分公司综合检查考评实施办法评分标准1_第1页
分公司综合检查考评实施办法评分标准1_第2页
分公司综合检查考评实施办法评分标准1_第3页
分公司综合检查考评实施办法评分标准1_第4页
分公司综合检查考评实施办法评分标准1_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2011 年分公司工程管理考评办法评分标准 年 月 日 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 一 工程管理 100 本项 考评得分权重值=12 1 组织管理 25 1、 分公司生产管理部门组织是否健全(3 分);部 门职责是否明确, 不留死角(3 分); 2、 分 公 司 是 否 建 立 项 目 管 理 实 施 细 则 和 考 核 制 度 (3分 );项 目 考 核 制 度 与 项 目 管 理 人 员 收 入 是 否 挂 钩 (3分 ); 3、 分公司是否实行项目经理竞聘制度( 3分 );所属项目部项目班子人 员配备是否到位( 3分 ); 4、 分公司是否组织人员学习制度汇编并按照制度汇编要求开展工 作( 3分 ); 5、分公司对施工合同是否进行学习(2 分):是否有学习记录(2 分); 6 6 6 3 4 2 生产过程控制 35 1 是否建立工程管理台帐( 2分 );开工报告、竣工报告是否按公司规 定进行审核并备案( 2分 );开(竣)工报审要求的相关资料是否齐全 完善( 2分 ); 2 专业(劳务)分包管理是否符合公司有关管理要求:是否采取了二 6 10 2 次招标并对其资料进行备案( 2分 )、对分包方的评价资料是否齐全 且有备案( 2分 )、分包方是否具备相应资质( 2分 )、分包负责人是否 有法人委托书( 2分 )、分包合同评审记录( 2分 )等; 3 是否按规定对施工组织设计进行审批( 2分 ); 4 是否按照公司规定每月对项目进行检查考核( 3分 );检查考核记录 是否完善闭合( 2分 ); 5 是否建立月生产例会制度并按期召开生产例会,会议纪要是否齐 全有效( 4分 ); 6 是否对在建工程和已竣工工程安排用户回访工作,相关的记录是 否齐全有效( 4分 ); 7 是否按计划上报施工计划和统计报表( 4分 ); 5 4 4 4 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 1 3 施工环境控制 15 1 是否制定分公司环境管理目标、指标及管理方案( 1分 );是否有专 门部门或人员对环境进行管理( 1分 );是否建立环境检测记录( 1分 ) ; 2 是否对环境因素进行识别、评价和更新( 1分 );并建立重要环境因 素清单和控制措施( 2分 ); 3 是否按照要求进行相关法律法规、标准及其他要求清单的更新( 1 分 );法律法规清单是否完善和是否进行合规性评价( 2分 ); 4 是否对所属项目的环境管理目标、指标进行检查考核,检查考核 记录是否完善( 3分 ); 5 所属项目的施工现场是否按要求设置了适用的环境保护设施及采 取了相关措施并记录在案( 3分 ); 3 3 3 3 3 4 项目目标责任 控制 25 1 是否按照要求及时与项目部签定“项目管理责任书” (4分 );责任书 中质量、工期、安全、成本目标及责、权、利、效是否明确( 5分 ); 2 竣工工程是否按照要求进行经济责任的兑现( 4分 ); 3 每月是否召开成本分析会( 2分 );记录是否齐全( 2分 ); 4 施工变更、签证是否及时管控(2 分);且建立台帐( 2分 ); 9 4 4 4 4 5 施工任务书是否按月结算(2 分),相关资料是否齐全有效( 2分 ); 受检单位: 受检人: 检查人: 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 二 材料设备管理 100 本项 考评得分权重值=10 1 材料现场管理 20 1 材料堆放是否按平面布置图进行; 2 是否按要求做到砂石成方、砖成丁, 钢材、木材是否按要求码放;并 设置材料标识牌; 3 3 3 3 4 2 1 3 三钢工具是否按规格整齐码垛,有无损坏现象; 4 水泥是否设库规范存放,有无防潮、防漏、防盗措施; 5 材料库房是否做到帐物卡三相符、四定位、五十码放,整 齐清洁; 6 现场仓库是否配备一定消防器材; 7 库房计量器具是否进行年检; 8 施工现场是否做到工完底清。 