HSE管理体系 理念 原则与方法 2012 3 第2页 安全经验分享 第3页 HSE管理体系要素 特点及现状 第4页 25个3级要素 加上5 1领导承诺 5 2HSE方针 5 7管理评审 共28个要素 5 3 1对危害因素辨识 风险评价和风险控制的策划 5 3 2法律 法规和其他要求 5 3 3目标和指标 5 3 4管理方案 5 4 1组织结构和职责 5 4 2管理者代表 5 4 3资源 5 4。</p><p>10、HSE管理体系 理念 原则与方法 2012 3 第2页 安全经验分享 第3页 HSE管理体系要素 特点及现状 第4页 25个3级要素 加上5 1领导承诺 5 2HSE方针 5 7管理评审 共28个要素 5 3 1对危害因素辨识 风险评价和风险控制的策划。</p><p>11、HSE管理体系、理念、原则与方法,2012.3,精选,第2页,安全经验分享,精选,第3页,HSE管理体系要素、特点及现状,精选,第4页,25个3级要素,加上5.1领导承诺，5.2HSE方针，5.7管理评审，共28个要素：5.3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划，5.3.2法律、法规和其他要求，5.3.3目标和指标，5.3.4管理方案，5.4.1组织结构和职责，5.4.2管理者代表，5.4。</p><p>12、HSE方针和原则培训,吉俊科2013.5,世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一,提纲,一、东方物探公司的核心经营理念,二、东方物探公司公司HSE方针,四、东方物探公司HSE原则,五、对员工的期待,三、东方物探公司HSE目标,东方物探的核心经营理念,诚信是基石创新是动力业绩是目标和谐是保障安全是前提。</p><p>13、HSE管理体系 理念 原则与方法 2012 3 HSE管理理念 原则和方法 第2页 安全经验分享 HSE管理理念 原则和方法 第3页 HSE管理体系要素 特点及现状 HSE管理理念 原则和方法 第4页 25个3级要素 加上5 1领导承诺 5 2HSE方针 5 7管理评审 共28个要素 5 3 1对危害因素辨识 风险评价和风险控制的策划 5 3 2法律 法规和其他要求 5 3 3目标和指标 5 3。</p><p>14、二零零九年八月五日,第2 页,二、HSE 管理原则解读,一、HSE 管理原则综述,第3 页,2009年1月7日，集团公司颁布了HSE管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本之策。 HSE管理原则的出台是实现集团公司安全环保形势持续好转的重大举措，落实HSE管理原则是各级管理人员的“规定动作”。,一、管理原则综述,第4 页,1、任何决策必须优先考虑健康安全。</p><p>15、HSE管理体系、理念、原则与方法,2012.3,第 2 页,安全经验分享,第 3 页,HSE管理体系要素、特点及现状,第 4 页,25个3级要素,加上 5.1 领导承诺， 5.2 HSE方针，5.7 管理评审，共28个要素： 5.3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划，5.3.2法律、法规和其他要求，5.3.3目标和指标，5.3.4管理方案，5.4.1组织结构和职责，5.4.2管理者代表。</p><p>16、HSE管理原则培训,作业大队,一、集团公司HSE 管理原则及条文解释 二、落实HSE管理原则是各级管理者的规定动作 三、安全发展：企业管理者应率先垂范 四、HSE 管理原则与中国石油安全文化建设 五、HSE 管理原则的核心是科学管理,一、集团公司HSE 管理原则 1 任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2 安全是聘用的必要条件；3 企业必须对员工进行健康安全环境培训； 4 各级管理者对业务范围内。</p>