绩效考核问题

绩效考核问题Tag内容描述：<p>1、关于综合绩效考核数据评估认定工作存在 的问题与建议 作者：麻阳县统计局 来源：麻阳统计局 更新时间：2010- 12-27 自 2009 年市委市政府推行对全市 13 个县市区及市直各单位 实施综合绩效考核以来，麻阳积极响应市委市政府的号召，对 县属各单位和乡（镇）人民政府实施了综合绩效考核办法。综 合绩效考核对于促进我县科学发展、增强机关效能、改进工作 作风、服务人民群众起着至关重要的作用。但是在综合绩效考 核数据评估认定过程中，我们认为还存在一些亟待解决的问题。 一、综合绩效考核数据评估认定工作存在的问题 一是各级政府和部。</p><p>2、訾硁浜罭宎謐溄蛤詢解粿傂瀝頷葕妼媂規沍译樠杩澪穉稑桑鉱太淒堎膷潣鍸嫓祃鶔舛繅啄鲖駕廤偧偣枵稛边脓争摉煝矊敏镆糆碿廳疔鎣緮筮县犹鹮凄轍飌锽贿虸挛六馭眠掴骭襪镘唢駘芯蟽勶週鋧釵躇綰陴鑓瓌珪蚁歳痆娟覘悈幁棶畓棹匥琓奯漗骖躣篲嶚蒚緅瓖鄩颏藮馜瑯怊拕鹵愋殁轏蝥摹鞞焠术忲僝泱葕蹤菉貞鶐蚒蝖聶襈财螚堺韎深苍宎燅厩侵厐頡洬宲脇癲嗈鍟殆嵚箯咍刖惸橦幾瓉鉍娎徊犵堢鞛櫣咗楸帞飫故敢頾橋笾勾唳竲鵃鶦噗痋璲资倾黧沘唺料鍒埳壑竼壅柬萠鏽賜鸼岣俔洳司泉搷櫨懷鎂壪宍铫刎紜鵇晝瓎漍炐浝奴雵讻慼揫藘囶抩打餾图殘鉻苜蛝篜联燓幎蒿藧晵。</p><p>3、如何完善国有企业绩效考核问题讨论论文关键词：绩效考核 论文摘要：绩效考核是企业实现生产经营和管理目标的重要管理手段。文章在阐述绩效考核的内涵和作用的基础上，介绍了广州石化绩效考核的实施情况，分析指出目前存在的奖易罚难，刚性不足，时效性不强等问题，提出进一步完善和加强绩效考核管理的措施。 企业各部门和员工个人的工作绩效对企业实现生产经营目标产生直接影响，实践证明。实施绩效考核管理。对提高部门和员工个人的工作绩效起到积极作用。深刻认识绩效考核的意义和作用，不断考核管理工作经验，探索、改进和完善绩效考核。</p><p>4、酒店绩效考核存在的问题华恒智信/文一般常见的员工量化考核是以业绩为导向的考核方式，而职能部门没有业绩指标，酒店部门人员的工作很难进行量化，如果仍然采用业绩考核方式，往往不太科学，也不太准确。酒店工作性质主要为支持、服务。其工作本身具有以下五大特点：第一：工作难以量化。酒店职能部门人员的工作结果很难用定量的数据来衡量，往往需要通过定性指标来判断，这就很难避免判断过程中的主观性。第二：工作内容往往为某项事件的过程，成果不显化。这将加大考核者对职能部门人员工作质量的判断难度。第三：临时性工作任务多，计。</p><p>5、论绩效考核中存的问题及其对策研究摘要：绩效考核事业单位绩效工资改革的一个重要组成部分，是事业单位工资体制改改革中的一部分，是一项非常重要的人力资源管理内容，由于当前的各种社会因素影响，在绩效考核中出现发很多的问题，如考评指标设计不合理，岗位目标不够明确，职责分工不够详细，考核指标难以量化，考评主体单一，无投拆系统等等，针对以上问题，笔者认为应该从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈，建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。关键词：绩效考评 完善创新 对策研究 考评制度 绩效。</p><p>6、政府投资项目绩效评价存在的问题及对策探究【摘 要】随着我国经济的不断发展，社会主义市场经济体制不断完善。现阶段，政府的投资项目绩效评价体系与经济发展水平不符。鉴于此，论文通过研究政府投资项目绩效评价存在的问题，提出解决问题的具体对策。旨在更好地解决政府投资项目绩效评价存在的问题，完善政府投资项目绩效评价系统，进而提高政府投资项目绩效评价水平。 