国有企业文化

国有企业文化Tag内容描述：<p>1、随着市场经济的深入发展，国有企业经历了改革、改 组、改制的过程，逐步完成了和市场经济接轨，建立了现 代企业制度。国有企业在经历了改革阵痛之后，经过破产 重组，获得了新生。在国有企业向现代企业转型的过程中， 势必要发生根本性变革，这种变革既体现在企业体制和经 营机制上，也体现在企业文化上，企业文化作为企业的精 神支柱，也必须要不断发展和创新，才能保证企业在深刻 变革过程中和谐、稳定发展。 一、先进企业文化的性质 国有企业的企业文化应当具有生产性、社会性和时代 性，要具有强烈的改革、发展、创新意识和氛围，要具。</p><p>2、培育和创新国有煤矿企业文化的几点思考摘 要：在我国诸多行业中，煤矿企业是重要的重工业行业之一，煤矿企业在促进我国经济可持续发展过程中具有重要的位置。但是，煤矿企业为了对经济发展形势进行更好适应，必须要对煤矿企业管理实施必要的调整。煤矿企业不仅要对内部资源实施正确的整合，还要对煤矿企业的战略目标、煤矿企业的组织、煤矿企业的人力资源管理实施系统整合。因此，本文将国有煤矿企业的文化建设作为主要内容，探讨培育和创新国有煤矿企业文化的对策。 下载 关键词：国有煤矿企业；文化建设；培育；创新；措施 在我国的社会。</p><p>3、国有企业文化创新与党建的关联性分析2013年01月15日15:41 来源：人民论坛（总第387期） 【摘要】国有企业的长久发展离不开企业的文化创新和党建工作的开展，二者在同一系统中是相辅相成的共生关系。文章分析了国企中文化创新和党建工作间的内部关联，以及二者为共生关系的具体表现，最后阐述了国有企业将文化创新和党建工作相融合的具体措施和重要意义。【关键词】国有企业 文化创新 党建工作国有企业的文化创新与党建工作的内在关联二者在具体内容上呈现交叉互补性。国有企业的文化创新一直秉承着企业的战略定位和服务宗旨，它将企业的文。</p><p>4、企业管理16 管理观察 2 0 1 3年 7月下旬刊 1. 企业文化的内涵 企业在实践中对于企业文化往往存在着一定误解，有的企业将 管理方式、经营方针等当做自己的企业文化，有的企业则将广告标 语、宣传口号当做企业文化。 那么什么才是真正的企业文化呢？制度经济学里这样定义：企 业文化是一个企业组织与行为的习惯，它是一个企业的全体员工在 长期的发展过程中逐渐培育出来的，是企业全体员工共同遵守的最 高目标、价值标准、基本信念及行为规范的总称。 企业文化的内涵包括四个方面的内容，分别为 : 企业的精神文 化（行为规范、群体意识和价。</p><p>5、国有企业文化建没浅析 口李军 ( 贵州盘江煤电建设工程有限公司，贵州六盘水5 5 3 5 3 6 ) 摘要：国有企业文化建设从其重要作用、指导思想，原则目标，措施和内容等方 面进行了浅析，阐述了国有企业文化建设的基本方法。 如， 关键词：国有企业文化建设基本方法 。： ，t ，t堪 国有企q k 不仅是一个独伊核算的经 济组织，而且还是一个具有自己独特文化 的社团。国订企业文化是指国有食业员工 所普遍认同并自觉遵守的一系列理念和行 为的总和，通常表现为困有企q k 的使命、愿 景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传 统与爿惯等。国有。</p><p>6、国有企业“人”的管理企业文化论文 国有企业因行业、地域、人员等因素而各具特点，要成功经营一个国有企业，其模式也是因企而异、各不相同。在这其中，从对人的管理角度来看，国有企业又有其共通之处。对此，西方经典管理理论和中国文化，都能给予我们以极大的启发。以下谈几个观点。 “因岗找人”而非“因人设岗” 企业领导必须明确，一个岗位需要什么样的人，然后再考虑从哪里找到这样的人。企业内部有合适的人，可以优先考虑；若没有，可以考虑到外部市场去寻找“千里马”。 这里暗含了一个前提，就是岗位必须清晰。有了岗位，就有了相。</p>