绩效管理试题

绩效管理试题Tag内容描述：<p>1、绩效管理 期末考试试卷 考生注意：1本试卷满分 100 分。 2考试时间 90 分钟。 3卷面整洁，字迹工整。 4填写内容不得超出密封线。 总分 题号 一 二 三 四 五 六 核分人 题分 20 20 20 40 复查人 得分 一、填空题（每空 2 分，共 20 分） 1.绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织 评价的 2.绩效的三个层次包括： 3.目标管理法的创始人是 ，目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目 标、 和反馈。 4.平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和 层面。 5.绩效计划需要 、员工的直。</p><p>2、人力资源规划练习题 1、SWOT 分析，即企业优势、劣势、机会和威胁的分析，是将企业内外部条 件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的（ ）的一种方法。 A 挑战与机遇；B 竞争与提高；C 机会与威胁；D 发展与壮大 2、某一组织中的岗位设置是有该组织的总任务来决定的， （ ）是设置 岗位的基本原则。 A 因人设岗；B 因责任设岗；C 因组织设岗；D 因事设岗 3、组织人事规划，是（ ）的下属概念，它包括组织结构调整变革计划、 劳动组织调整发展计划和劳动定员定额提高计划。 A 组织战略发展规划；B 人力资源战略规划；C 。</p><p>3、2.简述绩效管和绩效考核的关系。 答案要点：(1)者的系是：绩效考核是 绩效管的一个可或缺的组成部分。通过 绩效考核为组织绩效管的改善提供依据， 帮助组织断提高绩效管的水准和有效性， 使绩效管真正帮助管者改善管水平， 帮助员工提高绩效能，帮助组织获得想 的绩效水平。 (2)者区别是：绩效管是一个完整的管 过程，绩效考核是管过程中的一个环节 或手段；绩效管是结果与过程并重，绩效 考核是阶段性总结；绩效管是组织与个人 双赢，绩效考核是排序.确定优；绩效管 是规划性.前瞻性，绩效考核是回顾过去； 绩效管是完善的计划.监督.控制。</p><p>4、绩效管试题库一单选题1. 用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，下哪项是必须考虑的重点( D )。A. 工作背景 B. 工作者 C. 结果回馈 D. 工作结果2. 科学的确定绩效考核的基础，是要做好个方面的工作，即( A )等。A. 确定工作要项和绩效标准B. 确定考核办法和工作要项C. 确的绩效标准和考核人员D. 确定考核系统和考核人员3. 绩效管实施的前提包括( C )A. 有可操作的企业发展战目标B. 内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的C. 组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D. 岗位责任明书对于各岗位职责有明确的描述4. 关于360 回馈评价。</p><p>5、1(A)是人类自觉自我的一切行为。 (单选 ) A实践 B意识 C认识D感觉2(A)观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。 (单选 )A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统3(A)是核对信息真实性的好办法A抽查 B问卷 C谈话 D观察4(A)是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。A绩效分析 B绩。</p><p>6、绩效管理体系实施要点窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在绩效管理过程中，人力资源部门的职责不包括：A设计绩效管理制度B宣传绩效管理体系C改进绩效管理制度D将设计好的绩效管理体系在全企业执行正确答案：D2. 在绩效管理中，实施平衡计分卡要求企业需具备三个方面的基础条件，其中不包括：A企业战略明确B职责和流程明确C文化氛围要适合D数据收集整理手段完善正确答案：C3. 绩效管理制度不能长期执行的原因主要有三个，其中不包括：A制度本身的问题B人员素质的问题C检查和考核的问题D文化的问题正确答。</p><p>7、1、绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（ACDE）A选择考评方法B收集考评资料C明确绩效管理对象D提出考评要素和标准体系E对运行程序、实施步骤提出具体要求2、公司员工申诉系统的主要功能有（BCE）A使考评者了解员工意愿B减少矛盾和冲突C允许员工对绩效考评结果提出异议D提高员工的工作积极性E使考评者重视信息的采集和证据获取3、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ABCD）A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式面谈E分析问题式面谈4、为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（ABCDE）A真实性B。</p><p>8、如何在组织内部推行绩效管理满分试题1.推行绩效管理的必要前提条件是：（C）1. A制定战略目标 2. B目标分解 3. C让高层参与进来 4. D二级考评 2.推行绩效管理的首要原则是：（C）(3分) 1. A从简单入手 2. B从局部入手 3. C大处着眼 4. D形式亲民 3.小处着手，除了指要从简单入手以外，还指：（A） (3分) 1. A从局部入手 2. B从整体入手 3. C从细节入手 4. D从岗位职责入手 4.在推行绩效管理时，可以代替一些所谓的考核环节的方式是：（B） (3分) 1. A工作汇报 2. B会议管理 3. C过程沟通 4。</p><p>9、1 2009 年 5 月考题 一、单选 60、强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效呈（C）分布。119 A偏态 B正偏态 C正态 D负偏态 61、在绩效考评中是（C）最能了解员工绩效提高的程度信息来源。