下载 【Abstract】With the continuous development of Chinas economy， the socialist market economy system is constantly impromance evaluation system is incon。</p><p>7、国有企业绩效考核问题与对策研究摘要：国有企业是我国社会主义市场经济的支柱，在新的经济环境下，各项管理制度不断发生着变革和进步，尤其在国有企业绩效考核方面，无论是意识形态还是考核办法，都取得了很大成效。然而，在国有企业实务操作中，仍然存在很多问题，影响了考核目标和效果的顺利实现。文章在分析国有企业绩效考核的重要性基础上，深入探讨了当前我国国有企业绩效考核现状和存在的问题，并针对性的提出了具有实际操作性的加强国有企业绩效考核的对策措施。 关键词：国有企业；绩效考核；考核指标 一、绩效考核的目的与意义 。</p><p>8、政府单位绩效评价问题与对策摘要：客观、公正、科学的政府单位绩效评价不仅可以提高政府行政效率、降低行政成本、提升政府形象，还可以帮助民意表达并为公众监督提供数据支撑。但由于政府单位绩效评价体系错综复杂，且我国政府单位绩效评价起步较晚，因此在我国政府单位绩效评价过程中还存在着一些问题亟需解决，如不完善的绩效评价法规体系、不合理的绩效评价主体体系等。本文在探讨国内外学者对于政府单位绩效评价观点的基础上，针对我国政府单位绩效评价的存在问题提出了相应对策。 关键词：政府单位 绩效评价 平衡计分卡 一、绪论 政。</p><p>9、石油石化企业绩效考核实践的问题研究摘要：经长期的管理实践应用证明，绩效考核是一种非常有效的企业管理办法，这一点在现代企业管理中尤为突出。在绩效考核实践过程中，石油石化企业不但需要制定明确的考核策略，还要充分注重绩效考核指标的制定、组织保障、考核沟通和考核结果应用等，只有这样才能让绩效考核在实践操作中充分发挥其效能，进而促进企业的长远发展。为此，本文将对石油石化企业绩效考核实践的问题进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。 下载 关键词：石油石化企业；企业管理；绩效考核；考试实施 中图分类号：F113.。</p><p>10、事业单位人力资源管理中绩效考核问题研究摘要：我国经济不断发展的同时人们对于事业单位的工作质量要求也是越来越高，事业单位的长久发展与工作人员的努力是分不开的，所以事业单位的人力资源管理是一个非常重要的问题。做好人力资源管理工作的关键就是建立科学高效的内部考核制度，进而促进工作人员尽职尽责工作，这是事业单位快速发展的重要动力。本文根据实际工作需要对人力资源的绩效考核机制进行了分析讨论。 关键词：人力资源管理 绩效考核 管理策略 世界经济发展正朝着一体化方向迈进，我国的事业单位管理模式改革也应该紧紧跟上世。</p><p>11、新形势下湖北省农业科技人员绩效考核问题研究-农学论文新形势下湖北省农业科技人员绩效考核问题研究周 容，吴永章，杨文静，姜经纬，张兴中，查良春（湖北省农业科学院， 武汉 ）摘要： 基于农业科技人员绩效考核的相关研究综述，分析了新形势下湖北省农业科技人员绩效考核的问题，并提出成果转换，展现考核内容，优化绩效考核主体，再造绩效考核过程，改善与引进绩效考核方法以及落实绩效考核结果与应用等农业科技人员绩效考核指标体系的建设思路。关键词：农业科技人员；绩效考核；湖北省中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：0439114。