2 2 材料管理资料 30 1 项目部材料管理机构是否健全,岗位职责是否明确,人员是否持证 上岗; 2 项目部是否建立材料管理相关规章制度; 3 材料采购合同是否符合公司有关规定;(按权限进行招标采购)是否 建立采购合同台帐; 4 是否有材料需用计划 5 是否有材料采购计划、采购通知单,主材合格供方名册; 6 各种台帐是否健全,是否规范;(材料收发存台帐、单位工程分部分 项耗料台帐、生产班组耗料台帐、甲供台 帐、索 赔台 帐、采购台帐、 2 2 4 1 2 8 4 4 3 周转工具台帐、材料成本分析台帐等) 7 各种报表是否齐全、规范;(材料收发存报表、主材节约表、月末 盘点 表、水泥抽检表) 8 各种单据是否齐全、规范;(入库单、出 库单、主材验证单、限额领料 单、调拨单、报损单等) 9 各种证件是否齐全、有效;(材料合格证书、材料材质证书、材料复 试 报告、材料准用证) 3 机械设备 内业管理 25 1 项目部有无专(兼)职机管员,是否持证上岗; 2 项目部是否制定了机械设备管理的相关制度; 3 特种设备或大型机械设备操作员是否持证上岗,相关证件是否齐全、 有效; 4 项目部是否建立机械设备相关台帐;(设备台帐、租赁合同台帐、自 有设备台帐、 ) 5 项目部是否建立机械设备相关记录台帐;(机械设备运转记录、维修 保养记录等) 6 特种设备或大型机械设备的登记验收手续是否齐全,相关资料是否 备案齐全;(机械设备出厂合格证、检验合格证报告、制造许可证、 产 品质量检验证明、设备安拆资质证书、 设备登记备 案资料、登 记检验 合格报告、安全协议等资料) 1 2 4 3 3 12 1 4 机械设备 现场使用情况 及安全管理要求 25 1 机械设备技术状况是否正常,运转是否正常; 2 设备“十字 ”作业方针执 行如何,是否符合要求; 3 机械设备操作棚搭设是否符合要求; 4 机械设备操作有无操作规程牌,固定位置是否符合要求; 5 机械设备用电是否符合“一机一闸一箱一保护”要求; 6 大型机械设备安装是否符合安装方案要求,附墙装置、各项安全限 位是否有效,吊钩保险是否有效, 电梯进出安全门是否有效等; 7 国家已明令禁止或淘汰的设备或技术器具是否在施工现场使用; 8 设备操作人员对设备操作规程及相关安全技术是否熟悉,是否经培 训合格取证后上岗。 2 2 3 2 3 10 2 1 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 三 安全与文明施 工管理 100 本项 考评得分权重值=12 1 安全管理 15 1 项目部安全生产责任制 2 项目部安全管理机构设置 3 目标管理 4 持证上岗 5 施工组织设计、专项施工方案 3 3 3 3 3 2 文明施工 15 、项 目 施 工 现 场 图 牌 、围 档 、场 地 硬 化 、排 水 、三区分设、场容场貌、综合管理 、生活区宿舍卫生、防暑保温 、标准厕所、定期保 洁 、食堂卫生、炊事人 员健康 证 3 3 3 3 3 3 脚手架 10 脚手架所用材质、设计计算 脚手架立杆基础、与建筑结 构拉结、杆件 间距与剪 刀撑、脚手板与防护栏杆 通道、卸料平台设计计算、有限荷 标牌 4、 悬挑脚手架悬挑梁及架体稳定、吊 篮标准、层间 防护、保险装置 2 3 2 3 4 安全防护 15 1、安全帽、安全带等防护用品符合规定、正确佩戴 、“四口、五 临边 ”防护 、现场物料存放安全可靠 、土方、模板、基坑支护 、临街防护 3 3 3 3 3 1 5 施工用电 15 1、编制临时用电方案、用电档案 、外电防护、配电线路 、接地与接零保护系统 、配电箱、开关箱、电器装置 、现场照明 3 3 3 3 3 6 施工机械 10 、龙门架架体稳定、连墙 牢固、钢丝绳标准、楼层 防护可靠、验收合格 、外用电梯验收合格、防 护棚符合要求、司机持 证上岗、运 转记录、联 络信号、电气安全 、中、小型施工机具圆盘锯 、钢筋机械、 电焊机、 搅拌机、气瓶、打夯机、 潜水泵、打桩机械 3 3 4 7 塔吊、起重吊装 10 1、 