71 A上级 B同级 C主管 D考评人 62、一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工绩效的，而增强企业的 竞争优势，首要问题的是(A) 177 A目标第一 B考核第一 C安全第一 D收集资料第一 63、以下总结中，不正确的绩效考评总结阶段完成的工作是（D） 182 A形成考评结果的分析报告 B针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详 尽的。</p><p>10、2011年7月高等教育自学考试全国统一命题考试绩效管理 试卷（本科）(课程代码05963)本试卷不分卷，共16页，满分100分；考试时间120分钟试卷全部为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。1目前对绩效的界定主要有三种观点，以下哪一选项不正确？A绩效是行为B把绩效看作结果C强调员工潜能与绩效的关系把绩效看作结果D以上都不正确2员工绩效与组织绩效的关系是A有联系，但联系不是很大 B相互独立C既有区别也有联系 D以上都正确3绩效是一个多义的概念，从管理实践的历程角度来看不包括A从单纯强调。</p><p>11、绩效管理试题答案 一、简答题（从以下五道题中任选三题作答，每题20分，共计60分）1、请说明绩效考核与绩效管理的区别与联系是什么？并对其实际操作进行简单描述。绩效考核与绩效管理的区别与联系：A、绩效管理是一个完整的过程，绩效评价只是管理过程中的一个环节。B、绩效管理注重信息的沟通与绩效目标的达成，绩效评价注重的是考核和评估。C、绩效管理贯穿于管理活动的全过程，绩效评价只出现在特定的。</p><p>12、如何进行高效的绩效管理窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：87分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括：A我应该实现怎样的规范化管理B我应该提供什么样的产品C我应该建立一个怎样的文化D我要对人形成深刻的理解正确答案：A2. 以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确的是：A看到别的企业的成功，自己往往也会跃跃欲试B在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度C将计划和战略混为一谈D认为一旦企业战略明。</p><p>13、KPI管理工具的有效应用 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业导入KPI需要流程改善“123”，其中的“1”是指： A 一个会议 B 一个总经理 C 一个主管 D 一张纸的报告 正确答案： D2. 企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责任归属原则，其中50%的责任归： A 直接主管 B 最后决定人 C 当事人 D 主管 正确答案： B3. 企业导入KPI进行流程改善时，需要的三颗章不包括： A 经办章 B 主管章 C 最高核决权限者章 D 财务章 正确答案： D4. 下列关于企业实行精实化管理的说法，错误的是： A 公司上下彻底支持制度化 B 严格的KPI：。</p><p>14、论述 15分*1 案例分析 20分*2 简答 5分*5 方案设计 20分*11、谈谈你对绩效的理解？绩效指的是那些经过评价的工作行为、方式及其结果。绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。绩效的性质：（1）多因性指员工的绩效高低受多方面因素影响，主要有四方面：技能（技能是指个人的天赋、智力、教育水平等个人特点）、激励（员工工作的积极性，员工的需要结构、感知、价值观等）、机会（承担某种工作任务的机会）、环境（工作环境，包括文。</p><p>15、第四章 绩效管理第一节 绩效管理系统的确立第一单元 绩效管理系统的设计一、绩效的性质和特点1、绩效的多因性。（内因：激励、技能。外因：环境、机会） 2、绩效的多维性 3、绩效的动态性二、绩效管理的基本概念指为了实现组织发展战略目标，采用科学的方法，通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定，不断激励员工，改善组织行为，提高综合素质，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，挖掘其潜力的活动过程。特点：1.它的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，提高组织效率。2.它。</p><p>16、绩效管理试题及答案一、填空题1. 我们认为绩效分为两个层次，即包括（组织 ）绩效和员工个人绩效两方面。2. 一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的（多因性 ）。3. 影响员工个人绩效的主要因素包括（技能）、（激励）、环境和机会。4. 绩效管理的目的包括战略目的、（管理目的）和开发目的。5. 绩效管理系统包括四个环节：（绩效计划）、绩效监控、绩效考核和绩效反馈6. 绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、（明确性）、可接受性、效度和信度。7. 绩效计划是管理者与员工根据既定。</p><p>17、上师大人力资源管理复习资料绩效管理练习（全）课程代码：05963一单选题1. 用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，下哪项是必须考虑的重点( )。A. 工作背景 B. 工作者 C. 结果回馈 D. 工作结果2. 科学的确定绩效考核的基础，是要做好个方面的工作，即( )等。A. 确定工作要项和绩效标准B. 确定考核办法和工作要项C. 确的绩效标准和考核人员D. 确定考核系统和考核人员3. 绩效管实施的前提包括( )A. 有可操作的企业发展战目标B. 内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的C. 组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D. 岗位责任明书对于。</p>