经理访谈

经理访谈Tag内容描述：<p>1、学院名称： 专业班级： 组 名： 指导老师： 组 员： 联系电话： 职业生涯人物访谈 有人说，大学的生活是一种纯粹幸福的生活，大学生们拥有自由的环境，却还没有受到真正的社会现实的打击。同时大学是一座象牙塔，它保护我们暂时免于受到社会的洗礼，但是总有一天要走这个象牙塔，去走出自己的人生之路。想在这个社会上取得一定的成就。</p><p>2、______________________________________________________________________________________________________________ 学院名称： 专业班级： 组 名： 指导老师： 组 员： 联系电。</p><p>3、1信永方略管理咨询有限公司 北京市东城区朝阳门北大街8号富华大厦C座12层 联系电话: +86(010)65542288telephone: +86(010)65542288ShineWingcertified public accountants12th Floor, Block C, Fu Hua MansionNo.8, Chao Yang Men Bei Da Jie,Dong Cheng District,Beijing, 100027, P.R.China传真: +86(010)6554 1612facsimile: +86(010)6554 1612中 外 运 股 份 成 本 管 理 咨 询 现 场 访 谈 提 纲被访谈者：参加人员：时 间： 月 日 计划访谈时长： 2 小时主 问： = 访谈要点 访谈问题总公司高管层对财务总部的要求1. 从公司未来发展。</p><p>4、一矿区经理刘文学访谈录 一矿区 赵斌 伴随着漫天飞舞的雪花 09年的冬天扑面而至 北风给大地带来寒冷 可一矿区大干四季度 打好攻坚战活动却如火如荼 呈现出热气腾腾的景象 10月17日 公司组织召开09年前三季度生产工作。</p><p>5、访谈笔记 被访人 ：张学忠 金融街物业公司总经理 时间 ：2002年9月12日 地点 ：华融公司贵宾室 访谈人 ：郭刚 丛寰宦 记录整理人：丛寰宦 访谈纪要： 1. 介绍一下物业管理公司的情况。 我以前从事行政工作，99念到。</p><p>6、中铁现代物流总经理访谈纪录个人背景：大学毕业后在铁道物资系统工作多年，曾任天津物资管理干部学院代院长，后负责筹备中铁现代物流，现任总经理。关于物流公司1、 基本情况：七家股东组成，中铁物资占70%，其他股东分别为北亚集团、益康科技、大连机车、东方科仪、铁科院、中铁信息。总公司主要以土地库房等实物出资，净资产1.8亿元，折1.2亿股，拟发行流通股5000万股，募集资金约3亿元。2003年总收入5亿多元。2、 发展战略：a、 逐渐舍弃低端客户，低端客户指行业平均利润率和单件产品价值都比较低的客户；b、 稳定终端市场（能带来大。</p><p>7、财务部经理访谈提纲 1 请您首先介绍一下财务部日常进行的工作 2 财务部是公司管理的核心部门 您是董事长的左膀右臂 您认为财务部最重要的工作有哪些 3 财务部包括预算科的人在内有几个人 每个人都干什么工作 4 您对外联系的外面单位特别多 都有哪些部门 办什么手续呢 5 您在公司付款方面是什么权限 人员安排有什么权限呢 6 我们公司目前有年度预算吗 财务部都制定哪些计划 7 我们目前的开发项目的财务。</p><p>8、浩瀚人浩瀚人 市场拓展 逆境中的机遇 市场拓展 逆境中的机遇 浩瀚置业总经理张剑利访谈实录浩瀚置业总经理张剑利访谈实录 编者按 从 08 年起 冬天来了 一词就频频出现在各种房地产专业媒体上 对于 2011 下半 年或者说是到 2012 年上半年的预期 严冬必至 带来的阴郁灰色 已经笼罩在了绝大多数人心中 此刻 尽快 冬眠 放缓发展步伐 也许是相对稳妥的过冬之计 时间飞快转到 2011 年下半年。</p><p>9、长安铃木成都总经理访谈 受访人 成都西星长安铃木汽车销售公司总经理李骏 受访地址 在成都三环路上一个长安铃木四位一体店内 除了奥拓以外还有羚羊轿车展销 由于他时间特别紧 接待时间有限 我们通过销售经理已经得到了销售市场状况 此次访问主要侧重于宏观市场方面内容 1 问今年成都车市很火背后的原因是什么 答 1 经济持续发展 老百姓的钱多了 2 老百姓消费意识很强 成都是一个休闲城市 老百姓收入增长很。</p><p>10、访谈笔记 被访人 ：华融物业管理公司副总经理刘建业 时间 ：9:30AM 10:30AM ，9132002 地点 ：通泰大厦8层,华融综合投资公司办公室 访谈人 ：张江燕,杨力,乐英明 整理人： 乐英明 访谈纪要： 1. 个人经历：。</p><p>11、2013 年度六强基金经理访谈精华 网易财经特别策划 中邮战略新兴股票型证券投资基金任泽松中邮战略新兴股票型证券投资基金任泽松 基金契约要求 80 的股票资产投资于国务 院确定的七大战略新兴行业 我们实际操作中也是这么做的 在行业选择上重点投资了科 技含量高的 TMT 行业 政策大力支持的节能环保行业 市场空间广阔的化工新材料行业和 稳定增长的医药行业 过去一年 我 主要坚持主要坚持 自下而上 精。</p><p>12、项目经理访谈 1 向评估小组ATM介绍自己 2 综述负责项目的特点 进度和完成情况 3 是否了解组织的商业目标和过程性能目标 是由谁制定的 中恒博瑞战略规划 组织级 组织过程能力 高层领导和EPG依据历史相关数据制定组织。</p><p>13、张彬访谈记录 姓名 张彬 职务 长城电工集团代总经理 电话 0931 8415001 2424 手机 13909497930 访谈记录 公司目前的发展战略 1 机械规划院搞的发展战略不适应目前母子公司模式 所以没能执行 子公司独立性强 用股份公司来约束还不适应 子公司法人资格不能取消 财务 销售不能统一 只能搞产权多元化 2 立足于5个子公司 在行业中起到应有地位 使其维持和发展 组织架构与管理。</p><p>14、海量免费资料尽在此康远美访谈记录姓名康远美职务长城电工股份公司财务部经理电话093184150012420手机访谈记录个人背景1、 财务大专（电大），机械集团财务处，在企业20多年，专业水平一般工作职责1、 长城电工没有设定财务部门职责2、 财务部工作分四部分：机关财务（总部）、企业财务（报表）、资产、税务财务控制1、 反映子公司：快报（月5号），月报（月8日），年报（34月）2、 财务计划没有，只有市场部有利润计划3、 数财务人员是由企业内部选拔，感情浓厚4、 财务人员若轮岗后不会产生效果，可能被新公司同化和排斥5、 财务统一后。</p>