管理与环境

管理与环境Tag内容描述：<p>1、第四章管理与环境 第一节管理环境及其分类 一 管理环境 是指存在于一个组织内 外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和 包括外部环境和内部环境 管理与环境的关系 企业不可能改变外部环境 只能适应 请看 信息。</p><p>2、第五讲 管理与环境 一 管理环境及其构成 管理环境 存在于组织内外部的影响组织业绩的各种力量与条件因素的总和 管理环境 组织外部环境 内部环境组织环境 一般环境因素 任务环境因素内部环境 组织文化 经营条件 管理。</p><p>3、第四章管理与环境 第一节外部环境第二节内部环境第三节环境的管理 第一节外部环境 二 一般环境 1 政治环境2 经济环境3 法律环境4 科技进步5 文化环境6 自然环境7 社会环境 一 环境的含义 环境是指与组织活动有关的各。</p><p>4、第三章管理与环境 管理环境的构成管理环境的分析方法企业社会责任 管理者 万能还是象征的 管理万能论 好的管理者能变草为金 化腐朽为神奇 管理象征论 管理者对组织成果的影响十分有限 组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量 你认为管理者是万能的 还是象征的 课堂讨论 现实生活中 经常可看到这样一种现象 在外部有利环境的推动下 同一行业中各个组织的业绩都会有较大幅度的提升 但一旦外部环境趋。</p><p>5、第三章 管理与环境基本知识点：理解管理与环境的关系；掌握环境的分析内容及方法；理解企业社会责任的含义和内容。第一节 管理与环境一、管理与环境的关系（一）对环境的认识企业环境，从广义上来说，包括外部环境和内部环境（内部条件）两大方面。从狭义上来说，是指企业的外部环境。我们这一章谈的问题主要涉及企业的外部环境企业的外部环境，是指企业周围的、不受企业控制。</p><p>6、第3章管理与环境本章教学要求 了解环境的含义及管理与的环境关系 掌握各类环境的分析内容及其对环境的影响 本章教学要点 1 环境与管理的相互作用的理解 2 一般环境的分析内容及其对组织管理的影响 3 具体环境的基本内容 特征及其对组织活动的影响 3 1管理与环境的关系一 管理者 万能的还是象征性的关于管理者与环境之间的关系上 存在着两不同的观点 即 一 管理万能论 即管理者对组织的成败负有直接的责任。</p><p>7、管理学教学课件 山东财政学院东方学院,第三章 管理与环境,第一节 管理环境概述 第二节 常见的外部环境 第三节 组织文化,环境是组织赖以存在和发展的基础。管理工作是在一定的环境条件下开展的，因此，必须将组织看作一个开放的系统，它不断地与外部环境产生相互的影响和作用。 正视环境的存在，管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化，没有一种管理方法是万能的。,第一节 管理环境概述,管理学教学课件。</p><p>8、第四章 管理与环境 世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”，管理的形式和方法必须根据组织的内外部情况来灵活选用。因此，组织的内外部情况就成了对管理者的一种约束力量。 “权变理论”的观点 （ 组织的内外部情况统称为环境，并分为外部环境和内部环境。）,第一节 组织的外部环境 一、组织外部环境对管理的影响 存在于组织外部的、对组织活动及其绩效会产生影响的因素或力量。 外部环境的特点。</p><p>9、第四章管理与环境,主要内容,管理环境的构成 组织文化 管理环境的管理,一.管理环境的构成,1.管理环境:是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和. 2.根据各种因素对组织业绩影响程度的不同,可划分为一般环境和具体环境两大类。,组织是一个系统，依赖于特定环境并与之发生密切联系，同时，一般环境对组织也存在着不可忽略的潜在的影响，,一般环境：包括可能影响组织的广泛的有潜在影响。</p><p>10、管理学 Management,主讲人：广西财经学院工商管理学院 张昳,第二章 管理与环境,教学目的、要求： 了解管理与环境之间的关系，全面认识影响管理者工作绩效的内外部环境因素及其与管理绩效之间的关系，以树立对管理环境和管理者作用的正确认识，并能在管理工作中正确对待内外部环境因素。,教学重点和难点：,重点： 影响组织绩效的因素及其构成 环境因素对管理的影响 环境的管理,本章主要内容,影响组织绩。</p><p>11、第四讲 管理与环境,孙子兵法始计篇中写道：“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。”后来，在孟子公孙丑下更加明确的总结道：“天时不如地利，地利不如人和。”孙膑兵法月战则说的更为确切：“天。</p>