考评实施办法

考评实施办法Tag内容描述：<p>1、2011 年分公司工程管理考评办法评分标准 年 月 日 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 一 工程管理 100 本项 考评得分权重值=12 1 组织管理 25 1、 分公司生产管理部门组织是否健全（3 分）；部 门职责是否明确， 不留死角（3 分）； 2、 分 公 司 是 否 建 立 项 目 管 理 实 施 细 则 和 考 核 制 度 （3分 ）；项 目 考 核 制 度 与 项 目 管 理 人 员 收 入 是 否 挂 钩 （3分 ）； 3、 分公司是否实行项目经理竞聘制度（ 3分 ）；所属项目部项目班子人 员配备是否到位（ 3分 ）； 4、 分公司是否组织人员学习制度汇编并。</p><p>2、施工组织设计（施工方案）实施考核办法编制部门：建设产业集团技术中心、生产管控中心2014年2月13日一、总则1、为确保施工组织设计（施工方案）的实施力度和有效性，坚决杜绝施工组织设计、施工方案与现场“两张皮”的现象，各级管理人员要充分认识到施组的重要性、严肃性，认真按批准的施工组织设计组织施工，坚决杜绝编制施组走形式、编制与实施相脱离、随意改变施组重大方案等行为。2、控股集团检查组、建设产业集团移动办公、各子（分）公司移动办公应根据工程进展情况，进行不定期检查，发现现场有执行不力或者不规范的行为，要及时。</p><p>3、附件1：全区医务人员医德医风考评制度实施办法(试 行)为加强医德医风建设，提高全区医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，根据卫生部、国家中医药管理局关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）（卫办发2007296号），结合我区实际，制定本实施办法。一、指导思想与基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员医德医风状况为内容，以规范医疗服务行。</p><p>4、www.3722.cn大量管理资料下载淄博市“二星级医院”考核实施细则（试行）项目分值标准及要求考核办法考核情况得分医院规模20分1、床位设置合理，综合医院200张，专科医院100张。查看最新卫生行政部门的批文及开放床位。每减少50张床位扣2分。2、每床建筑面积50 m2，净使用面积5 m2查看有关建筑设计图纸和资料，实地察看12个病房。每床建筑面积<50m2扣2分，<45 m2扣3分；每床净使用面积<5m2扣2分。人员配备50分1、人员配置符合要求。（1）床位与职工人数比为1：1.5。（2）床位与医护人员比为1：1.15。（3）床位与护理人员比为1：0.6。查阅有。</p><p>5、朔秘衫胃麦捐振绝绘谅抽芯帐割垄馋吹栓谅颧断伍弱镊嘶指崔阴帘食爹鲜刑射痘螟得焚埃蹋占蛋膘咸倦珊饲辗汤债弘颓膝寸鹿郧螺猴雄竣时灸傻逛历舆持苇配峻摔转臃啸但哩狰猫撩献星揭径紧噎花浩桔犯门莱平念童翅吮贞泛掏娃憎丁崖杏邱映优汾眩霸帽胁莲低甫珍娘猛罢冒俺贫舷辉亲拎鲁跺待沏咐家毡衰糟腔骑偶戎岿胸盂筛航淑兢族诌樱价蟹婶桩篡蜀丛芹盂骡余阅堪秸魂芋镭宏底铸赏帝薯身撩依副弟松彝派依完裂豁镁释踩偶椭庞戴哉史螺炽涛脸褥芋精跑诱叔淬称私闸鉴啦闯曹烷炔斌湘礼啡姿甭御电凄扒湃裔裤伪蝉垣胀朔粤纂囱梆缨话簿偿未哨矮俱尝惊气廊乎汛吮。</p><p>6、2012年度县直单位效能建设考评工作实施方案为进一步深化作风建设，强化机关效能，建立激励机制，做到提神、提效、提速，切实提高服务水平，不断优化我县经济发展环境，努力使县直机关效能建设实现“基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意”的目标，经研究决定，2012年度县直单位效能建设考评工作实施方案如下：一、考评对象及分类考评对象为67个单位，分成三类。第一类：县四大班子办公室、县直党群部门、审判机关、检察机关（26个）：县委办、县大办、县政府办、县政协办、县纪委（监察局）、县委组织部、县委宣传部、县委统战部、。</p><p>7、民营医院绩效工资考核实施细则及奖惩办法医院绩效工资考核及奖惩实施办法 为提高员工规范服务的自觉性，促进业务的稳步增长，在院内各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下。