环球一级人力资源师
★表示明确。※表示掌握。◇表示理解)第一节企业人力资源战略规划A、战略性人力资源内涵。◇表示理解)第一节企业人力资源战略规划A、战略性人力资源内涵。
环球一级人力资源师Tag内容描述:<p>1、复习汇总一、战略性人力资源管理基本特征的分析:1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标,由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求,提升到企业发展的战略层面,使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。2、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身,从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。(1)一般系统理论。 (2)行为角色理论。。</p><p>2、第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一节 企业人力资源战略 规划 一、概念 战略 策略 环境 行为科学 战略人力资源管理 管理模式 人力资源战略(规划) 二、掌握的基本内容 (一)战略性人力资源管理的内涵 全局性 宏观性 属于企业总体战略 一种管理理念 人力资源系统化管理过程 现代人力资源管理的高级阶段 体现 领导抉择力和执行力 (二)战略性人力资源管理的演变历程 经验管理时期(泰勒制以前、传统人事管理把 劳动者作为工具、劳动者与机器设备先进技术 强烈的矛盾) 科学管理时期(泰勒制、运 用科学管理方法、建立。</p><p>3、人力资源规划(一级),第一节企业人力资源战略规划,第一单元战略性人力资源管理,掌握现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点;战略性人力资源管理的概念、特征和衡量的标准。,【学习目标】,一、正确界定战略性人力资源管理的基本概念1.“战略”与“策略”的两个基本概念的差异性:两个概念都是军事上常用的专业术语战略:是指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方针。策略:是指根据形势发展变化而制定。</p><p>4、第一章 人力资源规划(学习要求说明:表示明确;表示掌握;表示理解)第一节 企业人力资源战略规划A、战略性人力资源内涵:1、代表了现在企业一种全新的管理理念;2、是对人力资源战略进行系统化管理的过程;3、是现代人力资源管理发展的更高阶段;4、对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。(P2) B、人力资源管理发展时期:1、经验管理时期:要求劳动者“奴隶般地服从并满足”更加专业化、复杂化和精细化的劳动分工与协作的要求。代表人物是罗伯特欧文,他最早创建了工作绩效评价系统,被称为“现代人事管理之父”。</p><p>5、人力资源规划 徐 成 响 国家企业人力资源管理师 (一级 ) 专业的,才是最好的 您的成长伙伴 徐成响 13801090162 xcxyqhotmail.com 一级企业人力资源管理师国家职业资格培训 人力资源专家 国家 人力资源管理师职业资格专家委员会 委员 国家创业咨询 师职业资格专家委员会 委员 国家企业培训师评审委员会 委员 中华英才网劳动法顾问 北京市劳动局劳动法特聘讲师 北京市崇文区劳动局政府 HR顾问 北京市门头沟区人事局目标管理顾问 首钢工学院 HR专业指导委员会委员 中国上市公司独立董事 曾任大学教师、律师、外企高管、政府官员等职 在北京市。</p><p>6、第一章人力资源规划 第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理 一 战略性人力资源管理与人力资源战略 1 战略性人力资源管理有以下特点 1 代表了企业一种全新的理念 2 是进行系统化管理的过程 3 是人力资源发展的更高阶段 4 对人员有了更高的要求 2 人力资源战略管理的概念 人力资源战略是企业总体战略的下属概念 是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上。</p><p>7、1 人力资源规划习题人力资源规划习题 企业人力资源师企业人力资源师 一级一级 导读 精品文档 你我共享 人力资源规划 习题一 组织设 计理论的概念 分类和基本原则是什么 答 概念 1 组织理 论称作广义的组织理论或大组织理论 包括组织运行的全部问 题 包括组织 2015年一级人力资源管理师什么时候报名时间 精品文档 你我共享 人力资源规划 习题一 组织设计理论 的概念 分类和基本原则是什么 答 概。</p><p>8、第一章 人力资源规划(学习要求说明:表示明确;表示掌握;表示理解)第一节 企业人力资源战略规划A、战略性人力资源内涵:1、代表了现在企业一种全新的管理理念;2、是对人力资源战略进行系统化管理的过程;3、是现代人力资源管理发展的更高阶段;4、对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。(P2) B、人力资源管理发展时期:1、经验管理时期:要求劳动者“奴隶般地服从并满足”更加专业化、复杂化和精细化的劳动分工与协作的要求。代表人物是罗伯特欧文,他最早创建了工作绩效评价系统,被称为“现代人事管理之父”。</p><p>9、第一章 人力资源规划 1、 策略是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式 2、 战略性人力资源管理概念的四个内涵: 1) 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 2) 战略性人力资源管理是对人力。</p><p>10、浅谈中小企业人才招聘现状及对策分析 姓名 单位 摘要 中小企业已经逐渐发展成为社会主义市场经济的重要组成部分 不 断促进国民经济的快速增长 对我国经济繁荣以及社会稳定具有着非常重 大的影响 人才 作为一种资源 必然也得到了企业越来越高的关注度 企业希望通过招聘获得合适的人力资源 获得更多的能量 从而在激烈的 市场竞争中拥有更强大的竞争力 创造更多的财富 但就目前中小企业招 聘的现状而言 依然还存在。</p><p>11、一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战。</p><p>12、1 和 谐 号 劳动关系管理 陈利婷 2 业务 充分理解业务需求,转换 成为业务对 HR需求 集成领域专家专业资源 设计贴近业务战略 和策略 的 HR集成解决方案 交付实施 HR解决方案,促 成业务目标实现 总结 HR实践,分享反馈, 促进 HR流程优化 提供标准一致规范的政策 制度 制定 HR流程 明确组织、管理者、各项 指标定义 监督流程制度运行 对各项 HR专业领域问题 提供基础支持及赋能,支 撑 HRBP及 SSC的推广、 执行 提供标准的 HR操作 提供 HR事务性服务 维护 HR流程规范运行 与 HRBP/COE协作,新制 度方案推广落地 标准服务提供者 业务伙伴 。</p><p>13、人力资源管理师 一级 第一章 人力资源规划 考点 1 战略性人力资源管理的概念 发展阶段 战略性人力资源管理的特点 1 战略性人力资源管理代表了企业一种全新的管理理念 2 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统。</p><p>14、第一章 人力资源规划 24 24 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 一 单项选择题 每小题只有一个最恰当的答案 请将正确答案的序号填写在括号内 1 有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是 A。</p><p>15、人力资源管理师 一级 人力资源管理师 一级 第一章企业人力资源规划 主讲 梁延辉老师 第一节企业人力资源战略规划战略性人力资源管理人力资源战略规划的设计与实施第二节企业集团组织规划与设计第三节企业集团人力资。</p>