施工方案、安拆方案、验收登记 、各种限位装置齐全、灵敏、保险装置可靠、附 墙 符合要求 、指挥、司机、司索持证上岗、通信联络畅通 、多塔作业防护措施、执 行吊装方案、构件堆放符合要求、有专人警戒 3 3 2 2 8 应急救援 10 、编制有本项目应急救援预案 、有保障应急救援工作的队伍 、有必要的应急救援器材、 设备 、按规定进行了应急救援演练 3 2 3 2 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 四 预结算管理 100 本项 考评得分权重值=7 1 中标价预算管理 30 1、有投标预算 ; 2、对应中标价进行了有效调整 ; (投标价与中标价差异调整)。 15 15 2 标后预算管理 35 1、有与合同计价方式口径一致的标后预算 ; 2、标后预算及相关资料完善、齐全 2015 3 工程结算管理 35 1、与合同约定结算时间相对应的结算资料 ; 2、年度的内结资料; 3、结算资料经甲方审核签字、盖章 15 10 10 1 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 五 项目成本管理 100 本项 考评得分权重值=12 1 确定责任成本 和指标分解 30 1、根据中标价,确定合同预计总收入,按照 实际情况及 时进行调整; 2、确定项目部责任成本,并签定项目目标责任成本考核责任状; 3、项目部各岗位成本管理责任的分解、落 实; 4、按照要求编制切合实际的合同预计总成本。 5 10 5 10 2 成本控制与成本核算 30 1、制定施工全过程各环节成本控制和成本降低措施; 2、确认收入与统计报量是否同步; 3、收入与实际成本是否配比; 4、实际成本与合同预计总成本的差异是否按月调整,调整结果是否按 程序进行报送和审批。 8 8 8 6 3 成本分析 20 1、按月召开项目成本分析会,发现问题能够及时处理; 2、按月进行成本预测,预计剩余工作量将要发生 的成本,资料完善; 3、按照规定方法对工程进度不同阶段的预计总成本进行对比分析,积 累合同预计总成本调整资料 5 5 10 4 成本责任考核 20 1、有明确的项目成本考核办法,按月 进行层层考核和奖惩兑现; 2、定期对项目责任成本的落实情况, 进行检查、分析,并有记录; 3、建立项目成本责任追究制度,并能够严格执行。 10 5 5 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 六 施工技术管理 100 本项 考评得分权重值=10 1 施工组织设计(安 全技术方案措施) 编制与实施 30 1、有施工组织设计(安全技术方案措施)策划论证记录,及时编制施工 组织设计并按程序及时审批、备案; 2、施工组织设计(安全技术方案措施)内容具有完善性、针对性和可操 作性; 3、主要施工方法按施工组织设计(安全技术方案措施)执行; 4、技术管理检查(反馈)记录; 8 8 10 4 2 档案资料管理 50 1、技术文件管理规范、必备的法律、法 规及现行标 准应满足工程需要; 2、施工技术资料设专人收集、整理; 3、施工技术资料与工程进度同步; 4、施工技术资料齐全、真实; 5、监视和测量装置台帐、鉴定计划 5 5 15 15 10 3 冬期、雨季施工管理 10 1、编制冬期、雨季施工技术措施,按 规定审批; 2、冬期、雨季施工技术措施针对性; 3、有防洪抢险组织并进行了雨施准备(或冬期准备) 3 4 3 1 4 新技术应用、限制禁 止使用技术和强制 性条文的执行情况 10 1 建立新技术应用台帐; 2 新技术应用记录及技术成果总结; 3 限制、禁止使用技术的执 行; 4 强制性条文的执行; 2 2 2 4 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 七 施工质量管理 100 本项 考评得分权重值=12 1 贯标工作 50 1、项目岗位三体系职责是否明确到人 2、分包合同的签订单位是否为有资质的合格供方,是否与法人授权人 签订; 3、项目主要岗位人员资格的符合性 4、项目整体贯彻标准的气氛情况 5、质量、环境和职业健康安全因素的识别与措施确定情况是否到位 6、其它随机抽查内容 10 5 10 5 