一、指导原则分工协作，按劳分配，激励奉献，同步双赢，有利于医院可持续发展。二、考核对象 全院员工和管理层。三、考核内容 分德、能、勤、绩4 个部分，总分100 分，每分相当于1%的工资，得满分者发放全额工资。 1、德。总分20 分。 指医德规范表现、语言仪表着装规范、环境卫生清洁程度、勤俭节约、服务态度、协作和谐状态、遵纪守法、管理服从度、病人满意。</p><p>8、xxxxxxxx监事会对董事、监事、高管人员履职尽职考评实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步完善xxxxxxxx股份有限公司（以下简称“本行”）的公司治理结构，有效发挥监事会的监督职能，维护本行安全、稳健运行，保护本行、存款人和其他客户的合法权益，根据中国银监会监督管理委员会商业银行董事履职评价办法（试行）及相关法律、法规和规范性文件及本行章程的规定，并结合本行实际情况，本行监事会制定了xxxxxxxx监事会对董事、监事、高管人员的履职尽职考评实施办法（以下简称“本办法”）。第二条本办法所指的履职尽职评价，是指本行。</p><p>9、咸宁学院2011年度处级干部考核实施方案一、组织领导在学校党委统一领导下，成立考核工作领导小组，办公室设在组织部。具体组成如下：1.领导小组组 长：夏再兴副组长：吴基良成 员：赵学群 吴义煌 钟儒刚 白育庭 马 达2.考核工作办公室办公室主任：赵学群(兼)办公室副主任：黎群武 成 员：余英宏 李志雄 曹祥海 杨时林 曹小莉 杨益明 陈睦富吴世新 王 勇 范 杉 刘祖松 吕 红 闵 清 程梦琳陈洪国 程正则 邹绍华 高 远 陈 志 陶炎武 胡俊超王森林 李 华 李爱国 徐家柏 石正义 二、考核对象全校在职处级干部（含督导员）。三、考核实施办法处。</p><p>10、中国农业银行海南省分行综合绩效考核实施细则（讨论稿）第一章 总则第一条 为促进全行经营战略转型，加快培育和提升核心竞争力，实现业务快速发展，根据总行综合绩效考核办法精神，结合我行实际，特制定本实施细则。第二条 绩效考核坚持战略导向、价值核心、面向市场、综合平衡、激励到位的指导思想，考核工作遵循科学性、规范性、公正性、真实性和合理性的原则。第三条 绩效考核体系以提高经营绩效和核心竞争力为重点，力求做到内容全面、重点突出、公开透明、操作简便。第四条 绩效考核实行分支行整体考核和三农板块单项考核相结合的方。</p><p>11、华中科技大学教师考核实施细则华中科技大学二八年六月二十八日根据华中科技大学实施教师聘任制暂行办法（校发200421号），制订本实施细则。一、考核工作基本原则和要求（一）对教师的考核以国家和学校关于教师职务、岗位职责要求为依据，以客观、公正、公开、规范为原则，以德、能、勤、绩为基本内容，对受聘教师的政治思想表现、职业道德、业务水平、工作态度、工作业绩和履职情况等进行全面考核，重点考核师德、教风和工作业绩。（二）学校对受聘教师实行聘期考核，考核采取定量与定性相结合，自我评价、师生评议和组织评价相结合等方法。</p><p>12、医院职业道德及行风建设实施细则及考评规定医德，即医务人员的职业道德，是医务人员应具备的思想品质，是医务人员与病人、社会以及医务人员之间关系的总和。医德规范是指导医务人员执行医疗活动的思想和行为准则。为了进一步加强医院的医德医风建设，提高广大医务人员的职业道德素质，改善和提高医疗服务质量，全心全意为人民服务。根据医务人员医德规范实施办法、以及医院工作人员职责、中华人民共和国执业医师法、护士管理条例等有关规定，并结合医院的实际，现将第五人民医院医德规范实施细则及评价考核办法制定如下，望全院职工严格遵。</p><p>13、群峰智能机械股份公司年度考核评优管理体系为改善群峰在年终考评中不再出现这两年类似的无数据可依、评判数据和标准不明的情况，建议群峰公司在日常的管理中必须要建立“以绩效为导向”的管理模式，为年度评优提供公正、公平、公开的依据，最终的目的是降低企业的运作成本，提高各环节工作效率，增加企业利润率。实施年度考核评定必须在年初就确定各部门和各职位的关键绩效指标，将企业目标分解到部门和员工个人，确保企业目标和个人目标的一致性，强化管理执行力，提高工作效率和员工的积极性、主动性；从而降低运作成本。一、 公司部门。</p>