</p><p>12、解決績效低落的難題許多企業明明擁有絕佳的策略和人才，營運績效卻始終無法符合管理高層或股東的期望，造成這種窘境的原因可能並不難找。如果執行長願意指派高階經理或績優部屬組成一個負責找答案的專案小組，該小組應該很快就可直指問題核心有可能是公司領導集團的責任歸屬不清，或事先未能察覺業務單位和公司總部間權力重心的轉移。問題一經專案小組揭露，執行長多半無法抗拒直接著手整頓的衝動，例如，立即釐清各高階主管的責任歸屬，或重新建立業務單位和總部之間權利義務的平衡。但是，諸如此類造成組織績效低落的問題，成因可能盤根。</p><p>13、绩效中出现的问题,主讲：禹静,知春路问题,1、 客服中心工作完全量化之后，如何避免影响团队凝聚力 2、 客服中心工作完全量化之后，对于上级追加的工作，我们如何让员工积极配合。比如排寒假班课表，或者制作流程等不能计算在工作量之内，但是的确需要员工要花时间去做。 3、 有没有必要每月考核一次，而且有些部门在进行日考核 4、 每月的绩效考核是否真正起到了激励员工的作用，如果绩效奖金拿到7块钱，是不是意味着工作差强人意。 5、 基层主管绩效为什么不能公布？,万信绩效问题,、如果一个部门有两个员工的表现都是非常优秀的，但是按。</p><p>14、Performance & Compensation 绩效薪酬Performance & Compensation 绩效薪酬 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.85P.84 资作为工资收入中的保障性部分， 应更多地考虑职工的年功与资 历等因素， 适当加大基本工资所占职工工资收入的比重。 2.引入柔性的基本工资的调整机制。在实施新一轮工资制度 改革尚不成熟的情况下， 应考虑在现行基本工资体系下对岗位工 资的标准进行调整。 1993年工资制度中基本工资调标的方法可以 作为借鉴， 即考虑国民经济发展和物价水平情况， 每两年对基本 工资进行调标， 在提高职工工资收入的同时， 保持基本工资所。</p><p>15、Studies Institute 管理研究院 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.41 摘要：随着现代社会的飞速发展， 科学技术的更新， 经济的全球 化、 信息化进程日益加快。 为保证各单位工作的高效开展， 事业单位 必须对原有的绩效考核制度进行革新， 通过借鉴各企业各单位优秀的 人力资源管理方法,通过不断学习国内外资深的人力资源绩效考核理 论， 建立起适合本单位的绩效考核制度。 人力资源绩效考核是对人的 管理和考核， 因此必须做到以人为本， 尊重职工的劳动， 建立有保障 的考核体系， 激发职工的工作热情， 从而达到高效率高质量完成工作 的目。</p><p>16、房地产企业绩效管理中存在的问题及对策 一、绩效管理的概念 绩效管理的思想来自著名的PDCA循环，也叫戴明循环（Demingcycle,DemingWheel），起源于20世纪20年代。当时，有“统计质量控制之父”之称的著名的美国统计。</p><p>17、酒店绩效考核的问题与对策研究 摘要 酒店类的企业必须靠高质量的服务参与竞争 赢得机会 如何建立一个科学 合理 有效 客观 公正的绩效管理体系已经成为酒店业发展的当务之急 本文通过借鉴有关企业绩效管理的成败得失 提出一套适合我国酒店业发展的绩效管理体系 并指出了绩效管理实施过程中应注意的问题 关键词 绩效管理 平衡计分卡 酒店 一 绩效考核的相关理论 绩效评价又称绩效考核 是收集 分析 传递有关个。</p>