10 10 2 工程质量 50 1、质量管理、控制制度办法的建立 2、项目质量目标的确定与合同承诺目标的相符性、是否高于合同承诺 目标 3、实物质量水平 4、质量保证资料、功能性检测资料的符合性和及时性 5、质量自评及验收的符合性、及时性,数据的可 查 性 10 10 10 10 10 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 八 合同管理 100 本项 考评得分权重值=3 1 合同管理 100 1、项目有与业主所签订的有效合同 2、组成合同的文件、会议纪要等有关合同方面的资料齐全; 3、工程签证、变更、索 赔等原始资料的办理及时有效; 4、及时办理合同(修订)的评审签订(补充合同); 5、合同台帐管理; 6、组织合同交底学习等情况 。 30 10 20 10 20 10 九 人力资源管理 100 本项 考评得分权重值=8 1 1 项目班子 50 项目管理人员有花名册、 项目管理人员岗位责任制健全、职责明确清晰; 项目管理人员符合必设岗位要求和最低人数要求; 项目经理建造师注册等级和技术负责人职称等级是否与所承建 工程相符; 项目管理人员工资是否正常发放且不低于上年度本省在岗职工 平均工资; 项目管理人员持证情况且是否经过上岗前能力考评。 3 7 10 10 15 5 2 项目劳务管理 50 对劳务承包方评价合格且劳务分包合同完整有效; 有劳务作业人员进、离场记录且在施作业人员基本 3020 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 十 消防保卫管理 100 本项 考评得分权重值=6 组织机构 15 1 项目部是否组建保卫消防领导组织机构, 2 项目经理是否明确为保卫消防安全第一责任人。 3 是否配备专、兼职保卫消防人员。 5 5 5 1 制度建设 10 1 是否制定消防保卫突发事件应急预案, 2 是否与施工队伍签订综合治理和消防安全责任书。并落实责任 人 5 5 2 消防设施 10 1、 施工现场消防器材是否足额配备,是否在有效期。2、 消防通道是否保持通畅。 55 3 门卫管理 10 1、 施工现场否有完善的出入门管理制度,2、 要有详细的值班记录和物品登记。 55 4 现场消防 15 1、 易燃易爆及有毒有害物品和材料是否专人保管, 2、 重点要害部位是否设置警示牌和防火标志。禁止吸烟和燃放烟花爆 竹等明火作业。 3、 有无库房内做饭、取暖等危险源出现。 5 5 5 5 生活防火 10 1、劳务人员宿舍等人员密集型场所,有否使用炭火、 电炉、热得快、吊 扇等违规情况。 2、 有否私自乱拉乱接电源情况。 5 5 6 劳务人员治安登记 20 1、 施工现场劳务人员是否按治安保卫要求登记造册, 2、 是否报总公司保卫部门备案。 3、 是否办理暂住证。 4、 是否发生使用在逃和负罪人员情况。 5 5 5 5 7 劳务人员消防、安全培训 10 1、对劳务人员除技术交底外,有否专项保卫、消防安全培训学习记录。 2、是否教授劳务人员认识易燃易爆危险物品和各种机械设备伤害的正 确规避防护方法。 5 5 序号 考评内容 标准分 考评项目 考评分值 实得分 十一 企业文化建设及工会劳保监督 100 本项考评得分权重值8 1 组织建设 8 1、项目工会劳动保护组织健全,机构 设置标示明显; 2、班组设劳动保护检查员; 3、施工现场工会劳动保护工作纳入项目工作计划 4 2 2 2 制度建设 8 1、施工现场建立工会劳动保护工作责任制;2、建立工会劳动保护工作检查制度,有相 应台帐记录; 4 4 3 教育培训 12 1、开展安全生产、职业卫生等宣传活动; 2、协助行政搞好安全教育和特殊工种培训; 3、协助行政建立农民工业余学校,有授 课记录; 4、项目设立职工书柜; 3 3 3 3 1 4 群众监督 14 1、落实企业有关劳动安全卫生规定; 2、有劳动保护经费使用情况记录; 3、组织职工代表对施工现场安全生产进行劳动保护巡查; 4、加强工会对安全隐患的跟踪监督和检查,提出整改意见; 3 3 4 4 5 依法维护 18 1、落实集体合同中劳动安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论